管理者角色认知与职业素养

1、Page / 14版权所有，侵权必究Page / 14版权所有，侵权必究管理者角色认知与职业素养 TOC o 1-5 h z 一、课程介绍（Course ） 2二、讲师介绍（Trainer ） 5三、提交需求（Needs ） 7四、联系我们（Contact ） 9附、淘课介绍（Taoke ） 10 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 附1淘课商城 10 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 附2培训宝工具 11 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 附3培

2、训人社区 11 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 附4淘课企业学习研究院 12Course )2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师：周希奇课程价格：课程编号：255098培训受众部门总监、部门经理、项目经理、主管、储备干部、新任经理等企业中基层管理者课程收益成为绩优“领航者”！管理者要发挥价值，需要认知自身角色定位并以身作则，成为一个团队的绩优“领航者 ”！但许多管理者在面对职业素养提升时，常遇到以下问题没有明确管理者的正确定位不知如何提高自我管理的能力不知如何培养管理思维没有找到快速提升职业素养的方法针对以上问题，本课程从管理者角色

3、认知与定位、管理者自我管理、管理者的思维与素养等方面进行详细讲解，帮助你认清管理者的成长路径，全面提高自己的职业素养，用高效的管理思维和专业的工作方式来引导团队实现绩效目标！课程大纲一、管理者的角色认知与定位1、管理者的工作模型2、管理者的三个误区缺位错位越位3、管理者的四个困惑上级下级平级公司4、管理者的五个角色行政管理专家教练领导者传教士团队讨论：管理者的工作内容与排序现场应用：郑强经理的困惑（或客户提供案例）二、管理者的自我管理1、管自己：四个标准（ 1 ）健康的身体（ 2）洁净的灵魂（ 3）自由的思想（ 4）独立的人格2、管时间：要事第一（ 1 ）管理工作还是管理时间（ 2）时间管理的

4、方法：四象限法二八法ABC 法记录法（ 3）指南针和时钟的关系（ 4）做你该做的事3、管资源：整合共赢（ 1 ）你拥有什么资源：人钱权双方对接的六种思维模式（ 2）合作共赢的四个要领（ 3）合作共赢的模型团队讨论：自我管理到底是管什么现场应用：吴海总监的现状（或客户提供案例）三、 管理者的思维与素养1、管理者的职业思维（ 1 ）我与公司是什么关系（ 2）收入来自与哪里：问题决定价值（ 3）为什么要学习与成长（ 4）为什么要永远说YES（ 5）为什么要让自己可替代（ 6）为什么要谨慎跳槽（ 7）为什么要快乐工作（ 8）为什么要创造机会2、管理者的两种思想老板思想士兵思想3、管理者的四个特质感恩信

5、用责任担当4、管理者的七颗心七颗星：信心诚心细心恒心定心专心开心5、做一个被人喜欢的管理者团队讨论：卓越管理者的职业素养特质是什么？现场应用：个人年度经营计划（或客户提供案例）四、管理者的学习与发展1、学习、培训与教育的区别2、管理者的学习管理（ 1 ）基于周哈里窗的学习认知（ 2）从ASK 模型理解学习内容（ 3）十种学习方法及应用（ 4）学习的时间安排（ 5）个人学习带动团队学习3、管理者的职业发展（ 1 ）你的未来不是梦（ 2）永远坚持做加法3） SWOT 分析与 4P管理4）职业发展的三大资源：人脉知脉金脉5）从A 点到 B 点的策略6）基于职业发展的科学决策团队讨论：管理者应该如何有

6、效学习现场应用：管理者的路在何方（或客户提供案例）行动计划Trainer )周希奇常驻地广州市性别男价格20000编号655653擅长类别领导力，培训发展，培训发展，擅长行业通信电子家电，能源化工，其它，擅长方向卓越领导力的五项修炼,MTP- 八项管理技能,非人人,沟通技能,角色认知擅长课程1、 SPDCA 卓越管理者的五项修炼2、高绩效团队建设与管理3、高效沟通技巧4、高绩效团队建设与管理5、管理者角色认知与职业素养讲师简介实战经验现任世界管理大师、学习型组织之父彼得?圣吉创建的国际组织学习学会（ SOL）中国首席学习官“学习实验室” CEO实战管理干部培养专家TWC （世界咖啡）行动学习实

7、践者与倡导者第五项修炼的践行者与推广者曾在中国联通、鸿森集团、益策（中国）、兴焘生物等公司担任大客户经理、HR 经理、培训学院经理、内刊主编、产品总监、事业部总经理、常务副总、总经理，具备企业基层员工、中层干部、高层领导完整职业工作经验。此外，长期从事各类HR 交流组织的运营管理工作，善于圈子打造和交流平台的构建。专业研究Page / 14版权所有，侵权必究Page / 14版权所有，侵权必究美国培训与发展协会会员、柯氏四级评估认证评估师，世界咖啡全球社区会员，国际组织学习学会会员。坚持研究并践行彼得?德鲁克的管理思想、彼得?圣吉的第五项修炼、杰克?特劳特的定位理论，深刻理解企业对于管理干部的

8、要求与期望，关于管理人才培养的内容和方法有独特的看法。曾为多家企业提供顾问和项目服务，在商战名家、时代光华等全国知名培训机构举行公开课，获得企业客户的好评。授课特点秉承彼得?圣吉的学习理念，集反思、分享、应用、实践于一体，强调工作方法与技能的落地。倡导快乐学习、共同学习与相互学习，授课幽默风趣、深入浅出、通俗易懂。培训特长：管理类：SPDCA 卓越管理者的五项技能、管理者的角色认知与职业素养、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、有效沟通技巧培训类：TOM 培训运营管理实操、目标导向的年度培训计划制定、TTP内部讲师综合技能提升训练世界咖啡工作坊：高管领导力共修、企业文化培训、战

9、略目标制定、管理干部培养、内部讲师培养、读书会、会议效能提升、项目需求调研、工作问题解决工作与培训经历经典客户中建三局、中国建行、中国移动、金隅集团、PICC、广东机场集团、中国邮政、广业集团、东原地产、从兴电子、骆驼股份、世纪佳缘、金剑营销、海信科龙、四川农科院更多信息 HYPERLINK /trainer/655653.htm /trainer/655653.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择Needs )如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到 HYPERLINK mailto:service service，我们将有专业顾问为您免费

10、推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型培训形式需培训时长（天）* 培训时间求预算 （不含后勤）* 培训地点要期望报价方式期望方案时间素学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲年龄性别师同行服务经验授课语言要同行工作经验常驻地求其它要求Page / 14版权所有，侵权必究Page / 14版权所有，侵权必究补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱Contact )联系人：淘课客服电话真邮： HYPERLINK mailto:service service网址： HYP

11、ERLINK 地 址 ：上海市徐汇区宜山路889 号齐来大厦6 楼期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！附、淘课介绍（Taoke )淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定

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