企业内部财务审计

1、企业内部财务审计 一、企业内部财务审计控制与监视的必要性企业内部财务审计是由企业内部指派审计机构、人员按照国家相关法律法规，以及企业规章制度，对企业内部各部门财务管理、核算的合法合规性、内控制度有效性、财务信息真实性，进展正确有效的审查与评价，是一种独立的企业经营监视、评价活动。企业通过财务审计对企业的资产状况、负债情况和企业收支的详细情况进展审核，以保证企业财务信息的真实性和准确性，从而为企业经营管理提供准确有效的财务根据，促进企业内部控制制度的进一步完善。企业内部审计不同于企业其它的机构或者部门，其具有一定的独立型，而且直接对企业决策层负责，对企业经营管理的状况，以及企业经营风险进展分析和

2、评估，到达预防或躲避经营风险的目的。企业决策层在对企业进展管理决策制定的过程中，需要参考内部财务审计的评估报告。企业内部财务审计通过对企业经营活动的控制、监视和评价，发现企业内部控制中存在的问题，从而促进企业内控制度和管理制度的不断健全和完善，为企业的安康持续开展保驾护航。有效的企业内部财务审计可以对企业财务管理中违规违法的现象及时发现并纠正，是企业的会计信息更加真实可靠。企业内部审计与外部审计不同，其是以企业自身作为审计的对象，通过财务审计的控制与监视，对企业经营情况和财务状况真实客观的反映出来，从而实现企业财务的优化管理，预防和控制财务方面的违规违法现象的发生，维护企业所有者的权益。随着市

3、场经济多元化开展，企业的经济责任关系日渐复杂，企业财务管理工作中存在的问题突显出来，只有充分的发挥企业内部财务审计的控制与监视只能，才能从根本上进步企业财务管理工作的效率，从而实现企业整体经营管理活动的标准化，促进企业安康持续的开展。二、企业内部财务审计的现状分析1.企业内部审计部门缺乏独立性。我姑企业内部审计受到审计范围的限制，其工作范围限于财务会计审计范围之内。很多企业指导人对内部审计的认识不够，将工作重心放在企业的业务经营上，对内部审计缺乏足够的重视。很多企业内部缺乏独立的审计部门，将财务审计与企业会计部门归为一体，财务审计归属于财务部门指导。这样的设置无疑为财务审计工作的有效性留下了弊

4、端，与国家关于财务与审计各自独立的要求相悖，从而使得企业内部财务审计缺乏独立性，成为财务部门工作的自审过程，审计的公正性就无法得到保证。2.内部财务审计缺乏有力的支持。我国很多企业在内部财务审计方面重视度不够，对内部财务审计的职能作用认识不清，缺乏对内部审计管理效劳的理解。很多企业管理者将内部财务审计视为仅仅是对企业财务工作的监视，对内部审计在节约企业资金，促进效益增加等方面的作用没能充分的认识，从内心中对内部审计的工作予以无视或者排挤，对内部财务审计缺乏有力的支持，使得审计工作的开展困难重重。3.内部财务审计人员专业性不强。很多企业因为对内部审计工作重视度不高，缺乏有力的致辞，所以在人员的装

5、备方面没有按照要求选取专业的人员担任审计工作。现今企业中的审计人员很多是临时抽调的人员，很多审计人员缺乏专业的审计知识，而且具有很强的流动性，工作岗位变换频繁，使企业内部审计工作质量大打折扣。4.内部审计人员培训时机少，业务才能得不到有效提升。随着审计研究的不断深化，很多新的审计理念和审计思想诞生，在国外，内部审计工作已经成为很多企业开展的特有名片。国际上的知名企业都对内部审计有充分的重视，在保证审计工作的公开、公正方面加大力度。但是在我国很多企业，对内部财务审计的认识还限于传统的审计认识状态，对新事物缺乏认识和学习的才能，内部审计人员缺乏培训的时机，不能对现有的现今的审计理念进展学习，业务才

6、能无法得到提升，这些都限制了我国企业内部财务审计工作质量的进步。5.执行内部审计工作的偏向。现今我国企业内部财务审计多为事后审计，很多都是因为已经出现了问题或者问题已经很严重才开场进展财务审计。这样一来即使审计工作开展，企业的经济损失已然造成，企业内部财务审计缺乏前瞻性。内部审计不能发挥应有的作用，是执行内部审计工作的偏向，内部审计的工作任务是通过事先的预防，来有效的躲避企业经营中的风险。随着我国企业数量的不断增加，企业规模不断扩大，企业为了进步自身管理程度，必须建立起独立的内部审计部门，加强内部财务审计的控制与监视，进步企业的市场竞争力。三、提升企业内部财务审计的控制与监视有效性的对策1.建

7、立健全企业内部控制制度和内部审计制度。要保证内部财务审计工作可以落到实处，真正发挥财务监视作用，就必须加强企业内部的控制和监视。在市场经济飞速开展的大环境下，企业必须配合审计机构，建立健全企业内部控制度和内部审计制度，标准企业各部门的职责，建立有效的监视机制，为企业内部财务审计工作的开展提供制度保障，以获得良好的内部审计效果。2.合理设置内部审计机构，强化内部审计部门的独立性。内部审计机构在机构设置上应该处于企业的最高决策和执行机构，即董事会的指导下，由董事会提名或任命内部审计的详细负责人，保证内部审计机构的组织地位和权威性，加强内部审计的独立性。企业内部审计部门只有具有很高的独立性，才能保证

8、财务审计工作可以得以高校的开展，使财务审计工作可以真正的实现公正、客观。财务审计的职能得到充分发挥才能及时的发现企业经营中存在的风险，才能确保财务部门会计信息的真实性和准确性，从而为企业管理层和决策层的经营决策的制定提供有效的参考根据。企业要把财务审计部门与财务部门各自别分开，审计部门直承受企业最高层的指导和管理，以增强其独立性，这是实现企业财务审计独立性与权威性的根本保障。3.合理界定内部审计活动内容，增加组织价值。以往对内部审计理念界定是帮助企业高管层确认经营活动中是否存在问题。随着内部审计理念的不断深化研究和开展，企业内部审计内容向决策、咨询层面转化,实现事前审计的方式变革。所以今后我国国有企业的内部审计应该积极寻求组织风险管理、治理构造的改善。4.增加培训时机，进步内部财务审计人员的专业素质。企业应该加大对内部审计人员的教育培训力度，采取送出去、请进来;的方法，促使内部审计人员在业务方面精通会计业务、审计业务等专业知识，同时也要强化其政治思想培养，要作风正派，敢于坚持原那么，可以同国有企业内部的违纪违法及腐败行为作斗争。最后，国有企业还应吸纳高素质培训人才进入企业，引入竞争机制，全面提升内部审计人员的综合素质。四、结语随着世界经济一体化趋势的日趋明显，企业所