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文档简介

1、量变到质变、IPTV增值服务的长尾发展模式1IPTV用户数初具规模IPTV增值业务发展具备用户基础用户数逐具规模：2007年用户数114.2万，覆盖人群数接近500万（按照每户4人计算）；电信运营商将从深度、广度上推进与宽带捆绑策略；到2008年底，保守预计用户数为300万，覆盖人群超过1200万，基本达到雪崩点（互联网出现雪崩点是在1650万）。中国电信战略转型2量变促质变业务环境决定增值服务的长尾发展模式IPTV业务环境特点：人群特点：覆盖人群多样化，IPTV以家庭为单位，典型的家庭包括老人、小孩、知性妇女，增值业务满足这些人群需求；“众乐乐”型：父母和孩子一起玩，一起看，亲子型业务；爷爷

2、奶奶和孩子一起玩，一起看，老少乐；全家人一起看，一起玩，家庭和谐型业务特点；一流的体验，简单的操控：大屏幕+沙发+咖啡/茶；简单的操控；多人同时操控；3谁是成为IPTV增值服务的报春花？创新型的家庭卡拉OK老少皆宜，充分体现IPTV的互动性、参与性；巧妙的版权解决模式；商业模式成立；休闲娱乐型小Game趣味性、休闲型小游戏，面向小孩、知性妇女；一流的视觉体验，简单无比的操控；共享互联网大量的FLASH、Java游戏；与PC互联，与互联网连接，充当家庭娱乐网关家庭视频、互联网视频；照片、音乐、电子杂志4市场调查表明，市场对TV与PC互联的强劲的需求和意愿5用户点击统计数据说明用户对增值服务有着较

3、高的关注度6放水养鱼-IPTV初期增值业务发展策略中国移动在20002002年成功增值业务发展经验借鉴。采取让利、甚至补贴方式，培养、扶持第一批SP；尽可能为SP提供良好的增值业务发展环境：技术支持；市场拓展；7为IPTV增值服务提供一个良好的成长、生存环境对用户：一定时期内全面费方式，用户使用各种增值服务均为免费。聚集人气，培养用户使用习惯，增加IPTV的黏性；商业模式获取一定人气后，多种方式可以“增值”游戏免费玩，但付费可以玩得更好；技术上：发展统一用户ID，聚集全国IPTV用户人气；督促IPTV机顶盒厂商配合SP增值服务移植；市场发展：帮助SP进行市场拓展；提供相关数据，使SP做好业务优化8技术平台的准备高端机顶盒：提供有着更强计算性能的机顶盒，年底达到400500MPS，明年达到10001500MPS计算能力；支持FLASH、JAVA的终端：已经启动集成工作；全国统一用户ID；更好的交互式体验（遥控器）游戏式触摸式统一标准

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