【独家全程策划销售代理合同书】

1、.：.；房地产营销谋划及销售代理任务架构和独家代理合同书【独家 HYPERLINK 全程谋划销售代理合同书】委 托 人： 以下简称“甲方地址： 营业执照号码： 物业代理人： 以下简称“乙方地址： 营业执照号码： 经甲乙双方友好协商，甲方现委托乙方为其旗下 物业独家全程销售代理商，双方协议内容如下：工程称号 ： 工程地理位置 ： 工程占地面积 ： 亩 工程总建筑面积 ： 平方米 、关于工程代理保证金. 为表达双方协作之诚意,乙方于签署本合同书之日,向甲方支付本工程销售代理保证金：人民 壹拾伍 万元￥ 元。本合同签署之日起七日内，甲方返还乙方保证金中的金额：人民币壹拾 万元整￥ 元；剩余款项合计人

2、民币 伍 万元整￥ 元,在双方代理合同终了时,由甲方返还予乙方。、销售代理部分. 本合同有效期限: 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。委托期终了，双方可以协商续约或者终止协作；甲方应于代理期届满前一个月以书面方式通知乙方续约条件或终止协作决议。. 本合同签署后乙方成立由谋划及销售精英组成的工程小组，为开展商提供贯穿整个工程的谋划及销售整体效力；同时派出销售队伍，提供销售全过程的优质及高效效力，从开发客户、接待客户、追踪客户至安排相关认购手续，及售后追踪效力等销售任务详见合同附件。. 在委托期内，对于一切可供销售住宅/商铺/车位面积，胜利出卖本工程之每一个单位后，甲方须按成交单位之合同金额

3、总价的 % 支付予乙方作为销售代理佣金；由于甲方自行联络成交的团购业务,经双方确认之后,按成交单位之合同金额总价的 % 由甲方支付予乙方作为销售代理佣金。. 在委托期内假设买家已交付定金并签署【购房认购书】懊悔约或已交付暂时定金后拟订，该定金将由甲方没收，并即时由甲乙双方均分。. 在委托期内，假设买家已交付定金并签署【购房认购书】或已交付暂时定金，即使本合同书之有效日期已过，该买卖依然属于“胜利出卖，甲方须按实践销售收入金额和.、.条款支付销售代理佣金予乙方。. 在委托期内假设买家于签署【正式买卖合同】并交付首期款或促证金懊悔约，该买卖依然属于胜利出卖，甲方仍须按实践销售收入金额和.、.条款支

4、付销售代理佣金予乙方。. 租赁代理佣金的计算方法：在委托代理期内，在本工程未出卖部分胜利完成的每一宗住宅、商铺或车位租赁买卖，甲方均须向乙方支付合同商定的一个月月租金金额的代理佣金。同时，乙方保管向承租客户收取首月租金额作佣金的权益。. 代理佣金的支付方法：. 在上述条款中所规定的由甲方支付的销售佣金、租赁佣金及均分的违约补偿金，均采取月结方式结算；乙方每月号与甲方财务结算人员进展核对，甲方于次月号前支付乙方上月应付佣金； . 如甲方未能在合约所定限期内付款，那么甲方除支付应付代理佣金金额外，每逾期一天须向乙方支付应付佣金的作为滞纳金。、甲方责任. 本合同签署后，甲方须尽快向乙方提供有关本工程

5、的详细资料，包括但不限于甲方营业执照复印件、投资答应证、开发公司资质审查、工商营业执照等复印件、和等售房文件.甲方承诺本工程的产权及相关文件及合同之合法性、因房屋产权所致瑕疵包括但不限于抵押担保等及合同产生之一切后果，由甲方全权担任。乙方在销售房屋过程中如发生房屋产权及所属纠纷时,甲方负全部责任；. 甲方向乙方提供的资料包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建立规范、电器配备、楼层高度、面积、规格、价钱、其他费用的估算等；. 在收到乙方提供之意见或建议时，须尽快作出回答，不得拖延；. 甲方在对工程所作任何方式之宣传时包括一切的宣传册、DM单、平面广告以及户外广告等，须在相应位置显示乙方为

6、本工程之 HYPERLINK t _blank 全程营销代理商，并接受及维护乙方本身笼统之规范，按照其原有商标设计之运用方式；. 担任确认一切有关本工程之 HYPERLINK t _blank 推行方案及支付推行费用，包括售楼部设计施工、样板间的设计施工、日常运营费用不包括乙方销售人员的工资、交通、以及其他福利待遇、工程广告设计、广告投放、建筑模型制造、示范单位设计及施工、展销会、新闻发布会等。.甲方每月必需盖章确认由乙方提交的已租/售单位清单及佣金之明细； . 甲方应开设公用收款帐户，并派遣专人在现场收取售楼房款、定金和相关代收费用。、乙方责任. 乙方须从工程前期的 HYPERLINK 市场

7、分析、 HYPERLINK 工程定位、建筑设计顾问、销售建议、销售方案、销售管理等，向甲方提供完善和高效的专业效力；. 乙方承当销售现场销售管理人员及置业顾问的全部费用包括员工工资、销售提成、交通、生活费、工伤、福利等；. 成立由谋划及销售精英组成的工程小组，为开展商提供贯穿整工程的谋划及销售整体效力包括从开发客户、接待客户、追踪客户至安排相关认购手续，及售后追踪效力等；. 提出关于规划、设计的专业意见；. 利用乙方现有客户资料库存进展本工程的宣传； . 派出从业阅历丰富的管理人员，全面统筹相关任务；. 主持并出席相关例会；. 担任统筹、协助及安排宣传任务；. 协助开展商监视广告设计及制造进度

8、；. 提供售楼场地布置的专业意见；. 每日、周提交销售报告及定期递交市场情况报告；.乙方担任协助甲方与购房业主签定正式；.在正式销售前，乙方须向甲方提交详细销售方案书，并经双方签字认可后方可执行销售。. 乙方在销售过程中，不能向客户作出虚伪承诺或宣传，如有发生甲方保管对乙方清查法律责任的权益。、合同的解除. 根据合同双方商定代理期限自动解除合同；. 乙方员工的行为、言语严重损害开展商信誉及利益明确定义另行商议情况时，甲方有权解除代理合同，只须在正式解除合同前清付本合同规定应该支付的佣金，而无须支付任何赔偿；. 甲方出现以下情况时，乙方有权解除代理合同，那么甲方须于乙方提出解约后七日内, 付清合

9、同规定的一切应付佣金及其他费用：. 工期延误超越三个月不可抗力情况除外；. 协助推行的措施未能兑现，如售楼部及样板间工期无故延误、已应诺的广告投入无故延误或取消等；. 对乙方提交的推行或销售方案无故拖延，决策不及时；.员工的行为、言语严重损害代理商信誉及利益明确定义另行商议。. 如商定双方其中一方未能履行职责时，甲乙双方可协商处理，在双方赞同的情况下，可中止此合约。届时乙方仍可收取包括在此期间内已出卖/出租单位之代理佣金，按本合同第.条之商定执行。 、其他. 乙方赞同在签署本合同书后立刻筹备谋划销售任务，而甲方亦赞同于签署本协议书后立刻履行第条中甲方责任的条款，以使乙方能尽快开展销售；. 乙方

10、派出的参与本工程相关任务一切人员，其管理权在乙方，其管理任务属乙方的内部事务，甲方不得干涉。假设甲方发现乙方人员出现有损甲方或本工程笼统、利益等行为，可直接向乙方委派的担任人提出，乙方必需作出合了解释及补救措施。. 甲方在委托代理期间及代理期届满后十八个月内，不可聘用曾参与本工程任务的一切乙方的在职或离任人员。否那么，乙方有权要求甲方必需按本工程未售出部分总销售额的.%对乙方作出赔偿。. 甲乙双方均赞同本合同在双方签署及盖章后生效，假设在执行协议中发现未尽善事宜，可经由双方协商，并经双方赞同后予以补充或修正；. 假设任何一方违反本合同商定，守约方可按照本协议及中华人民共和国法律在中国境内向违约

11、方索取损失赔偿；. 本合同适用及房地产相关法律法规，并受其管辖；. 合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，均具有同等法律效能。委托方： 受托方：重庆钢运代表： 代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日本工程 HYPERLINK 营销谋划及销售代理任务架构合同附件一、本工程 HYPERLINK 营销谋划及销售代理作业 HYPERLINK t _blank 流程二、详细的任务内容A工程可行性研讨及定位思索A工程用地周边环境分析、工程土地性质调查.地理位置.地质地貌情况.土地面积及红线图.土地规划运用性质.五通一平现状、工程用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染

12、情况、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.工程的水、路、空交通情况.地块周边的市政道路进入工程地块的直入交通网现状、周边市政配套设备调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融效力.邮政效力.文娱、餐饮、运动.生活效力.文娱休憩设备.周边能够存在的对工程不利的干扰要素.历史人文区位影响A 区域市场现状及其趋势判别、宏观经济运转情况 HYPERLINK t _blank 房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：全国及工程所在地其中 HYPERLINK t _blank 房地产开发比重、工程所在地房地产市场概略及政府相关的政策法规.工程所在地的居民住宅形状及比重.政府对各类住宅的

13、开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在工程所在地及工程地块周边的市政规划、工程所在地房地产市场总体供求现状、工程所在地商品住宅市场板块的划分及其差别、工程所在地商品住宅平均价钱走势及市场价值发现、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析 A土地SWOT深层次分析、工程地块的优势、工程地块的优势、工程地块的时机点、工程地块的要挟及困难点A HYPERLINK t _blank 工程市场定位、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘根本资料.工程户型构造详析.工程规划设计及销售资料.综合评判、 HYPERLINK 工

14、程定位市场定位：. 客户定位.产品及建筑风格定位 A 工程投入产出分析、工程经济技术目的模拟.工程总体经济技术目的.首期经济技术目的、工程首期本钱模拟.本钱模拟表及其阐明、工程收益部分模拟销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表利润模拟及阐明：A投资风险分析及其躲避方式提示、工程风险性评价.价值提升及其实现的风险性：、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务本钱.对销售节拍和开发节拍进展良好的把握，以尽量少的资金占用启开工程，并在最短的时 间内实现资金回笼、经济政策风险.国际国内宏观经过情势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设备的建立A开发节拍建议 、影响工程

15、开发节拍的根本要素.政策法规要素.地块情况要素.开展商操作程度要素.资金投放量及资金回收要求.销售战略、销售政策及价钱控制要素.市场供求要素.上市时间要求、工程开发节拍及结果预测.工程开发步骤.工程投入产出评价.结论B工程规划设计谋划B总体规划建议、工程地块概述.工程所属区域现状.工程临界周围情况.工程地貌情况、工程地块情况分析.开展商的初步规划和想象.影响工程总体规划的不可变的经济技术要素.土地SWOT分析在总体规划上的利用和躲避. HYPERLINK t _blank 工程市场定位下的主要经济目的参数、建筑空间规划.工程总体平面规划及其阐明.工程功能分区表示及其阐明、道路系统规划.地块周边

16、交通环境表示：地块周边根本路网工程所属区域道路建立及未来开展情况.工程道路设置及其阐明：工程主要出入口设置工程主要干道设置工程车辆分流情况阐明工程停车场布置、绿化系统规划工程绿化景观系统分析工程主要公共场所的环艺设计、公建与配套系统.工程所在地周边市政配套设备调查.工程配套功能配置及安排公共建筑风格设计的特别提示、分期开发.分期开发思绪.首期开发思绪、分组团开发强度B 建筑风格建议、工程总体建筑风格及颜色方案.工程总体建筑风格的构思.建筑颜色方案、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示：多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面部分设计提

17、示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示 B主力户型选择、工程所在区域同类楼盘户型比较、工程业态分析及工程户型配置比例、主力户型设计提示.普通住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示.别墅户型设计提示、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示B室内空间规划装修概念提示、室内空间规划提示、公共空间主题选择、庭院景观提示 B 环境规划及艺术风格提示、工程周边环境调查和分析、工程总体环境规划及艺术风格想象.地块已有的自然环境利用.工程人文环境的营造、工程各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组

18、团内椅凳外型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示、工程公共建筑外部环境概念设计.工程主入口环境概念设计.工程营销中心外部环境概念设计.工程会所外部环境概念设计.工程营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本工程的其他公共环境概念设计B小区未来生活方式的建议营造和引导未来生活方式.住户特征描画.社区文化规划与设计C工程 HYPERLINK t _blank 营销推行谋划C区域市场动态分析、工程所在地房地产市场总体供求现状、工程周边竞争性楼盘调查.工程概括.市场定位. HYPERLINK t _blank 销售价钱.销售政策措施.广告推行手法.主要媒体运用及投入频率.公关促销活动.其他特

19、殊卖点和销售手段、结论C工程命名和理念设计建议工程命名设计工程理念设计 C工程主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策、工程主卖点荟萃、工程强势、弱势分析与对策C目的客户群定位分析、工程所在地人口总量及地块分布情况、工程所在地经济开展情况和工程所在地人口就业情况、工程所在地家庭情况分析.家庭成员构造.家庭收入情况.住房要求、生活习惯、工程客户群定位.目的市场：目的市场区域范围界定 HYPERLINK t _blank 市场调查资料汇总、研讨目的市场特征描画.目的客户：目的客户细分目的客户特征描画目的客户资料C HYPERLINK t _blank 价钱定位及战略、工程一方本钱、工程利润目的、可类比

20、工程市场价钱、价钱战略.定价方法.均价.付款方式和进度.优惠条款.楼层和方位差价、价钱分期战略.内部认购价钱.入市价钱.价钱升幅周期.价钱升幅比例.价钱技术调整.价钱变化市场反映及控制C入市时机规划、宏观经济运转情况分析、工程所在地房地产相关法规和市场情况简明分析、入市时机确实定及安排C 广告战略、广告总体战略及广告的阶段性划分.广告总体战略.广告的阶段性划分、广告主题、广告创意表现、广告效果监控、评价、修正、入市前印刷品的设计、制造.购房须知.详细 HYPERLINK t _blank 价钱表.销售控制表.楼书.宣传海报、折页.认购书.正式合同.交房规范C 媒介战略、媒体总战略及媒体选择.媒体总战略.媒体选择.媒体创新运用、软性新闻主题、媒介组合、投放频率及规