群体和团队建设

1、关于群体与团队建设第一张，PPT共二十七页，创作于2022年6月主要内容群体团队建设第二张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体的内容群体的定义及类型群体的特性群体的作用群体与个体的比较第三张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体的定义群体的定义：为了某个共同目标而在一起的两个或两个以上的人。算一算自己属于多少个群体？群体的类型command grouptask groupinterest groupfriendship group第四张，PPT共二十七页，创作于2022年6月二 群体的特性群体形成的原因群体形成的过程群体的要素第五张，PPT共二十七页，创作于2022年6月1 Wh

2、y do people join groupsSecurityStatusSelf-esteemAffiliationPowerGoal achievement第六张，PPT共二十七页，创作于2022年6月2 Stages of group developmentFormingStormingNormingPerformingAdjourning第七张，PPT共二十七页，创作于2022年6月3 群体的要素两个以上的人共同的目标或兴趣一个正式或非正式的领导彼此之间自然或不自然的吸引力第八张，PPT共二十七页，创作于2022年6月三 群体的作用One of the truly remarkable

3、 things about work groups is that they can make 2+2= 5. Of course, they also have the capability of making 2+2=3一人包打天下，适得其反（谢项拿）一根筷子与十根筷子三个臭皮匠与一个诸葛亮发明与判断的差别幸福：一份幸福两人分享成了两份幸福痛苦：一份痛苦两人承担各承担一半痛苦第九张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体的凝聚力在一起的时间进入的困难程度群体的大小性别组成外界的威胁已经取得的成功 第十张，PPT共二十七页，创作于2022年6月影响群体行为的外界因素公司的战略公司的文化公

4、司的规定公司的奖惩公司的工作场地布置第十一张，PPT共二十七页，创作于2022年6月 四 群体与个人个人与群体是两个独立的主体个人是团队的基础团队是个人的有机的结合群体与个人的几种模式个人与群体一致，群体大于个体个人与群体一致，个体大于群体个人与群体不一致，群体大于个体个人与群体不一致，个体大于群体第十二张，PPT共二十七页，创作于2022年6月个人与群体的模式没有自我模型个人至上模型互补模型第十三张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体与个人的矛盾两个人是两个独立的主体群体与个人是两个主体任何两个不同的主体必然会有不同群体目标与个人目标冲突的不可避免性团队精神的必要性分工对团队的要求脑

5、力劳动对团队的要求第十四张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体决策与个人决策群体决策的优点More complete information and knowledgeIncreased diversity of viewsIncreased acceptance of a solutionIncreased legitimacy群体决策的缺点Time consumingPressures to conformDomination by the fewAmbiguous responsibility第十五张，PPT共二十七页，创作于2022年6月群体与个体决策的比较 群体 个体时间 长

6、 短精度 高 低创造性 高 低被接受 高 低第十六张，PPT共二十七页，创作于2022年6月从众心理与行为中国人的从众现象从众现象心理分析从众利弊分析如何克服从众心理第十七张，PPT共二十七页，创作于2022年6月五 群体决策方法BrainstormingNominal group techniquewrite down your ideaeach one presents one idearank the ideastake the best suggestionDelphi techniqueElectronic meeting第十八张，PPT共二十七页，创作于2022年6月 团队建设团队

7、与群体的区别团队流行的原因团队的种类如何建立有效的团队第十九张，PPT共二十七页，创作于2022年6月一 团队的定义TEAM：Together Everyone Attains MoreHardware:软件Software：硬件Peopleware: 人件，企业文化，团队精神第二十张，PPT共二十七页，创作于2022年6月团队与群体的区别 群体 团队目的性 弱 强交往类型 人际 工作协作能力 没有要求或相同 互补灵活性 差 强第二十一张，PPT共二十七页，创作于2022年6月二 团队的重要性团队工作在中国共产党打败国民党，美国的原因三结合小组文化大革命的冲击经济改革的冲击中国当前面临的问题中

8、国人象什么？第二十二张，PPT共二十七页，创作于2022年6月三 团队流行的原因20年以前，谈团队建设是稀奇事现在，不谈团队是稀奇事事实证明，当需要不同的技能时，一块工作比单个工作好，便于协调团队灵活些个人参与感强些第二十三张，PPT共二十七页，创作于2022年6月四 团队的种类自我管理小组多功能协作小组协商小组第二十四张，PPT共二十七页，创作于2022年6月五 如何建立有效的团队团队的人数： 10-12人团队人员的能力：要有三种能力，技术，人际关系，决策分配角色，提倡多元化共同的愿景明确的目标有效的领导集体奖励政策相互信任性格与工作内容的组合第二十五张，PPT共二十七页，创作于2022年6月本章讨论题谈谈对团结就是力量的认