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文档简介

1、企业有必要把降低资产负债率作为目标吗?李克强总理的工作报告中,谈到了“推动企业兼并重组,发展 直接融资,实施市场化法治化债转股,工业企业资产负债率 有所下降。”总理讲的“资产负债率有所下降”是不是工作目标?我认为,是目标,但是附有一定前提条件的目标。在其他条 件不变的情况想,前提条件实现了,目标就相应实现。也就 是说,降低资产负债率是增加自有资金的结果,目的是为了 化解企业生产经营困难。如果忽略前提条件,直接把降低资 产负债率作为目标,是有问题的,可能会阻碍企业的发展。 工作中发现个别企业领导人认为资产负债率越低越好,或者 应当控制在某一水平,并以此要求财务部门“控制好资产负债 率”,或者游说

2、股东增资以降低资产负债率。那么,企业有必 要把降低资产负债率作为目标吗?一、资产负债率的含义及用途资产负债率=负债总额/资产总额X100%资产负债率是负债总额占资产总额的比重,一般是债权人或 潜在债权人用来评估、评价是否借钱给企业、是否给企业供 货的指标。资产负债率越低,表示企业有越多的资产用于偿 还债务,债权人越放心;资产负债率升高,预示着企业经营 不善导致损失时,债权人利益受损的可能性较大。对于经常需要贷款或发行债券的企业,要关注和管理该指 标,否则借款或发债时可能遇到麻烦。对于很少有融资需求 的企业来讲,该指标对企业几乎没有影响。二、企业管理层意愿与资产负债率高低资产负债率高好还是低好,

3、并没有定论。好不好只能通过类 似企业间的比较或同一企业资产负债率变化前后的比较得 出,而且结论是不确定的,要具体情况具体分析。在其他情况不变的前提下,企业追求自身利益最大化的结果 是资产负债率升高,而不是降低。为什么企业追求自身利益最大化的结果导致资产负债率升 高?原因是高资产负债率的企业,通过使用别人的钱赚钱, 使得企业和股东利益增加。如果不考虑公司法等对于资本的 强制性要求,做生意的最高境界是“空手套白狼”,一分自己 的钱也不用,完全用别人的钱赚钱;即使做不到“空手套白 狼”,企业财务管理的目标也是用最少的自有资金赚同样的钱 或用同样的自有资金赚最多的钱。这样做的结果就是要借债 或要尽量晚

4、支付购货款等,从而导致资产负债率上升。三、企业债务的类型企业的债务分为无息债务和付息债务,也可以分为主动负债 和被动负债。无息债务和付息债务。无息债务。常见的无息债务包括采购货物产生的应付账款、未到入库期 限的应交税金、未到发放日期的应付工资等。对于无息债务,企业没有动机提前偿还或支付。保留负债意 味着同时保留资产,企业可以获得投资收益、存款收息或者 减少贷款利息。虽然这样做会提高资产负债率,但对企业有 利无害。付息负债付息债务包括银行借款、委托贷款、发行债券等。虽然付息债务要支付利息,但只要利息率低于资产报酬率, 就能提高净资产收益率。只要企业借入的资金,投入生产经 营以后得到的收益高于利息

5、,企业就能获利,这是企业贷款 的经济原因。无息债务对企业没有坏处,债务人都没有动机、没有意愿提 早偿还无息债务,而是把本来应该用于偿还债务的钱作为生 息资产,为自己带来利益。主动负债和被动负债主动负债是指企业向银行借款、发行债券等方式筹集资金, 产生的负债。被动负债是指企业延迟支付货款产生的负债,以及未交税 金、未付工资等。这些负债不是筹集资金产生的,而是延迟 支付产生的。理论上被动负债不一定等于无息负债,比如延期付款买价与 钱货两清的买价可能不一样,但被动负债没有付息的多。 企业没有主动偿付的意愿,就会使得负债越来越多,资产负 债率越来越高,而这恰恰是作为债务人的企业主动追求并偷 着乐的结果

6、。四、高资产负债率会损害谁的利益更担心高资产负债率损害自己利益的,一般是债权人而不是 债务人。债权人为什么担心?因为如果资产负债率较高,意味着债务 人自己的资本较少,一旦经营不善,可能很快号完股东投入 的资本金,债权人的钱就可能受到损失、不能得到足额偿还。 当债务人使用无息债务,或负债产生的收益高于利息时,债 权人无权分享债务人的剩余收益;但企业经营不善时,债权 人可能承担剩余号损。现在的某行业就是这样,他们的资产 负债率非常高,可能达到70-80%。最担心该行业崩盘的,不 是该行业内的企业,也不是这些企业的股东,而是贷款给这 些企业的银行和还没拿到商品的买方,即债权人。对于企业来说,自身资产

7、负债率高低,不是引发自己焦虑的 东西。如果资产负债率高,睡不着觉、着急上火的是债权人, 而不是自己企业。只要是无息负债或资产回报率高于利息率,维持高资产负债 率就对债务人有利。当投资回报率低于借款利息时,债务人就得用自己的资本赚 的钱支付利息差额,对企业不利;高杠杆也使企业产生较大 损失甚至破产的可能性上升。但如果破产是不可避免的,高 负债对股东有利,因为债权人替股东承担了一部分损失。为什么会有人觉得高资产负债率不好?这是教材的误导和 非财务人员的朴素认识。教材认为高资产负债率风险大,资产负债率低的企业安全, 但那是站在债权人的角度说的;换成债务人角度,教材都是 教怎么使用负债杠杆经营,借鸡下

8、蛋是才是财务管理的目 标,即只要风险可控或可接受,资产负债率越高越好。有人认为资产负债率高的人“穷”,没钱,其实不是,富豪们 的资产负债率一般高于我们工薪阶层;工薪阶层的资产负债 率也往往高于流浪汉因为工薪阶层可能有房贷,流浪汉 可能没有任何负债,因为没有任何人敢或愿借钱给流浪汉。五、降低资产负债率的方法与化解高资产负债率带来的风险 降低资产负债率的方法。因为资产负债率=负债/资产总额*100%,所以,可以通过以 下途径降低资产负债率:偿还负债。如果企业有存款,直接用存款偿还负债,分子分 母同时减少,资产负债率降低。如果企业没有存款,可以通 过催收应收账款等方式加速资金回收,并将收回资金还债,

9、 降低资产负债率。股东增加投资。股东增加对企业的投资,会增大被投资企业 资产负债率计算公式中的分母资产总额,分子负债不变,资 产负债率降低。以上两种方法同时使用。股东增加投资,企业将收到的注资 款用于偿还负债,资产负债率降低。企业完全可以自主地通过第一种方式降低资产负债率,但企 业管理层往往不愿意那么做,因为前面分析过,欠债不还如 果不考虑信誉损失的话,是对企业有利的。当然,如果企业 规模既定,息前利润既定,那么还是应当及早归还付息债务 的好。如何化解高资产负债率带来的风险。如果企业发现存在经营风险,应当怎样避险?正确的避险措 施是收缩高风险项目,将投资和生产经营规模压缩,将风险 释放。释放风

10、险之后的结果是用不了那么多的钱,水到渠成、 顺理成章的是将收回的钱用于偿付负债,从而降低资产负债 率。资产负债率的降低是释放风险的结果,而不是降低了资 产负债率就释放了风险。如果投资规模不变,风险一点不减 少,单纯降低资产负债率仅仅是把债务人风险转移给其他人 如股东,对于提升企业经营的安全性没有作用,甚至损害股 东利益。六、企业是否应该追求低资产负债率企业应当在控制经营风险的前提下,以股东利益最大化为目 标,合理配置资产负债。刻意追求低资产负债率可能损害股 东利益。在企业投资规模、经营规模相对稳定的前提下。负债增加往 往是故意拖欠支付货款的结果;降低负债也不会缩减投资规 模,所以没有必要刻意关

11、注、追求资产负债率的高低,只要 不影响正常生产经营就好。有的企业资产负债率较高,其原因除了故意拖欠别人货款以 追求资金收益外,还与这些企业的产品缺乏竞争力有关。比 如某公司,由于其产品不好卖,其他企业不愿意进货,该公 司销售人员软磨硬泡、求爷爷告奶奶让人家进货,购货方进 货的附加条件可能就是延期付款。这样,企业的钱花出去购 买了原材料等,生产出的产品却迟迟不能转化为货币资金, 而是挂在账上成为能看不能用的应收账款。当企业没钱支付 原材料采购款时,即使企业不是为了延期支付材料款获取利 息,但由于无钱支付而不得不拖欠供应商货款,使得资产负 债率升高。对于这类企业,走出困境的方法是提升产品、开 拓市

12、场、提高产品竞争力和市场占有率。股东注资如扬汤止 沸,不起决定作用,因为资金不是约束其发展的最瓶颈的因 素。七、关于股东注资股东追加对已有企业的投资,可以增加被投资企业自有资 金,缓解其资金紧张,避免资金链断裂影响企业生产经营; 能提高债权人和供应商的信心,有利于企业融资和开展生产 经营。对于企业管理层而言,使用借款有付息和还本的压力,而使 用股东的钱无需付息,也无需还本,轻松自在,所以管理层 倾向于股东投入越多越好。注资符合被投资企业管理层的利 益,但不一定符合股东利益。注资时点前后对比,注资的结果是资产负债率降低,但不能 把降低资产负债率作为注资的依据和目标。如果企业正常生产经营,资金链安

13、全,在现金短缺时能及时 以合理的利率融到资金,是不必注资的。只有企业融资渠道 堵塞、融资额度用光融不到资金,或虽然能融到资金,但融 资成本高到股东不愿意承受时,才有必要股东注资。在被投资企业生产经营规模等不变的情况下,股东增加投 资,直接受益的是被投资企业的债权人。被投资企业可能会 减少利息支出或增加利息收入,但整体上不会显著增加股东 利益。八、被投资企业管理层与资产负债率被投资企业管理层有能力管理、控制资产负债率,比如及时 支付货款就能降低资产负债率;拖欠供应商货款则使资产负 债率升高。但管理层一般不愿意主动降低资产负债率。自己 能做却不做,反而要求股东或债权人来做,其原因就是被投 资企业及其管理层的利益与股东利益并不完全一致。如果被投资企业管理层与注资的股东想法不一致,股东注资 降低资产负债率的效果是相当微弱的,被投资企业管理层很 容易以维护企业和股东利益为由

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