2022年万科装修四化管理

1、装修房四化治理指导手册目录前言. . 四化治理业务框架 . 装修业务流程图 . . 图纸深度标准化 . . 材料加工工厂化 . . 现场治理可视化 . . 施工现场干净化 . . 四化治理保证措施 . 业务环境 . . 支持文件 . . 前言2022 年 4 月,长春公司创新装修房施工治理,提出“ 集中加工” 的生产方式,尝试解决装修房施工精细化和质量掌握的难题,实践说明成效良好；之后,北京区域本部在此基础上,提炼、总结形成装修房“ 四化治理” 体系文件,在整个区域内推广,装修房施工治理方式开头转变；2022 年 10 月,苏南公司在长春公司基础上,进一步深化“ 集中加工”工人的认可,使大规模

2、推广的可行性明显提高；,较以前的传统作业方式,取得了显着的成效,更得到了装修单位以及现场操作鉴于此,集团工程治理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进体会,并在苏州玲珑湾胜利组织现场会,之后,间续有工程系统同事 到苏南公司学习；考虑到,装修房四化治理能够有效的：提高材料部品加工精度,提高装修质量；改进装修房施工前期策划和预备的深度,削减后期变更成本和出错概率；降低材料损耗,削减成品破坏；削减返修从而提高综合效率；并且,依据集团战略部署,2022 年新开工项目装修房比例将达到100%,生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径；为了加强以质量为导向的工程治理文化,提升并规范装修

3、房施工过程治理水平；已经有优秀的实践体会和示范项目,证明四化有良好的可行性；成效获得集团治理层认可；集团工程系统打算全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“ 四化” 治理,请各一线公司遵照执行；四化治理业务框架装修业务流程图备注：流程图描述了从装修策划工作到竣工验收工作期间的工作流程、留意要点；从时间阶段（包括招标前、总包施工前、湿作业阶段、固定家具 / 设施装配阶段、清洁交付阶段）和工作性质（包括方案、前期预备、深化图纸、加工图纸深度标准化/ 运输、现场施工、质量掌握）两个维度对具体工作项进行了分类；1. 2.3.施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电（五金）定位图、电路系统图、装修排

4、砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容；施工图纸在设计装修施工蓝图基础上,依据实测实量结果深化,图纸细节交圈,深度可指导施工；应满意装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要 求,经过各专业会审,水电（含燃气）定位精确；深化图纸目录表：a使用对象：工程部、项目部、设计部、装修总包b 用途：深化图纸概要表,用于明确深化图纸类型、数量、深化需要的输入资料、要点及评审参加人员；c 备注：深化图纸工作一线公司目前可以结合自身情形来具体分工,苏南公司由装修单位的设计人员来深化,长春公司由设计部指导设计院来深化；后序号深化图纸目录附深化图纸依据深化要点审图人员图号现有设 计图纸材料深 化表 2 张排12 张

5、标准蓝图：设计说明、材料表、平面布置图、立面图、顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及掌握图、厨卫立面图、节点详图材料表一（甲供材料）T3 项目供应材料清单（规格、型号）明确品牌、规格、型号、使用部总包：材料员、预算员材料表二（甲分包材料）（甲指乙T4 位万科：项目、选购、设计工程师供）（乙供）客厅、卧房顶面龙骨排版图T5 顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果吊筋、龙骨间距,洞口加强,转总包：木工工长、水电工长客厅、卧房顶面石膏板排版图T6 龙骨排版图角抗裂,收边节点,灯具及空调万科：项目工程师布置厨房地面排砖图T7 装修厨房平面图、橱柜平面

6、图（分包供应 、现场实测结果厨房各面立面及墙砖排版图T8 厨房顶龙骨排版图T9 顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果版图厨房顶石膏板排版图T10 厨房平顶龙骨排版图缝宽,开槽角度,拼花样式,煤橱柜（浴柜）厂家、瓦工工长、11 张厨房地、顶大样图T11 地面排砖图、龙骨排版图气立管和支管,门窗及检修口,木工工长、水电工长开关插座、橱柜、面砖及配套管卫生间地面排砖图T12 厂家供应部品平面图、现场实测记录线口的相关位置万科：项目工程师、设计师卫生间吊顶龙骨排版图T13 顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果卫生间吊顶石膏板排版图T14 卫生间平顶龙骨排版图卫生间地、顶

7、大样图T15 地面排砖图、龙骨排版图定位图卫生间各面立面及墙砖排版图T16 厂家供应部品立面图、现场实测结果给水点、排水管、地漏定位图；总包：水电工长给水点及管线定位图T17 给水点定位图管道走向、打洞位置、出水口及2 张给水系统图T18 给水点及管线定位图万科：项目工程师、设计师阀门高度、水管管径规范立面综卫生间四周墙综合图T19 厂家供应橱柜和部品立面图、现场实测结果室内立面, 室内房间或公用空间总包：水电工长、木工工长各方向的立面均应画全；室内立厨房四周墙综合图T20 面应将相应部位的天花剖面一卧房四周墙综合图T21 并画出, 并标注天花造型的尺寸合图 4客厅四周墙综合图T22 平面布置

8、图与标高； 开关插座立面布置及使万科：项目、设计、客服、营销张用功能,部品部件布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局成效、局部净高节点详客厅节点详图T23 施工中的关键部位、需要重点表总包：水电工长、木工工长、瓦工厨房节点图T24 大样节点图达的部位,均应绘制节点详图；图 4工长卫生间节点图T25 观感质量,节点防裂、防水、防张万科：项目、设计工程师卧房节点图T26 空鼓措施,节点做法可实施性加工图瓷砖加工图T27 排砖图瓦工工长规格、尺寸、数量明确木工工长2 张石膏板加工图T28 排版图4.深化图纸掌握表：a使用对象：项目工程师、设计部工程师、装修总包设计人员b用途：深化图纸明细表,一个表

9、代表一张图纸,明确集中加工需深化图纸的范畴、深度及具体要点,用于设计和审核图纸；图纸深化掌握表 T7 厨房各面立面及墙砖排版图序号图纸深化要点楼号房号图纸编号51 103、403、803、1203 T7 1墙砖间缝隙墙砖的开槽角度, 拼花样式 依据图2纸设计的要求,墙面需要拼缝的进行开槽角度考虑,无需接缝的不进行考虑 3456789墙面转角切砖需大于45 度小于48度.开关插座、橱柜、面砖及配套管线 口的相关位置煤气管道的定位,以及采纳什么形式包管 , 强电插座距离煤气管的距离不小于 300CM.检查厨房插座布置是否满意了功能需求 .以及插座是否压砖缝.吊顶的高度 ,现场是否可以满意.现场观看

10、 水槽的给水点的高度,要考虑软管是否够长 ,长度可以的话,不需要动点位 .假如软管的长度不行以的话,需要台高给水点位.和五金供应商碰面 10考虑墙砖的压面 ,哪面墙压哪面墙.5.装修施工图进度要求关键成果用途编号施工阶段1 方案阶段装修方案图项目装修成本测算2 结构阶段结构精准定位图、水电精准定位图项目主体框架的土建定位与结构墙体上的水电定位3 样板施工阶段样板间施工图样板间施工及测算附图4 选购阶段部品二次设计图选购合同依据5 批量施工阶段施工图最终版图纸深化和批量装修的依据材料加工工厂化1. 统一规格尺寸掌握a 结构施工前弹设基础零控线,掌握结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值；

11、b 砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟（风、管井）道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论；c 装修基面整体验收时需进行数据统计,依据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值；2. 设置集中加工区a 施工现场设置集中加工区并配置加工机械,瓷砖、石膏板、龙骨、细木工板等材料在集中加工场地加工；b 挑选专人专职负责材料集中加工,加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场；c 施工现场悬挂排砖（版）图,并在安装的基面弹设安装掌握线,加工场地悬挂加工图；3. 材料加工工厂化实施操作表：加d使用对象：项目部、装修总包、监理单位成品运输安装施工阶段易出问题预控措施安装e用途：明确各主要集中加工工序的预备、生产、运输及安装全过

12、程掌握要点；可预备阶段生产加工阶段工图设技术交底加工基本加工 / 包装留意事项损耗对成品仓库堆厂比（面配置及产效率工化积）纸备能安装前现场作业面条件（生环加工 厂 化传 统 工 艺需需（生产量 /放产量 /境工求求人、设备、人、 8材天）小时）料1、按统一尺寸粉刷完成,现墙墙切设备调切割机： 倒1、加工成品的标签（按7% 151、宜按户、1、一户一配送并交接验收完成1、窗四周瓷1、窗定位时应810M房号、使用规格标注）2、水电预留预埋按图纸施类型为单位2、按同一规格成品包装,2、自制木质手工或改造完成内外基准线兼堆放砖大小不一割角机： 加工每包小于 8 片推车运输3、确保窗四周尺寸一样顾地2、

13、堆放高度2、瓷砖与石机试技术交人：包装人3、大小砖配材削减损耗3、每户设集中4、阳角面可由粘结层厚度2、石膏板压瓷砖宜为 50-80CM 膏板吊顶存地、底（2：1：3：（设计排版阶段掌握）堆放区（512mm）进行调剂,可调砖（防止朝天排% 3、配备一名在裂缝2 砖倒安全操1）4、45 度倒角砖,成品砖4、堆放高度节误差 5mm；阴角被压砖面缝）场版专职发料兼3、配套管穿角作交底产量： 10留角 42-43 度5080CM 可由粘接层厚度和砖厚进3、配套管穿橱集图质检员墙,瓷砖收口机平方 / 小时5、加工场地干湿分别,5、成品可夜间行调剂,可调剂误差5mm+柜隐匿, 外露收中4、宜单独设观感差四

14、周设排水沟, 设沉淀井提前配送砖厚口采纳装饰盖加置仓库兼做切割设备循环水5、有门窗洞处优先,主看工门根圆防腐、 防15 套/ 人/1、建议按 3 个门套成品1、按户堆放1、三轮摩托车面优先1、木锥同一1、施工前对所45 樘1、门框边粉刷完成据火工艺技高度未设并有木工班组进2、地坪浇筑完成套门术交底天（不包括包装运输排 2 只 （间行质量技术交盘2、做好成品3、厨卫门槛石铺贴完成基套圆盘锯刷防火涂2、每包上注明房号、使2、成品可夜间距为转角处底锯验收4、同一部位、同一型号门层基安全操作料）用部位提前配送150mm、其它2、施工过程中掌握抹灰后门口厚度统一层规程间距 400mm 专人跟踪进行尺2、

15、门套侧面检查, 发觉问题寸板反面漏刷即时整改确防腐剂认 单 加 工防手防水材桶：手枪1、发料处依据班组编号1、原材料仓1、材料配送单1、吊顶主龙骨安装完成搅拌量过多,生产阶段供应40502、现场基层处理完成,洞料配比交库需靠近搅2、* 量/2 人 /1钻：人口修补完成 ; 基层砼结构水底拌区域；台三轮车 / 小时枪（1：1：1）楼面试水完成涂防水技2、加工完直（假定运距钻产量：8 桶/3、基层阴阳角圆弧处理完料术质量交接运输到现200M、 18 层建小时成,找平找坡完成,结构面底场施工；筑）干燥瓷台材料配搅拌机： 人1、依据班组1、材料配送单1、水电预埋完成,并完成提前一天上2、* 量/2 人

16、、1砖式比交底在料桶上进行标注试压；（ 1： 1）报的量加工台三轮车小时粘搅搅拌机2、班组需提前上报用量,2、地面和墙面防水完成,现场未在材产量： 122、加工完直（假定运距量按需求方案结拌安全操作由加工组调配；盛水试验完成,无渗漏点料初凝前使桶/ 小时接配送到作200M、 19 层建掌握剂机规程3、配送时做登记,由楼3、主控线弹设完成用完成业楼层筑）长依据完成量核对调整湿滚材料配搅拌机： 人1、依据班组1、材料配送单1、基层清理完成；用量,上报加工组；作业筒提前一天上2、* 量/2 人、12、现场水电预埋完成,并比交底（ 1： 2）墙式报的量加工台三轮车小时完成试压；搅拌机产量地搅2、加工完

17、直（假定运距3、地面和墙面防水完成,安全操作0.8t/15分砖拌接配送到作200M、 20 层建盛水试验完成,无渗漏点规程钟干机业楼层筑）4、起铺点定位完成料龙吊砂吊顶加切割机： 人1、依据每个房间、每种2-5-1. 采纳钢管成品可夜间提1、水管、电线管排布、暖1、吊筋打穿1、明白原预留6065图纸, 躲开管线结构预埋电顶集中处（ 1：1）气管道、 空调等安装预埋完线管龙轮2、吊筋施工人骨产量： 100成2、吊筋偏斜吊骨切前依据材料配员发觉问题及吊根 / 人/ 天2、 现场吊筋位放线完成导致吊灯开杆安排割送单配送时告知； 封板前筋（成品吊3、上层结构基层盛水处理孔阶段, 灯孔装版机工技术交货架

18、分层、 分进行穿线杆）完成位与龙骨冲图底规格码放；3、吊筋安装前,规格用量分别包装突砂轮切2、收发货都基层弹线2、每包注明规格吊吊砂割机安全切割机： 加从一头采纳1、一户一配送1、水管、电线管排布、暖龙骨安装偏龙骨安装后, 进1518顶顶操作规程抽取方式；工人： 包装龙龙轮2、自制木质手斜导致吊灯人气管道、 空调等安装预埋完骨骨切推车运输 3 、开孔阶段, 灯1： 1：1 3% 6% 成行拉线复核（排割运输至户内集孔位与龙骨产量： 2002、 现场吊筋位放线完成主、版机中堆放区冲突米 / 天次）图窗吊圆加工技产量：6 户/1、全涂防火涂料、晾干13161、按户堆放成品可夜间提1、水管、电线管排

19、布、1、石膏板拼1、批腻前检查34 个术交底人/ 天（包2、成品材料按户包装暖气管道、 空调等安装预埋帘顶盘圆盘锯2、做好成品含刷防腐3、成品注明房号、使用完成盒图锯安全操作验收涂料）部位2、现场基层处理完成规程4石美1、严格依据排版图加工1、轻钢龙骨吊顶完成前依据材料配石1、按户堆放产量： 50膏工2、沿墙边角收口板可户送单配送2、穿线完成,灯具线预留缝之间无缝.5板刀内加工到位隙或拼缝大石膏板缝隙膏张2、做好成品排、张 / 人/ 天3、按龙骨排版图规定的张3、中心空调风机完成小不均2、石膏板伸入板/验收版直间距弹螺丝固定点位4、窗帘盒完成2、石膏板与墙砖顶部户图尺4、按规格 10 块为一包

20、5、水管试压完成瓷砖间裂缝墙混搅拌机产量：6 吨/1、发料处依据班组编号1% 5% 1、加工完直1、材料配送单1、内墙粉刷交接验收完成1、踢脚线部1、增加踢脚线1301部位靠尺测量位平整度差在料桶上进行标注2、检查窗户阴2、* 量/2 人、12、窗阴角部合2、班组需提前上报用量,角部位的方正面接运输至各台三轮车小时位不方正、 观搅安全操作由加工组调配；2、空鼓裂缝检查验收整改3、用 30 公分直腻小时班组施工楼（假定运距感差 3、50 拌规程3、配送时做登记,由楼完成尺 360 度转测平子层内200M、 20 层建开关插座四机长依据完成量核对调整整度, 保证后期筑）周表面不平用量,上报加工组；

21、开关插座安装整成效木地 板现场治理可视化装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化治理,设置清楚的过程掌握表格,张贴在施工或,包括质量可视化表、进度可视化表、加工可视化图集、质量档案四种可视化表格；1.质量可视化表关键工程节点建设参建单位a使用对象：项目部、精装总包、监理b用途：用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情形；c使用场所：此表张贴在每户入门处楼号房间号户型装修版本19# 1201 TSE A 铺砖2022-8-15 （含墙地瓷砖铺贴、腻XXXXXX房地产开发有限公司子）家俱2022-9-30 （含门、收纳柜体）L确监理XXXXXX监理公司竣工施工2022-10-30 （地板安装

22、完毕移至XXXXXX建设工程有限公司保洁）选项确 认选项认1 整装修版本核对2电位数量及位置4 2 体部品配置清单核对2水电路通畅检测5 电3 卫生间闭水验收单2配煤气表位置复核6 套4 渗塑钢窗淋水验收单2空调孔位置腻子施工前打设7 5 漏 控阳台、空调位盛水验收单2墙地面弹线8 6 制地热管道打压验收单瓷砖集中加工29 7 给水管道打压验收单3瓷砖成品验收合格0 3 1 3墙 地 砖8 墙面抹灰无空鼓、裂缝墙地砖铺贴墙压地方式9 裂 缝石膏板吊顶拼板时采纳整体墙地砖空鼓验收并标识型转角2 1控石膏板板缝用胶带纸等进行处3铺贴铺贴质量情形 （平整度、 垂 直度）0 制理3 1腻子开头前室内瓷

23、砖工程已进3卫生间过口石耳朵尺寸55*35mm 1 行完毕4 2.1涂料施工期间及施工完毕3 天3室卫生间砖低于过口石材15mm 2 内不开窗5 1工铺贴前粉刷尺寸复核无误3未贴砖部位水泥砂浆找平压光3 6 至顶棚厂瓷砖弹线尺寸复核无误室内门开槽及切割位置规章无13化4 7 毛槎1墙地面平整度检验（地板基面）3室内门表面覆膜平整无起翘5 8 内棚面平整度安橱柜水盆给水点开圆形孔13棚装6 9 地1墙面平整度、垂直度4质橱柜煤气表后侧规章开孔或背7 0 板封闭1入户门、塑钢窗成品检验及爱护4墙地砖表面观感8 （装修前）1 1成室内门成品爱护4轻钢龙骨吊顶表面观感9 2 2品橱柜成品爱护4量橱柜安

24、装整体观感0 保3 观2护收纳衣柜成品爱护4感涂饰表面观感1 控4 2制洁具成品爱护4木地板表面观感2 5 2 3 厨房电器成品爱护46 进度可视化表a使用对象：项目部、精装总包、监理b用途：用于描述项目实施过程各单元主要工序动态完成情形,为项目进度治理供应充分依据；c 使用场所：此表张贴于各单元大堂内可视化进度掌握表主厨卫间墙门套基层吊顶龙骨吊顶面层厨卫间地大理石、窗内墙腻子墙、顶面乳橱柜、收纳户内门安墙纸粘帖栏杆安装五金、开木地板安保洁要关、洁具、面铺贴面铺贴台板安装胶漆底涂安装装装工空调安装序楼计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计划际划际划际划际划际划际划际划际划际

25、划际划际划际划际划际划层完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完完成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成成4-15 4-15 4-18 4-20 4-23 4-23 4-29 4-29 5-5 5-5 5-12 5-12 5-18 5-18 5-27 6-2 6-10 6-18 6-25 7-3 7-6 7-14 4-18 4-18 4-21 4-22 4-26 4-26 5-2 5-2 5-8 5-8 5-15 5-15 5-21 5-21 5-30 6-5 6-13 6-21 6-28 7-6 7-9 7-17 4-21 4-21 4-24 4-24 4-

26、29 4-29 5-5 5-5 5-11 5-11 5-18 5-18 5-24 5-31 6-2 6-8 6-16 6-24 7-1 7-9 7-12 7-20 4-24 4-24 4-27 4-27 5-2 5-2 5-8 5-8 5-14 5-14 5-21 5-21 5-27 6-5 6-11 6-19 6-27 7-4 7-12 7-15 7-23 4-27 4-27 4-30 4-30 5-5 5-5 5-11 5-11 5-17 5-17 5-24 5-24 5-30 6-8 6-14 6-22 6-30 7-7 7-15 7-18 7-26 4-30 4-30 5-3 5-3

27、5-8 5-8 5-14 5-14 5-20 5-20 5-27 6-2 6-11 6-17 6-25 7-3 7-10 7-18 7-21 7-29 5-3 5-3 5-6 5-6 5-11 5-11 5-17 5-17 5-23 5-23 5-30 6-5 6-14 6-20 6-28 7-6 7-13 7-21 7-24 8-1 5-6 5-6 5-9 5-9 5-14 5-14 5-20 5-20 5-26 5-28 6-2 6-8 6-17 6-23 7-1 7-9 7-16 7-24 7-27 8-4 5-9 5-9 5-12 5-12 5-17 5-17 5-23 5-23 5-

28、29 6-5 6-11 6-20 6-26 7-4 7-12 7-19 7-27 7-30 8-7 5-12 5-19 5-15 5-15 5-20 5-20 5-26 5-26 6-1 6-8 6-14 6-23 6-29 7-7 7-15 7-22 7-30 8-2 8-10 5-15 5-20 5-18 5-18 5-23 5-31 5-29 6-4 6-11 6-17 6-26 7-2 7-10 7-18 7-25 8-2 8-5 8-13 5-18 5-21 5-21 5-21 5-26 6-3 6-1 6-7 6-14 6-20 6-29 7-5 7-13 7-21 7-28 8-

29、5 8-8 8-16 5-21 5-21 5-24 5-24 5-29 6-4 6-10 6-17 6-23 7-2 7-8 7-16 7-24 7-31 8-8 8-11 8-19 5-24 5-24 5-27 6-1 6-7 6-13 6-20 6-26 7-5 7-11 7-19 7-27 8-3 8-11 8-14 8-22 5-27 5-30 6-4 6-10 6-16 6-23 6-29 7-8 7-14 7-22 7-30 8-6 8-14 8-17 8-25 5-30 6-2 6-7 6-13 6-19 6-26 7-2 7-11 7-17 7-25 8-2 8-9 8-17

30、8-20 8-28 6-2 6-5 6-10 6-16 6-22 6-29 7-5 7-14 7-20 7-28 8-5 8-12 8-20 8-23 8-31 6-5 6-8 6-13 6-19 6-25 7-2 7-8 7-17 7-23 7-31 8-8 8-15 8-23 8-26 9-3 项目名称： XXXXXXXX 项目施工单位： XXXXXXXX 公司监理单位： XXXXXXXX公司设计单位： XXXXXXXX公司可视化进度治理表填写标识说明1、按方案完成用 绿色 填涂,滞后 3 天以内 橙色 填涂,滞后 7 天以上 红色填涂；2、该掌握表悬挂于单元入口外,填涂由施工单位负责,监

31、理、甲方对进度滞后项进行掌握及预防；3、此掌握表与每户质量档案协作使用,发觉有风险项或潜在风险项应查找相对应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情形；3. 加工可视化图集a 使用对象：项目部、监理、精装总包单位各班组b 用途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品爱护的全过程操作指引；c 使用场所：可张贴在现场加工区和安装区墙地砖集中加工工序图序集中加工序过程图集倒角机循环水泵包装台号工环节切割机加工设备补充图片补充图片补充图片集中加1 工/ 包补充图片补充图片补充图片补充图片补充图片补充图片补充图片装/ 仓储2 运输配将排版图转换成下切割倒角包

32、装储备贴材料标签成品验收料单4 补充图片补充图片补充图片补充图片送5 现场安材料配送单给仓库装车分发到房间点货确认发货员补充图片补充图片补充图片补充图片装4.质量档案按排版图弹线铺贴过程铺贴完成成品爱护成品爱护每户质量档案是装修房装修工程全过程工程检验记录（工程版）；具体情参照集团下发的实量实测制度附表内容每户质量档案,整理后归 档于档案内；质量档案包含内容：第一 材料设备验收：记录着全部进场材料、设备的品质；其次 装修基础面验收：记录着装修工作面的土建施工标准；第三 装修过程质量检验：记录着装修全过程中重要的工程点及隐匿工程品质；第四 装修竣工验收：记录着最终交付给客户的产品品质；施工现场干

33、净化施工现场干净化参照集团颁布的安全文明治理标准和成品爱护细就；四化治理新增了一些合理化的措施,如下表：序号治理项新增合理化措施.doc 1 施工工序建议实行以户为单位的单工种单工序流水施工2 安全文明建议使用大功率吸尘器可推广三箱,即垃圾箱、工具箱、水泥灰槽3 成品爱护建议使用成品爱护车4 现场治理责任划分建议大总包治理5 现场保洁参照北京区域颁布的VKBQ-ZD-2022-006装修房交付保洁验收标准四化治理保证措施本章节将以长春和苏南公司为例,在组织、才能、鼓励、信息（基础数据分析、综合效益分析）四个维度如何更加有效支撑四化治理工作的而开展；1.项目苏南公司玲珑湾项目长春公司洋浦项目一期

34、二标段楼栋2 栋楼4 栋楼面积38000 24000 套数210 套160 套户型3 种户型（ A、B1、B2）一种 U5 户型合作单位土建和装修总包分开土建和装修总包一体化装修总包的组织架构（苏南公司玲珑湾项目为例）2.装修总包新增人员配备及才能要求采纳四化治理后,装修总包单位内部工作小组划分职责更加清楚；下面以苏南公司玲珑湾项目为例说明人员配备和才能要求：3.小组人员分工加工数量配备加工效率才能要求清理保洁小组16 人（ 8 人/ 组）测量： 35 户/组/天具备责任心和工作效率高成品爱护小组12 人熟识成品爱护标准各专业（水、电、空调、采暖、橱柜等）整合能测量（后期转成放线员）4 人（

35、2 人/ 组）图纸深化小组设计放线： 6 户/组/天力4 人出图： 10 套/人/天前期土建尺寸测量才能前期土建验收才能加工瓷砖5 人10 平方 /小时加工设备操作 / 修理才能加工石膏板2 人200 米/天加工龙骨 / 吊筋2 人现场加工小组加工木基层2 人15 套/人/天熟识下料单加工腻子 / 防水涂料4 人2 吨/小时具备材料分捡和汇总才能加工粘接剂2 人12 桶/小时搅拌砂浆3 人材料配送小组放料员 成品运输人员16 人2 人/ 组 有材料运输爱护意识招标和合同阶段需明确工作在前期招标和合同阶段,工程、选购、成本、投标单位需要争论和明确以下工作：序号招标和合同阶段需明确的工作备注1 明

36、确土建界面划分因四化治理而新增部分2 明确集中加工区硬件分摊费用3 明确集中加工区平面布置图及加工设备因四化治理而新增部分4 明确深化图纸的工作分工和具体标准因四化治理而新增部分5 明确各楼层现场布置图要求组织架构及分工比以前更加精细和清楚6 明确装修单位的组织架构及分工7 明确装修总包和分包的费用分摊（暂时水电、电梯、宿舍）8 明确成品爱护标准及责任单位9 明确保洁标准10 明确维保阶段责任划分4. 决策机制装修房四化治理新增了 2 个关键工作的评审点：装修组织策划的评审：对项目策划书中集中加工场地布置、费用分摊、深化图纸要求及组织架构明确等主要内容进行评审、决策；图纸深化的评审：通过组织各

37、专业人员及现场实际操作人员对不同专业深化图纸评审,达到深化图纸的可实施性最大化要求；5. 基础性数据分析基础性数据分析（长春公司）编号加工产品损耗率 / 用量工期质量缺陷率集中加工手工加工集中加工手工加工集中加工手工加工1 瓷砖11.02% 4.92% 40 小时 / 户32 小时 / 户3-4 处1 处2 石膏板15% 10% 35 小时 / 户16 小时 / 户约 4 处1 处3 门套基层5% 1% 30% 4 湿作业墙地砖干料7% 5% 5 龙骨吊筋15% 10% 6 吊顶龙骨（主、次）6% 5% 7 腻子无区分无区分8 木地板无区分无区分9 室内门实行基面标准尺寸安装,便于下料生产从而

38、节约产品的生产时间,生产效率提高了14.28% 10 橱柜依据图纸尺寸批量生产,生产装饰板时对刀锯的模数调试次数自然降低,这样生产效率至少提高编号内容效率数据测算来源1 弹线效率10 户 /2 人长春洋浦项目150 平米 U5 户型,客餐厅地砖拼花,厨卫瓷砖铺贴；2 机械配置约 2 台/6 万平米最低配置两台,一台切割,一台倒角；基础性数据分析（苏南公司）编加工产品损耗率施工效率现场人员配置号瓷砖手工加工集中加工手工加工集中加工手工加工集中加工1 15% 7% 21 小时 / 间/ 人18 小时 / 间/ 人每套房间 3 名大工 +1 名小工每套房间 3 名大工2 龙骨主龙骨： 6% 主龙骨：

39、 5%13-14 / 人/ 天15-16 / 人 / 天20 名木工 +4 人加工20 名木工 +2 人加工副龙骨： 3% 副龙骨： 2%3 腻子5% 1% 110-120 / 天/ 人130-150 / 天 / 人10 名油漆工 +1 名搅拌工30 名油漆工 +1 名搅拌工4 门套基层5% 1% 3-4 樘/ 人 / 天4-5 樘 / 人 / 天1 名专职测量人员不需测量5 窗帘盒5% 1% 18M2 / 人/ 天20M2 / 人 / 天6 防水涂料30-40 / 人/ 天40-50 / 人 / 天7 龙骨吊筋13-14M2/ 人/ 天15-16M2/ 人 / 天8 石膏板13-14M2/

40、人/ 天13-14M2/ 人 / 天9 瓷砖粘合剂铺装效率提高5%10 湿作业墙地砖干料铺装效率提高5%11 石材12 橱柜2 名专职测量人员1 名复核尺寸集中加工机械配置（苏南公司）序号机械名称品牌型号数量产地厂地址备注1 多功能陶瓷切割机鹰新达YXD-800型4 台佛山佛山市禅城区张槎莲塘康乐2 台倒角 2 台切割工业园区 13 号之一2 9H 系列混合机工友卧式 9H1000 1 台临沂山东省临沂大华机械厂腻子搅拌机3 高效立式搅拌机JQ350型2 台粘合剂搅拌机上海中国上海寻根工程机械有限公司4 砂浆搅拌机JZ0350 型3 台圆盘锯5 台式木工多用机床MQ431B-11型1 台山东山

41、东工友集团股份有限公司6 型材切割机西菱J3GA-400 1 台浙江浙江西菱台钻制造有限公司6.综合效益分析通过对苏南公司和长春公司测算,将实施四化治理取得的收益在质量、成本、工期三个维度进行表达；综合效益分析表（苏南玲珑湾项目）效益指标传统模式集中加工模式估计收益质量缺陷率（集中交付）目前未到交付阶段以后补充施工工期（从装修总包进场到模拟验收）180 天180 天无变化装修成本（包括材料和人力）材料节约成本 +人力节约成本 - 投入总成以后补充本备注：由于苏南公司玲珑湾项目目前未到验收和交付阶段,因此质量缺陷率在现阶段无法猎取数据,同时装修成本中,也需要等到验收动作后,才能准 确估算出加工和施工过程中的人力成本；综合效益分析表（长春公司洋浦花园项目）7.效益指标传统模式集中加工模式估计收益质量缺陷率（集中交付）1.5 条/ 户0.60 条/ 户降低 0.9 条/ 户装修成本（集中加工材料和人力）材料节约成本 +人力节约成本 - 投入总成节约 11.5 元/ 平米本工期（从装修总包进场到模拟验收）180 天145 天缩短 35 天方案治理对于全装修房实施四化治理的项目