电缆基地建设方案

1、.：.；电缆实训基地建立方案一、指点思想为充分发扬我公司在电缆施工、检修及电缆实验专业的示范辐射作用，培育大批高素质、符合社会需求的电缆作业人才，特规划这一电缆电缆实训基地，以满足我市配网行业对人才的需求，同时也为社会、企业进展电工岗前或岗位规范化作业培训，为消费科研效力，开辟出可继续开展的道路，建立本地域行业范围平安施工、规范化作业的示范性基地。二、调研情况高压电缆及配电设备运用范围非常的广，就瑞安市而言，随着经济社会的开展，较之架空线路，高压电缆的优越性不断表达，其运用场所越来越多，如华峰集团配电工程、瑞立集团配电工程、新乡村电气化改造等工程，对配网及电缆设备运转检修的技术及要求越来越高，

2、特别是电缆施工工艺、电缆实验、电缆检修类专业技术的人才更是我公司乃至社会所亟需的。我公司的电缆运转检修行业和其他县局相比，起步时间较早，配网网络开展更具规模，开展速度较快。目前所辖区域电缆线路有数百条，随着运转年限添加，电缆运转环境的逐年恶化，各种电缆缺点渐渐显现，电缆运转检修行业的专业技术人才更应与时俱进，不断交流、学习行业前沿技术。经调研发现，目前我公司电缆运转检修范围专业技术力量有待加强，瑞安公司范围内，电缆附件制造人员3人，电缆高压实验人员缺乏5人，电缆缺点查找测试技术全行业方面还有待深化研讨。经过调查，了解到配网对电缆运转检修的技艺操作程度的要求较高，电缆专业技艺人才以及规范化作业，

3、将是未来县级供电公司创建效力型目的的重要要求。因此本基地在实际教学环节中加强实际及专业技艺培训，到达规范化作业的目的，这一点在建立培训基地时会给予充分地思索。三、专业方向配网及电缆运转检修行业是一个高技术产业，它对人才的需求具有明显的两方面特点，一是具有高学历的开发、研讨、发明性人才，二是具有较熟练操作技艺的技术人员。以瑞安局电缆检修班为例，班内具有电气工程专业助理工程师及以上职称的专业人员约占67%，高级工及以上技术人员也超越60%，这些人员主要是从事电缆高压实验及电缆缺点查找、定位等任务。四、建立原那么电缆作业实训基地主要面向电缆运转检修及相关专业，可以完成电缆作业设备的操作、维修、实验等

4、实训义务，可满足职业教育实际教学和各类培训的需求。培训设备配置坚持“够用为度、数量足够的发原那么，选择目前常用的工业级典型电子设备，防止片面追求设备的“高、精、尖、洋的倾向，使有限的专项经费发扬出最大的成效。在总经费一定的条件下，应保证明训基地的设备台套数量与电缆技艺人才的培育规模相匹配，最大限制地保证每个学员获得足够时间的、高质量“真刀真枪的实践技艺训练。应积极开展创新运转机制，开展与企业的各种方式的产学协作，发扬对外辐射的功能，实现优质教育资源共享。1、创新性原那么。以社会和市场需求为导向，用新思绪、新体制、新机制、新方式设计基地建立方案；建立研企协作，社会参与的新方式，按市场规律来运营和

5、管理的体制。2、适用性原那么。基地设备注重适用性，在设备的性能、规格、系统上要严厉把关，仔细研讨,满足学员实践动手才干培训的需求，。3、先进性原那么。基地设备要坚持同期作业一线运用设备程度，并有适度的超前性，跟上时代开展步伐。4、社会需求原那么。基地建立本着统筹规划、合理配置、资源共享，全面开放的原那么，努力提高设备运用效率及办学的社会效益与经济效益。五、基地功能1、实训功能。基地以培育学员的实践运用才干为主线，为学员提供模拟、仿真到实践操作的实习、实训途径，使学员在校期间就完成上岗前的职业技艺培训，完成学员向消费一线的实践才干的转换和衔接，缩短消费顺应期、磨合期。2、培训功能。面向本企业职工

6、在职提高、转岗培训的岗前培训，同时可拓展部分社会电工培训功能。3、产学研功能。为企业技术更新换代提供人才培育和技术效力，构成新品实验、新技术及新仪器推行的中心，同时要充分发扬技术人才、设备优势，构成一定的消费才干，让学员参与到企业消费实践环境中。六、基地设备配置及经费保证1、基地建立配置设备情况实验、实训工程主要设备称号数量单价能否已购设备价值(万元)方案购置进度普通电工常用工具运用万用表、世达常用工具、绝缘电阻表等30.6待购1.85月部分工具可至仓库调剂高压电力电缆预防及交接实验串联谐振高压实验安装115待购159月电缆专业常用工器具手持充电式切刀12.4待购2.47月充油液压远间隔 带电

7、切刀4.84.8充电式多功能工具2.82.8电缆刺扎器1.81.89月电缆主绝缘层剥削器意大利1.11.18月电缆外半导层剥除器意大利0.880.88电缆缺点测试成套系统多次脉冲反射仪125待购2510月识别仪、途径仪高压发生单元等定点仪金工实习室金工实习室铁桌待购培训中心各基地可一致规划金工实惯用工量具车床合计55.82、经费保证。基地建立经费积极争取省公司专项建立经费、政府各部门的投入，基地自筹及社会结合办学投入等多元化经费筹措方式，支持基地建立，走共同建立、共同开展的道路。3、建立流程总体规划，2021年内完成基地建立。一季度，开展基地建立规划、选址、图纸会审、所需设备资料清单整理、可行

8、性研讨及经济技术目的讨论等任务。二季度，进展所需设备资料招招标任务，并按上表所列落实资金方案。按图纸规划陆续开展基地基建及装修任务，合理利用现有场所。三季度，跟踪并落实仪器工具招标采购情况，完善基地配套设备。此阶段应让设备厂家同步做好教学仪器初次售后效力和培训支持任务。四季度，力争全面完成基地建立目的，并可逐渐开展实训工程。七、组织与管理1、本基地设XX几名、讲师XX，由XX担任基地日常培训及管理任务。培训中心基地要加强指点和管理，处理基地建立和管理、运用中的实践问题，做好建立、开展、培训的各项任务。2、本电缆作业培训基地必需与时俱进，应有一定的先进性。加强与同行业电缆运转检修专业的对标沟通，顺应行业需求，针对性地进展教学，有所偏重，使学员可以更快、更好地上岗任务。3、加强电缆及配电网行业运转检修及相关技术师资的配备，提高技术力量，使专业培训人员尽快顺应及熟练运用所配置的培训设备，以保证基地各项义务的顺利完成及实训质量的不断提高。专业教学要顺应新情势下本企业的要求，需求讲师具有更高的人格素养和创新认识，变方式化教学为动态教学，不断进展教学反思，促进本身的生长，只需这样，才干提高学员的思想文化素质，推进个性开展，发扬出学员内在的潜力