某制衣厂规制

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 规 章 制 度编 于：2003年8月1日绪 言本公司(n s)热诚欢送(hun sn)您的参加(cnji)，望您与公司同心同德(tng xn tng d)，为公司兴盛奉献(fngxin)力量。本规章制度的适用范围包括厦门首邦制衣厂、现代时装厦门、厦门象屿宝姿贸易、厦门宝姿服饰、宝姿时装北京等五个公司。五个公司的所有员工必须严格遵守本规章制度的规定。本规章制度的制定是为了公司业务的有效运作，因此，为了本公司业务的开展，本公司有权随时在不与中国法律法规冲突的情况下对规章制度的内容进行修改、废除或

2、补充。本规章制度的解释由各适用本规章制度的公司在本公司范围内进行。本规章制度与公司以前公布的制度相冲突的地方以本规章制度为准。本规章制度于2003年8月1日经本公司董事长签字公布，从2004年1月1日开始生效。本规章制度实施之前，出现的行为按公司当时的规定处理。厦门首邦制衣厂现代时装厦门厦门象屿宝姿贸易厦门宝姿服饰宝姿时装北京董事长：陈启泰 先生 2003年8月1日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc47510945 第一(dy)编人事(rnsh)管理系统 PAGEREF _Toc47510945 h 31 HYPERLINK l _Toc47510946

3、第一章招聘(zhopn)管理规定 PAGEREF _Toc47510946 h 31 HYPERLINK l _Toc47510947 第一节招聘工作(gngzu)流程 PAGEREF _Toc47510947 h 31 HYPERLINK l _Toc47510948 第二节被招聘人员应提交(tjio)的材料 PAGEREF _Toc47510948 h 31 HYPERLINK l _Toc47510949 第三节招聘资格审核 PAGEREF _Toc47510949 h 32 HYPERLINK l _Toc47510950 第四节招聘员工的培训 PAGEREF _Toc47510950

4、 h 32 HYPERLINK l _Toc47510951 第五节录用人员办理入职 PAGEREF _Toc47510951 h 32 HYPERLINK l _Toc47510952 第六节预录人员应收款项 PAGEREF _Toc47510952 h 32 HYPERLINK l _Toc47510953 第二章期间的管理 PAGEREF _Toc47510953 h 34 HYPERLINK l _Toc47510954 第一节工作调动的管理 PAGEREF _Toc47510954 h 34 HYPERLINK l _Toc47510955 第二节职务变动的管理 PAGEREF _T

5、oc47510955 h 34 HYPERLINK l _Toc47510956 第三节合同的续约 PAGEREF _Toc47510956 h 34 HYPERLINK l _Toc47510957 第四节退出公司的管理 PAGEREF _Toc47510957 h 35 HYPERLINK l _Toc47510958 第三章员工工资及福利管理系统 PAGEREF _Toc47510958 h 313 HYPERLINK l _Toc47510959 第一节工资制度 PAGEREF _Toc47510959 h 313 HYPERLINK l _Toc47510960 第二节奖金制度 PA

6、GEREF _Toc47510960 h 314 HYPERLINK l _Toc47510961 第三节双薪制度 PAGEREF _Toc47510961 h 314 HYPERLINK l _Toc47510962 第四节加班加点工资 PAGEREF _Toc47510962 h 314 HYPERLINK l _Toc47510963 第五节工资发放 PAGEREF _Toc47510963 h 315 HYPERLINK l _Toc47510964 第二编行政管理系统 PAGEREF _Toc47510964 h 316 HYPERLINK l _Toc47510965 第一章会议管

7、理制度 PAGEREF _Toc47510965 h 316 HYPERLINK l _Toc47510966 第二章考勤管理规定 PAGEREF _Toc47510966 h 317 HYPERLINK l _Toc47510967 第一节工作时间 PAGEREF _Toc47510967 h 317 HYPERLINK l _Toc47510968 第二节假期 PAGEREF _Toc47510968 h 317 HYPERLINK l _Toc47510969 第三节请假手续 PAGEREF _Toc47510969 h 318 HYPERLINK l _Toc47510970 第四节出

8、勤 PAGEREF _Toc47510970 h 319 HYPERLINK l _Toc47510971 第三章文书管理制度 PAGEREF _Toc47510971 h 322 HYPERLINK l _Toc47510972 第一节内部文件收发规定 PAGEREF _Toc47510972 h 322 HYPERLINK l _Toc47510973 第二节对外公文收发制度 PAGEREF _Toc47510973 h 322 HYPERLINK l _Toc47510974 第三节合同管理制度 PAGEREF _Toc47510974 h 323 HYPERLINK l _Toc475

9、10975 第四节企业文件管理制度 PAGEREF _Toc47510975 h 324 HYPERLINK l _Toc47510976 第五节声像档案管理规定 PAGEREF _Toc47510976 h 325 HYPERLINK l _Toc47510977 第四章车辆管理制度 PAGEREF _Toc47510977 h 326 HYPERLINK l _Toc47510978 第五章出差管理制度 PAGEREF _Toc47510978 h 328 HYPERLINK l _Toc47510979 第一节出差考勤的规定 PAGEREF _Toc47510979 h 328 HYPE

10、RLINK l _Toc47510980 第二节差旅费费用确实定 PAGEREF _Toc47510980 h 328 HYPERLINK l _Toc47510981 第三节差旅费用报销 PAGEREF _Toc47510981 h 334 HYPERLINK l _Toc47510982 第六章宿舍管理制度 PAGEREF _Toc47510982 h 336 HYPERLINK l _Toc47510983 第一节总 那么 PAGEREF _Toc47510983 h 336 HYPERLINK l _Toc47510984 第二节住宿与退宿 PAGEREF _Toc47510984 h

11、 336 HYPERLINK l _Toc47510985 第三节宿舍(ssh)纪律 PAGEREF _Toc47510985 h 336 HYPERLINK l _Toc47510986 第七章食堂(shtng)管理制度 PAGEREF _Toc47510986 h 338 HYPERLINK l _Toc47510987 第一节食堂(shtng)工人工作制度 PAGEREF _Toc47510987 h 338 HYPERLINK l _Toc47510988 第二节用餐(yn cn)制度 PAGEREF _Toc47510988 h 338 HYPERLINK l _Toc4751098

12、9 第八章办公室管理制度 PAGEREF _Toc47510989 h 340 HYPERLINK l _Toc47510990 第一节印章(ynzhng)管理方法 PAGEREF _Toc47510990 h 340 HYPERLINK l _Toc47510991 第二节员工着装管理规定 PAGEREF _Toc47510991 h 340 HYPERLINK l _Toc47510992 第三节总机及 管理规定 PAGEREF _Toc47510992 h 341 HYPERLINK l _Toc47510993 第四节电脑管理规定 PAGEREF _Toc47510993 h 341

13、HYPERLINK l _Toc47510994 第五节工卡管理规定 PAGEREF _Toc47510994 h 342 HYPERLINK l _Toc47510995 第三编平安管理系统 PAGEREF _Toc47510995 h 343 HYPERLINK l _Toc47510996 第一章消防平安保卫制度 PAGEREF _Toc47510996 h 343 HYPERLINK l _Toc47510997 第一节消防平安管理规定 PAGEREF _Toc47510997 h 343 HYPERLINK l _Toc47510998 第二节重点防火部位的消防平安规定 PAGERE

14、F _Toc47510998 h 344 HYPERLINK l _Toc47510999 第二章出入厂保卫制度 PAGEREF _Toc47510999 h 345 HYPERLINK l _Toc47511000 第一节总 那么 PAGEREF _Toc47511000 h 345 HYPERLINK l _Toc47511001 第二节员工进出厂管理方法 PAGEREF _Toc47511001 h 345 HYPERLINK l _Toc47511002 第三节客人进出厂管理制度 PAGEREF _Toc47511002 h 346 HYPERLINK l _Toc47511003 第

15、四节物品出入管理方法 PAGEREF _Toc47511003 h 346 HYPERLINK l _Toc47511004 第五节车辆出入管理方法 PAGEREF _Toc47511004 h 347 HYPERLINK l _Toc47511005 第三章保密制度 PAGEREF _Toc47511005 h 348 HYPERLINK l _Toc47511006 第一节总 那么 PAGEREF _Toc47511006 h 348 HYPERLINK l _Toc47511007 第二节保密范围和密级确定 PAGEREF _Toc47511007 h 348 HYPERLINK l _

16、Toc47511008 第三节保密措施 PAGEREF _Toc47511008 h 349 HYPERLINK l _Toc47511009 第四节责任与处分 PAGEREF _Toc47511009 h 349 HYPERLINK l _Toc47511010 第四编员工奖惩条例 PAGEREF _Toc47511010 h 351 HYPERLINK l _Toc47511011 第一章奖 励 PAGEREF _Toc47511011 h 351 HYPERLINK l _Toc47511012 第二章处 罚 PAGEREF _Toc47511012 h 352 HYPERLINK l

17、_Toc47511013 第一节过错种类 PAGEREF _Toc47511013 h 352 HYPERLINK l _Toc47511014 第二节过错计算方式及处分种类 PAGEREF _Toc47511014 h 354 HYPERLINK l _Toc47511015 第三节处分程序 PAGEREF _Toc47511015 h 354 HYPERLINK l _Toc47511016 第五编业务行为标准 PAGEREF _Toc47511016 h 355人事(rnsh)管理系统招聘管理(gunl)规定招聘工作(gngzu)流程招聘申报(shnbo)批准程序用人部门向办公室提交“人

18、员(rnyun)增补申请表注明招聘条件请见附表一，其中商店区负责人向归口分管领导上报“商店人员招聘申请表并签批。办公室首先在内部进行调配。如：内部调配可以满足用人部门时，办公室在“人员增补申请表新进人员条件栏注明：“内部调配。内部调配不能满足用人部门时，转入下阶段3。办公室人事部报分管领导签批。办公室人事部负责具体招聘工作。办公室人事部与用人部门共同面试及考核应聘人员。对于预录人员：由办公室人事部与用人部门进行岗前培训，合格后，发放上岗证。办理人事入职相关手续。办公室人事部将预录人员档案表、考核成绩及培训面试资料报分管领导批准。预录人员试用期二个月。试用期满通过人事考核合格者，正式录用，办理转

19、正手续。试用期满通过人事考核不合格者，办理中止试用手续。公司各驻外办事机构工作人员参照以上规定执行。新增员工未按上列程序办理而上岗者，办公室人事部不予办理任何入职手续，由此造成经济损失与对公司不利的法律后果由直接部门负责。被招聘人员应提交的材料身份证原件及复印件。户口页原件及复印件。审检证厦门户口者免，商店员工提供婚育证明。暂住证厦门户口及非厦门区商店员工免。就业证/养老保险手册商店员工提供外出就业证明。提供正规县级以上医院的体检合格单，特殊岗位提供健康证。进公司之日前一个月内的证明视同有效。最高学历证明及专业资格证书如会计证、电工证或其他可证明本人能力的证书。个人简历。一寸免冠彩色(cis)

20、近照三张。其他证明材料：离职证明，与原单位解除(jich)劳动合同关系/人事关系的证明，特殊岗位(gng wi)人员还应提交担保证明材料如财务等某些(mu xi)特殊岗位。本节中35项材料必须按规定及时更新。证件过期一个月不更新、并没有在事前向公司(n s)提出缓办申请的，公司将代扣200元罚金；逾期三个月不办理者，代扣款将被没收，因没有及时更新上述资料产生的后果全部由当事人承当。招聘资格审核审核应聘人员各种资料及文件，并审查证件的真实性。依据部门提供招聘条件予以资格审核。依据应聘者提供个人资料向其过去工作单位审核。公司决定不再续约的、被公司开除或辞退的，公司不再录用。招聘员工的培训新聘员工的

21、培训预录人员的培训在用人部门内进行培训教材。培训教材必须包括以下3个方面：规章制度。技术指导。工作态度。组织结构。培训方式：岗位自学、主管经理辅导及部门内其他员工传、帮、带。培训考试。统一由办公室命题及组织考试。考核：试用期内公司办公室门原那么上每月一次跟踪考核，考核内容按办公室制定的?员工考核大纲?执行。培训辅导规定如下：录用人员办理入职录用人员到公司办公室人事部办理入职登记。录用人员在办公室人事部办理工卡、乘车卡、制服、住宿等手续。录用人员办完入职手续，由办公室做上岗前的简短培训后，再由办公室人员带到工作岗位。预录人员应收款项员工应收费用工程收费标准收费性质1、工具、工卡维修金60元/人工

22、作满15个月后工具未有非正常损坏离厂退还。2、短袖衬衣制服费25元/件按制服本钱扣除。3、长袖衬衣制服费28元/件按制服本钱扣除。4、外套夹克制服费40元/件按制服本钱扣除。5、鉴证合同费2.1元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。续前表6、养老保险手册费本市4.5元/人按政府收费标准支付。7、养老保险手册费外来1.0元/人按政府收费标准支付。8、劳动合同文本费0.5元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。9、员工档案袋费2元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。期间(qjin)的管理工作调动的管理(gunl)工作调动的定义(dngy)：凡工作变动为不同部门时，属于工作调动。工作调动时须办理

23、手续要求调动(diodng)部门/人员填列“工作调动申请(shnqng)及批复表见后附表2。报原工作部门负责人签署(qinsh)意见。报调入部门负责人签署意见。报办公室签批。报分管公司领导签批。如需报总经理签批时，报总经理签批。报办公室办理调动手续。工作调动时应注意问题：必须办理工作交接手续。如需办理办公用品或工具交接手续者，必须办理办公用品或工具交接手续。凡应办交接而未办交接者，其责任由被调动人与原负责人负责。公司内部借调参照以上规定执行。职务变动的管理职务变动人的主管或分管领导制作“职务变动表见后附表3。报分管领导签批如“职务变动表为分管领导制作那么不适用本条。报总经理签批。办公室办理相关

24、手续。办公室对外公布。合同的续约公司与每位正式员工签订劳动合同。商店店员的劳动合同期限与该柜/店的经营期限一致，专柜/店撤消时该合同自动终止。合同到期前，办公室通知各部门主管，填写“员工鉴定表，各部门主管或上级主管必须签批是否续约的意见，并报办公室和总经理签批。公司同意续约的员工，办公室安排与员工完成续签劳动合同手续并报劳动部门备案。公司不同意续约的员工，办公室负责到期通知不再续约。如部门主管认为部门人员(rnyun)超编而非该员工表现不佳，可决定将该员工退回办公室另行调配，办公室如无法调配，到期不再续约。为公司(n s)效劳(xio lo)十年以上的员工(yungng)，可以申请与公司签定“

25、无固定期限(qxin)劳动合同：填写申请表。主管鉴定并签批。办公室签批。总经理签批。公司同意后，办公室负责与员工签定“无固定期限劳动合同并报劳动部门备案。退出公司的管理退出公司的定义：凡职员无论何种原因离开公司，均属于退出公司，与公司解除劳动关系。退出公司的种类主要有：双方协商一致解除劳动关系，具体指：由公司与员工共同协商，一致同意解除劳动关系。在试用期内，公司或员工提前3天通知对方解除劳动关系。非试用期内，员工提前30天通知公司解除劳动关系。公司解除劳动关系，具体指：员工严重违反公司规定的劳动纪律或本规章制度的。员工严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的。本条所指的重大损失相当于或超过行为

26、人一个月的标准工资。员工被依法追究刑事责任的。员工患病或非因工伤，医疗期满后，不能从事原来的工作也不能从事公司另行安排的工作的。员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的。员工与公司劳动合同签订时的客观情况发生了重大变化，致使原劳动合同无法继续履行的。员工解除劳动关系，具体指假设公司出现以下情况时，员工可以要求解除劳动关系：公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。公司未按劳动合同的约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。公司侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁员工的。 员开未办理任何离职手续而辞职，即自动离职。劳动合同期满或劳动合同约定的解除条件成立，双方不再继续签约的。双方

27、协商一致解除劳动关系的程序。辞职人提前30天报出“离职申请表见后附表4。辞职人报分管直接人包括部门、小组、车间、工厂领导、地区经理、店长分级签批意见。辞职人报办公室人事部签批意见(y jin)。正式提出申请日期以申请表到达办公室人事部为准。办公室人事部报总经理签批(qin p)意见。实际离职前，辞职人填写“离职工作(gngzu)移交表见后附表5报办公室人事部办理工资结算手续、宿舍退出(tuch)手续、人事关系和社保、医保、公积金等的解除手续及财务清帐手续。辞职工作(gngzu)结束。辞职中须知的事项：凡未提前30天办理辞职申请表者，公司有权不予办理工资结算，同时公司保存索赔30天工资的权利。凡

28、相关工具、交接手续、宿舍退出手续及财务清帐手续未办理完毕者，公司有权不予办理工资结算。重大事项未交接给公司的，造成公司经济损失的，公司将追究当事人的法律责任。未过试用期辞职人必须提前3天报出“离职申请表，如未提前3天办理辞职申请表者，公司有权不予办理工资结算，同时公司保存索赔3天工资的权利。上述手续办理完毕后，辞职人填写“离职工作移交表办理相关交接手续。凡工作关系在公司者，如未按规定办理辞职手续者，公司有权冻结其档案调动。凡工作关系在公司者，如无资金来源保障，公司将从辞职日起停办各项社保费用。凡关键工作岗位者，办公室人事部须办理辞职通告，防止辞职人利用公司名义对外活动。因违规被开除。员工因违规

29、到达被开除条款时，由直接负责人上报分管领导“离职申请表用附表4签批意见，并由直接负责人报办公室签批，然后由办公室报总经理签批意见。办公室办理除名手续及填写“离职工作移交表，办理工作交接，人事关系、工资结算、宿舍退出及财务清帐等手续。办公室在公司公布除名通告，防止被开除者利用公司名义对外活动。除名中须知的事项：性质恶劣违规者，如触及刑法者，公司保存起诉的权利，同时公司有权不予办理工资结算。无论何种性质违规者，如给公司造成重大经济损失者，违规者必须负完全责任。必须办理工作交接，重大事项未交接给公司的，造成经济损失的，公司将追究当事人的法律责任。因不能胜任工作被辞退。不能胜任工作指员工无法按时按量的

30、完成公司交付的其本职岗位应承当的工作任务。员工因工作不适被辞退时，由直接负责人上报分管领导“离职申请表签批意见，并由直接负责人报办公室签批，然后由办公室报总经理签批意见。填写“离职工作移交表到办公室人事部办理辞退手续及工资结算、宿舍退出及财务清帐手续。必须办理工作交接，重大事项(shxing)未交接给公司的，造成经济损失的，公司将追究当事人的法律责任。办公室在公司(n s)公布除名通告，防止(fngzh)除名者利用公司名义(mngy)对外活动。 不能胜任工作的认定(rndng)由该人员的直接上级主管提出，按公司规定的处分程序认定。离开公司不办理任何手续，即自动离职。由该员工部门主管提交该员工“

31、离职申请表，说明自动离职情况，上报办公室。办公室依据部门主管报告，签署意见并报分管领导签批。部门主管协同办公室按“离职工作移交表办理该员工的工作交接及物品清理。交接及清理工作无异议者那么按公司规定予以办理该员工的自动离职手续，如交接中发现有重大经济或其他有损害公司利益的，报请公司领导，由公司法律事务部处理。办公室在公司公布除名通告，防止被除名者利用公司名义对外活动。员工未经申请亦未办理任何手续连续三天未出勤，视为自动离职。注：辞职、开除、辞退、自动离职须办理的各项手续相同。见表4、表5 合同期满，不再续约。合同期满前一个月内，办公室发放“员工鉴定表给部门主管。部门主管填写“员工鉴定表，报办公室

32、签批意见。办公室报总经理签批意见。如公司同意续签，办公室负责与员工重签新合同，如公司不同意续签，办公室负责通知本人并合同到期时负责办理离职手续。离职手续需交接和清帐等相关手续同辞职手续。附表1人员(rnyun)增补申请表申请(shnqng)时间：用人部门工作岗位用人人数部门主管新进人员条件：工作职责：办公室意见分管主管意见总经理意见附表2工作调动申请(shnqng)及批复表调动申请人调动人原部门申请调入部门申请调动事由原部门意见工作交接物品交接部门意见部门签字调入部门意见 部门签字办公室意见部门签字分管主管签批总经理签批附表3职务(zhw)变动批复表姓名工号上报时间年 月 日原部门原职务原工资

33、现部门调整职务现工资原行政职级：现行政职级：职务变动理由：原部门意见现部门意见分管主管意见总经理意见是否有试用期月数起始时间正式时间分管主管签批总经理签批附表4离职(l zh)申请表姓名所属部门申请时间工号联络人姓名地址 预计离去时间辞职辞退原因： 本人签字： 日期：部门主管意见： 签字： 日期：人事部意见： 签字： 日期：分管总经理意见： 签字： 日期：备注(bizh)：公司职员(zhyun)、商店员工辞职必须提前一个月向公司书面申请，申请日期以此单交至人事部的日期为准。辞职程序办理(bnl)：提前填写申请表所属领导逐层审批离职当日填写工作移交表到相关部门办理手续人事部。离职(l zh)手续

34、办理齐全前方可离厂，否那么当月工资待发。辞职/辞退员工保证离开本公司后不得对外散布不利公司之言或泄露公司机密。附表5离职(l zh)工作移交表姓名工号部门离厂日期所属部门车间工作移交情况： 主管签字： 日期：财务部有无债务：主管签字： 日期： 室/工厂总务办公用品移交情况：需扣款金额： 签字： 日期：电脑部电脑账号：是否删除： 主管签字： 日期：总务部乘车卡：宿舍钥匙： 主管签字： 日期：人 事 部劳动合同：1、终止； 2、未到期； 3、无； 经办人：人事关系1、请在 日前转出我司， 月起公司不再代缴费用，不再承当任何责任；2、无。 经办人：社保1、领取社保手册， 月起公司不再代缴任何费用，个

35、人扣款 ；2、代理人： 联系方式： ；3、直接转账。 经办人：户口1、请在 日前转出我司，超过期限公司将不再代理；2、不在公司。 经办人：公积金1、请在 日前转出我司， 月起公司不再代缴费用；2、无。 经办人：维修金1、已退； 2、无维修金。 经办人：工卡1、已交； 2、未交，扣工本费10元。 经办人： 主管签字： 日期：备注(bizh)：以上手续办理终结(zhngji)后即为离开公司。人事关系等手续应在以上约定的时间内办理(bnl)完毕，否那么(n me)公司不承当任何责任，且有权拒绝为当事人提供各项证明及手续。员工工资及福利(fl)管理系统工资制度工资(gngz)类型包括以下三种：计件工资

36、(jjin gngz)。月薪(yuxn)。连锁店店员(dinyun)的根本工资加抽成工资。工资结构包括以下几个局部：根本工资。职务工资。工龄工资。满勤奖。计件工资。其它补贴。公司对工资实行保密制度。任何人员未经公司许可或在自己的职权范围之外行使权利。部门主管对本部门人员的工资有知悉权和建议权。部门经理应对本部门全体员工的工资保密，并不得将其部门成员的工资告知除其本人以外的其他人员。违反公司对工资的保密规定的，公司按以下规定给予当事人处分：负责工资管理的经办人员应对所有工资保密，并有责任保管好与工资有关的资料，如有泄密情况，将予以开除。各员工有责任对自己的工资保密，如有对其他人泄露，造成其他人员

37、对自己的工资提出异议时，如有证据证明，将对泄密者处以降薪处理。部门主管其职权关于保密要求的，取消部门主管的工资知悉权和建议权。公司依据公司当年完成利润情况或实现利润情况给予员工的年度调薪。出现以下情况时，公司有权对员工个人的工资进行随时调整。根据员工工作表现的好坏进行工资的升与降。公司实行不同岗位不同的工资制度。因员工个人工作岗位变动时，公司有权相应的更改员工的工资。从试用期满转为正式员工时给予调整。年度调薪的范围指：享受公司调整工资待遇的员工。计件工资的员工不在此列。合同约定的定额、包干工资的员工不在此列。对员工的个人工资进行(jnxng)年度调薪或按本节第七条规定除第2款外随时调整时，公司

38、人事部依据(yj)公司有关规定，在各部门对本部门员工进行初步考评的根底(gnd)上，对需要调整工资的员工开展(kizhn)综合考评，年度调薪的考评在每年的一月五日以前完成，与年终奖金的考核一致。随时调整的考评根据需要随时进行。因工资调整的综合(zngh)考评方法由公司另行规定。调整工资的额度：公司依据年度实现利润或完成利润方案情况及市场物价指数情况制定年度全公司工资总额调薪的比例。公司如年度未实现利润方案，公司原那么上将不做总体调薪方案或依据国家当年的物价浮动指数予以适当调整工资。同时不排除公司因财务赤字给予员工降薪的可能。公司根据综合考评获结果进行不同的调薪。各部门主管经理对部门员工调薪额度

39、的分配有建议权，经总经理批准后执行。对于全面完成公司各项工作或超额完成公司各项工作的部门，公司将增加部门的调薪额度，具体额度公司将依据实际情况确定。对于未能完成公司各项工作或完成各项工作不好的部门，公司将不做调薪方案或调减调薪额度，具体额度公司将依据实际情况确定。奖金制度由公司另行规定。双薪制度公司在完成年度各项利润方案的前提下，给予享受双薪待遇的员工增发一个月的薪资。享受双薪的范围：享受公司双薪待遇范围的员工，且工作满一年的。工作未满一年的按照工作时间比例发放。计件工资的员工不在此列。员工与公司签订的劳动合同另行约定的定额、包干月薪员工不在此列。加班加点工资员工工资的计算严格按员工当月的出勤

40、状况确定。没按规定的时间出勤的，扣除没有出勤日期的工资，超过应出勤天数，并办理好加班手续的，超出的天数按加班计算加班工资。领取月薪的，按月计发每月的实得工资包括实得底薪、加班工资假设有、加班补贴假设有和其它津贴或有，然后扣除各项当月应扣除的款项。员工(yungng)每月的实得底薪为：员工底薪当月满勤(mn qn)天数员工(yungng)当月实际出勤的天数。员工加班时，严格按劳动法对加班加点的规定(gudng)执行。在非法定假日(jir)加班的，加班员工应尽量使用调休制度。凡上班旷工者，包括加班时间旷工的，扣发应上班时间的工资。另行按公司规定进行处分。在正常工作日请事假、病假一律不计发工资，当月

41、的考勤也不计为满勤。计件工人的月工资为：在计发底薪期间，比拟工人当月的实际底薪与实际的工资，并按较大的一个工资计发工资。在不计发底薪期间，按计件工人的实际计件工资计发。公司对工作效益较高的计件工人的一年计发二次超产奖，每半年计发一次。计发超产奖的条件为：计件工人半年内总的计件工资高于计件工人本人半年的底薪和加班工资之和。计发超产奖的标准为：半年内计件工人的计件工资总和的百分之十。但公司工厂经考核批准凡在公司工作满一年的车间组长可享受年底双薪。工作满一年的车工双薪计算方法为全年收入的十二分之一。但工作不满一年的不享受此待遇。 其他福利待遇。公司提供免费午餐，因工作需要没在公司用餐的，公司提供市内

42、误餐费。公司因生产需要安排员工晚上加班，提供免费晚餐。出差外地按出差制度报销。公司按国家及市政府有关规定为正式签约员工办理社会养老保险、工伤、失业保险、医疗险，及住房公积金。家住市区的员工报到时可向公司申请乘厂车并办理相关手续。没有住所的员工，可以向公司申请宿舍。公司在现有宿舍规模下给予安排。工资发放除公司另有规定外，工资的计算和发放方法一律按本规定执行。工资发放采用银行代发制度。发薪日期，月薪计算期间为当月1日至当月最后一天，计件工资的计算期间是前月21日-本月20日。发薪日期为次月30日之前。职员的年底双薪在第二年元月份发放。计件工人的双薪分二次发放，春节前发放一半，来年七月一日或合同到期

43、日发另一半。公司规定有满勤奖的员工，按以下规定每月可领取二十五元的满勤奖，具体条件为：整个月无旷工记录。无请事假记录。迟到(chdo)和早退累计不超过三十分钟。电脑档案(dng n)里满勤奖类型是有满勤。因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿额可以从员工本人(bnrn)的工资中扣除。假设(jish)是在劳动合同终止的当月发生员工需向公司赔偿(pichng)，且赔偿金额高于劳动者当月的工资报酬的，公司可以扣除劳动者当月全部的工资报酬。行政管理系统会议(huy)管理制度 为了(wi le)有效标准(biozhn)公司会议管理，提高(t go)会议质量，提高会议对

44、公司的工作指导性，特制定本制度。公司(n s)会议包括：一年一度的年会，各部门年终工作总结会。工厂厂级例会，特别系统工作例会，这些会议由办公室安排，公司总裁、董事长和相关员工出席。部门间工作协调会，由相关部门自己组织，可邀请分管的领导列席。部门内工作会议，由部门主管自己组织安排。除办公室安排的会议之外的其它会议，公司不做管理上的特别规定，列入各部门主管日常管理。会议的安排针对公司级会议。由会议主持人提出会议主题，决定安排具体时间和出席人员。公司办公室负责通知相关与会人员、并布置会场及处理相关的筹备协调工作。如有任何改变须提前通知到与会人员。由办公室提前通知与会人员，有任何改变也须提前通知到与会

45、人员。固定的例会除非临时改变，无须再通知。与会人员必须准时参加会议，如有情况无法参加，必须事先请假，或请有关人员代为出席，无故缺席、退场以旷工论处。与会人员必须做会前的充分准备，开会过程积极参与。办公室必须安排专人做好会议记录。会议的文件会后办公室必须形成会议纪要，分发给与会人员，由与会人员传达至部门成员。并遵从公司文件档案管理，做好归档。会议纪要所提内容如有结论性的决定，都与其他公司规章制度一样具有效力，员工必须遵照执行。特别重大的事项，公司可以另外形成规章或另行特别通知，传达给全公司员工。办公室要遵从公司文件档案管理，做好归档。考勤管理规定工作(gngzu)时间公司(n s)实行双休日制度

46、：每星期工作五天，每天八小时。每天八小时工作制度具体安排如下：上午(shngw)： 8：0012：00午餐(w cn)： 12：0013：00下午(xiw)： 13：0017：00根据公司规定及政府的批准，实行不定时工作制及综合计算工作时的员工，比照上述规定执行。另行规定的，按其规定执行。除正常休息时间外，公司还执行国家法律规定的以下法定节假日：元旦节放假一日 一月一日。劳动节放假三日 五月一日、二日、三日。国庆节放假三日 十月一日、二日、三日。春节放假三日 农历初一、初二、初三其它法定特殊假日，如三八妇女节等。公司根据生产业务的需要，可以要求员工在正常工作时间以外的时间加班。员工接到上级的加

47、班通知后，除有正当理由并征得主管同意，都必须服从安排。各部门人员晚上、正常休息日或节假日需加班的，应事先报主管批准，并将加班人员名单送公司保安部备查。加班人员进入公司，必须凭所报的加班记录刷卡进入，没报加班的，不得进入公司，如临时确需进公司的，与保安协商同意方可进厂，但加班人员必须在下一个工作日内将加班单补给保安。在节假日加班的可计发加班工资，但事后补加班单的，必须经总经理或授权人签批后，才能计算加班工资。在其余时间加班的，公司可以决定调休或计发加班工资。加班人员在加班时迟到或早退10分钟以上的，扣减一小时工资，已报加班单又无故不来加班的，计为旷工。凡晚上加班的员工，公司为其准备当晚免费晚餐，

48、但凡晚上需加班的人员下班后不能出厂区范围，有特殊情况需出厂的，凭主管签批出厂条出厂，但必须在加班前准时返回公司。假期公司员工按以下规定享有如下有薪假期：员工根据工作性质不同享有不同的有薪年假：公司包括工厂所有职员、生产车间中、高层管理人员在公司工作满一年后，享有15天的有薪年假。公司后勤部门和工厂生产车间的基层管理人员在公司工作满一年后享有七天的有薪年假。月薪工人、计件工人不享有有薪年假。港、澳、台、外籍人仕不适用上述假期制度，假期情况以个人同公司签订(qindng)的工作合同为准。公司员工要结婚时，可以凭结婚证申请(shnqng)婚假七天，晚婚男的超过(chogu)25周岁(zhu su)，

49、女的超过23周岁(zhu su)后结婚的，可以享有十五天婚假。女职工可以享受九十天的产假，其中产前十五天，有其它情况发生的，按相应的法律规定办理。晚育女的超过24周岁或晚婚后怀孕生育的又领取独生子女证的，产假延长为135天。女职工在哺乳期间，每人每天可以有两次哺乳时间，每次三十分钟。两次哺乳时间，可以合并一次使用。哺乳至多至婴儿一周岁止。女职工已婚并持有有效的准许生育证明，怀孕3个月流产，给予流产假15天。怀孕3个月以上7个月以内流产，给予42天流产假。怀孕7个月以上遇到死胎、死产或早产不成活的给予75天产假。不符合以上条件的，按事假处理。职员直系亲属配偶、子女、父母和祖父母及外祖父母去逝的，

50、凭有效的死亡证明可以享受3天丧假。员工按规定可以申请无薪假期。员工因确有私事在正常工作日不能上班，在不影响工作的情况下，可以向公司申请事假。员工因生病在正常工作日不能上班的，在确实需要休息的情况下，可以向公司申请病假。请假手续申请假期规那么有薪年假必须按公司制定的原那么在年度内合理地使用完成。申请人还有有薪年假时，不得申请事假。有薪年假必须当年使用完毕，当年内未使用完视同自动放弃。申请假期程序全体员工必须严格执行公司所规定的作息时间和出差的规定，不允许随意迟到、早退、旷工、缺勤。但凡因工出差、或申请假期要离厂的，必须及时办理相关手续。申请年假按以下规定办理。部门按公司要求及实际业务开展情况确定

51、部门年度休假方案，并报公司分管领导批准后，转公司办公室备案。员工提前向部门主管提出休假书面申请，主管同意后交公司办公室输入电脑并打印电脑请假单。部门主管的休假申请必须报分管领导批准。主管休假前须将休假期间本部门各项工作安排妥当，并指定专人代为处理部门工作。否那么因此引起的不良后果由主管承当。申请人必须是享有年假的员工。3天以内的年假必须有部门主管的批准，3天以上的年假必须高于主管的分管领导加批。申请年假必须提前申请并向办公室报备，如有变更，及时通知办公室。申请婚假按以下规定(gudng)办理。结婚登记日期(rq)在进厂日期后。已过试用期。 提前(tqin)申请，申请程序同上。申请产假按以下(y

52、xi)规定办理。女职工申请产假时须持准生证、县级以上(yshng)医院出具的预产期证明及主管批准的请假条到公司办公室打印电脑请假单。产假结束后必须到公司办公室销假方可结算产假工资。难产或多胞胎生育等情况须延长假期的，必须提供有效的医院证明。申请丧假按以下规定办理。员工申请丧假时或请假结束后销假时须提供医院或户籍管理部门出具的死亡证明，申请程序同上。申请事假按以下规定办理。员工因私事需请假的，需提前一天通知上级主管，并取得主管同意，填写事假条，办妥好出厂手续前方可离厂。因突发事情不能事先请假的，必须 或其它方式通知上级主管。回厂后及时补办有关手续，否那么以旷工论处。员工事假以小时计算，缺乏一小时

53、的以一小时计算，满八小时的计为一天，事假期间不发工资，凡有满勤奖的，扣发当月满勤奖。员工申请病假应提供有效的医院证明，申请的程序同上。申请病假按以下规定办理。必须出具县级以上医院的证明。原那么上必须要事先取得主管的同意，办好离厂手续。因突发事情不能事先请假，必须 或其他方式通知上级主管，假期结束后二天内补办手续。否那么以旷工论处。车间工人因私事或身体状况不佳需要申请无薪假期，请假时间超过二个星期即视为长假。工人申请长假应遵循以下管理规定：生产优先原那么。假期的审批以保障生产为前提，在生产淡季可视实际情况酌情批准。提前申请原那么。工人申请无薪假期，必须至少提前三个工作日向上级递交书面申请。无提前

54、申请离开者视同自动离职。有效证明原那么。工人申请长假期必须提供有效、合理的证明，如因病需休养的，还必须提供正规医院出示的病历文件及病假单。预先交款原那么。工人因请无薪长假致使该月的工资缺乏以缴纳当月应缴的社保、医保款，为保证社保、医保缴交的连续性，工人放长假前必须按如下程序预先交款：将请假月份个人所需缴纳的社保、医保扣款以现金形式交到公司财务部。交现金后，将财务部开据的收款收据复印件交至公司办公室。办公室接到收据后，输入电脑记录备案。以上休假设果实际休假时间与原先请假时不同的，必须事先取得部门主管或上级主管的同意，然后到办公室销假变更。出勤(ch qn)刷卡(shu k)公司以刷卡记录确定员工

55、考勤，作为(zuwi)发放工资的根底(gnd)。员工上下班及外出(wi ch)均需自觉刷卡。员工工卡有问题或遗失应立即到总务补办。未带工卡的员工进出厂时须在外保处的?员工签到本?上签到。每人每月在外保?员工签到本?签到不得超过三次，超过局部、没登记的以及没刷卡且主管又未在考勤上注明原因的，一律按旷工处理。任何员工不得代其他员工刷卡。考勤日报表。考勤表中的定义考勤工程定 义签复写法正常指当日出勤可以按整班计算工资的正常公假按规定当日正常休息的公假调休指按规定当日休息但公司批准出勤，用其它同时间长度的工作日来休息顶替的调休公务指当日出勤因公不在公司内出勤的公务事假指当日因故经批准而未出勤的事假年(

56、探亲)假指当日经批准有薪资的未出勤。如婚假、产假、丧假等年(探亲)假公休指当日非法定假日公司批准不必出勤的公休旷工指当日未经批准而未出勤的旷工考勤报表中“出勤状态的含义正常指当日出勤的时间完全符合出勤规定。非正常指当日出勤的时间不能符合出勤规定。如：迟到、早退、未刷卡等。考勤确实认及修改部门主管须认真核对日考勤报表上的工程。主管不在时，必须指定有效签名人签字，以确保考勤能尽快录入电脑用以确认员工当日出勤状况。对员工因公事原因造成的考勤记录不完整给予及时的更改。如因确认不详或错误所产生的一切后果由主管本人承当。主管或其指定的人员对当日考勤应于次日起三天内签字确认，否那么不予确认，但因负责考勤的员

57、工未将考勤日报表交付主管或其指定的人员确认的除外。未带卡的，必须在外保?员工签到本?上登记。修改考勤记录时，修改人员必须执?员工签到本?考勤记录。假设?员工签到本?上未表达考勤记录或部门主管未给予合理说明的，视为没有考勤记录。考勤记录显示员工迟到或早退的，部门主管或其指定的人员必须在当日考勤上注明原因。未注明原因或注明的原因不被公司接受的，一律视为迟到或早退或旷工。除非因负责考勤的人员未将日考勤报表提供应部门主管或其指定的人员确认，原那么上不允许在计算月考勤报表时对员工的考勤进行修改。主管核对日考勤报表失误造成员工月考勤报表不准确，主管需向办公室提出修改要求。主管出现此类错误累计达三次以上，办

58、公室有权拒绝修改，由此产生的员工的损失由主管与个人承当。外出(wi ch)。员工工作时间有事外出，须填写出厂条，由部门主管或其授权(shuqun)的人员签字。出厂时将其交给外管，作为出厂的证明。部门主管的出厂条由部门主管自己签署。公司每天上午和下午各准备了班车，以方便外出办事(bn sh)人员。外出时需乘坐班车的人员必须填写一式二联的派车单，按出厂条的方式签字，然后将车单交给车队。以便车队安排用车。外出办事(bn sh)的人员需委派专车的，用车人员的派车单必须由公司指定的授权人员签字前方(qinfng)可申请派车。车队收到委派专车的派车单后，假设无正当理由，必须按申请人的要求委派相应的车辆。员

59、工因事如公务、请年假、公休、调休等需外出且需超过一天的时间不能在公司上班的，须提前一天报批，特殊情况未报批的，应及时通知上级领导。因上述事由需报批的，期限在三天以内由部门主管批准，三天以上由有签名权的公司领导批准后送办公室输入、备案。请假人须用中文名及写明工号。归假后须在两天内持确认完毕的假条到办公室确认及更改记录。迟到、早退、旷工每月迟到、早退累计在30分钟90分钟按1分钟扣5元并取消满勤奖假设有，还需扣除员工该段时间的工资。迟到、早退月累计在90分钟以上的，计旷工一次。取消满勤奖，按旷工1天扣罚工资。连续旷工1天，扣罚日工资3倍。年累计旷工10天以开除论处。连续旷工3天以开除论处。实行不定

60、时工作员工，参照本条第1至2款的规定执行，但可以适当放宽处分限度，具体适用方法由公司另外规定。文书管理制度内部文件收发(shuf)规定本节所指的内部文件指公司(n s)通知出来的，适用于整个公司内部或者适用于特定的相关部门，具体包括以下几种形式：决议(juy)：经会议讨论并要求贯彻执行的事项，用“决议。通知：发布规章，转发上级机构、同级机构、不相隶属(lsh)机构的公文。批转下级机构的公文、要求下级机构办理和需要共同执行的事项，用“通知。报告：向上级机构汇报工作，反映情况(qngkung)，提出建议，用“报告。会议记要：传达会议事项及主要精神，用“会议记要。其它：在日常工作中以书面形式表现出的