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1、Word - 3 -安全生产年终工作总结 平安生产年终工作总结 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是整理的平安生产年终工作总结,盼望对大家有所关心。 平安生产年终工作总结1 敬重的各位领导、同志们: 金秋天高,秋风送爽。今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况,请领导批判不吝指正,并请在座的各位伴侣进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故。成果的取得与领导和同志的支持关怀分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、完善制度建设,加强监督检查,排
2、查隐患,防范事故。 1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件,修订并组织仔细学习了市自来水突发公共卫生大事应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严非常来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要支配专人全程伴随,确保生产区域的平安。 2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发觉的问题逐一分解 此处隐蔽316
3、20个字备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患准时整改。xxxx场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我xxxx场生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留
4、后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(xxxx场重大危急源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展 “平安演讲”、 “百日
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