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文档简介
1、体制内有哪些常识其实是错的?所谓“常识”,是大家都明白的、对某一件事物的共同认识。体制内工作,常识能解决大局部问题,比方:会哭的孩子有 奶喝、鞭打快牛等。但是,体制内生存,光掌握了 “常识”还不行,对于那些“反 常识”的常识,必须要门儿清。不然,你的职场之路将会受阻。那么,体制内有哪些“反常 识”的常识?1、厚积不一定能薄发我们都知道“厚积薄发”这样一个常识,意思是要多多积蓄 力量,准备充分、多等待时机,才能办好事情。但是在体制内工作,很多时候,“厚积薄发”并不适用。特别是在晋升提拔方面,你起步晚、后知后觉,别人赶在你 前面,那会导致“一步赶不上步步赶不上”。有的前面一步快,后面步步更快。这些
2、时候,“厚积”带来的只是更长的原地等待,并没有任 何“薄发”的机会。2、读书好不一定工作好从小到大,我们都知道“书读得好,以后就能找个好工作” 这样一个常识。意思是要努力加强学习,考上好大学,今后就有轻松的工作、 高薪工资。但是,在体制内、外,学习好并不等于工作就好。要知道,学习能力强不代表就能在职场混得好。职场中,除了要有学习能力,更要有处理人情世故、协调关 系的能力,要有实践的能力、笃定一件事并长期坚持的能力。甚至有的时候,有的人读书读成了 “书呆子”,一股子书生 气、学生气,严重与社会脱轨。这样的话,何以在职场游刃有余?3、近朱者不一定赤我们知道“近朱者赤近墨者黑”这样一个常识,意指客观
3、环 境对人有很大影响。环境对人影响很大,这个不容否认。但是,在体制内,很多时候,近朱者不一定赤。你接触的人如何优秀、你所处的环境如何好,并不等于你就 会变优秀、变好。不信,你看有些天天给领导写材料、围着领导转的,本以为 天天跟着领导走,能学习到领导为人处世的方法、看问题的 思维方式。但实际上,他们的能力水平、格局视野也没好到哪里去。看问题,始终浮在外表;举手投足之间,始终绕不开鸡毛蒜 皮的小事。甚至,等他们到领导岗位了,还不如很多没在领导身边待过 的人干得好。毕竟,看到和学会是两码事。干任何事情,都是需要天赋的,你学不了别人别人也学不了 你,有的人天生只适合当个“文字匠”。4、爱学习不一定就能
4、学会我们都知道“活到老学到老”这样一个常识,说明学习的重 要性,要树立终身学习的重要性。在学生时代,我们学习了很多书本知识,懂了很多道理、学 会了很多方法。但是,到了体制内,很多事情,不是你光学就会的。学习不是万能的,你得去实践,从工作中去积累经验。比方,当领导怎么当?下属怎么管理?你可能听过很多“传道解惑授业”,学到了很多以前不知道 的道理。但是,具体到实践中,你发现自己大脑一片空白,该如何管 理?自己无从下手。这就涉及到“实践”的问题了,体制内很多事情,你不去积 累经验,永远都不会。5、犯错误不一定特别贪婪我们都知道,很多人触碰法律法规,贪污腐败犯错误、走上 不归路,往往是由于自己贪心、思
5、想滑坡。但是,体制内有的人,他们犯错误,是因为自己的软肋。而这个软肋,往往是自己的家人。或者,是为了子女留学、买房、结婚,作为父母,他们囊中 羞涩、拿不出钱,最后选择铤而走险。或者,是为了让家人过上好日子,没抵挡住诱惑,一步错步 步错。被软肋击穿,一定要警惕。6、条件差的不一定走得远我们都知道黄埔军校大门有这样一副对联:升官发财行往他 处,贪生畏死勿入斯门。说明,当官不发财、发财不当官。这个,是我们的常识。因此有人觉得,家里条件差的同志更能吃苦,更勤奋,所以 走得更远。但是,如果真的生活很困难,其实对体制内开展也是一种风 险。甚至,因为钱袋子紧巴巴,当你生活急需用钱、手中又有一 定权力时,是很容易被围猎的。反而有些人,家里条件不错,或者另一半在金融单位挣钱, 更能心无旁鹫地投入工作,抵抗诱惑,甚至主动到遥远、艰 苦岗位工作,不计较一时得失,结果开展更
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