安全会议记录

1、.：.；安 全 会 议 记 录会议主题平安消费月总结参与人员时间及地点会议室 年月日会议内容：以平安月为契机，落实隐患整改，注重实践效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有效果，我厂各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良景象，及时指点、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改任务，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进展了三次专项检查：月初，厂消费平安科对全厂起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患问题已全部要求车间进展了整改；月日日，由厂安办会组织专项检查小组对

2、各车间消费现场进展了三班跟班平安、消防、捍卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严厉按厂平安消费考核方法进展了考核，并要求车间及时整改了；月日，厂消费平安科组织各车间平安员进展了平安带绳专项平安检查，并对各消费现场进展突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在平安月中，积极开展厂“安康杯检查，并积极配合公司工会进展了公司的平安检查。除厂级的各种检查外，各车间指点和平安员也经常到消费现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查次，共查出隐患项次，已全部进展整改，整改率达%。经过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更

3、加生动、更加全面，有力地推进了平安任务，为我厂消费运营的稳定开展提供了良好的现场环境。安 全 会 议 记 录会议主题如何开展班组平安管理参与人员时间及地点会议室 年月日会议内容：要建立一个敢抓善管、技术过硬、注重平安的班组指点中心。班组长要结实树立“平安第一，预防为主的思想，带着班组全体职工为实现“平安、优质、低耗、高效的目的努力完成和超额完成消费义务。班组平安员和工会小组劳动维护检查员是搞好班组平安任务的骨干力量，他们负有协助班组长搞好 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理和群众监视的重要责任。在班组的消费活动中，要充分发扬他们在发现隐患、报告险

4、情、制止违章等方面的“哨兵和“报警作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵破绽、保平安的活动。只需大家在日常的消费、任务和生活中，不论干什么任务，做什么事情，都结实树立平安第一思想，时辰绷紧平安弦，加强平安认识和自主维护认识，时时处处想着平安，留意平安，不忘平安。抑制平安任务马虎、凑乎、不在乎的“三乎和干惯了、见惯了、习惯了的“三惯的思想，杜绝和消除那种平安任务说起来重要、干起来次要、忙起来不要的“假平安景象的发生，真正做到“两在、四保，确保实现平安消费，“两在，即平安在心中，平安在我手中。“四保，即保证不损伤他人，保证不损伤本人，保证不被他人所损伤，保证遵章作业，平安消费。要有一个明确的斗争

5、目的班组长在任职期间要实行目的责任制。在完善三级 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理网络的根底上，要明确厂级指点、科室车间级指点以及班组长、岗位人员的平安消费责任制。在确立任务目的时，要有平安消费的内容，并按“消费无隐患、个人无违章、班组无 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的要求，结合班组的详细情况，制定出实现“平安合格班组规范的详细方法，深化开展创“平安合格班组等群众性活动。要制定一套完善的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度建立健全各项 HYPE

6、RLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度，并与班组绩效考核结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。.建立健全平安消费责任班组每个职工都要在各自职责范围内明确平安消费要求，推行平安操作责任制和平安承诺制度，员工在上岗强前，要签定。.建立岗位设备巡回检查制度职工在本人岗位的管辖范围内，对消费设备的运转情况，消费设备各系统或单位进展定时、定点、定道路、定工程的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除缺点，防止 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的发生。.建立严厉的交接班制度交接班人员必需面对面将

7、平安消费情况交接清楚，真实把设备运转情况、工艺目的、异常景象，以及处置结果、存在问题、处置意见和消费原始记录、上级消费指示、岗位维修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及消费平安。.建全 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技术岗位练兵制度要经过技术练兵，使职工熟练地掌握正常消费的操作技艺，防止因误操作而引起 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；针对发生 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故或异常情况时所应采取的紧急处置措施，进展 H

8、YPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故应急的模拟训练，努力提高职工的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技术程度和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的应变处置才干。.健全设备维护保养制度设备平安、正常运转，是平安消费的物质根底，必需健全并严厉执行设备的维护保养制度，确保设备、平安附件、防护安装等完好，防止因设备的突发性缺点而诱发 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故。.严厉劳动维护用品的运用制度劳动维护用品是维护职工平安安康的

9、辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动维护用品。劳动维护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。努力实现消费作业规范化，开展班组作业规范化活动消费过程实行规范化、规范化作业，是保证职工按科学规律进展消费活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合消费实践的消费操作规程、设备检修保养规程和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技术规程。班组要严厉执行工艺纪律，教育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量规范进展作业，仔细组织班组成员实施，进展检查考核。班组平安活动做到经常化、制度化平安活动要贯穿于日常消费的全过程，班组应做到班前有平安情况预检和平安任

10、务布置；班中有巡回检查和平安对策；班后有平安小结和评议；每周有平安活动日；每月有巡回检查和平安对策；年终总评有平安内容，把平安消费与经济效益的实绩一致同来考核。把平安活动与群众性的技术革新、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案，对成果显著的有功人员给予表扬奖励。开展经常性的平安教育注重提高消费第一线职工的素质，使平安任务由处置 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的被动形状转变为事前预测 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的自动防备，在思想上和技术上都能顺应平安消费的要求。为此，班组要做好职工

11、的平安思想教育任务，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关平安消费的方针、政策真正为群众掌握，成为职工在消费中的自觉行动。特别是新入厂人员的平安教育，他们对厂规厂纪、消费现场、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 危险源点及不平安要素极不熟习，易触发不平安要素，继而转化为 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；还有调岗、复工人员及“节后收心的平安教育；积极投入到公司分厂举行的各种平安竞赛，如百日无 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故竞赛，平安知识竞赛、平安争辩、平安演讲

12、、平安征文、平安论坛、平安知识竞赛和平安小品等等，把竞赛方式运用到班组的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任务，呵斥一个人人注重平安、个个关怀平安的大好局面。有针对性地开展班组 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技术 HYPERLINK aqpx t _blank 培训，做到岗位操作正确、熟练；平安根本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除消费缺点。有方案地在班组中普及现代平安科学管理的根本知识，使大家懂得 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故预测的根本方

13、法，把平安消费的科学管理推行到群众的消费实际中去，使班组的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理由传统管理上升为科学管理。要仔细做好各项平安记录记录要详实准确，包括平安会议记录、平安检查记录、平安活动记录、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故记录、平安教育 HYPERLINK aqpx t _blank 培训记录等。要对平安任务进展民主管理民主管理的本质是走群众道路，班组长要发动全体职工参与 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任务，行使当家作主的权益。对班组

14、的平安任务要集思广益，广泛征求群众意见。如：班组平安消费目的和平安措施，制定班组的平安消费制度、规范，平安评选考核等任务都要走群众道路，充分发扬民主，听取群众意见，调动职工平安消费任务的积极性。只需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才干会更加有活力。要对平安任务进展法制管理当前大多数的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等缘由所呵斥。为了制止“三违，杜绝 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的发生。应健全平安制度、平安规范，要仔细贯彻落实、平安规程等 HYPERL

15、INK hbsafety/article/ t _blank 法律法规，严厉执行企业平安消费各项规章制度，自觉运用好平安规程这道平安“护身符，保证职工在消费过程中的平安和安康。班组的平安任务关键在于严厉规章制度，尊重科学，按照平安客观规律任务，从而杜绝人的不平安行为，消除或控制不平安要素，做到防患未然。狠抓了一个“严字，要严制度，严规范，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性违章人员，在对其做到教育的根底上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人加强平安认识和抓好平安消费的自觉性，保证本人不违章作业，真正杜绝无平安规程无平安措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违景象的发生，确保实现平安消费。

16、安 全 会 议 记 录会议主题如何开展规范化任务 参与人员时间及地点会议室 年月日会议内容：关于开展企业平安消费规范化达标任务的安排意见各部门、车间：根据国家、省、市安监局的安排意见，今后年内大中型企业都要经过“平安消费规范化规范化达标认证。根据县安监局的引荐，我公司被列为象山县试点单位，预期将争取经过市级以上认证。现根据宁波市安监局和等要求及企业实践情况，特就有关达标事宜安排如下：一、认清经过平安消费规范化达标的意义、本次达标任务是国家安监局继续落实国务院有关要求，进一步提升企业平安管理程度的艰苦举措。市县有关业务部门对试点任务非常注重，可以给公司加强平安管理提供一些有益的指点和培训；、试点

17、达标要求较高，有利于起到推进企业平安管理程度得以提高。达标任务可以与Q+认证“关于环境、安康、平安方面任务结合一道去做，利于推进Q+认证经过。二、认清开展平安消费规范化达标任务的难度、这次达标任务涉及面广、任务细致、要求严厉、规范较高，与经过ISO体系根本一致，需求对公司整个管理体系进展一次全面梳理、补充建立、修订完善和有效运转。、达标审核将采用专家现场抽样审核的方式进展，对平安培训、职工平安技艺、设备管理、现场文明、危险点丈量等各个方面都有严厉详尽的要求。、审核对公司平安管理“不规范、不系统、不细致、不完备的现状是一个很大的挑战。、时间较紧，只需、三个月的预备时间，拟月份企业正式申报并接受复

18、核。三、关于开展平安消费规范化达标任务的安排、成立达标任务工程组、工程组成员主要职责分工组长担任工程总体谋划、体系文件整理审定、工程进度监视和评价；副组长担任平安体系现场执行的检查、指点和纠正任务；工程成员担任分管区域内可以建立相关体系并按照体系运转；办公室任务人员主要担任相关资料整理、归档和信息搜集及参与现场检查。、达标任务初步大体安排任务阶段时间安排主要任务义务和目的备注第一阶段月成立工程小组优化体系强化培训提升现场编制详细任务方案召开工程启动发动大会对照规范进展自查第二阶段月平安达标全面完善和整改平安制度、措施宣贯第三阶段月新的体系全面运转第四阶段月自评并纠正正式申报四、开展平安消费规范化达标任务的要求由于这项任务义务重、时间紧、要求高、涉及面广，所以，各相关部门的指点和职工一定要严厉按照工程组的要求去仔细加以实施。详细要求如下：、相关义务承当人一定要按照时