二建考试施工技术管理第四章复习资料

1、第四章、施工质量管理一、影响施工质量的因素：人，材，机，方法，环境人：-1、2、3、包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素起决定性的作用。以控制人的因素为基本出发点。质量意识是指人的质量活动能力L对质量造成的影响材料：1、加强对材料的控制，是保证工程质量的重要基础。1、工程设备、；指用于工程实体的工艺设备和各类机具。机械：2、施工机械设备：、是施工方案和工法得以实施的重要物质基础。、合理选择和正确使用施工机械设备是保证质量的查要措施。方法：、工程地质、水文、气象条件和周边建筑。- 1、自然环境-、地下障碍物。、其他不可抗力等对施工质量的环境影响。J 2、管理环境3、作业环境、施工单

2、位质量管理体系。、质量管理制度。、各参建单位之间的协调。、施工现场平面和空间环境条件。、各种能源介质供应。、施工照明、通风、安全防护设施。、施工场地给排水。、交通运输和道路条件。二、建设项目的工程特点和施工生产的特点1、施工的一次性2、工程的固定性和施工生产的流动性3、产品的单件性4、工程形体庞大5、生产的预约信三、施工质量控制的特点1 .需要控制的因素多控制难度大过程控制要求高 一 终检局限大（工程项目的终检只能从表面进行）1施工质量具有一定的过程性和隐蔽性一 :必须加强施工过程控制 .1、项目施工质量目标2、项目施工质量计划四、施工质量保证体系的内容:3、思想保证体系4、组织保证体系5、工

3、作保证体系a、有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。1、项目施工质量目标b、以工程合同为依据，逐级分解目标以形成各级质量目标。时间角度实施全过程控制c、两个角度展开一空间角度实现全方位和全员的质量目标管理2、项目施工质量计划：质量计划因根据 企业的质量手册 和 项目质量目标 来编制。、质量目标的具体描述和各工作环节的责任及权限的定量描述。、采用的特定程序、方法和工作指导书。1 .施工质量工作计划、重要工序的试验、检验、验证和审核大纲。、质量计划修订程序。、为达到质量目标所采取的其他措施。、预防成本、鉴定成本运行质量成本、内部损失成本、外部损失成本施工质量成本计划TI是指为运行质量体系达

4、到和保持规定的质量所支付的费用!外部质量保证成本:包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、V数据、证实试验和评定的费用。 L|是指依据合同要求向顾客提供客观证据所支付的费用。、是规定最佳质量成本水平的费用计划。、是开展质量3、 思想保证体系、树立“质量第一”观点L、贯彻“一切为用户服务” 的思想4、组织保证体系：成立质量管理小组（QC小组）-、施工准备阶段5、工作保证体系：-、施工阶段-、竣工验收阶段、完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制定技术管理制度。、按质量控制和检查验收的需要，对工程项目划分并分级编号。施工准备阶段、建立工程测量控制网和测量控制制度。、进行施工平面设计，建立施工

5、现场管理制度。、建立、健全材料和机械管理制度。1、加强工序管理。、建立质量检查制度。、严格实行自检、互检和专检。、开展群众性的QC活动。、强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。竣工验收阶段：做好成品保护，严格按规范标准验收，做好资料整理和移交，建立回访制度。五、施工质量保证体系的运行：以质量计划 为主线，以过程管理 为重心，按PDCA循环的原理。P计划：、确定质量管理的方针。1、实现方针、目标的措施和行动方案。D实施：、计划行动方案的交底。L、按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。C检查:A处理:六、质量管理体系文件的构成一质量管理体系是企业开展质量管理的善础是企业进行质量改进的重要

6、依据、企业的质量方针、质量目标。1、质量手册（内容）、组织机构和质量职责。、各项质量活动的基本控制程序或体系要素。-、质量评审、修改和控制管理办法。二阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。是实践和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。I、文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序构成 是质量手册的支持性文件是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度。1是企业各职能部门为贯彻落实质量手册而规定的实施细则。、应达到的质量目标、该项目各阶段的责任和权限3、质量文件（包括）、应采用的特定程序、方法、作业指导书、有关阶段的试

7、验、检验和审核大纲、随项目的进展而修改和完善质量计划的方法、为达到质量目标而必须采取的其他措施4、质量记录-1、事前控制七、施工质量控制的基本环节-2、事中控制3、事后控制事前控制1、2、3、4、5、6、7、事中控制2、编制施工质量计划明确质量目标制定施工方案设置质量管理点落实质量责任分析可能导致质量目标偏离的各种因素针对这些因素制定预防措施对质量活动的行为约束对质量活动过程和结果的监督控制关键：坚持质量标准。重点：对工序质量、工作质量、质量 控制点的控制。-1、对质量活动结果的评价、认定事后控制-2、对质量偏差的纠正重点：发现缺陷，通过分析提出改进措施保持质量处于受控状态。八、现场质量检查的

8、内容I 1、开工前的检查2、工序交接检查3、隐蔽工程检查4、停工后的复工检查5、分项、分部工程完工后的检查6、成品保护的检查九、现场质量检查的方法1、目测法：“看、摸、敲、照”2、实测法：“靠、量、吊、套”3、实验法：-理化试验，I无损检测，（超声波探伤、X线探伤、Y线探伤）“看”一一进行外观检查“摸”一一通过触摸手感检查“敲”一一运用敲击工具进行音感检查“照”一一通过光照射检查（管道井、电梯井内的线管、设备安装质量，吊顶内安装）“靠”一一用直尺、塞尺检查“量”一一用测量工具、计量仪表检查“吊”一一用线锤掉线检查“套”一一是以方尺套方，辅助塞尺检查十、施工准备的质量控制1、技术准备的质量控制2、现场施工准备的质量控制1、熟悉图纸，进行详细的设计交底和图纸审查2、进行工程项目划分和编号1、技术准备的质量控制3、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案4、编制施工作业技术指导书15、绘制各种施工图纸6、进行必要的技术交底和技术培训7、对上述技术准备工作成果的复核审查，是否复合技术规范要求8、制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的管理点1、工程定位和标高基准的控制一对建设单位提供的原始坐标点、水准点进行复合。2、现场施工 _ 建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。准备