项目安全管理制度

1、项目安全管理制度项目安全管理制度 篇11、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有

2、关部门要制定计划，限期整改。5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表彰和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇

3、事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。项目安全管理制度 篇21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2 、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全手艺步伐计划，经项目安全生产委员会审议后，构造落实，并报企业主管部门备案。4 、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备需要的工作人员。5 、项目安全生产委员会每季度应召开

4、一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大题目。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。6 、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入手艺和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。项目安全管理制度 篇31 、目的为强化企业建设项目（工程安全管理，明确建设项目安全工作职责，保障施工人员在劳动过程中的安全与健康，特制定本规定。2 、适用范围本规定适用于企业新建、改建、扩建、手艺改造和引进的建设项目（以下简称建设项目。3、 建设项目管理、送审、内容及程序3.1 根据项目建议书，由各企业企划部门负责编制

5、建设项目可行性研究报告，其中应有该项目的危险、危害因素和相应的防范步伐的论述。3.2 根据国家规定，凡符合下列情况之一的建设项目，应进行预评价；3.2.1 大中型和限额以上的建设项目；3.2.2 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；3.2.3 爆炸危险场合等级为特别危险场合或高度危险场合的建设项目；3.2.4 大量生产或使用级或级危害程度的职业性接触毒物的建设项目；3.2.5 大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的建设项目；3.2.6 其它危险、危害因素大的建设项目。4 、预评价工作各企业应选择并委托设计单位以外的有劳动安全预评价资格的单位承担。5、 建设项目劳动安全卫生预

6、评价是根据可行性研究报告的内容，应用科学的评价方法，分析和预测该项目存在的职业危险、危害因素的种类和危险、危害程度，提出合理的管理对策及明确的防范步伐，并作为该建设项目初步设计中劳动卫生设计和管理、监察的主要依据。6 、承担预评价的单位应按规定编制预评价大纲和预评价报告书，各企业企划部门应构造在初步设计审查前完成预评价报告书的评审，在评审中要体现安监部对预评价报告的审阅意见。7 、可行性研究报告会审时应有安监部门及相关部门参与讨论，安监部门提出可行性论证意见，其中环境保护方面应进行环境影响评价。项目构造者应认真听取各方面的意见，并在可行性研究报告中如实予以阐述。8、 建设项目总发包方应将承包方

7、营业执照、经营范围、企业资质证、特殊工种人员上岗证件等相关证件交安监部门审核，经审核符合要求的，造册留档。9 、投标、承包单位不论大小，都要有安全管理构造体系，包括抓安全生产的领导，专兼职安全人员以及各种安全操纵规程，特种作业人员审查考核等制度。10 、在签订承包合同时要根据工程项目的要求和内容，明确订立并履行各方对安全生产所应负职责的具体条款。分包单位执行和遵守发包单位的一切安全规定，并接受督促检查。11 、安全施工与检查11.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准构造施工，采取需要的安全防护步伐，消除事故隐患。由于承包人安全步伐不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承

8、包人承担。11.2 发包企业要把安全管理要求向承包单位进行传达，承包单位要定期构造对施工厂地的工作人员进行安全教育，发包企业不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。11.3 在施工期间，各企业的基建部门、安监部门对施工单位应经常进行检查，以确保劳动安全卫生办法与主体工程同时建成、投入使用。如发现隐患，应及时提出书面整改通知，并监督检查其整改情况。11.4 发包企业与承包施工单位在施工过程中出现互相协助或新增项目时，要及时补充安全协议，明确双方责任，承包施工单位应确保施工人员不得进入企业生产作业现场和危险区域，防止发生意外事故。同时承包施工还应做好施工现场的安全步伐工作，防止因施工而影响周边人

9、员安全。12 建设项目中危险性较大的特种设备，各企业设备和资产管理部门应委托具有法定资格的单位检验，直至合格并取得安全使用证书，如电梯、起重机等。13 凡进行劳动安全卫生预评价的建设项目，各企业企划部门应根据预评价报告书及上级部门审批意见，会同安监部门进行自查，合格后，在竣工验收前五十天，委托规定回避的单位以外具有检验资格的单位承担预验收，编制建设项目劳动安全卫生预验收专题报告。14 建设项目在各个阶段的送审资料及上级行政部门的审查批复文件，有关部门应妥善保管，在竣工验收时，一并归入该建设项目手艺档案资料内，由专门部门统一保管，有关部门及安监部门应保存需要的复印件以备查。15 建设项目“三同时

10、”要求15.1 建设项目均应执行职业安全、环境保护、工业卫生和消防“三同时”制度，即：建设项目的职业安全与卫生步伐、环境保护办法、消防办法必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产。15.2 建设项目在进行可行性论证阶段应有企业安全部门参与，提出可行性论证意见，其中环境保护方面应进行环境影响评价。项目构造者应认真听取各方面的意见，并在可行性研究报告中如实予以阐述。15.3 建设项目的设计任务以及初步设计应有职业安全、工业卫生、环境保护和消防的内容，项目的初步设计审查会议应有企业安全部门参加，并有企业安全部门的书面认可意见。15.4 建设项目进行立项审批时，主管部门必须把相关的安全准备事项填

11、写建设项目立项安全审核表报安全部门审核，此时安全部门可以根据审核内容，把安全、消防、环境的要求书面通知主管部门，主管部门把要求写入建办法工合同。15.5 每项需要经过立项建设的工程项目，主管部门都必须填写建设项目立项安全审核表，此审核表作为建设工程项目开设财务施工工号的前提条件之一。15.6 建设项目主管部门应将该建设项目设计图纸资料以及有关的安全、环保、卫生、消防等方面的设计图纸和文件相应的地方主管部门进行报建审批，未经审批或审批不同意的建设项目不得动工。经审批同意后，各相关资料应该复印送安全部门一份，项目主管部门应按设计要求构造职业安全卫生步伐、环境保护办法和消防办法的施工，其施工进度与主

12、体工程一致，并包管施工质量。安全部门负责监督检查，对不符合施工要求的项目，有权停工整改。15.7 建设项目竣工后，项目主管部门应构造有企业安全部门参加的内部验收，填写建设项目验收记录表，此表作为企业工程项目付款的前提条件，验收分歧格的财务部不与付款，主管部门应督促施工、监理单位予以整改并复验直至合格。15.8 在单位内部有安全部门参与的竣工验收合格后，项目主管部门应将有关完工图纸和文件送与上述相应的地方政府主管部门管理竣工验收审批手续，经各政府主管部门批准竣工验收，建设项目才能投入使用。16 本规定由安监部负责解释。项目安全管理制度 篇4第一条 为了包管安全生产资金的投入，加强安全生产专项资金

13、的管理，充裕发挥资金的使用效益，进一步推进安全生产工作的周全开展，根据安全生产法的要求，结合本公司实际，制定本制度。第二条 各单位、项目部应包管安全生产专项资金的投入，并单独建立台帐，实行专项存储、专项核算、统筹放置、包管重点，严禁挪作他用。行政一把手为该项工作的第一责任人，并承担由于资金投入不足导致事故发生的责任。第三条 安全生产专项资金应用于施工安全防护用具及办法的采购和更新、安全施工步伐的落实、安全生产条件的改善等。详见公司环境、职业健康安全生产管理制度汇编、安全防护、文化施工步伐计划编制制度。第四条 公司安全生产专项管理费，按年计划产值的0.5提取;各单位、项目部安全专项经费按计划产值

14、的1%2%提取，不足部分在成本中列支。第五条 各单位、项目部要根据公司安全防护、文化施工步伐计划编制制度的规定，编制安全生产专项资金投入计划，安全生产检查所发现的安全隐患的整改步伐、针对造成死亡事故和职业危害的主要原因所采取的整改和防范步伐、危险源监控点所采取的监控步伐一并编入安全防护、文化施工计划。第六条 各单位应在每年元月上旬和12月下旬，划分将安全专项资金计划和全年实施情况报公司;项目部在工程开工一个月内和竣事后的半个月内划分将计划和整个项目实施情况报公司。每月经费使用情况按月上报。第七条 公司工程部负责督查安全生产专项资金的使用情况，并作为考评各单位、项目部工作的内容之一。各单位、项目

15、部安全管理部门负责安全专项资金的监督使用，其经费报销需经安全管理部门审核。第八条 本办法由工程部负责解释。项目安全管理制度 篇51、目的与适用范围为规范财政专项资金管理，包管专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本办法。本办法适用于各级政府放置的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下达到公司，用于指定项目的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2、职责2.1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职

16、能部门支付报告提交、资金支付，负责建立项目资金专帐与凭证。2.2，项目申报与实施部门：根据项目归口部门，负责专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、对外对上报告、内外对接，负责项目实施进度放置与督办，负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结，负责项目运行各阶段的总结及数据统计与分析工作，负责项目验收准备各项工作、完成验收。2.3，其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作，包括项目实施过程中内部加工、委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理，以及协助外来施工、安装等。2.4，公司高层领导：负责专项资

17、金项目实施方案、招投标等重大事项的集体决策、民主会合、会经过议定定;根据公司财务制度，董事长负责专项资金支出的最终审批。3、管理要求3.1，专帐管理：对各专项资金划分建立专帐，或由财政部门指定，单独核算，单独开支，单独建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。3.2，指定用途：专项资金严格按项目批复的计划与用途使用，不得擅自变更批复的建设内容、规模、标准。3.3，资金配套：公司自筹资金按照批复要求同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。3.4，专班负责：对项目实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，包管项目按既定的要求实施，包管专项资金的有效、合规使用。3.5，阳光运

18、作：实施方案主动邀请专家论证、接收咨询，工程和大宗采购实行招标投标，一切工程和大宗采购有合同、有正规发票，工程建设推行监理制。3.6，档案管理：对项目全过程收集和建立档案资料，包括项目申报、审批、设计、建设、监理、质监、施工、安装、采购供应、单项验收等各环节。3.7，内部监督：公司财务部门、专项资金的使用部门、审计人员均有权有责对专项资金的审批与使用进行监督，公司定期或项目完工后聘请外部审计单位对专项资金的使用情况进行抽查或周全检查，对出现的题目进行问责、整改、完善，包管专项资金的使用合规、有效。3.8，外部监管：项目实施过程主动接受质监部门检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部门、审批部

19、门、财政部门、审计部门的监管和检查。4、专项资金的使用流程4.1，订立合同：项目涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价办法处理;一切工程、采购、安装等均应签订书面合同，约定标的、手艺要求、双方责任义务、验收办法、资金支付办法、质保期等内容。根据公司有关规定，合同须由董事长或委托代理人签署有效。无有效合同的一律不得申请支付资金。4.2，预付款与形象进度款：预付款按合同约定的条款，由项目专班提出申请、管理手续;形象进度款须由工程实施工方提出申请、监理和专班现场人员审核、专班领导批准后，提交付款手续送批。最后一批款项的支付应在竣工验收之后。4.3，分包的验

20、收：分包工程按合同要求完成，达到预期的各项经济手艺指标的，由分包人提出，项目领导小组和专班、财务与审计人员、需要的.外部手艺人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。4.4，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款符合要求的，可在质保期满由项目专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。4.5，发票与审批：一切资金支付均须取得相应的正规发票，并取得董事长签批。无发票的或发票分歧规、或者无董事长签批的，财务部拒绝支付资金。5、项目验收5.1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由项目领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认项目建设周全完工，

21、具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组成，需要时聘请外部专业人员。预验收中发现的题目应督查各分包单位整改。5.2，竣工验收：项目试运行达到项目计划书的各项指标后。可以申请竣工验收。竣工验收应邀请项目的政府职能部门参加。6、奖罚比照公司员工奖惩条例的有关条款执行。7、其他本办法由财务部负责解释，自文件下发之日起执行。项目安全管理制度 篇61、现场临时供用电办法统一由项目经理部管理。2、项目经理部设置一名安全用电手艺负责人。3、工地应编制“临时用电施工构造设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工构造设计的指导下进行。4、临电办法必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次

22、验收。5、现场电工人员必须持证作业。6、经理部电气手艺负责人必须在作业前向电工进行安全手艺交底。7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员，针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全手艺交底。8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。10、经理部每旬构造一次全现场的安全用电检查，发现隐患，要定人、定步伐、定时间及时整改。11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设备、手持电动工

23、具及灯具。13、使用类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。14、维修电工必须做好维修工作记录，值班记录和各种设备的摇测记录。15、经理部必须建立并完善一切临时用电的内业资料和台账。项目安全管理制度 篇7第一章 总 则第一条 为了加强XXXX股份有限公司（以下简称“XXXX公司”或“公司”基本建设项目管理，规范项目建设程序和行为，提高投资项目质量和效益，根据集团公司基本建设项目管理办法，结合公司实际，制订本制度。第二条 本办法适用于公司石油勘探、产能建设、XXXX地面建设工程（包括集油站、注水工程、管输工程、变配电工程、信息化工程、油区道路、区队建设及厂区配套、职工住宅建设以及手艺改

24、造等项目的管理。第三条 投资项目管理是指从项目前期规划与计划、项目建议书及立项、可行性研究、工程设计、工程招投标、项目实施、验收及项目后评价等阶段的全过程管理工作。第四条 公司投资项目管理应当坚持统一管理、分级负责的原则，制定统一的管理制度，明确统一的管理职责和权限。第二章 构造机构与职责第五条 公司党政联席会、总经理办公会、相关职能部门、项目实施单位在投资项目管理中的主要职责是：（一党政联席会是公司投资项目的决策管理机构，行使一切投资项目的决策管理权，负责审查公司中长期发展规划及年度分批投资计划。（二总经理办公会是公司中长期发展规划编制、投资项目方案编制和实施的构造机构，负责拟定公司年度投资

25、计划及重大投资项目方案，并提请党政联席会审定。（三公司项目评审领导小组是公司拟建项目前期设计方案监管机构，负责公司拟建项目建议书、可行性研究报告、初步设计、手艺设计审查工作。（四投资管理部是投资项目的归口管理部门。负责公司中长期业务发展规划、年度投资计划编制、下达、落实及调整工作，建立设计单位准入资源库；负责项目建议书及立项、可行性研究报告、初步设计、设计变更、项目实施过程跟踪检查管理、项目结算初审及其他重要事项的审查、申报工作；负责构造完成XXXX公司限上项目的预验收、竣工验收与后评价工作；负责限下项目可行性研究报告、初步设计审查意见备案工作；负责对投资项目管理中的责任追究与奖罚提出意见等。

26、（五勘探部负责石油勘探项目建设所需资源的界定、资源配置、矿权获取工作；负责构造年度勘探方案编制，并监督、指导其实施、验收和效果评价。（六开发部负责XXXX开发方案编制；负责构造年度开发实施方案编制，并监督、指导其实施、验收和效果评价；参与注水及相关工程建设规模、标准、工艺手艺方案的专业审查工作。（七工程管理部负责限上项目的施工图审查，负责构造项目进度、质量和成本管理工作；负责XXXX地面工程、配套建设等项目的工程监理管理工作；负责限上项目开工报告的审批。参与项目投资调研决策及相关方案设计审查；参与项目竣工验收和后评价等工作。（八财务资产部负责构造项目资金的筹措与落实，工程财务决算；参与项目投资

27、调研决策及相关方案设计审查、竣工验收和经济评价等工作。（九工程造价管理中心负责估算、概算、预算、结算计价定额、指标及其他相关费用标准的制定；负责限上工程建设项目投资估算、概算、工程招标最高限价、概算调整审查。（十审计部负责项目资金到位与使用的监督、工程结（决算审计，负责对初步设计、项目开工手续、施工图预算、招标议标、项目合同签订及建设项目验收程序等工作进行审查和监督。（十一安全环保质监部负责公司限上项目的质量、安全、环保、节能和职业卫生专业范畴内的项目论证、立项、审批、检查、验收和投资控制的全过程管理；督促和指导所属各单位按照国家相关规定开展投资项目“三同时”工作；参与限上项目的竣工验收和后评

28、价。（十二物资装备部负责设备购买专业范畴内的论证、检查、验收和投资控制的全过程管理。（十三科技与信息化管理部负责科研项目专业范畴内的项目（包括中试、示范项目及新手艺推广项目论证、实施监督、指导、验收和效果评价。（十四勘探开发手艺研究中心负责勘探、开发、注水、油气储运等的投资项目相关手艺研究论证；负责信息工程专业范畴内的项目论证、检查、验收和投资控制的管理。（十五生产运行部负责项目试生产、投运和达产达效标定工作，参与项目预验收和竣工验收等；负责输变电工程、建设规模、标准和工艺手艺方案的专业审查工作；负责钻前费、钻前转征费审核，参与钻前费、钻前转征费计划落实。（十六招标办负责指导、监督所属各单位（

29、部门在授权范围内构造项目招投标工作，包括工程、设备物资、设计、监理及其他效劳的招标；构造监督招标文件资料的统计分析与建档归档工作。（十七保卫部负责投资项目中与消防相关的布局、办法、装备、器材方案审查；协调项目建设的消防建审，参与项目预验收工作。（十八法律事务部负责工程项目合同管理，以及合同争议、纠纷申报处理等专业管理工作。（十九纪检监察部负责对基建项目的招投标、实施、资金使用等进行监督，并对项目实施中的违纪行为提出处理建议。（二十档案馆负责监督、指导投资项目的档案资料管理工作，参与项目竣工验收工作。（二十一公司所属各单位是具体项目的实施单位，承担项目建设方的职责，实行项目长负责制和工程项目质量

30、终身负责制，负责编制、管理需国家和地方政府主管部门核准、备案项目所需的相关文件以及报批工作。完成公司下达的项目前期工作和施工建设任务。第三章 管理权限第六条 根据集团公司管理权限层级，投资项目分为限额以上项目和限额以下项目（简称“限上项目”和“限下项目”。（一以下项目为集团公司限上项目：油、气(页岩气)资源新区勘探项目；油、气(页岩气)XXXX产能建设项目；投资在3500万元以上(含3500万元)的XXXX地面工程所属集输、注水、变配电工程、油区道路(新建、扩建)等项目；投资在1000万元以上(含1000万元)的手艺改造项目；投资在200万元以上(含200万元)的科技项目、安全环保隐患治理、节

31、能减排、信息化建设项目；职工住宅建设、办公、科研、培训用房，职工文化、体育活动场合及食堂、倒班宿舍等非生产项目；未列入年度投资计划新增的一切生产类投资项目。（二以下项目为XXXX公司限上项目：投资在1000万元(含1000万元)以上3500万元以下的XXXX地面工程所属集输、注水、变配电工程、油区道路等项目；投资在500万元(含500万元) 以上1000万元以下的手艺改造项目;投资在50万元(含50万元) 以上200万元以下的科技项目、安全环保隐患治理、节能减排; 200万元以下的信息化建设项目。（三上述项目以外的投资项目均为限下项目。以上投资项目管理限额，XXXX公司可以根据集团公司及所属单

32、位的业务发展与管理需要予以调整。第七条 集团公司限上项目由集团公司负责审批和重要事项管理。第八条 XXXX公司限上项目由XXXX公司负责审批，项目所属单位负责具体管理和现场实施。第九条 限下项目实行备案制（特殊要求的除外，由XXXX公司授权所属各单位管理和实施。第四章 项目前期工作第十条 投资项目前期工作包括项目中长期业务发展规划、项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、项目现场开工报告等环节。第十一条 中长期业务发展规划。应当肯定投资方向和结构，明确重大投资项目、投资规模和投资效益预期。根据集团公司及XXXX公司相关战略规划，以每2-3年滚动编制，并建立XXXX公司投资项目储备库。

33、经公司投资管理部综合平衡，提请总经理办公会审查、党政联席会审议通过后，上报集团公司列入中长期业务发展规划投资项目库。公司投资管理部每年以集团公司投资项目库为基础开展项目前期（在立项之前开展的前期调研、论证工作以及评价工作。未纳入集团公司、XXXX公司前期工作计划或本年度投资计划的项目，原则上不得构造立项审批。第十二条 项目建议书。根据集团公司和XXXX公司中长期业务发展规划和生产经营实际需要，各项目建设单位提出项目建议书。集团公司限上项目的项目建议书需报XXXX公司进行初步论证并提出意见，报集团公司批准；其他项目（不分XXXX公司限上项目和限下项目由XXXX公司审查通过后，提请XXXX公司党政

34、联席会审定，并在提交XXXX公司年度投资建议计划时一同上报集团公司，作为集团公司备案和列入集团公司年度投资建议计划的依据。安全生产管理基本的制度1安全生产管理的基本制度：1、安全生产会议制度;安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度;2、安全生产教育培训制度;安全生产检查制度和安全生产情况报告制度;3、建设项目安全办法、职业病防护办法，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度;4、安全生产考核和奖惩制度;岗位标准化操纵制度;危险作业管理和职业卫生制度;5、生产安全事故隐患排查治理制度;重大危险源检测、监控、管理制度;劳动防护用品配备、管理和使

35、用制度;6、安全办法、设备管理和检修、维护制度;特种作业人员管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度等。安全生产管理制度具体内容有：1.安全生产操纵规程;2.安全生产和岗位责任制;3.安全生产监督检查制度;4.从业人员安全管理制度;5.安全例会制度;6.安全培训和教育学习制度;安全制度：安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下题目。1、依法制定，结合实际。企业制定安全制度，必须以国家法律、法规和安全生产方针政策为依据。要根据法规的要求、结合企业的具体情况来制定。安全生产责任制的划分要按照企业生产管理模式，根据“管生产管安全

36、，谁主管谁负责”的原则来肯定。2、有章可循，衔接配套。企业安全制度应涵盖安全生产的方方面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的衔接配套，防止出现制度的空地空闲而无章可循或制度交叉重复又不一致而无可适从。3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必须是符合客观规律的，特别是操纵规程。如果制度不科学那将会误导人的行为，如果制度分歧理，繁琐复杂将难以顺利执行。4、简明扼要、清晰具体。制度的条文、文字要简练，意思表达要清晰，要求规定要具体以便于影象、易于操纵。安全生产管理基本的制度2一、董事长安全生产职责:1、对企业的安全生产、职业卫生工作负周全领导责任。2、包管党和国家有关安全生产、

37、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。3、包管安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。4、切实为安全生产工作提供构造及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。二、总经理安全生产职责:1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。2、建立健全安全生产管理构造和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。5、在放置企业的新建、改建、扩建和手艺改造工程专案时，安全基础办法与主体工程必须同

38、时设计、同时施工、同时投产使用。6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表彰奖励对安全工作有贡献的员工。7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文化生产。安全生产责任制度。8、包管本企业产物符合国家有关的安全规程和安全手艺标准的要求。三、生产副总经理安全生产职责:1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的干系。在放置年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。3、负责构造安全生

39、产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。向总经理报告生产计划完成情况时，同时报告企业安全生产和职业卫生情况。4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大题目。5、坚持“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并及时向上级报告。6、构造制定、审批安全步伐计划，并督促检查实施情况。7、检查督促对员工进行安全手艺知识的宣传教育工作。8、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期”保护工作。四、手艺副总安全生产职责:1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策、法规和法令，对本企业的安全

40、生产和职业卫生工作负安全手艺方面的责任。2、教育工程手艺人员遵守并执行党和国家的安全手艺规程，劳动保护法规和标准，以及本企业的各项规章制度。3、在制定、审定和批准新产物设计方面，新手艺新工艺方案，手艺改造专案设计和科学研究方案时，必须坚持“安全第一、防备为主”的方针，贯彻执行劳动保护“三同时”，使之符合国家规定的安全手艺标准。4、构造手艺部门和有关手艺人员为安全生产和职业卫生手艺步伐专案提供图纸、工艺档案及全套手艺资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。5、根据生产工艺过程，构造制定消除不安全隐患的手艺步伐，并督促有关部门按期实现。

41、6、发生重大事故时，构造有关手艺人员查清事故的手艺原因，并制定防止同类事故重复发生的手艺步伐。五、总经理办公室主任安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令，对本部门分管的员工教育和医疗卫生工作负周全责任。2、编制教育计划构造业务培训时，应把劳动保护和安全手艺水平的不断提高作为一项不可缺少的内容。构造对新进人员(包括实习、代培人员)的安全教育和考核，特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。3、合理放置劳动力和配备专业干部，严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中必须有安全方面的条款，并会同有关部门认真执行。4、认真贯彻“防备为主”的方针，积极开展职业病与职业中

42、毒的防治工作。定期构造对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。5、对工伤、中毒采取急救步伐，会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论并提出处理意见，负责管理工伤、财产保险理赔工作。6、加强对公司机动车辆的管理，教育驾驶员严格车辆保养制度，执行交通法律法规和各项安全制度，包管车况处于优秀状态，严格遵守交通规则，安全行车。六、手艺部长安全生产职责:1、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和肯定新车间工艺，在构造工艺布局时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。2、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。构造开展安全手艺研究工作，积极采用先辈手艺和安全装备，在构造工艺试验过程中，必须考

43、虑安全步伐，解决安全隐患。3、在新产物开发，公司新建、改建、扩建建设专案和手艺改造、手艺引进专案中，必须提出安全手艺要求。对生产过程中产生的废液、废气、废渣提出处理规划并制订实施步伐，负责实施;可能产生职业危害的，应在可行性研究阶段，向依法取得相应资质的职业卫生手艺效劳机构，申请进行职业病危害予评价并提供评价报告。4、构造本部门手艺人员学习国家颁发的安全手艺规程，在各自的业务范围内，从设计、布置、试验到生产各个环节，把安全作为必不可少的内容。5、构造本部门手艺人员为安全生产和职业卫生手艺步伐专案提供图纸、工艺档案及全套手艺资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动

44、条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。6、参加重大事故的调查分析，查清事故的手艺原因，并制定防止同类事故重复发生的手艺步伐。7、生产计划部长安全生产职责:1、树立“安全第一，防备为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。2、构造好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。3、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全手艺步伐计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，构造实施。4、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护办法必须保持正常执行，符合安全手艺要求。5、建立健全装置安全操纵维护保养规程，严格执行装置管理

45、规章制度，以及特种装置的注销工作，定人定机、凭证操纵。6、构造对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全手艺培训和取证验证工作。7、构造进行现场安全检查，督促有关部门消除不安全因素，遇有紧急不安全情况时，应立即制止操纵，提出处理意见，并按照公司“安全生产奖罚制度”，对有关责任人员进行处罚。8、参于编制安全手艺步伐计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。9、参加新、改、扩建工程专案的设计审查，验收及装置的安装、检查、验收工作，对不符合劳动保护和安全生产的工程专案和装置，提出整改处理意见，经公司领导批准后，督促有关责任单位进行整改落实。八、采购部

46、长安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性符合生产经营要求。对生产、试验、研发所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学效能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3、负责各类劳动防护用品的采购及安全步伐计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录，并对数量、质量负责。4、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。5、做好本部门员工的安全知识教育工作。6、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和维修保养工作，包管安全行驶。九、仓储中心主任安全生产职责:1

47、、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、构造本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。3、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，包管安全贮存与发放，并建立严格的管理制度和有效的安全步伐。4、负责各类劳动防护用品的保管与发放工作。十、财务部长安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、在编制年、季、月生产、手艺、物资、财务计划时，应把安全手艺步伐计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求，包管公司安全生产实际需要的经费。3、包管劳动保护用品的开支，包管生产经营安

48、全生产实际需要的经费。4、负责制定本部门的安全防火防盗管理规定，加强安全意识教育。十一、市场部长安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、产物搬运和装车时要严格遵守安全操纵规程，防止事故的发生。3、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。4、做好外出销售人员的安全教育工作。十二、质保部长安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、构造本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。3、负责本部门检测装置、办法的安全使

49、用及执行。4、对新进检测装置，进行安全操纵规程的编写。5、对本部门发生的事故，应立即上报安全生产办公室并构造有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进意见，坚持“三不放过”原则。十三、行管部长安全生产职责:1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策，对本部门所分管的消防安全工作负周全责任。2、负责本部门人员的安全意识和安全技能教育，并制定相关的管理规定。3、负责构造企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全步伐，督促落实隐患的整改，确保消防办法完备和消防道路通畅。4、配合节假日的安全生产检查，负责日常公司财产、员工人身及财产安全，做好公司的防盗工作。5、对火警、火灾事故构造调查、分析

50、、处理和报告。参与重大伤亡事故的调查，分析和处理工作。十四、车间主任安全生产职责:1、周全领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负周全责任。2、贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法令，对新进员工进行车间级安全和职业卫生教育，使其了解本车间的生产情况，车间的有关规定，有害因素的分布，可能产生的职业病危害，职业病防护步伐和安全生产规章制度，并经常检查班组执行情况。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。经常检查本车间存在的不安全因素，发现题目及时排除，不能立即解决的报公司有关部门处理，并对消除不安全因素的及时性负责。4、构造开展安

51、全生产宣传教育和总结交流安全生产经验活动，提高员工的安全生产意识和自我保护能力，教育员工严格遵守各项规章制度和装置操纵保养规程。5、包管本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求，正常执行，发现事故隐患危及安全时应立即停止使用，进行排除，不得违章指挥和允许工人冒险作业。6、编制车间作业计划时，应把安全步伐作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新手艺试验时，要有可靠的安全和劳动保护步伐。7、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品，保护员工作业安全和身体健康。8、对车间发生的伤亡事故，应立即上报安全生产办公室并构造有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进意见，坚持“三不放过”原则。十五、班组

52、长安全生产职责:1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组的安全生产负周全责任。2、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护办法和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。3、构造本班组员工，对本班组的各种机电装置进行安全检查，发现题目及时报告，并协同车间及时排除。4、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操纵规程，制止违章和冒险作业。5、认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品，保护员工的身体健康，防备和杜绝职业病的发生。6、发生工伤事故，立即报告车间领导及有关人员，参加车间事故分

53、析会分析事故原因，提出防备步伐，防止类似事故重复发生。十六、公司员工安全生产职责:1、积极学习安全手艺和劳动保护知识，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操纵规程，统一切违章作业的现象作斗争。2、操纵前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全办法，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。3、接受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故防备和应急处理能力。4、发现装置有异常情况，应立即查询原因，进行排除，自己解决不了的应立即报告，决不可不负责任，轻举妄动启动装置，造成事故。5、

54、遵守劳动纪律，精心维护装置，搞好文化生产，对本岗位的安全生产负直接责任。6、积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全生产工作的合理化建议，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。7、发生事故和危险时，要对伤员及时抢救，并立即报告领导，保持事故现场，积极参加事故的调查分析，对任何大小事故和未遂事故，均不得隐瞒不报。安全生产管理基本的制度3为了规范XX煤矿安全管理工作，防止煤矿安全生产事故发生，根据煤矿安全生产基本条件规定、煤矿安全规程等有关规定，制定本制度。一、市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划。并积极引进、推广使用二、市煤炭管理部门每季度要构造一次以“一通三防”为重点的安

55、全检查，检查结果要有记录，并在全市进行通报。县级煤炭管理部门每月要构造一次“一通三防”安全检查，检查结果要有记录。三、市煤炭管理部门要构造放置好每年的矿井瓦斯鉴定和煤的自燃倾向性及爆炸性鉴定工作，县级煤炭管理部门要积极支持和协助市煤炭管理部门工作。四、市、县两级煤炭管理部门要对本地区矿井是否进行瓦斯抽放进行科学界定，并积极指导符合抽放条件的矿井进行瓦斯抽放。五、市煤炭管理部门要对各煤矿“一通三防”管理机构人员及“一通三防”从业人员进行培训。六、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理

56、部门反映网络故障，协调手艺人员和煤矿处理各种障。7、市煤炭管理部门要对县级煤炭管理部门的“一通三防”管理工作给予支持并督促、检查指导县级煤炭管理部门的工作。八、安全步伐上报、审批制度：上报市局步伐的种类：火区启封步伐；改变全矿井通风系统时，编制的通风设计及安全步伐；煤矿安全规程第112条规定的串联风步伐。以上步伐由县（市、区煤炭管理部门初审后，上报市煤炭管理部门审批。其它“一通三防”安全步伐由县（市、区煤炭管理部门审批。批复时限：市煤炭管理部门接到县（市、区煤炭管理部门报来的步伐后，15日内批复完毕。九、市级煤炭管理部门每半年与上级业务部门联系，对本市煤炭行业的瓦检器、风表等安全检测仪器进行校

57、验、强检。并构造、协调、指导县级煤炭管理部门对所属区域煤矿的甲烷传感器按规定进行校验。十、市、县两级煤炭管理部门要积极主动地帮助、指导煤炭企业解决管理中的各种安全手艺题目。十一、各煤矿必须成立安全管理机构，负责本矿井的安全管理工作及从业人员安全知识的培训、教育工作。十二、为便于把握事故、隐患等情况，以便及时采取针对性步伐，规定事故上报制度：上报事故种类：发生火灾事故、瓦斯燃烧与爆炸事故（无论有无人员伤亡、有害气体中毒、缺氧窒息及其它原因引起的伤亡事故。上报程序：乡镇煤矿及县（市、区属国有地方煤矿在发生事故后要立即报告县（市、区煤炭管理部门和乡镇政府及邻近救护队，县（市、区煤炭管理部门接到报告后

58、，要及时赶赴现场，同时向市煤炭管理部门报告，救护队接到报告后，要报告、请示市煤炭管理部门，以便采取行动；市直属煤矿，要立即报告市煤炭管理部门，由市煤炭管理部门会同市救护队到现场共同进行处理。事故处理竣事后，由县（市、区煤炭管理部门或市直属煤矿向市煤炭管理部门上报事故材料，市局对材料存档。对事故隐瞒不报，按隐瞒事故处理。十三、各煤矿要建立管理记录，各级煤炭管理部门进行安全检查时，一并检查。记录名称如下：矿井测风记录、瓦斯检查记录、巷道领悟记录、排放瓦斯记录、反风办法检查记录、清扫煤尘记录、自燃发火记录。十四、为更好的进行以风定产，规定测风制度如下：（一、各矿井要有专、兼职的测风员。（二、每10天

59、进行一次周全测风。（三、在矿井的主要风巷中，均应建立测风站，测风站内悬挂测风记录板。（四、要有测风记录。十五、为规范瓦斯检查工作，制定如下瓦斯检查制度：（一、矿长、矿安全、手艺负责人及通风管理人员入井必须携带瓦斯检测仪，瓦斯检查员必须携带光学瓦斯检测仪。（二、电工作业时，必须有瓦斯检查员在场检查瓦斯情况。（三、矿井检查瓦斯的范围包括：一切采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点、总回风道、密闭、挡风墙。检查的内容包括：GH4、CO2、CO浓度、温度及通风办法的完好情况。（四、采、掘工作面的瓦斯浓度检查次数规定：低瓦斯矿井中，每班至少检查2次CH4浓度，高瓦斯矿井中每班至少检

60、查3次。有双突危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大，变化异常的采掘工作面，必须有专人经常检查瓦斯（CH4。采、掘工作面CO2浓度应每班至少检查2次；有煤（岩与CO2突出危险的采、掘工作面，CO2涌出量较大，变化异常的采、掘工作面，必须经常检查CO2浓度。本班未进行工作的采、掘工作面，CH4和CO2应每班至少检查1次；可能涌出或积聚CH4或CO2的硐室和巷道应每班至少检查1次。瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查和请示报告制度，并认真填写瓦斯检查手册、瓦斯牌板、瓦斯记录，检查结果必须“三对号”（瓦斯检查手册、瓦斯牌板、瓦斯记录填写结果必须一致。安全生产管理基本的制度4一、安全生产和岗位责任制1、认真学习贯