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文档简介
1、PAGE .PAGE - -:.;河南煤业化工集团 永煤公司 永贵能源安顺煤矿机电队目 录一机电队班组考核制度 第页二机电队“双基三级考核机构 第页 三机电队对班组考核方法 第页 四机电队对班组考核规范 第页五机电队班组对个人考核方法 第页六机电队班组对个人考核细那么 第页七机电队班组对个人考核规范 第页八机电队平安隐患计件工资考核 第页附:八机电队对班组考核记录及资料 九机电队班组对个人考核记录及资料 机电队班组考核制度为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,创建长效的平安文化,平安系统建立、隐患排查治理、平安质量构造工资兑现、平安质量规范化建立,积极改善消费和生活环境,全面加强
2、平安质量管理,强化隐患排查治理和现场平安管理,努力实现平安消费“零事故的平安文化建立愿景目的,创建本质平安型矿井,严厉落实各级岗位责任制,把平安压力传送到班组和每一个职工,让每一个人都感到平安压力,经队委会研讨,特制定。一、仔细贯彻落实党的平安消费方针和上级平安指示、指令,严厉遵守平安法律、法规和有关规章制度。二、教育好各班组职工仔细学习平安消费法规、制度和平安技术知识,自觉遵守“三大规程,杜绝“三违景象。三、积极开展“平安无事故竞赛活动,依托各班组抓平安,实现人人管消费、人人管平安,积极查处“三违人员,及时制止并向队部及安检部门汇报。四、迎接上级检查及在矿组织的汇报任务中,在方案、布置、检查
3、、总结、评选消费任务的同时,也要方案、布置、检查、总结、评选平安任务。五、加强现场管理,严厉工程质量规范、发现问题及时矫正、坚持开好每周一次的平安活动日会议,做到有布置、有检查、有记录。六、各班组定期对所管辖的机电设备及维护安装、平安设备、防爆性能等进展检查、测试并填写检查记录。七、各班组担任人要搞好各班组建立任务,担任各班组任务安排及落实,并担任各班组劳动纪律、任务质量及消费义务的监视管理任务。八、各班组成员有责任和义务配合工程技术人员做好管辖范围内有关制度及施工平安技术措施的编写及措施的落实任务。九、各班组职工在上班期间要做到上规范岗、干规范活。十、严厉监视检查机电管理的检修、保养、规章制
4、度等,完善设备和各类维护,杜绝电气失爆。十一、发活力电事故,及时赶赴现场,协助队干及班组担任人组织抢救、抢修、并勘查、调查事故,参与机电事故的清查分析,有义务提出处置意见和防备措施。机电队“双基三级考核机构为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,创建长效的平安文化,平安系统建立、隐患排查治理、平安质量构造工资兑现、平安质量规范化建立,积极改善消费和生活环境,全面加强平安质量管理,强化隐患排查治理和现场平安管理,努力实现平安消费“零事故的平安文化建立愿景目的,创建本质平安型矿井,严厉落实各级岗位责任制,把平安压力传送到班组和每一个职工,让每一个人都感到平安压力,经队委会研讨,特制定本
5、考核方法。一、成立考核指点小组 组 长:马守经 副组长:翟奎组 员:杨 龙、李宝强、尹庆旺、李坤、郭昌德、高明、刘红峰及各班组班组长。日常考核统计由平安队长翟奎担任。月底由队长及考核小组对全队考核班组情况进展平衡考核。二、指点小组成员职责、李坤副队长分管、“胶带运输:担任皮带班、煤质管理,全队整条胶带运输线、东翼一部、二部皮带、井底压风机房文明卫生,参与每次自查自纠任务,对辖区管线内文明消费、设备检修缺点负全责。、郭昌德副队长分管原煤筛分、参与每次自查自纠任务,对辖区管线内文明消费、设备检修缺点负全责。、杨龙副队长分管机电、矿灯房、kv变电所、外线班、加工维修、瓦斯抽放站、空压机房、主扇房,担
6、任全矿每年供电预防性实验,避雷检验的落实,资料供应月底预算,供水管道及生活区变电配电高低压供电到宿舍户外、广场照明灯,外线班、生活用水、矿灯房及高低压操作、供电线路、工业区广场照明灯辖区管线文明消费,井上皮带高低压供电、压风低压供电、主扇房低压供电、瓦抽高低压供电、供水管道及各用电户计量抄表预算、库房每月资料方案审核,参与每次自查自纠任务,对辖区管线内文明消费和设备检修缺点负全责。、翟奎副队长分管电工班、中央变电所、采区变电所、担任井下中变高低压供电、主排水泵房、井下压风高低压供电、东翼皮带照明、采变高低压供电、东翼运输巷五小电器,“双基、质量规范化,监视全队卫生及文明消费情况,队内组织清查各
7、类事故,按四不放过原那么落实,每月担任组织每次平安检查任务,落实矿、队各项自查自纠任务,对辖区管线内文明消费和设备检修缺点负全责。、尹庆旺副队长分管锅炉房及全矿室外供气、净水站高低压供电,原煤变电所高低压供电,排放水达标监视,参与每次自查自纠检查,对辖区管线内文明消费和设备检修缺点负全责。、李宝强副队长分管“技术、节能减排、库房:担任各种技术措施、大型派工单的编写,单项工程验收及小型派工单审核,科技成果及五小成果的上报任务。、技术员:担任各班组技术措施的编制,科技创新资料搜集汇报,每月组织一次科技创新讨论会,参与每次自查自纠任务,对检查记录担任上报和填写资料。三、考核方法及步骤、区队对队干人员
8、的考核为了到达逐级考核和层层担任的管理阶层方式,一环扣一环,班组成员为班组长担任;班组长为分管担任;各分管为主管担任的推高方式,首先实行区队对队干的考核。考核队干实行百分制。考核由区队主管和当值、跟班人员对一切队干考核。队长工资=职工的平均工资.倍。副队长工资=队长工资.倍。技术员工资=队长工资.倍。见习技术员工资=技术员工资.倍。、区队对班组考核:根据我队任务性质和人员实践情况,为了促进班组平安消费,质量及规范化任务,将任务性质一样的班组考核金额合并到一同进展考核,利用班组互评及区队和上级检查情况进展扣分,月底得分多少显示班组平安消费质量及规范化任务的好坏并给予奖罚。考核班组实行百分制,扣分
9、按累计扣分不封顶,负分的按零分计算。考核由区队管理人员和跟班值班人员对班组进展考核。由于各班组岗位工资总额差距较大,为保证考核公平对每个班组成%岗位工资相比进展系数计算。班比例系数:将各班组当月考核%岗效工资以最低金额为基数系数定为,其他各班组%岗效工资与该班组%岗效工资相比的比值作为各班组的系数。本班组分配得分=本班组比例系数本班组当月分数。计算各班组分配得分的总分、计算考核分值。考核分值=区队对班组当月考核平安构造工资%的岗效工资+%的超额工资+矿对区队的奖罚工资各班组分配得分的总和。各班组当月平安构造工资考核所得金额=本班组分配得分考核分值。根据我队任务实践情况把班组可分为十个班组。()
10、皮带班。()地面变电班。()设备加工维修班。()锅炉净水班。()地面通风班。()地面抽放班。()地面压风班。()筛分班。()矿灯发放班。()采区变电班。()净水班。()电工班。()外线班。、班组对个人考核:、班组对个人实行分制考核。、每班由班组长对本班组一切出勤人员进展考核,根据人员任务情况确定个人得分。、由于个人岗效工资金额不同为保证考核公平对每个人得分进展差别系数计算。、以本班最低%岗效工资为基数系数定位。本班每人考核工资差别系数=本班每人%岗效工资本班最低% 岗效工资。、每人平安构造工资分配得分:个人分配得分=个人得分差别系数个人当月考核得分。、系数为人员,按实践考核得分分配得分。、班组
11、对个人考核平安构造工资的计算分值:班组内分值=班组平安构造工资总额含奖罚工资班组内个人分配得分总和。个人所得平安构造工资=班组内分值个人分配得分。、班长本月得分为本班员工当月平均得分的.倍。班组长本月出勤大月低于个,小月低于个不享用倍数得分,当月本班组得分低于全队一切班组得分的平均分不享用倍数得分。四、逐级考核、逐级担任、平安隐患整改流程图附页五、考核资金来源:“双基考核将全队工资总额的%入井费、夜班费、班西餐等政策性津贴除外+超额工资的%+矿对本队双基资金,作为平安质量构造工资纳入工资台账考核。六、区队对队干、区队对班组、班组对个人考核根据来源:、上级专项平安检查;、公司督导队平安检查;、矿
12、指点及安检科平安检查;、本单位班组长以上干部日常检查。机电队对班组的考核方法、发生一同一人次重伤事故或二级以上非伤亡事故,对责任人所在班组得分扣完。、发生一同一人次轻伤事故或三级以上非伤亡事故,对责任人所在班组扣分。、发生一同细微伤事故,扣责任人所在班组分。、机电队职工必需按时参与班前会,否那么扣迟到者所在班组分。、召开班前会时参与人员不能交头接耳,手机一概封锁或震动形状,否那么扣迟到者所在班组分。、各工种必需人人持证上岗,熟习岗位操作、熟知应知应会、平安常识、手指口述等,对不持证上岗的班组扣分;应知应会、平安知识、手指口述不会背的扣班组分,不熟练、不自动扣分。、对各任务岗位的一切记录和班前学
13、习记录必需仔细填写,字迹清楚,否那么扣班组分。、请假时必需提早一天向班长恳求,超越三天向队里分管请假,并办理请假手续,否那么按旷工处分,并扣班组分。、未经班长和队里分管赞同私自上连班的,每发现一次扣班组分。、本班组的隐患该当本班消除,需向下一班交待的须经队值班、跟班人员赞同,否那么扣班组分。、各工种交接班时,必需仔细填写各项记录,并对各种维护进展实验,发现异常立刻向队值班汇报,否那么扣班组分。未现场交接班扣班组分。、各岗位司机在巡回检查时发现异常,必需向维修工汇报,维修工到达现场后迅速查明缺点缘由,并向队值班汇报,同时将巡回检查情况详细写入记录本,否那么扣班组分。、各岗位司机在维修工处置问题时
14、,司机必需服从维修工指挥,协助维修工处置缺点,否那么扣班组分。、对岗位工有意破坏设备的、人为制造缺点的,扣班组分。、对上级查出的隐患,必需按期按时整改,未按期按时整改的扣班组分。、各任务岗位及各硐室卫生区发现一处不合格,那么对班组扣分。、各任务岗位及硐室的沙子和沙袋数量不够或沙袋损坏未及时改换的,对班组扣分。、班中严禁出现脱岗、串岗、睡岗等与任务无关的事情,否那么扣班组分;严重三违一人次扣班组分;普通三违扣班组分;细微三违扣班组分。、入井人员严厉执行入井挂牌制度,严禁无牌入井,否那么扣班组分。、未按平安技术措施施工的,扣班组分。、不服从矿和队指点任务安排的,视情节轻重每一人次扣班组分。、各岗位
15、及硐室电缆吊挂、设备工具摆放不整齐,扣班组分。、各班组员工严禁打架斗殴和聚众赌博,否那么扣班组分。、矿和队组织各种平安活动和会议必需按时参与,否那么扣班组分。、地面各机房和其他任务重地制止闲杂人等入内,否那么扣班组分。、员工“手指口述、“岗位描画遭到上级指点奖励者,奖励班组分。、各机房被上级评为“亮点工程的奖励班组分。机电队对班组考核规范序号考核工程考核规范一水泵工、担任水泵平安运转的操作,如没有完成规定供排水义务。扣班组分。、上班期间没有执行水泵操作规程和精心操作,保证不了水泵平安运转。扣班组分。、随时检查水泵运转情况,发现问题及时处置,并仔细填写运转日志。没有及时处置和上报的,扣班组分。、
16、因操作违章,而呵斥机器设备缺点不能正常运转时,扣班组分。、对因违章操作或擅离任守而呵斥的水泵损坏事故,负直接责任。且扣班组分。序号考核工程考核规范二井上下配电工、配电工坚持执行停送电挂牌制度、专人停送电制度,不准约时停送电,否那么扣班组分。、坚持按要求对检漏安装进展实验,严禁甩掉漏电维护,否那么扣班组分。、仔细执行班中巡回检查制度,因班中巡检不到位呵斥电气设备损坏等事故的扣班组分。、检修时一定要严厉按操作规程做到停电、验电、放电、短接、接地、闭锁、挂牌制度。操作高压电气设备时必需一人操作、一人监护并运用合格的绝缘器具,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程
17、考核规范三机电维修工、维修工必需将当班所安排任务量的完成情况向队值班汇报,否那么扣班组分。、维修工每天检修后,必需对设备进展试运转,运转正常后,维修工必需察看半小时以上,一切正常,并经队指点赞同后,方可分开,否那么扣班组分。、因维修工检修不到位,影响消费的,每超越半小时扣班组分。、电气设备维护未经队指点赞同,不得私自变卦或打过线,否那么扣班组分。对维护失效未及时处置的,扣班组分。、维修工检修电气设备时,必需进展停电、闭锁、挂牌,否那么,扣班组分。、维修工对所检修的电气设备未按设备检修规范和完好规范检修的,扣班组分。、机电设备各种维护必需灵敏可靠,如维修不到位扣班组分。、机电设备严禁失爆,被查出
18、一处失爆的扣班组分。、井上、下电气设备必需确保百分百完好,假设被查出有不完好设备,扣班组分。、供电值班人员每班必需对本人所分管的机电硐室巡回检查一次,每到一个地点必需向值班人员汇报,否那么扣班组分。、井下供电人员每月必需对井下一切变电硐室设备详细检查一遍,并对检漏继电器进展一次远方实验,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范四主排水泵司机、水泵司机仔细巡回检查,保证水泵、管路完好,因维护不到位呵斥水泵不能运转,扣班组分。、开泵时要仔细察看水泵运转情况,时辰留意仪表的指示,各部位运转温度、机器的响声、震动和水仓变化情况,发现问题立刻停泵处置,否那么扣班组分。、精心巡回检查和维护设备,仔细检查水泵、
19、电机油位,保证平安运转,否那么扣班组分。、因水泵签盘根缘由呵斥压力过低或无法启动设备的班组扣分。、精心维护好设备时对本人所担任的设备必需保证每台设备完好,否那么扣班组分。、水仓入水口包括配水井中杂物必需班班清理,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范五水处置员、真实执行和操作规程,搞好水处置任务,因水处置缘由呵斥锅炉停运的扣班组分。、遵守劳动纪律,坚守任务岗位,不做与任务无关的事情,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范六锅炉司炉工、仔细执行锅炉运转前的检查,发现平安阀,仪表各种维护等出现缺点时,要立刻
20、停炉检查,否那么扣班组分。、锅炉司机每班应及时排渣,因排渣不及时呵斥出渣机堵死不能任务的扣班组分。、严厉按照送气时间送气,因操作缘由呵斥送气不及时和压力缺乏的扣班组分。、冬季供暖期间,锅炉司机必需确保冬季供暖,因操作缘由呵斥温度及压力达不到要求者扣班组分。、因备煤缺乏呵斥锅炉停运或压力缺乏的扣班组分。、仔细执行班中巡回检查制度,对引风机、鼓风机、水泵等设备详细检查,发现问题立刻汇报,否那么扣班组分。、锅炉房属机房重地,闲杂人员制止入内,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范七主通风司机、通风机司机坚守任务岗位,凡打无人接听者,视为脱岗,扣班组分。、
21、通风机司机可以正确无误地操作主扇风机包括倒风机、倒回路以及反风操作,不能独立操作者,扣班组分。、凡发生跳闸、倒风机等特殊缘由,需重新启动风机的必需在规定的分钟内操作终了,因操作不当延误时间的扣班组分。、仔细执行班中巡回检查制度,仔细填写巡回检查记录,发现各部温度负压有较大变化或不正常时要立刻汇报,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范八压风机司机、压风机司机精心操作,掌握运转规律,时辰留意压力表、温度计的变化及机身的震动情况,因操作缘由呵斥设备损坏的扣班组分。、做好后勤效力,听从指挥,及时启动和停顿压风机保证消费用风,因操作原顺呵斥井下供风缺乏的扣
22、班组分。、精心巡回检查和维护设备,仔细检查油箱油位、冷却水温,并排放风包污水保证平安运转,否那么扣班组分。、压风机司机进班后要对各种维护仔细实验,发现问题应立刻处置,处置不了应立刻汇报,否那么扣班组分。、操作压风机要仔细巡回检查,不能分开机房,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范九矿灯工、坚守任务岗位,树立为消费一线效力的思想,谦虚接受职工意见,收发矿灯、自救器,严厉执行凭牌领灯、发放自救器制度,否那么扣班组分。、充灯人员按时检查调整充电电压和矿灯保证充电质量,因维护不当呵斥红灯、灭灯者扣班组分。、充灯人员对本人担任的矿灯详细检查,严禁出现失爆景
23、象,否那么扣班组分。、灯房发灯人员不得发放或接纳无发射器的矿灯,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十猴车司机、猴车司机交接班时必需对猴车信号、维护设备进展实验并向队值班汇报,否那么扣班组分。、仔细执行班中巡回检查,全面检查车坐松动情况,发现异常情况能处置的要积级自动,不能处置的要向队值班汇报,否那么扣班组分。、猴车把钩人员严厉按“乘车须知维护好乘车次序,严制止携带超长、超重物品人员乘车,否那么扣班组分。、班中猴车运转期间严禁自停车,否那么扣班组分。、猴车司机留意力要集中,听清信号。即时打点即时停车,否那么扣班组分。、维护好乘车次序,上、下人员在
24、指定地点上下车,须控制上下人员的要及时控制,否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十一电焊工、严厉按操作,穿戴齐全劳保用品,正确运用工具,作好自主保安。否那么扣班组分。、管好用好氧气瓶、乙炔瓶、焊机,防止人身触电。否那么扣班组分。、严禁将已点燃火焰的焊具或割具随意放在工件或地面上。以名呵斥事故,否那么扣班组分。、焊、割工件,必需保证质量,防止灼伤和砸伤。否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十二瓦斯抽放泵司机、严厉按照抽放泵上岗操作;因操作缘由呵斥设备损坏的,扣班组分。、仔细做好运转设备的循环检查任务,
25、及时排放放水器内的积水,保证管路畅通。发现问题及时汇报处置;否那么扣班组分。、担任保管好泵站内的一切仪表、仪器,做到现场交接班;否那么扣班组分。、瓦斯泵启动前,必需仔细检查电机与泵体之间的对轮能否有阻力景象,有无明显阻力景象,方可做启动预备;否那么扣班组分。、启动前,必需先翻开进气管路的控制阀门;因操作不当呵斥损坏的,扣班组分。、当泵体内的水量到达轴线高度时,方可送电启动;否那么扣班组分。、瓦斯泵电机发热时,严禁用水对其进展冷却;因操作不当呵斥设备损坏的,扣班组分。、瓦斯泵运转时,不得用水、脚触摸泵体旋转部位,或坐、靠在旋转部位;否那么扣班组分。、丈量时不得用嘴吸出胶管内的积水,当胶管内的积水
26、较多时,采取措施进展处置,方可丈量;否那么扣班组分、泵站放水器内的积水经疏放后,要封锁放水器的控制阀门;否那么扣班组分。、气水分别器的水位经常坚持在水位计的上部位置;停泵时,必需先停水后停泵,再封锁进出气阀门;长时间停泵时,必需将泵体内的积水放尽,翻开排空阀门。否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十三刮板保送司机、未经培训或没有合格证的工人不得上岗操作。否那么扣班组分。、开机时集中思想,时辰留意信号。否那么扣班组分。、对机器各部进展“四检班检、日检、周检、月检。执行包机制,一直坚持设备的完好形状。否那么扣班组分。、执行好“一坚守坚守岗位,“三做到
27、做到设备和环境整洁,做到机头、机道、机尾无浮煤、做到文明消费环境好,“四勤快维护保养勤快,检查勤快,注油、处置问题勤快,清理机头、机尾储煤坑勤快,“四严厉严厉执行操作规程,严厉现场交接班,严厉巡回检查制度,严厉遵守劳动纪律。否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十四皮带司机、必需经平安技术培训考试合格,持证上岗。否那么扣班组分。、必需按规定做好平安确认任务,无隐患时方可开工。否那么扣班组分。、开车前仔细检查机头、机尾、接头、托辊能否良好,各种维护、信号能否灵敏可靠,发现问题及时汇报处置,严禁设备带病运转。否那么扣班组分。、仔细清理皮带机尾、机头前后
28、米巷道,保证整洁、畅通无杂物。否那么扣班组分。、转载点配好防尘、灭火安装,并运用好喷雾。否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。序号考核工程考核规范十五给煤机司机、听从指挥,服从安排,对本人所在岗位的平安任务担任。否那么扣班组分。、仔细学习,并严厉执行“三大规程,到达本工种应知应会要求,严禁违章操作。否那么扣班组分。、严厉按操作,开机前要仔细检查设备的完好情况,及操作按钮,信号能否灵敏可靠。否那么扣班组分。、熟习设备的任务性能,了解设备构造和原理,仔细监视设备运转情况,正确判别和处置缺点,当发生异常景象时,立刻停机,及时汇报处置。否那么扣班组分。、坚守岗位,穿带整齐,严
29、厉执行,现场交接班制度并担任对本台设备及环境的文明卫生任务。否那么扣班组分。、经过专业培训,考试合格后方可持证上岗。否那么扣班组分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣班组分。机电队班组对个人考核方法、发生一同一人次重伤事故或二级以上非伤亡事故,对责任人当月得分扣完。、发生一同一人次轻伤事故或三级以上非伤亡事故,对责任人扣分。、发生一同细微伤事故,扣责任人分。、机电队职工必需按时参与班前会,迟到者扣分。、召开班前会时参与人员不能交头接耳,手机一概封锁或震动形状,否那么扣责任人分。、各工种必需人人持证上岗,熟知岗位知识、应知应会、平安常识、手指口述等,对不持证上岗的责任人扣分;应知应会、平安
30、常识、手指口述不会背的扣分,不熟练、不自动扣分。、各任务岗位的一切记录和班前会学习记录必需仔细填写,否那么扣责任人分。、请假时必需提早一天向班长恳求,超越三天向队里分管请假,并办理手续,否责扣责任人分。、未经班组或值班人员的同意擅自上连班的,扣责任人分。、本班组的隐患难与共该当班消除,需向下班交接的必需经队值班人员赞同,否那么扣责任人分。、各工种交接班时,必需仔细检查并填写各项平安记录,并对各项维护进展实验,发现异常立刻向队值班汇报。否那么扣责任人分。未在现场交接班扣责任人分。、对维护不实验,不汇报的扣责任人分。、司机在巡回检查时发现异常,必需向维修工汇报,维修工到达现场后迅速查明缘由,并向队
31、值班汇报,和仔细做好各项记录,假设发现一次虚伪情况或记录不全者,扣责任人分。、各岗位司机在维修工处置问题时,司机必需服从维修工指挥,协助维修工处置缺点,否那么扣责任人分。、凡岗位工有意破坏设备的、人为制造缺点,扣责任人分。、对上级查出的隐患,必需按时整改,未按时整改的扣责任人分。、各机房和各任务岗位每发现一处卫生不合格的,扣当班责任人分。、各机房及各任务岗位的沙子和沙袋数量不够或沙袋损坏未及时改换的,扣责任人分。、班中严禁出现脱岗、串岗、睡岗等与任务无关的事情。严重三违一人次扣责任人分,互联互保人分;普通三违扣责任人分,互联互保人分;细微三违扣责任人分,互联互保人分。、入井人员严厉执行入井挂牌
32、制度,迟到、在队中嬉戏打闹者扣责任人分。、未按平安技术措施施工的,扣责任人分,连带人分。、不服从班长安排任务的,视情节轻重扣责任感人分。、各任务岗位硐室电缆吊挂、设备工具摆放不整齐,扣责任人分。、矿和队组织各种平安活动和会议必需按时参与,否那么扣责任人分。、各机房和任务重地严禁闲杂人等入内,否那么扣责任人分。、各班组人员严禁打架斗殴,否那么扣责任人分。、员工“手指口述、“岗位描画遭到上级指点奖励者,奖分。机电队班组对个人考核细那么序号考核工程考核细那么一水泵工、担任水泵平安运转的操作,如没有完成规定供排水义务。扣当班责任人分。、上班期间没有执行水泵操作规程和精心操作,保证不了水泵平安运转。扣当
33、班责任人分。、随时检查水泵运转情况,发现问题及时处置,并仔细填写运转日志。没有及时处置和上报的,扣当班责任人分。、因操作违章,而呵斥机器设备缺点不能正常运转时,扣当班责任人分。、对因违章操作或擅离任守而呵斥的水泵损坏事故,负直接责任。扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么二井上下配电工、配电工坚持执行停送电挂牌制度、专人停送电制度,不准约时停送电,否那么扣当班责任人分。、坚持按要求对检漏安装进展实验,严禁甩掉漏电维护,否那么扣当班责任人分。、仔细执行班中巡回检查制度,因班中巡检不到位呵斥电气设备损坏等事故的扣当班责任人分。、检修时一定要严厉按操作规程做到停电、验电、放电、短接、接地、闭锁、挂牌
34、制度。操作高压电气设备时必需一人操作、一人监护并运用合格的绝缘器具,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么三机电维修工、维修工必需将当班所安排任务量的完成情况向队值班汇报,扣当班责任人分。、维修工每天检修后,必需对设备进展试运转,运转正常后,维修工必需察看半小时以上,一切正常,并经队指点赞同后,方可分开,扣当班责任人分。、因维修工检修不到位,影响消费的,每超越半小时扣当班责任人分、电气设备维护未经队指点赞同,不得私自变卦或打过线,否那么扣班组分。对维护失效未及时处置的,扣当班责任人分。、维修工检修电气设备时,必需进展停电、闭锁、挂牌,
35、否那么,扣当班责任人分。、维修工对所检修的电气设备未按设备检修规范和完好规范检修的,扣当班责任人分。、机电设备各种维护必需灵敏可靠,如维修不到位扣当班责任人分。、机电设备严禁失爆,被查出一处失爆的扣当班责任人分。、井上、下电气设备必需确保百分百完好,假设被查出有不完好设备,扣当班责任人分。、供电值班人员每班必需对本人所分管的机电硐室巡回检查一次,每到一个地点必需向值班人员汇报,否那么扣当班责任人分。、井下供电人员每月必需对井下一切变电硐室设备详细检查一遍,并对检漏继电器进展一次远方实验,否那么扣当班责任人分序号考核工程考核细那么四主排水泵司机、水泵司机仔细巡回检查,保证水泵、管路完好,因维护不
36、到位呵斥水泵不能运转,扣当班责任人分。、开泵时要仔细察看水泵运转情况,时辰留意仪表的指示,各部位运转温度、机器的响声、震动和水仓变化情况,发现问题立刻停泵处置,否那么扣当班责任人分。、精心巡回检查和维护设备,仔细检查水泵、电机油位,保证平安运转,否那么扣当班责任人分。、因水泵签盘根缘由呵斥压力过低或无法启动设备的班组扣当班责任人分。、精心维护好设备时对本人所担任的设备必需保证每台设备完好,否那么扣当班责任人分。、水仓入水口包括配水井中杂物必需班班清理,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么五水处置员、真实执行和操作规程,搞好水处置任务
37、,因水处置缘由呵斥锅炉停运的扣当班责任人分。、遵守劳动纪律,坚守任务岗位,不做与任务无关的事情,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么六锅炉司炉工、仔细执行锅炉运转前的检查,发现平安阀,仪表各种维护等出现缺点时,要立刻停炉检查,扣当班责任人分。、锅炉司机每班应及时排渣,因排渣不及时呵斥出渣机堵死不能任务的扣当班责任人分。、严厉按照送气时间送气,因操作缘由呵斥送气不及时和压力缺乏的扣当班责任人分。、冬季供暖期间,锅炉司机必需确保冬季供暖,因操作缘由呵斥温度及压力达不到要求者扣当班责任人分。、因备煤缺乏呵斥锅炉停运或压力缺乏的扣当班责任人
38、分。、仔细执行班中巡回检查制度,对引风机、鼓风机、水泵等设备详细检查,发现问题立刻汇报,否那么扣当班责任人分。、锅炉房属机房重地,闲杂人员制止入内,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么七主通风司机、通风机司机坚守任务岗位,凡打无人接听者,视为脱岗,扣当班责任人分。、通风机司机可以正确无误地操作主扇风机包括倒风机、倒回路以及反风操作,不能独立操作者,扣当班责任人分。、凡发生跳闸、倒风机等特殊缘由,需重新启动风机的必需在规定的分钟内操作终了,因操作不当延误时间的扣当班责任人分。、仔细执行班中巡回检查制度,仔细填写巡回检查记录,发现各部温
39、度负压有较大变化或不正常时要立刻汇报,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么八压风机司机、压风机司机精心操作,掌握运转规律,时辰留意压力表、温度计的变化及机身的震动情况,因操作缘由呵斥设备损坏的扣当班责任人分。、做好后勤效力,听从指挥,及时启动和停顿压风机保证消费用风,因操作原顺呵斥井下供风缺乏的扣当班责任人分。、精心巡回检查和维护设备,仔细检查油箱油位、冷却水温,并排放风包污水保证平安运转,否那么扣当班责任人分。、压风机司机进班后要对各种维护仔细实验,发现问题应立刻处置,处置不了应立刻汇报,否那么扣当班责任人分。、操作压风机要仔细巡
40、回检查,不能分开机房,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么九矿灯工、坚守任务岗位,树立为消费一线效力的思想,谦虚接受职工意见,收发矿灯、自救器,严厉执行凭牌领灯、发放自救器制度,否那么扣当班责任人分。、充灯人员按时检查调整充电电压和矿灯保证充电质量,因维护不当呵斥红灯、灭灯者扣当班责任人分。、充灯人员对本人担任的矿灯详细检查,严禁出现失爆景象,否那么扣当班责任人分。、灯房发灯人员不得发放或接纳无发射器的矿灯,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么十猴车司机、猴车司机交接班时
41、必需对猴车信号、维护设备进展实验并向队值班汇报,否那么扣当班责任人分。、仔细执行班中巡回检查,全面检查车坐松动情况,发现异常情况能处置的要积级自动,不能处置的要向队值班汇报,否那么扣当班责任人分。、猴车把钩人员严厉按“乘车须知维护好乘车次序,严制止携带超长、超重物品人员乘车,否那么扣当班责任人分。、班中猴车运转期间严禁自停车,否那么扣当班责任人分。、猴车司机留意力要集中,听清信号。即时打点即时停车,否那么扣当班责任人分。、维护好乘车次序,上、下人员在指定地点上下车,须控制上下人员的要及时控制,否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么十一
42、电焊工、严厉按操作,穿戴齐全劳保用品,正确运用工具,作好自主保安。否那么扣当班责任人分。、管好用好氧气瓶、乙炔瓶、焊机,防止人身触电。否那么扣当班责任人分。、严禁将已点燃火焰的焊具或割具随意放在工件或地面上。以免呵斥事故,否那么扣当班责任人分。、焊、割工件,必需保证质量,防止灼伤和砸伤。否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么十二瓦斯抽放泵司机、严厉按照抽放泵上岗操作;因操作缘由呵斥设备损坏的,扣当班责任人分。、仔细做好运转设备的循环检查任务,及时排放放水器内的积水,保证管路畅通。发现问题及时汇报处置;否那么扣当班责任人分。、担任保管好
43、泵站内的一切仪表、仪器,做到现场交接班;否那么扣当班责任人分。、瓦斯泵启动前,必需仔细检查电机与泵体之间的对轮能否有阻力景象,有无明显阻力景象,方可做启动预备;否那么扣当班责任人分。、启动前,必需先翻开进气管路的控制阀门;因操作不当呵斥损坏的,扣当班责任人分。、当泵体内的水量到达轴线高度时,方可送电启动;否那么扣当班责任人分。、瓦斯泵电机发热时,严禁用水对其进展冷却;因操作不当呵斥设备损坏的,扣当班责任人分。、瓦斯泵运转时,不得用水、脚触摸泵体旋转部位,或坐、靠在旋转部位;否那么扣当班责任人分。、丈量时不得用嘴吸出胶管内的积水,当胶管内的积水较多时,采取措施进展处置,方可丈量;否那么扣当班责任
44、人分。、泵站放水器内的积水经疏放后,要封锁放水器的控制阀门;否那么扣当班责任人分。、气水分别器的水位经常坚持在水位计的上部位置;停泵时,必需先停水后停泵,再封锁进出气阀门;长时间停泵时,必需将泵体内的积水放尽,翻开排空阀门。否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么十三刮板保送司机、未经培训或没有合格证的工人不得上岗操作。否那么扣当班责任人分。、开机时集中思想,时辰留意信号。否那么扣当班责任人分。、对机器各部进展“四检班检、日检、周检、月检。执行包机制,一直坚持设备的完好形状。否那么扣当班责任人分。、执行好“一坚守坚守岗位,“三做到做到设备和环境整洁,做到机头、机道、机尾无浮煤、做到文明消费环境好,“四勤快维护保养勤快,检查勤快,注油、处置问题勤快,清理机头、机尾储煤坑勤快,“四严厉严厉执行操作规程,严厉现场交接班,严厉巡回检查制度,严厉遵守劳动纪律。否那么扣当班责任人分。、严厉按照操作规程操作电气设备,否那么扣当班责任人分。序号考核工程考核细那么十四皮带司机、必需经平安技术培训考试合格,持证上岗。否那么扣当班责任人分
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