员工过失行为管理规定(A版)

1、.wd.wd.wd.员工过失行为管理规定A版目 录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc194822879一目的 PAGEREF _Toc194822879 h 2HYPERLINK l _Toc194822880二适用范围 PAGEREF _Toc194822880 h 2HYPERLINK l _Toc194822881三过失行为等级划分及处分方式 PAGEREF _Toc194822881 h 2HYPERLINK l _Toc194822882五过失行为发现及报告途径 PAGEREF _Toc194822882 h 12HYPERLINK l _Toc19482

2、2883六过失行为处分流程 PAGEREF _Toc194822883 h 12HYPERLINK l _Toc194822884七稽查 PAGEREF _Toc194822884 h 12HYPERLINK l _Toc194822885八附那么 PAGEREF _Toc194822885 h 12HYPERLINK l _Toc194822886九附件：?过失通知单? PAGEREF _Toc194822886 h 13HYPERLINK l _Toc194822887过失通知/确认单 PAGEREF _Toc194822887 h 13一目的 为弘扬企业文化，加强公司管理，标准员工行为，

3、维护正常的工作秩序，保持公司、员工的安康、持续开展，特制定本规定。二适用范围本规定适用融合通信服务部全体员工。三过失行为等级划分及处分方式过失行为等级分为一至四级；以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处分。过失行为包括但不限于以下事例：一级过失过失分类序号一级过失处分方式职业标准1未尽职履行工作职责，或对风险隐患没有采取有效防范措施，但情节轻微未造成损失的一级过失由过失行为员工所在部门负责人或行政部门对其进展口头警告并做书面记录假设已造成经济损失处于100元处分;2长时间接打私人 或从事与工作无关的活动等影响工作的情形，当天累计时间30分钟以内3发现他人违规、违纪不予制止或反

4、映的4违反公司各项规章制度、行为准那么等，情节轻微的信息安全标准5利用公司网络等现代化通讯方式传播与工作无关的信息6办公电脑不按要求设置开机密码或长时间离开座位不设置屏保7利用公司网络浏览不安康和与工作无关的网站或工作时段长时间上网聊天(单次)8工作时间在办公电脑上玩网络游戏(单次)9未按规定存放手机行政标准10违反职场安全管理标准非工作时间未正常关闭用电设备的11违反职场空调使用标准,造成资源浪费的12未按照规定关闭门窗,未造成损失的;13未在规定位置抽烟的14私自使用用电设备(私拉拖线板)15在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产以及其它损坏或丧失公司物品，情节轻微或造成损失在10

5、0元以下的16浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)造成损失在100元以下的17将易燃易爆不安全品带入公司，情节轻微未造成损失的18未按照公司规定着装的19将与工作无关人员带入公司的20无火情时，乱动人工警报器或其他救火器材的21成心损坏宿舍固定资产的，造成损失在100元以内的22在公司随地吐痰、乱扔废弃物、胡乱堆放物品或其他危害办公环境的行为23在公司大声喧哗扰乱正常工作秩序的行为考勤标准24旷工或未经批准擅自离岗包括在公司内部或外部参加会议、培训及其他与工作相关活动时无故缺席的行为，当月累计时间4小时以内的二级过失过失分类序号二级过失处分方式职业标准1推诿、扯皮，无故停工、怠工所负责的工作，

6、延误工作，情节轻微或给公司造成损失在500元以内的二级过失由过失行为员工所在部门负责人依据公司过失管理规定，在部门范围内通报批评，并按实际造成损失予以赔偿；情节严重者给予降薪或降职处分并追究主管负责人的连带责任,直接过失人处以300元以上500元以下罚款处分;2管理人员出现管理或监视失职或下属员工出现违纪违规现象时，有意掩盖问题或阻挠事件调查的3工作中出现严重失误或成心行为，给公司造成不良影响，情节轻微或造成损失在500元以下的4在公司外部商业活动中，收受商业往来财物，未上交公司，金额在500元以内的5未尽职履行工作职责，或对风险隐患没有采取有效防范措施，造成500元以内损失的6长时间接打私人

7、 或影响工作的情形，当天累计时间30分钟以上，1小时以内信息安全标准7办公设备出现故障不及时通知技术支持人员，擅自拆卸设备，私自在办公电脑上安装盗版软件或安装未经许可的软件的8未经批准私自搭建无线网络的;9违反光大职场信息安全管理规定私自将手机带入职场的;10不安装公司规定的杀毒软件导致所使用的电脑中毒而严重影响公司网络信息系统的正常运行的11工作时间下载与工作无关的大数据量文件导致公司互联网出口拥堵而影响公司正常互联网服务质量的行政标准12在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产以及其它损坏或丧失公司物品，造成损失在100元以上500元以下的13浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)，造

8、成损失在500元以上，2000元以下的14未经许可，擅自将公司资产带出公司，未造成实际损失的15成心损坏宿舍固定资产造成损失在200以内的16未在指定位置吸烟的,屡教不改或造成实际经济损失的(造成实际损失500元以内的);考勤标准17旷工或未经批准擅自离岗包括在公司内部或外部参加会议、培训及其他与工作相关活动时无故缺席的行为，当月累计时间一天以上两天以下的18代打卡或代签到情况,两人并罚保密标准19薪资保密,制止私自讨论薪资等信息20未妥善保管公司文件、合同、档案、资料、票据等，造成遗失或缺失，情节轻微的三级过失过失分类序号三级过失处分方式职业标准1推诿、扯皮，无故停工、怠工所负责的工作，延误

9、工作，给公司带来严重影响或造成500元以上2000元以内损失的三级过失由行政部门依据过失处分审批流程审批通过后的过失处分意见在全部门范围内对责任人进展通报，给公司造成财产损失的，将按实际造成损失予以赔偿；情节严重者予以降职、免职、待岗、换岗、离岗或解除劳动合同，不予发放经济补偿金等相应处分并追究主管负责人的连带责任。2管理人员未履行管理职责、义务，给公司的经营及管理造成不良影响或给公司造成500元以上2000元以内损失的3工作中出现严重失误或成心行为，给公司造成严重影响或损失在500元以上2000元以内的4未尽职履行工作职责，或对风险隐患没有采取有效防范措施，造成500元以上2000元以下损失

10、的5利用系统缺陷不正当获取不该拥有的系统权限并非法进入系统的6浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)，造成损失在500元以上，2000元以下的7未经许可，擅自将公司资产带出公司，或将公司资产挪作它用，造成公司损失在1000元以下的8在公司内、打架、扰乱正常的工作秩序考勤标准9旷工或未经批准擅自离岗包括在公司内部或外部参加会议、培训及其他与工作相关活动时无故缺席的行为，下当月累计时间二天以上三天以的保密标准10擅自将部门保密级文件透露或泄露给非公司员工，包括家属或朋友11因疏忽造成的泄密行为四级过失过失分类序号四级过失处分方式职业标准1在外公开、成心诋毁、损害、侵害公司形象或利益的四级过失由支持中

11、心依据过失处分审批流程审批通过后的过失处分意见在全部门范围内以工作流形式对责任人进展通报，并予以解除劳动合同关系，不予发放补偿金，同时办理离司手续，并记入个人档案。情节严重者，公司还将诉诸法律，追究其相应的经济、刑事责任并追究主管负责人的连带责任2伪造毕业、获奖、资质证书、简历或弄虚作假、隐瞒重大病史等行为欺骗公司而被录用、晋职或加薪等3工作中出现严重失误或成心行为，给公司造成严重影响或损失在5000元以上的4未尽职履行工作职责，或对风险隐患没有采取有效防范措施，造成2000元以上损失的5管理人员未履行管理职责、权力和义务，给公司的经营及管理造成不良影响或给公司造成5000元以上损失的财务管理

12、标准6违反费用管理规定，弄虚作假使用活动费用的7未经许可，擅自将公司资产带出公司，或将公司资产挪作它用，造成公司损失在5000元以上的8盗窃公司资产或在公司盗窃私人钱物的考勤标准9旷工或未经批准擅自离岗包括在公司内部或外部参加会议、培训及其他与工作相关活动时无故缺席的行为，当月累计时间三天以上的注：上述过失行为提及名词定义竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、售后等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。合作商：包括代理商、服务商、授权维修站及其他与公司有合作关系的供应商、业务往来商或相关人员，包括企业、公司、事业单位、个体工商户和个人。文件：过失行为描述中的“文件指业务往来

13、合同，财务单据汇票、本票、支票、发票、财务原始档案资料或凭证，授权、声明类文件或其他与工作、公司相关的文件包括但不限于书面、电子邮件等形式，也包括收受的第三方文件。过失：泛指各种情形，包括成心、过失或过错不管主观情况等情形。处分：员工出现本规定中描述的行为时，公司根据员工的行为及具体情形，依据本规定确定采取的一种必要的措施。屡次过失行为累计处分方式累计方法确认过失等级2次一级过失二级过失2次二级过失三级过失2次三级过失四级过失关于过失等级处分补充说明对于迟到、早退、缺勤、旷工等未实际工作的情形，公司按规定不支付未出勤局部报酬；对于给公司造成实际损失的情形，员工应赔偿给公司造成的经济损失。赔偿经

14、济损失的金额，由公司根据具体情况确定，并有权直接从员工本人的工资中扣除；过失行为同时适用于不同过失分类及等级划分的，按从重处理原那么核定过失等级；过失划分标准为原那么性标准，公司可以根据过失人具体过失情形、性质、影响实际程度并结合过失人以往的工作、业绩等表现，酌情、合理的调整过失级别。五过失行为发现及报告途径工程或员工间自查时发现过失行为，应同时向主管上级领导、支持中心汇报；公司任何工程或员工发现过失行为应向南区支持中心汇报；支持中心到举报，需进展调查落实；任何部门或员工报告违纪行为时，同时需尽力提供过失行为、发生时间、见证人等相关信息。六过失行为处分流程公司根据员工过失行为的情节轻重，按以下

15、流程对过失行为进展相应处分：对相关过失行为的证据材料进展调查核实，然后就过失行为提出相应处分意见；由南区支持中心对过失记录资料进展核实，并依据本规定的相关条例，对处理意见进展审核，报公司主管领导审批后具体执行处分措施；发生过失的工程或员工在收到处分通知后15日内可通过正当途径向南区支持中心及提出申诉意见，相关部门经过调查核实后可向部门提出复议意见。七稽查由支持中心、各工程负责人等人员组成稽查组，不定期对员工的日常工作行为进展稽查。发现违纪或过失行为时应立即制止，并填写过失通知单，报相关领导审批通过后，由支持中心实施处分。八附那么各部门依据本规定的内容可制定本部门或主管业务范围内的具体实施细则，并应保持处分方式与本规定的一致性；本规定自发布