酒店三同时管理制度

1、酒店三同时管理制度目的为确保生产性建设项目（工程）实施后，符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，特制订本制度。适用范围企业的“生产性建设项目（工程）”是指：企业的新建、改建、扩建项目和引进的建设项目（包括境内建设的中外合资、中外合作和外商独资的建设项目）；以及企业的“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）应用的项目。本制度适用于企业内各单位。总则企业每年应从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项经费（简称安措经费或安全投入资金）安措经费实行专款专用，不准挪用。需向政府主管部门报批的生产性建设项

2、目，必须依据国家有关法律法规规定，委托有评价资格的单位进行安全预评价，并报国家或地方行政主管部门审查、审批、验收。凡新建、改建、扩建项目和引进的建设项目和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。企业的“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）应用的项目，企业内部也应实行“三同时”管理制度。安全设备设施和装置的投资，纳入建设项目的概算。职责产品部是“三同时”管理的主管部门。负责企业的“生产性建设项目”（工程）的“三同时”管理工作；负责企业的“生产性建设项目”（工程）中安全防护设备设施的施工监督工作；负责企业的“生产性建设项目”（工程）中安全防护设备设施的竣工预

3、验收工作；负责“职业安全健康防护”中安全防护、环境保护设施和工业卫生和职业病防治方面的评审工作。负责企业的“生产性建设项目”（工程）的可行性研究报告或初步设计中安全专篇的审查；配合部门风险管控部负责动力管线、机械、电气、防尘、防毒设施和门店设施（防雷接地）方面的评审工作；风险管控部负责新工艺、新技术、新材料方面的评审工作；负责防火设施（耐火等级）方面的评审工作；财务中心负责“生产性建设项目”（工程）建设依据的审查，并确保资金落实；公司工会负责监督工作。基本要求凡企业的新建、改建、扩建项目及采用新技术、新工艺、新设备、新材料的“四新”项目，设计部门在进行项目设计、试验时，必须同时考虑安全、健康和

4、环境保护等措施，并填写“三同时”审批表（见附表一），办理审批手续。对新建、改建、扩建项目，产品要严格把关，除了大的及省、市重点项目必须由市或市级以上有关部门审批外，其初步设计方案审查和项目完工的竣工验收均应请风控部和工会等部门的人员参加。其余项目的实施均要有公司工会、风控部、财务中心等部门进行“三同时”评审、会签，未经评审、会签，不得安排计划、制造、采购和施工，否则要追究有关部门领导的责任。新技术、新工艺、新设备、新材料等一些革新、挖潜项目，产品部和风口恐怖等部门必须严格把关，同时必须经公司工会、风控部、财务中心等部门进行“三同时”评审、会签，未经评审、会签，不得进行采购、试验，否则要追究有关

5、部门领导的责任。属于“三同时”的项目中，对危险性较大的项目，在调查研究、设备更新、选型等环节，办公室应实行全过程参与和监督。凡经各有关部门审批、会签审批实施的项目，则项目的组织实施单位在项目完成后，必须经参加评审的单位验收，并在“三同时”验收表（见附表二）上签字后，才能交付投产、使用，否则要追究组织实施单位领导的责任。凡不执行上述规定，办公室有权停止其施工或投产，并报告有关公司领导，提出处理意见。凡参加评审的部门，应对项目的可靠性、及时性负责。相关文件中华人民共和国安全生产法建筑设计防火规范（GBJ16）固定式钢直梯安全技术条件（GB4053.1）固定式钢斜梯安全技术条件（GB4053.2）固定式工业防护栏杆安全技术条件（GB4053.3）建筑物