二四年九月份工作总结

1、二0。四年九月份工作总结办公室：1、积极组织好江苏省高校后勤研究会换届会议在我校的召开，完成 了会议前期的准备及期间的服务、协调等工作。2、继续做好ISO9000质量体系论证工作，配合完成质量手册的修订 工作。3、完成了集团员工集体宿舍的调配工作。4、根据员工培训计划，组织、督促各中心做好新进员工的岗前技能 培训工作。5、做好了非正式用工到期人员的考核、续签工作。6、做好了从事教育工作满三十年人员的申报工作。7、继续收集、修改集团资料，整合集团网页，尽早实现集团网络管 理。8、配合设备处做好“国有资产统计”工作，将集团资产上报设备处。9、配合房地产处做好部分职工住房情况表的材料的补充工作及关

2、于购房交款时间和点现空房房款核对工作。财务中心：1、配合学校有关部门完成审计、经济普查、借款清理工作。2、配合财务处完成住宿费的收取与结算工作。3、协助幼儿园做好申报市级示范园的有关财务资料准备工作。4、协助旅行社做好收款方面的工作。5、协助完成江苏省高校后勤研究会年会的会费等收费工作。动力中心：1、根据上半年水电费收支情况，查找收费滞后的原因。2、加班加点配合供电局工程队完成校办企业独立计量表的安装工 作。3、对暑假期间校内25项装修工程进行审核、逐步验收，对存在的 工程质量问题发放整改通知至各院系和工程队。4、发放值班电工应知应会工作手册，组织值班电工进行业务培训学 习，增强业务技能，提高

3、操作水平。5、配合供用电公司排除浦口校区2号变电缆放电故障。6、完成水电工程安装公司进网许可证资质复审工作。7、完成浦口校区浦园餐厅电增容改造工程。8、做好新生入校的供水供电保障工作，安排人员24小时值班解决 水电供应突发事件。兰达监理：1、本月，我公司监理的解放军理工大学食堂、图书馆、学员宿舍工 程及珠江路综合楼工程相继通过竣工验收。2、我公司监理的昆山硅湖职业技术学院建设工程桩基工程基本结 束，为即将开始的主体工程施工创造了条件。3、组织造价控制专业人员参加由南京市造价管理处举办的建设工 程工程量清单计价办法的培训学习。4、积极准备、补充资料，完成后勤集团网页制作的相关配合工作。5、完成南

4、大新食堂装修工程的造价初步审核工作。6、妥善安排“十一”假日期间各在建工程项目的现场监理工作， 做好人员值班及安全生产等工作的相关安排。膳食中心：1、做好了迎新服务工作。因迎新任务重，适当增加了窗口，加大了 盒饭的供应量，尽最大努力组织好了新学期伙食供应工作。2、做好了饮食卫生预防工作。始终把饮食卫生安全放在工作首位， 有效地防止了夏秋之交食物中毒的发生:注重餐具消毒，并做好留样记录； 加强卫生宣传，重新审定各项卫生制度，制定标准的制度表图，订挂上墙； 按市防疫站要求，落实整改方案，将半地层两间库房改造成一食堂粗加工 间，现已投入使用；按规定期限，办理新食堂卫生许可证。由于工作到位， 在省教育

5、厅、卫生厅的食品卫生安全检查工作中，得到了有关领导及兄弟 院校的肯定与表扬。3、注重听取学生意见，加强了与学生的交流。近来物价持续上涨， 学生普遍反映伙食价格偏高。为此，一方面多跑市场，加强调研，尽最大 努力降低成本，另一方面加强了与学生的交流，于9月16日参加了信息 交流会，广泛听取了学生意见，坚决执行年底前主副食品不涨价政策，切 实维护学生利益；在各食堂设立文明监督岗，及时处理学生遇到的问题。 同时，重视网上意见，及时回答问题，争取学生对工作的理解。4、组织召开了主、副食品招标采购会议。根据所需品种、价格、质 量和要求，公开招标，尽量做到价廉物美。另外，加强了校外食堂的检查 力度，积极配合

6、部队后勤做好保障服务，提高效益。5、加强临工宿舍管理力度。认真统计了临工住宿资料，合理调整住 宿，加大了检查。6、落实假期中心研讨会所确定的整改计划。改进六、七食堂和清真 餐厅的供应模式，增加供应窗口和品种，提高就餐率和餐桌周转率。7、完成对新进人员的考察、审核、录用和培训工作。及时安排新进 人员进行岗前培训及组织集中学习。由中心主任主讲职业道德、安全生产、 服务规范等项内容的课程，做好宣传教育工作。8、加强监控力度。统一制作了主任、经理、监督员标志牌。就餐期 间，从主任到经理皆实行挂牌上岗，加强了监控力度。接待中心：1、配合集团圆满完成了江苏省高校后勤研究会的接待服务工作。2、快餐服务部和南

7、芳园餐厅经过暑期整修，以崭新的面貌于9月初 对外营业。在新开业期间不断调整价格和品种，尽可能满足广大师生的需 求。试运行一个月来，快餐服务部取得较好的社会效益。至此，南苑新餐 厅、南芳园餐厅、快餐服务部三个餐厅已各具特色，形成满足不同层次宾 客要求的餐饮系列。3、为了顺利完成锅炉房的更新改造工作，积极配合基建处认真做好 新锅炉房的安装调试工作，大炉间在保证日常工作正常运行的前提下，根 据新锅炉房的工作要求重新招聘工作人员，保证了新锅炉安全顺利地启 用。4、浴室顺利完成了刷卡收费系统的安装调试，并针对运行中出现的 一些问题和学生提出的意见及时整改，保证了广大师生的正常使用。5、南苑宾馆、外教公寓

8、和招待所利用黄金季节组织、接待了省委组 织部以及各院系的多个会议及社会上的部分散客，满房率在80%以上， 取得良好的经济效益。6、南苑新餐厅注重加强内部管理，积极开展职工培训，使服务水平 有了较大提升，宾客的满意度也有所提高。7、采购小组认真总结经验，抓紧市场调研，全面启动集中采购工作。8、配合集团认真落实了 ISO9000贯标工作，初步完成认证前的各项 准备工作。彩印中心：1、业务承接量有了较大的提高，九月完成印刷产值约64万元，门 市部收入约5万元。2、通过公开招聘形式，对重要技术岗位人员进行了调整和补充。3、初步拟定了计件工资的初步方案。4、重申了安全生产的重要性，提醒员工时刻注意安全。

9、5、与孚嘉的业务结算工作已基本结束。6、配合集团积极做好贯标工作。7、关心职工，在中秋、国庆两节间为员工提供了适当的福利。工贸公司：1、开学之际，超市积极准备了充足的货源，并根据新生报到时的大 量采购之需，出点销售，办公室人员也一起深入一线加入到超市的工作中， 确保了学生的供应需求。2、召开各企业负责人会议，布置本学期工作，研讨各部门存在的问 题和困难，并提出解决的办法，确保完成各项任务。3、根据ISO9000的要求，在各部门的积极配合下，已基本完成相关 的工作目标任务。4、为加强财务核算，完善财务分析、评价的及时性和准确性，超市 执行了财务日报的制度。5、根据后勤集团的指示，完成了部分人员的

10、保险关系转移手续。运输中心：1、新学期交通班车推行“三定”的办法（定人、定班、定线），并 及时与浦校办进行工作沟通，适时调整班次，运行良好。2、完成04年度迎新工作及开学典礼的用车，本月份预计运输营业 额达35万元。3、本月份先后几次检查停车场的工作，发现问题及时加以纠正，停 车场车辆停放的管理逐步趋向规范。4、启动驾培报名点新址，加大招生宣传工作的力度，报名人数已达 35名。本月专题对驾培工作进行研讨，初步形成运行方案。5、新招聘的两名大客人员，月初经考核培训后已上岗，同时对大客 岗位部分人员进行车辆上的调整。幼教中心：1、克服人员紧张的困难，保证了幼儿园正常的教育教学活动。关心 群众身体，

11、采取措施保证教师的饮水，为大家增加营养。为调节情绪，每 月为职工集体过一次生日。园长每天巡视，与教师沟通，给予鼓励。2、聘任四位同志为年级组负责人，完善管理层次。3、组织召开了幼儿园园务委员会、教工大会和家长委员会会议，实 行民主管理，发动家长参与管理，收到良好效果。4、全方位组织迎接市级示范园验收的各项准备工作，接受鼓楼区 “托幼办”的视导，根据工作中出现的问题，园长和保健部门、各个班级分别进行反思，撰写了整改方案，按照整改方案进行工作和检查。5、组织了全园安全大检查；发现园内有马蜂窝，及时联系省防疫站 相关部门来园灭杀马蜂，清除蜂窝。6、检查、修补、装饰户外环境；完成种植园地的开辟、种植；

12、增加 宣传告示；组织了各班环境布置和各班活动“区角”的设置，反复检查， 反复修改。7、确定教学活动方案，反复修改活动方案，反复试教；共同研究各 班课后游戏活动的主题，组织购买游戏材料和各种活动材料；组织半日活 动检查过堂。8、做好新生体检以及登记工作。做好开学前各项用品、用具、材料、 工具等的购置工作。兰达旅行社：1、九月份组团五个，清理出团款七十三万元。2、经过一段时间的摸索及对导游接待人员岗位业务能力的培训，现 有人员在校园接待方面的能力有了一定提高。3、利用浦口迎新的机会，开办了订房、订票及南京一日游等业务， 为旅行社做了很好的宣传，为明年的新生接待工作打下了良好的基础。4、加紧了与舜天

13、国旅合作的步伐，加大了广告宣传的力度。浦口分部：1、完成暑期工作收尾工作，清理了前面运动场周边环境及与之配套 的器械安装，整理了 3幢老宿舍和报告厅讲台，抢修了校区户外喷泉设施 和照明系统，按照校区要求，组织完成了大平台及其周边的布置等更新工 作，为开学和迎新做了充分准备。2、对暑期新的工程进行了初步验收，投入使用后绝大多数项目比较 满意，达到了年初计划要求，目前正在进行“工程量实测、签字”和决算。3、各经营网点进行了整顿，对违规经营的点进行了合理变更和关 闭，勤学书店到期后及时组织了招标。清理了拖欠费用，进一步明确了明 年6月1日前的各网点的新规定，预计调整、整顿后，更有利进行生活保 障。4

14、、认真组织迎新期间接待经营活动，招待所取得了良好的效益，各 网点按照统一步调，有秩序地进行经营活动。兰达物业：1、开学前夕，组织公司员工对所辖的区域进行了全面保洁，积极为 广大师生创造好的工作环境、学习环境，迎接新学期；同时在全公司范围 内开展了一次安全、卫生大检查，对检查中发现的问题及时进行了整改。2、完成了两校区2500多名学生的搬迁工作；并对搬迁前后的1000 余间宿舍进行了全面清理。3、顺利完成04级本科生、研究生、大外部等学生的入住接待工作， 共计入住5200余人。4、先后接管了金陵学院、逸夫馆，通过多方努力，保证了接管后各 项工作的正常运行。5、根据年度内审计划，先后对游泳馆、管理

15、部、经理办、教学楼等 部门进行了内审检查。6、积极组织各部门管理人员和员工进行ISO9000质量管理体系的 培训工作，加强对质量体系文件的学习，为迎接第二次复审做好准备工作。7、利用工作例会将集团下半年工作计划及会议精神传达到每位员 工，并根据会议精神进一步完善了公司的工作计划。8、通过进场招聘、联系中介等方式，及时保证了各部门的人员需求。 先后招聘员工近200人次；并对被录用的新员工进行了 80余人次的培训 和考核，其中优良率27.4%，及格率95.5% ；编写、印刷、发放了 B版 入职培训教材，并对讲师进行了系统的培训。9、制定了兰达物业公司员工住宿管理流程图、职工住宿管理规 定、职工住宿

16、协议等规章制度，并组织公司50余名住宿员工进行了 搬迁和入住。10、加大对游泳馆的宣传力度，组织员工到附近医院、学校等单位 分发各类培训班的招生简章，取得了较好的效果。11、在教师节期间，组织相关部门向各楼幢的老师发放了业主慰问 信，赠送了鲜花，并听取了他们的要求和建议。12、圆满完成了香港荣华纺织有限公司董事长赵安中先生一行对商 学院的参观访问工作。13、为加强对外宣传，提高企业的影响力，重新整理并完成了公司 简介的制定，现已制作成册。校管中心：1、根据集团的布置、安排及咨询公司的要求，继续抓好贯标的有关 工作，完成了要求增加、完善的全部文件。2、继续狠抓了安全工作，确保了无安全事故的发生。3、继续狠抓两校区的环境卫生保洁和绿化养护等优质服务工作，不 断提高服务质量。4、全面完成了新生入学前的校园环境卫生保洁和清理工作，特别是 学校迎新工作会议上要求的“横幅挂起来，道路扫起来，行李放起来，彩 旗插起来，桌子摆起来”等与本中心有关的各项迎新工作任务。完成了迎 新生车辆停靠证办理、新生行李运输等任务，确保了新生顺利入学。5、全面并提前完成了浦口校区简易教室，简易运动场等地的绿