建筑公司的管理制度11篇

1、建筑公司的管理制度（通用11篇） 建筑公司的管理制度（通用11篇） 建筑公司的管理制度 篇1 项目经理平安生产责任制 (一)专心执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项平安生产规章制度，保证工程项目平安生产、文明施工达到工程平安目标标准。 (二)项目经理是本工程项目平安生产、文明施工领导小组组长，是工程项目平安生产要素的指挥者，是工程项目平安生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目平安生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持平安第一，预防为主的方针，当遇到生产与平安发生冲突时，生产必须听从平安。 (四)要组织好对本

2、工程项目定期和不定期的平安生产、文明施工检查，发现施工生产中担心全问题组织制定措施准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作，阅历收合格后方能使用，并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议，组织好班组平安生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位平安生产教育等各项平安生产教育工作，作到平安生产警钟长鸣，长抓不懈。 (七)要选责任心强、业务素养高、热爱本职工作的人任专职平安员。要大力支持他们的工作，充分发挥平安员在平安生产中的

3、作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 (八)有权拒绝担心全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。 (九)、保证本项目平安防护用品用施工用电气产品的质量，对本项目平安防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的平安防护用品及施工电气产品。 (十)组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制和设施验收制度的实施。 (十一)事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排解险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职

4、工受到教育，防止此类事故在此发生。 项目工程师平安生产责任制 (一)专心执行各级政府颁发的有关平安生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项平安生产规章制度，使施工项目的平安生产达到标准化、规范化。 (二)对项目施工生产经营中的平安生产、文明施工负技术责任。 (三)以保证平安生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于平安的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证平安生产。 (四)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的平安技术措施和平安操作规程，保证生产平安。 (五)参加项目平安生产、文明施工工作会议，编制对职工平安生产教材。参加定期的平安生产检查，对查出的事故隐患提出技术性

5、的整改措施，并监督检查执行情况。 (六)参加项目的脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械三宝及四口防护等，检查验收工作，并作好交验签字手续。 (七)负责编制项目平安生产组织设计及平安技术交底工作，并作好交底签字手续入档。 (八)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的平安措施并监督执行。准时解决执行中出现的问题。 (九)对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。 工长平安生产责任制 (一)专心贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度，对所管工程的平安生

6、产、文明施工负直接责任。 (二)参加平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平安生产教育活动，提高全体职工平安生产思想意识。 (三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。 (四)工长是施工生产的指挥者，对平安生产负有直接责任。当遇到生产与平安发生冲突时生产必须听从平安。施工队长有权拒绝担心全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，根据情节分别给予批判教育和经济惩罚。 (五)协作公司每月进行一次平安生产检查评分，对检查发现的问题负责组织三定，按期整改。 (六)负责组织脚手架、模板工程、龙门架(井字架)

7、、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。 (七)组织好施工现场的定期和不期的平安生产检查准时发现事故隐患，并组织三定按期整改。 (八)对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、使用制度，防止意外事故发生。 (九)施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械设备要按施工总平面进行布置，各种材料构件堆放整齐有序，做到平安生产文明施工。 (十)施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排解险情，并保护好事故现场，准时上报，协助事故的调查工作。 专职平安员平安生产责任制 (一) 专心贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例

8、标准、方针、政策及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部平安措施的制定工作，使施工项目的平安生产、文明施工达到标准化、规范化。 (二) 协作公司进行每月平安生产、文明施工检查评分和季度平安生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度平安生产、文明施工检查评比记录入档。 (三)参加平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平安生产教育活动，并作好教育记录入档。 (四)负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。 (五)负责编制平安生产施工组织设计和平安生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。

9、 (六)准时收集、整理各种平安生产技术资料，按公司规定每月向公司平安处报本工程项目平安生产的各种资料，作到平安技术资料与生产同步，内容真实、齐全。 (七)、平安员对平安生产、文明施工负有责任，有权拒绝担心全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批判教育和罚款，并作好惩罚记录入档。 (八)组织好施工现场的定期和不定期的平安生产、文明施工检查工作，并常常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好三定(即：定人员、定时间、定整改措施)，并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。 (九)协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、

10、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、三宝及四口防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。 (十)负责施工现场平安生产标语，平安生产标志牌，各种机械设备平安操作规章的编制与实施，负责各种平安设施和平安防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的平安设施工作正常，平安有效。 (十一)施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长、施工队长保护好事故现场，乐观组织抢救伤员及财产，排解险情准时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。 班组兼职平安员 (一)、班组兼职工平安员在专职平安员的指导下，协助班长开展平安工作。 在平安生产中要以身作则，起模范带头作用

11、。 (二)、协作组长，常常组织本组工作学习作规格和新工作入厂平安教育工作。 (三)、协助班长，坚持执行每日班前平安活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。 (四)、教育督促本班组工人正确使用平安设备个人防护用品，并在生产随时检查执行情况。 (五)、检查和维护班组的平安设施，做好作业现场状况自检工作，发现生产中担心全因素应准时处理并报告。 生产班组长平安生产责任制 (一)专心贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目平安生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组平安作业，对本班组生产的平安负责。 (二)参加项目部平安生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班

12、前平安生产交底会，专心执行平安交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。 (三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前平安教育工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。 (四)常常组织本班组工作学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入厂(班组)教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。 (五)协作公司每月进行一次平安生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织三定，按期整改。 (六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。 (七)、班前要对所使用的机具、设

13、备、防护用品及、作业环境进行平安检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。 (八)、在生产过程中，要常常留意检查施工现场(作业场所)存在的担心全因素，发现隐患准时解决，不能解决的要立即报请上级实行措施，保证平安方可继续作业。 (九)、组织本组平安生产竞赛和评比，准时表扬好人好事，推广平安生产的先进阅历。 (十)参加施工现场的定期和不定期平安生产检查，准时发现事故隐患，并组织按期整改。 (十一)施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排解险情并保护好事故现场，准时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。 库房保管员平安责任制 (一)库房要常常打扫卫生，保证库房全部材料存放整齐有序。 (二)对

14、有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故的发生。 (三)对购置的平安防护用品及施工电气产品要坚持必须有出厂合格证和生产许可证、准用证，对不合格的平安防护用品及施工电气产品坚决拒收。 (四)对平安防护用品及施工电气产品，发放时必须符合平安要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要准时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用情况。 (五)对批准的施工电气产品及平安防护用品，要纳入供给计划，保证准时供用。 (六)负责制定项目机械设备的使用、维护、保养制度并跟踪落实，保证项目机械设备的平安使用。 (七)负责物资和设备的防潮、防雨

15、、防锈、防晒、防火工作，危险物品和有毒物品的单独隔离存放并加锁及防盗工作。 保卫人员平安生产责任制 (一)专心贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理部制定的规章制度，努力作好本质工作。 (二)护场保卫人员要佩戴执勤袖标，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防止施工场区财产被盗。 (三)坚持做好场区出入制度，禁止与施工无关的人员进入施工现场。 (四)主动协作施工现场专职平安员，开展好群众性平安生产活动，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。 (五)每月对职工进行一次治安防范教育。每季度召开一次治保会。定期组织消防

16、保卫检查，并建立保卫消防工作档案。 工人平安生产责任制 (一)专心学习，平安生产操作规程，听从领导，听从指挥，遵守平安生产的各项规章制度。 (二)专心执行平安技术交底，做到不违章作业，听从平安人员的指挥。 (三)乐观参加各种形式的平安活动，发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到相互帮助、相互监督、对新工人要乐观传授平安知识，维护一切平安设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。 (四)正确穿戴个人的平安防护用品，维护好施工现场的平安设施。对担心全作业要乐观提出整改意见，并有权拒绝担心全的生产指令。 (五)拒绝担心全的生产指令，对担心全作业要乐观提出整改意见。 (六)施工现场发生伤亡事故，要立即上报

17、，要听从统一指挥，乐观抢救伤员及财产，排解险情，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。 工程总包与分包单位平安生产责任制 一、总包单位平安生产责任制 (一)总包单位有对分包单位在平安生产方面进行管理的权力和责任。 (二)总包单位必须审查分包单位的平安资质，对没有平安资质的单位，不得发包工程。 (三)对分包单位承包的工程项目要作详细的平安技术交底，提出明确的平安要求，并专心的监督检查。 (四)对违反平安操作规程冒险蛮干的分包单位，有权勒令停工，并进行有效经济惩罚。 (五)总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作，并按承包合同的规定，处理分包单位的工伤事故。 二、分包单位平安生

18、产责任制 (一)分包单位领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者，对分包单位的平安负全面责任。 (二)专心贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方针、政策及总包单位在平安生产方面制定的各项规章制度，听从总包单位的管理、预防事故的发生。 (三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与平安发生冲突时生产必须听从平安。 (四)分包单位有权拒绝总包单位的担心全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。 (五)施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排解险情准时上报总包单位，并保护好事故现场，协助事故调查组作好事故调查工作。 三、平安教育培训制度 1、依照国家和省规定的内容和时

19、间，对全体员工进行平安生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。 2、加强对职工进行平安教育与培训，是保证平安生产的基础，是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教育提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性，增强平安意识，才能把握平安生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。 3、平安教育主要内容包括平安生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。 4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人平安生产素养关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。 5、特殊工种

20、作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的平安培训方可上岗作业。 6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。 7、采纳新工艺、新设备、制造新产品时必须由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，根据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定(程)进行平安教育，考试合格后方准上岗。 8、公司对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)每年进行一次有关平安法律、法规、规章、规定和文件及公司平安生产管理制度的学习，不断提高政策

21、水平和法制观念。 9、公司每年冬闲季节组织一次各工种平安技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。 10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。 11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教育。 12、公司(项目部)每月底召开一次平安生产工作会议，总结一个月来的平安生产情况，抓住平安生产的关键环节，进行分析讨论，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程详细情况，制定下月平安生产计划。并做好会议记录入档。 13、班组每周至少安排一次平安

22、活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的平安生产情况，提出下周平安生产要求分析班组工人思想动态及现场平安生产形势，表扬好人好事。 14、适时平安教育根据施工特点坚持五抓紧的平安教育即：工程突出赶任务，往往忽视平安，要抓紧教育工程接近收尾时，容易放松平安，要抓紧教育施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育季节气候变化，作业环境担心全因素多，要抓紧教育节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。 15、平安教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，实行多种形式进行。如：平安知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。平安教育要讲究实效，

23、并要坚持常常化、制度化。 四、平安生产检查、验收制度 1.平安生产检查的目的：一是通过检查，可以发现施工中人的担心全行为和物的担心全状态，从而实行对策，消除担心全因素，保障平安生产二是利用平安检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准三是通过检查，增强领导和群众平安意识，订正违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感四是通过检查，可以相互学习，取长补短，沟通阅历，吸取教训五是通过检查深入了解平安生产动态，为分析平安生产形势，讨论对策，加强管理提供信息和依据。 2.平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教育培训、操作行为、劳保用品使用、文

24、明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。 3.平安检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行一次平安生产、文明施工检查评分，把握各项目部的平安生产、文明施工情况，对检查了现的平安事故隐患组织落实三定，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查，准时发现消除各种担心全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并准时上报，消除事故隐患，保证平安生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、

25、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。D、各种平安检查都应该根据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的保证项目要重点检查。对

26、现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养。F、检查记录是平安评价的依据，因此，要专心细致。特殊是对事故隐患的记录必须详细，如隐患部位、危险程度及处理意见等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、平安检查需要专心地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出平安评价。H、整改是平安检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。 4.对事故隐患的处理：A、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供平安动态分析的重要信息渠道。可以此情况讨论指导平安管

27、理的决策B、平安检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即整改 C、对于违反指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即订正D、受检单位领导对存在的隐患，应立即讨论整改方案，根据三定(即定人、定期限、 定措施)的要求进行治理，在隐患没有排解前，必须实行牢靠的防护措施。E、整改完成后要准时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。 5.项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、三宝四口的防护及各种平安防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制

28、平安技术交底，安装完成后，在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组长进行检查验收，阅历收合格后报公司平安处进行检查验收，验收合格后填写施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表报工程所在地平安监督站进行检查验收，检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证，准用证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得使用，并履行好交验资料入档。 6、公司每季度组成由生产副经理任组长的平安生产检查组，对所属单位进行一次全面平安生产检查，检查完毕进行总结并发通报。公司组织的平安生产检

29、查中查出的事故隐患，以事故隐患通知书通知受检负责人，限期整改。 7、平安处每月对所属工地进行全面平安检查。对检查出的隐患，指定项目经理立即限期整改。 8、项目部专职平安人员，根据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报公司平安处。 9、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的平安状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。 10、生产班组的班组长、班组兼职平安员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即订正。 11、各项目部在雨期、冬期

30、前要做好季节性平安检查工作。由项目经理带队，平安、机械、电气人员参加的平安生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的平安状况冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。 建筑公司的管理制度 篇2 一、专心贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分管领导责任。 二、专心执行管生产必须管平安的原则，严格执行平安生产五同时的规定。 三、每周组织一次平安检查准时分析和把握本项目平安生产动态，讨论解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、根据施工方案中的平安技术措施

31、，分别向工长(施工员)和班组长进行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，准时制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必须准时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。 八、根据上级有关规定，专心执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 丸、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。 建筑公司的管理制度 篇3 1、各单位务必建立健全施工现场危

32、险作业申报、审批制度，加强对危险作业的管理。 2、危险作业务必编制严密的施工组织设计(或施工方案)，并经审核批准后，方可组织施工。 施工前，应对作业人员做好平安教育和平安技术交底，并专心对作业场所进行全面平安检查，确保平安防护措施到位，平安装置灵敏牢靠。 3、高空作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工具材料严禁向下抛掷交叉作业，要保证隔离防护棚牢固严密。 4、深基础、人工挖孔桩施工前务必进行现场勘察，摸清作业环境条件，要充分思考地下可能出现的地下水、流砂、淤泥、有毒气体、塌方、漏电、断绳、落物等诸多担心全因素，保证各类装置完好、灵敏牢靠，人工挖孔桩作业人员连续作业每班不得超

33、过2小时。 深基坑边坡支护要经力学计算并经审核、审批。槽、坑、沟、井边设围护，1m以内不得堆土，1.5m以内不得存放材料、机具。 5、临时用电务必做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修务必由专业电工完成，搬运、移动用电设备，务必切断电源并做妥善处理后进行，停用的机械设备务必切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场所作业，务必使用平安电压。 6、严禁机械设备带“病”运转，塔式起重机、施工升降机、物料提升机等大型机械设备的安装、拆卸、顶升、加节等工作，务必编制专项施工组织设计(施工方案)，由具备相应资质等级的专业队伍完成。 7、各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规

34、定，有防火、防爆、防晒、防猛烈震动措施，距离明火10m以上。 8、现场动火应按规定办理动火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及四周易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。 9、在强腐蚀、放射性场所作业时，务必持续防护设施的平安、有效锅炉、压力容器安装、维修作业时，务必加强通风。 10、起重吊装作业，务必充分做好打算，四面不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及平安装置的灵敏和受力部件、索具的牢靠，每次作业前须经试吊检验。 11、装卸爆破器材要白天进行，性质相抵触、灭火方法不同的爆炸物品不得同车运输和同库存放。爆破前要设警戒线、发出信号，待危险区域人员全部撤到平安地点后，方可实施爆破作业，爆

35、破完毕，经检查确认平安后，方可解除警戒。 12、拆除作业，务必编制专项施工组织设计(施工方案)，严禁挨次颠倒，不得伤及毗邻，脚手架和模板拆除应按设计，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原则，严禁向下抛掷。 13、吊架、挑架、挂架、模板支撑系统和高度15m以上落地脚手架的搭设，务必编制专项施工组织设计(施工方案)，有经过审核、批准的设计计算书、相应的操作规程和平安措施。 14、现场各种脚手架、临建、洞口临边防护、模板工程、基坑支护、临时用电、物料提升机、施工升降机、塔式起重机及施工机具搭设安装完成后，务必阅历收合格方可投入使用，验收单务必有量化的验收资料，签字手续齐全。 建筑公司的管

36、理制度 篇4 危险作业管理制度 1、贯彻执行中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、平安生产法、锅炉压力容器平安监督暂行条例、XX省劳动平安卫生条例、搞好平安生产的务必和禁令等法规和条例。贯彻“平安第一，预防为主”的基本方针，确保作业平安。 2、专心贯彻执行“劳动管理制度”、“平安操作规程”、“岗位操作规程”。 3、特殊作业人员，务必经县级以上平安生产监督管理部门培训，考核合格发证，才能上岗操作。 4、进行危险作业，务必办理作业票如：“动火许可证”、“带电作业票”、“高处作业证”、“罐内作业证”、“起重作业证”等等。作业时，务必有充分的平安措施，确保平安的前提下，并在平安管理人员、专业技术

37、人员、平安员、监护员的组织或监护下，才准施工。“动火作业”、“高处作业”、“起重作业”、“罐内作业”等危险作业的平安管理规定： (1)“罐内作业”：凡进入塔、釜、坛罐、炉膛、锅内、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他闭塞场所作业，均称为罐内作业。进行罐内作业，务必办理“罐内作业证”，实行牢靠的平安措施，并经有关技术负责人审批后，才能执行。“罐内作业”的平安措施通常有下列几种： 平安隔离。 清洗和转换。 通风。 加强监测和罐外监护。 防护用具和照明。 急救措施等。 (2)“起重作业”：“起重作业务必办理”“起重作业证”。务必遵守起重机械平安监察规定及起重平安操作规程。作业时，在确认起重

38、环境和起重器具平安的状况下，应严格遵守以下“十不吊”的原则：指挥信号不明不准吊斜牵斜挂不准吊吊物重量不明或超负荷不准吊散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊吊物上有人不准吊地下埋设物不准吊机械平安装置失灵或带病时不准吊现场光线暗看不清吊物起落点不准吊棱刃物与钢丝绳直接接触，无保护措施不准吊六级以上强风不准吊。 (3)“高处作业”：凡在2米以上(含2米)有可能坠落的高处作业，均称为“高处作业”。“高处作业”人员应办“高处作业证”。高处作业的平安守则如下： 患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病的人不准从事高处作业，患深度近视眼病的人也不宜从事高处作业。 遇有六级以上强风、大雾、雷暴等恶劣气候的露天场所，不

39、能登高作业，夜间登高作业需有足够照明。 作业条件：高处作业均需事先搭好脚手架或实行防坠落措施。在没有脚手架或没有栏杆脚手架上工作，高度超过1、5米时，务必使用平安带或采纳其他可行的平安措施。 现场管理：应设围栏或其他明显的平安界标，除有关人员外，不准其他人员在作业地点的下面通行或逗留。进入高处作业现场的人员都务必戴好平安帽。 防止工具、材料坠落。高处作业时，应一律使用工具袋，格棚式平台应铺木板用绳工具上下层同时作业时，要实行隔离措施。 脚手架的平安要求：务必能承受站在上面的人员和材料等重量。一般脚手架的载荷重量不行超过270千克/平方米。用竹梯或木梯上高处作业，首先要检查梯子主杆和梯横档的材料

40、质量状况。 石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业。 (4)“动火作业”：务必严格遵守“平安生产防火、动火、用火制度”。 (5)“带电作业”：一般不允许“带电作业”，特殊状况时，务必办理“带电作业票”，并在平安防护及救援措施完备的状况下，在平安管理人员、电气专业人员的指导、监护下，才准专业操作人员作业。 5、剧毒危险化学品的使用，务必由经过严格专业培训的专职化验员进行操作，并执行“剧毒危险化学品付出储存及使用的平安管理规定”。 6、其他危险作业务必执行有关平安管理规定。 建筑公司的管理制度 篇5 1、 热爱公司、热爱部门、热爱本职工作，自觉遵守和维护公司各项规章制度。 2、 恪守职业道德、注意

41、专业素养的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得，借以给予业务单位谋取额外利润。 3、 娴熟把握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规章及国家清单内容，专心落实执行公司相关制度。 4、 保守公司相关机密，不得任意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。乐观做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。 5、 具有强烈成本意识，能乐观削减公司支出，避开不必要的经济损失。 6、 履行份内职责，有强烈的服务意识和规范的服务行为，乐观协作公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其

42、他业务。 7、 乐观学习专业知识，提高自我素养。准时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，自己所负责的工作清晰可见，便利工作中随时查阅。 8、 生活中团结友爱，工作上相互帮助、资源共享、争取效率最大化。 9、 每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实牢靠地保证公司制度的推动，准时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。 10、 每月15日-22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到正确无误，工程量要经得住推敲。 11、 算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成(完成标志为出含量分析表、预算书)劳务合同签订自接到单价审批单后2天内

43、完成，专业分包合同，自定价后3天内完成(完成标志为双方签字盖章完)单价审批自接到项目部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕 12、 土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。 13、 严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。 14、 严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超

44、过三次，扣本员工当月个人电话福利)上班期间不许登录与工作无关的网页、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式，发现一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%，情节严重者将进行辞退处理。 15、 专心并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发现一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。 16、 工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部的工作禁止出现：差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与

45、业务部门、业务单位有过多的接触。 17、 上述规章制度从20 xx年2月1日起执行。 建筑公司的管理制度 篇6 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 第二章：公司管理 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办

46、公用品管理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理： 1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整密级档案必须保证平安。 3、档案的借阅总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必须爱惜，保持整洁，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经

47、总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别

48、保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办

49、公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均执行有偿服务。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均执行有偿服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进行详细调查，否则造成的

50、损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础 第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。 第三章：财务管理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，详细会计核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务管理内容属公司内部财务管理制度各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保证库存现金的平安合理，

51、公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过20 xx-5000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。 第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各项目部、厂应常常和客户保持联系，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。 第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供正确依据。 第十七条、支票管理严禁签发空白支票持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由

52、专人分别保管。 第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。 第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工两金、职工医疗保险等。 第二十条、参加工程的决算会议。 第四章：合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等一系列法律法规。 第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况准时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。 第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲讨论，力求杜绝漏洞杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。 第二十五条、公司内部项目承包合同

53、由办公室负责保管。 第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 第二十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。 第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。 第五章物业管理 第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要准时进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。 第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、有用。 第三十一条、物业管理部门应就本公司的

54、物业管理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。 第三十二条、物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一人统收统管。 第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况，准时进行了解、把握，按月、季度向主管副总经理汇报。 第三十四条、准时把握汇总业主、市场反馈信息，为物业管理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。第六章劳务和工资管理(一)员工的聘用 第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第三十六条、公司所

55、聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。 第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理方法。 第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。 第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。 第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。 (二)工资及奖金 第四十一条、公司管理人员执行年薪制和效益分配制，劳务人员执行计件制、计时制、计工制。 第四十二条、公司聘用的人员，凡执行年薪制的两金按比例上缴，执行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。 第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。 第四十四

56、条、公司执行董事会批准实施的工资系列。 第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。 第四十六条、特殊情况下工资支付参照劳动法有关规定执行，标准为员工的基本工资。 (三)辞职、辞退、开除 第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。 第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续给公司造成

57、损失的，应付赔偿责任。 第五十一条、员工必须听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续给公司造成损失的应付赔偿责任。 (四)奖惩制度 第五十三条、为了对公司进展有特殊贡献的员工给予嘉奖，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发向上，特制定本制度。 第五十四条、本制度适用于公司全体员工。 第五十五条、本公司嘉奖方法如下(详细方法由董事会临时决定)：1嘉奖2记功3授予荣誉称号 第五十六条、有下列事迹

58、之一的员工给予一次性嘉奖公司股东或员工承揽到工程。纳入公司管理的，按工程结算扣除前期费用后的总价给予1%的经济嘉奖，但承揽人必须协作公司进行进度款及最终尾款的催收工作不纳入公司管理，而以公司名义自已承建的工程，公司给予大力支持，但要视工程实际情况须收取1-3%的管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的三金(三金指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职工失业金)等全部费用将由本人承担，公司不再负担。超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者乐观向公司提出合理化建议，被采纳者敢于制止、揭发各种损害公司利益行为的维护公司利益和荣誉、保护公司财产，防止平安事故发生或挽回经济损失的5维护公司

59、的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批判、揭发的对社会作了贡献，使公司获得良好的社会信誉的以上未注明详细嘉奖方法、种类的，其嘉奖方法、种类视绩效程度而定。 第五十七条、员工有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任等处分：1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的3、不听从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的5、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失的6、玩忽职守，违

60、章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造成经济损失的8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的10、泄露公司隐秘，给公司造成损失或不良影响的 11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的12、散布谣言，损害公司声誉的 13、私自挪用公司资金的14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以惩罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第七章工程项目管理制度 第五十八条、工程项目管理执行的原则以现场文