张地块组织设计

1、.：.；第一部分 总体概述：施工组织总体想象、方案针对性及施工标段划分1.1工程概略张地2021-A11号地块商业商务办公用房工程土建含人防、土石方、桩基、基坑支护工程由张家港市城市投资开展集团投资兴建，本工程总建筑面积为24093.03m2，层数地上13层，地下1层，构造类型:框剪构造。该工程招标工期为589天。工程地址：张家港市区长兴路北侧。1.2施工组织设计总体想象我们的指点思想是在立足满足工程质量、进度要求的根底上，做到重点、难点突出，以利集中人力、财力、物力及机械设备等，确保工程工程优质、高速地完成。质量目的：经企业评定，监理公司、业主代表和政府建立工程质量监视部门核定，工程质量要求

2、符合，工程质量“合格,创优目的：姑苏杯。工期目的：施工总工期为589日历天589天完成工程量清单中一切内容。平安目的：施工全过程无艰苦平安事故，轻伤率控制在5以下；工地平安检查合格率100，优良率85；有效维护和改善周边的环境与平安，有效减少噪音、粉尘等对周边的影响,创建江苏省标化工地。1.3方案针对性经过招标文件及图纸会审得出本工程的特点：工程构造复杂，任务面广,施工难度高。根据本工程的构造特点、质量、工期等方面的要求，公司选派细心、年富力强的工程经理，组建严谨的工程经理班组，采用先进的施工技术和科技，从而实现优质、高效的承诺。根据本工程的详细情况，我公司将采用以下措施，确保工程质量和工期，

3、到达业主的要求。1、我公司经过对招标文件及图纸的会审得出本工程的根底部分构造复杂。因此，在工程开工时就投入大量的人力、资料和机械，加快施工进度。在开工时，公司与工程部严密联络，配合，提早预备工程所需资料、设备，提早购进，保证工程所需资料供应及时，提高运转效率、加快施工速度。2、钢筋、模板要提早制形成型；竖向构件粗直径钢筋采用电渣压力焊衔接，程度构件粗直径钢筋采用直螺纹套筒衔接，即可节约钢材，又可保证质量；模板提早配备及相应的支撑体系，提高周转、加快工期；做到流水施工；脚手架采用钢管扣件式，搭拆方便，平安性能好，利于全方位开展施工，加快施工。3、在施工过程中采取分段施工的方法，有利于人、材、机的

4、合理利用，既可提高消费效率，又可加快施工速度。4、在现场配备2台计算机，运用既懂微机又懂工程的技术人员操作，实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、开工文件等方面实现微机化汇总、整理、立案、建档任务和各种技术数据分析任务，做到现场管理规范化、规范化。1.4流水施工段的划分1、工程施工流水段划分：本工程的工程量大、施工种类繁杂，经研讨，拟将整个工程以后浇带为分界划分为二个施工段组织施工。两个施工段同时施工，保证施工无延续、无交叉干挠，加快施工速度。2、工程施工顺序各流水段均采用先主体、后围蔽、再装修的原那么组织各工序之间的交叉、搭接、配合,本方案安排现场土建作业根本上按等流水节拍进展；在进

5、展土建施工的同时组织好安装工程、内外墙砌筑、批荡、外墙装修等工程，构成空间流水以缩短工期。3、桩基、土建工程施工总流程施工总流程大体如下：施工预备桩基施工基坑支护土方开挖根底构造主体钢筋混凝土构造屋面构造施工砌体工程内外装饰室外工程工程收尾及开工验收预备开工验收。1.5质量目的及承诺本工程的质量目的：合格工程质量要求符合；创优目的:姑苏杯。公司相关各级工程部门及工程经理部全体人员都对工程的质量高度注重，在总结类似工程施工阅历的根底之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上的原那么，运用科学的管理方法，制定严厉的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新资料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质

6、工程、精品工程，让建立方称心。同时采用全面质量管理方法对施工质量进展系统控制，严厉执行ISO9000规范进展管理，全方位加强管理任务，保证工程质量，对暴显露的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式。见以下图分部分项工程验收合格并一次性经过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。第二部分 对本工程由招标人另行发包的各专业工程实施的总包管理方案我公司将站在工程全局的角度，积极自动高效地为建立单位效力，协助建立单位落实艰苦施工事宜和施工条件，处理工程实施过程中的艰苦问题，协助建立单位做好专业承包商和资料设备选型和招标任务，充分表达文明、高效的施工企业笼统。在施工管理的各个环节上，与建立单位建

7、立良好的互置信任、相互支持和相互了解关系，以保证工程的施工。我公司将充分发扬总承包商作用，注重并强度总包管理的综合组织、协调和控制才干。在整个施工过程中，会非常珍惜总包管理的中心位置，充分表达和突出总包的管理和作用，综合协调处置好各方的相互关系，构成科学的管理程序。2.1 与专业单位的协调配合在施工过程中开工验收前，我公司保证对招标人另行招标的工程提供任务面及为专业工程交叉施工所需各项配合任务给予方便，我公司在施工过程中将充分思索专业工程交叉施工所需的交叉任务面及工期。顾全大局，确立工程一盘棋的指点思想。要在工程指挥部的一致指点、一致管理下，加强同各专业施工单位的联络，团结、协作、配合，要充分

8、了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进展做好本人份内的任务。要教育、管理好本人的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以部分服从全局，讲求职业品德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重平安施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，发明良好、调和的施工环境和气氛。加强专业工程施工单位的团结协作，正确处置好施工中的矛盾和问题。要严厉执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好本人的施工人员，决不准设置妨碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从宽大罚。要根据施任务业面的实践，自动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研讨并

9、处理协调配合的措施，为顺利施工发明条件。以我为主，真实加强和妥善处理预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在平安不利要素的，当平安措施不能保证平安施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以防止伤人或他伤的平安事故发生。要采取妥善的方法维护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设备等相关连的工程，要按照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，自动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质效力。2.2对各专业分包商提供

10、措施我公司将严厉履行总包责任、权益和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施效力，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好运用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供任务空间包括提供工地上的通道给共同运用，并提供施工场地；提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造暂时办公场地及库房；在施工现场提供足够公共部位的照明及暂时动力电源，提供足够的水源；提供工程平安防护和公共走道平安防护，防护规范符合国家规定；提供现场警卫、消防设备各专业承包商施工操作面和自有仓储面库的警卫和消防任务包括设备由各专业承包商自行担任。各分包

11、商要服从我方现场的捍卫和消防管理。2.3对业主另行分包队伍的配合、管理措施对业主指定分包队伍，公司有义务给予积极的配合和良好的效力，在合同规定的业务范围内提供便利条件，以保证分包工程的顺利实施，同时必需在工程质量和施工进度方面对分包队伍进展强有力的控制，纳入总管理轨道，以满足工程大局的施工需求。对各个分包队伍在施工中给予及时的协调，处理分包队伍之间的矛盾，充分发扬总承包单位的组织协调职能。从进度方案、平安文明施工道施工质量均实行过程控制，使分包承包的合同内容服从这个工程的需求的安排，以到达工期、质量要求。2.4对质量的管理和控制根据工程质量方案和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起

12、完善的各专业承包商的质量方案和质量保证体系，将各专业承包商纳入一致的工程管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运转，并定期检查质量保证体系的运转情况。制定质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进展有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备资料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。严厉程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品；对各专业承包商严厉质量管理，严厉实行样板制、三检制和“一案三工序，严厉实行工序交接制造；最大限制地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的任务衔接。严厉检

13、验程序和检验、报验、实验任务；制定真实可行的废品维护方案和管理细那么，一致部署、与各专业承包商一道做好废品维护任务；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和开工图、开工资料的任务，要求开工图、开工资料与工程开工同步。2.5对工期方案管理和控制要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度方案编制专业施工总方案、月、周进度方案进程报送我方，并确定上报日期。各专业总进度方案、月进度方案、日方案应包括与之相应的配套方案。经过工程经理部的一致方案协调和每月、每周、每日的施工消费方案协调会，对方案进展组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位或责任人、明确内容和义务、明确完成时

14、间，确立方案的调整程序。2.6对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理除按照合同严厉管理各专业承包商之外，要协助、指点各专业承包商深化设计和详图设计任务，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地处理与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限制地消除各专业设计之间的矛盾。2.7对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和资料、工程统计报表、检验和实验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理方法和严厉的管理规定和措施

15、，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，经过实施真实可行的管理方法和实施细那么，以确保工程工程综合目的的全面实施，实现对业主的合同承诺。第三部分 施工现场平面布置和暂时设备、暂时道路布置假设我公司有幸中标，我公司将按照进场通知要求立刻组织工程管理人员和施工班组进驻施工现场，并进展施工现场、加工场、施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池建筑、工地暂时设备的搭设、施工机械设备的安装、宣写各种图表文字等。由于本工程的工期紧，因此需投入大量的人力、物力，为了最大限制地发扬机械设备的效率，搞好现场文明施工，我公司经过现场调查，根据实践情况，拟作如下施工平面布置，详见。3.1施工

16、现场总平面布置施工用电由区内配电间接至工地现场，自来水由区内自来水管网接出，施工区域采用暂时围墙隔开。为了满足砼、钢筋、模板、木枋、钢管等料具的现场垂直和程度运输的需求，经演算将施工机械按施工要求布置。3.2现场暂时设备布置根据施工区域与生活区域分开的原那么，我公司进展如下布置：划定的施工生活用地内布置食堂，而钢筋加工场、模板加工场、砂石堆场、砖堆场等均就近设置在拟建建筑物附近，详见。3.3现场施工道路及排水、污水和渣滓处置保证施工现场道路畅通，平安通道按现场布设规划道路走向布置，贯穿一切主要施工工程点，道路宽5m，路面高出自然地坪150mm，均为150厚C20砼硬地坪，确保商品砼运输车和商品

17、砼保送泵可以到达各个施工点进展砼浇捣,同时在不同的浇筑区域内设置商品砼运输车的会车区，确保商品砼浇筑流畅进展。根据现场文明施工要求，凡进出现场车辆的通道口15米范围内都要按砼暂时道路进展铺设，在雨季期间也能坚持道路畅通，不致于产生泥坑、积水。本工程场地势比较平坦，在主入口处各设置一个过滤池及一个洗车台。现场地面暂时排水主要沿拟建建筑物周边及临建周边布置，排水沟截面大小为300mm宽500mm深，沟侧壁用砖砌筑，沟底用C10砼铺筑。污水、废水经过沉淀后排入城市污水管网。3.4暂时用水暂时用电布置1、施工暂时供水1现场暂时用水主管道的选择。根据本公司计算采用如下方案：施工中主要思索浇筑混凝土的用水

18、，包括模板冲洗和混凝土养护用水等，经计算选择口径为100mm水管。现场施工用水主管选用口径为100mm水管；生活区用水主管选用口径为80mm水管。2施工现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保证性，使施工消费顺利进展，工程施工专业队组织专门的管理机构，加强管理。对施工现场的施工人员进展节水教育，论述节约用水的重要性和必要性。现场供用水管的安装维修由专业电工进展，加强巡回检查监护，出现缺点及时处置，确保消费、生活用水畅通。2、施工暂时用电1暂时用电的接入确定建立单位，在建立区设置供电总配电室，从总配电室向施工区送电。供电区内生活照明与施工用电分开供应。根据消费进度方案，取系数K=0.6，系数C

19、os取0.75照明用电按动力用电10%来思索。P动=1.05KP/Cos那么：P总=1.050.6704.7/0.751.1=651.14KW建立单位在开工前预备符合要求的电源。2平安用电管理措施施工现场的一切用电设备的安装必需严厉执行施工组织设计，安装完工后，必需会同技术、安装部门共同验收合格后才允许通电运转。在建筑工程不得在高、低压线路下方搭设作业棚或建造生活设备。在建筑外电线路的边线之间必需坚持4m的间隔 ，机动车架空线路的最低点不小于6m。一切用电施工机具运至现场后，必需由电工检测其绝缘电阻及检查各部分电气附件能否完好无损，电气附件损坏的机具不得安装运用。第四部分 施工进度方案网络图和

20、各阶段的进度方案表以及进度保证措施4.1工期保证目的结合我单位承建类似工程的工程阅历，我单位承诺：在确保质量和平安的前提下，经过采用先进的施工技术和管理方法，确保在合同商定工期内完工，使工程可以正常投入运用，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会早做奉献。确定整个工程的目的工期为589个日历天，确保589天完成工程量清单中内容，进展工程交接验收。工程总承包合同签定之后，将尽快尽早进入现场开展工程施工的预备任务，按照589d工期目的预备开工；方案工程开工日期暂时拟定为2021年11月1日，方案开工日期为2021年6月12日，详细开工日期以监理工程师签发的开工令为准。4.2进度控制的原那么1、以5

21、89日历天作为工期控制目的，即工程开工后第589个日历天必需完成工程量清单中一切内容，进展开工验收；2、以工程施工工期的总目的和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度工期，以此为据确定分目的，将目的层层分解、落实，以保证分目的的实现来确保总目的；3、在控制方案中，对于业主能够外委的工程，必需综合思索，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目的的实现。4.3进度控制的方法在保证质量和平安的根底上，确保施工进度，以总进度网络为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的，以各项技术、管理措施为保证手段，进展施工全过程的动态控制。1、目的：确保在方案工期

22、内完成义务。2、进度控制的方法：1按施工阶段分解，突出控制节点。在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工巧那么，到达保证控制节点的实现。2按施工单位分解，明确分部目的。以总进度为根据，明确各个单位的施工进度目的，经过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目的来确保总目的的实现。3按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的义务之间，要进展综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序呵斥延误。经过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。4按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为季度、月度和旬期进度方案。3

23、、强化进度方案管理1按总进度方案控制，对施工过程，坚持每周核对施工单位的工程施工方案和任务安排。2进度方案执行过程，如发现未能按期完成进度方案，必需及时检查分析缘由，立刻督促调整方案，以保证工程施工总进度方案的实现。4、施工进度的控制了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实践进度与方案进度进展比较，一旦发现进度拖后，要分析缘由，并系统分析对后续任务会产生的影响。1建立严厉的制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修正、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必需记录的有关问题。2约请监理每周定期召开进度例会，由总监理工程师担任主持，工程部各专业工程师参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工

24、进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的方案调整意见。4.4各阶段的进度保证措施1、组织管理措施现场组成精干、高效的工程班子，确保指令畅通、令行制止；同甲方、监理工程师和设计方亲密配合，一致指点施工，一致指挥协调，对工程进度、质量、平安等方面全面担任，从组织方式上保证各工程标的实现，进场施工后，在确定建筑物位置以后就立刻开场塔吊根底的施工，以确保主要运输机械塔吊能及早投入运用。1公司对本工程施工进度、构件采购、劳动力、资金和机械设备进展总调度和平衡,处理施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进展。2工程部制定好总进度方案、月进度方案及

25、旬、周实施作业方案，对几个关键节点，如根底工程终了、主体构造封顶等，明确目的，只能提早，不能延期。3根据施工总进度方案表，编制较为详细的实施作业方案，用以向各施工班组下达义务。4根据施工总进度方案，配备足够的劳动力、设备以及构件的及时进场。5严厉按合同管理，确保各个节点工序的按时或提早完成。6建立每周例会制度，仔细检查进度方案完成情况，及时处理施工消费中出现的问题，不拖延工期。7加强施工组织管理，使各分部分项工序进展合理搭接，保证施工流水能按方案正常运转。前道工序为后道工序发明良好环境，提高任务效率。8做好各工种之间的配合任务，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。9做好专业安装工程的综

26、合管线施工的配合，使总体工程得以按期完成。10加强质量管理，减少返工景象。科学组织用工，防止窝工景象。11充分利用有利条件，进展构造、安装、装饰三者立体交叉作业，以期缩短工程施工总工期。12采取集中施工，必要时根据工程进度需求实行“两班制作业，确保施工总工期按期或提早开工。13按照方案配置施工班组人员，保证劳动力供应。14工程部每周向公司资料科提供资料采购方案，公司资料科保证工程部的资料采购本钱和资料按时进场。15定期检查施工机械，并配有备用机械，能保证不会由于设备缺点缘由呵斥停工景象。16加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提早制定预防措施，既确保工程质量又减少不用要的返工。17及时

27、做好各项施工资料，随时预备主体验收，投入到装饰施工阶段。2、技术措施保证1利用计算机技术对进度方案实施动态管理，进展节点控制，合理、及时插入相关工序，进展流水施工。2根据总工期进度方案的要求，强化节点控制，明确影响工期的资料、设备、专业施工队伍的调查日期和进场日期，加强对各专业施工队伍的方案管理。3拿到图纸后，仔细检查施工图纸能否完好和齐全，施工图纸设计内容能否符合工程施工规范。4各技术人员抓紧熟习图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的构造图在尺寸、标高、阐明等方面能否一致等。5经过图纸自审、互审和会审构成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点留意的问题，给工程的

28、全面施工发明条件。6对工程的关键部位和特殊分项工程的施工，仔细编制好单独的施工方案报公司总工程师同意后再实施。7开工前，派有关管理人员对该地域周边的技术经济条件等进展调查分析，如三大材的价钱、交通资源、建筑协作单位的施工才干等。8预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件及时统计方案，提出加工定货数量、规格及需用日期。9按施工现场实践情况、以往施工阅历及合同同意的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。10根底施工时配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成地下室工程的施工，为后部施工发明良好的条件。11狠抓现场文明施工及废品维护任务，确保任务一步到位，尽能

29、够地缩短开工收尾的任务时间。12本工程跨越雨季施工和夏、冬季施工。因此，做好夏冬、雨季施工措施，是能否按期完成施工的关键，为此必需有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进展，工程部将编制夏冬雨季专项施工方案。3、施工各阶段进度详细控制措施1土方施工工期控制优化挖土方案，确定挖土顺序。每个施工段采用大小2台挖土机同时配合开挖，10台汽车运土。按施工进度方案，确保挖土工期。土方施工保证做好与后阶段工序的交叉，要求亲密配合。2钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备多套钢筋加工机械，钢筋加工机械配备足够的任务人员。钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎计应分多个施工区域，同时施工。优化钢筋

30、施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程配备足够的任务人员，使下道工序可以按方案进展。楼层结平钢筋绑扎和柱筋衔接电渣压力焊、直螺纹衔接尽能够按排在夜间施工，3砼工程施工工期控制砼采用泵送商品砼，提早2天编制供应方案，同时现场设置一砼搅拌处，保证砼的供应才干。使砼施工和其它工序顺利搭接，防止窝工。各层构造中柱与梁板同时浇筑，既保证了质量，也保证了施工进度。楼层构造砼浇捣时间尽能够按排上午开场、夜间浇捣终了，确保第二天能按排施工人员进展轴线引测和弹线。4模板工程施工控制在构造施工中，运用新工艺，新技术，施工前仔细做好模板的翻样、配制任务。施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。模板分区

31、进展施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进展。优化模板施工工艺，使上下工序顺序搭接。柱模、平台模、梁膜板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进展施工。提早配置每层模板及相应支撑系统，随时能保证周转资料的供应。选择和制定合理的垂直运输方案。真实抓好模板的安装、钢筋的制造和绑扎，钢筋混凝土的浇筑，梁柱、梁梁交接节点四个主要环节的施工质量，严厉控制模板和钢筋混凝土的废质量量。5砌体工程工期控制分段施工，配备多个砌筑班组，加快整体施工进度。施工员防线及时、准确，减少返工浪费的工期。加强者员教育和质量管理，减少因质量问题引起的返工。砖、黄沙、石子、水泥提早进场，防止资料到场不及时呵斥的工期延误。机械预

32、备富余，包括砂浆机械、垂直运输机械，也可思索提早运输砖或砌块至施工区域，减少白天资料运输的运输机械冲突。6装饰施工阶段进度保证措施主体中间验收和主体验收终了，马上投入到装饰施工阶段。对容易出现质量通病的部位，提早制定预防措施，既确保工程质量又减少不用要的返工。在有充足施任务业面的条件下，在各施工段配置独立的施工队伍，加快装饰阶段的施工进度。按照先上后下，立体交叉作业，实行多工种班组交叉的顺序进展施工，并安排好各个施工班组的施工顺序，真实做好施工过程中废品和半废品的维护任务，减少废品返修率，以保证施工质量和施工进度。4.5施工协调配合任务措施1、与监理工程师的配合1在施工全过程中，严厉按照经发包

33、方及监理师同意的 “施工组织设计、“施工方案,结合最新的相关规范对各分项工程的质量进展管理。在“自检的根底上，接受监理工程师的验收和检查，如发现不符合施工规范的地方，及时整改。2一切进入现场运用的废品、半废品、设备、原资料、器具，均自动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进展物理化学实验检测的资料，自动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于工程，使所运用的资料、设备均符合国家规定的要求。3按单体、分部、分项、工序检验的质量，严厉执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利开展任务。对能够出现的任务意见不一的情况，遵照“先执行监理的指点后予以磋商一致的原

34、那么，在现场质量管理任务中，维护监理工程师的权威性。2、与业主的配合我公司将把业主的利益放在第一位，公司的利益放在第二位。在施工过程中，按图施工，发现问题及时向业主、监理、设计方反映。与业主友好协商工程中的矛盾问题。站在业主的角度思索问题，帮业主出谋划策。与业主在工程质量、进度、本钱控制上多沟通，争取优质优价的搞好本工程。由我方购买的资料、设备，经过比质量、比效力、比价钱，择优选择几家实力强、质优价廉的厂家，供业主选择。在资料、设备的型号、规格和价钱事先征得业主代表的同意认可后，并获得业主代表、监理的入场检测合格，方可施工。做到让业主、监理称心放心。第五部分 各分部分项工程的施工方案及质量保证

35、措施5.1工程丈量1、施工丈量仪器的配备全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺50M钢卷尺5M无线对讲机、线锤、程度尺、游标卡尺、台秤、坍落度筒、靠尺等。2、总平面控制网建立和测设1建立平面外定位控制点根据建立单位提供的控制点，确定本工程各施工区块的轴线定位，将定位轴线引测至场外永久的建筑上，构成闭合控制体系。2建立平面内控制网以及平面内控制点施工平面内控制网和网点布设间距要满足本工程各单体工程施工定位放线和技术监视的要求，以及在施工过程中，坚持有足够数量的控制网点，为施工提供定位丈量及技术复核的标志。3、高程控制点设置1根据曾经提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工现场，用于监控的水准点位置，要结实

36、稳定，不变形，不下沉。2本工程方案埋设3个水准控制点，组成全区域控制网。4、沉降观测为保证楼房的正常运用寿命和建筑物的平安性，在建筑物施工过程采用沉降观测加强过程监控，指点合理的施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，及时反响信息为勘察设计施工部门提供详尽的一手资料，防止因沉降缘由呵斥建筑物主体构造的破坏或产生影响构造运用功能的裂痕，呵斥宏大的经济损失。5、垂直度观测在建筑物底部做一控制点，在垂线建筑物上部做另一点，架设经纬仪，瞄准上部控点，作垂直投影至底部控制点的间隔 即为建筑物的倾斜值。5.2根底工程1、预应力混凝土管桩、砼方桩工程1施工预备：空心管桩、砼方桩进场验收时应具有以下资料:原

37、资料质量合格证；钢筋实验报告，预应力的张拉记录；混凝土试块强度报告；桩体外观检查记录；蒸汽养护记录；产质量量问题处置文件等各种质保资料。桩堆放场地应压实平整，并有排水措施。桩堆放应按两支点法进展，最下层支点宜放在垫木上，且各支点应在同一程度面。堆放层数应根据桩强度、地面承载力、垫木及堆垛稳定性等等综合分析确定。桩堆放层数不超越4层。2静压沉桩施工要点沉桩方式：本工程采用静力压桩的方式，本工程采用预应力混凝土管桩，桩长为26m，方桩为24m，所以桩机选择压力为1200KN的桩机。施工要点a.桩身混凝土到达100%设计强度，且蒸汽养护后在常温下静停3天后方可沉桩。b.静力压桩机安装就位，调整机架垂

38、直度后，将桩吊起进入桩架龙门，对准桩位中心徐徐放下，桩顶扣上与有动滑轮组的压梁箱相衔接的桩帽，并使桩帽中心与桩身纵轴线吻合，并坚持垂直。沉桩时桩身应垂直，垂直度偏向不得超越0.5%，应在距桩机不受影响范围内，成90方向设置经纬仪各一台校准。c.检查有关动力设备及电源等，防止压桩中途延续施工，确定无误后，即可正式压桩。d.管桩、方桩普通不宜截桩，如遇特殊情况确要截桩时，可采用液压紧箍式切断机。3)桩施工质量保证措施施工场地应排除地下管道、废根底、废井等地下设备，整平压实，施工场地的地面标高普通应高出承台底面0.8m以上。压桩流水顺序应由中间向外进展或退打，以防桩身挤断和被设备压断，独立承台下的桩

39、应延续施工，一次完成。在工程桩施工前必需进展试成桩，其数量不少于2根。试桩位置宜紧靠地质钻孔和有代表性的地层部位，试桩时应详细记录沉管压力、进入桩端持力层的长度，经设计单位核定后作为施工控制的根据。对预应力混凝土桩标高不得低于承台底面标高+0.050m。施工过程中应经常复核桩位和轴线，以保证桩位的准确度，并观测记录施工场地桩顶和地面有无隆起或下陷及程度位移。开挖基槽后应检查有无断裂等缺陷，并做好详细记录。正式施工前，会同设计、监理、建立单位等有关人员一同进展桩的工艺实验，确定各项施工参数，为正式施工提供根据，工艺实验桩必需有设计、监理、建立单位签证后，才干进展施工。2、土方工程1施工预备学习和

40、熟习图纸，搜集土方开挖需求的资料，包括：场地工程地质、水文地质条件、气候、运输道路、相邻建筑物、地下管线等妨碍物情况，编制土方开挖施工方案；在施工区域设置丈量控制网，根据控制网，放出开挖灰线和水准标志。2土方开挖基坑开挖，应先进展丈量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块段分层挖土。根据土质和水文情况及周围的施工条件，在四面采取1：0.5放坡，以保证施工操作平安；挖土时自上而下、分段分层、均匀对称进展。挖土层厚度要求一次不能过深，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，以保证底标高和边坡坡度正确，为防止超挖和土层蒙受扰动，分桩根底工程底留有300厚土，无桩根底底留200厚土和承台、地梁的土

41、进展人工开挖。如遇部分暗浜处必需挖至老土下200厚，并及时协助建立单位通知设计院进展地基处置设计。基坑分层开挖要接近坑底时，应尽量防止对地基的扰动，且应留足土层，防止对地基土层构造产生破坏性影响。在地下水位以下挖土时，应在基坑周围挖好暂时排水沟和集水井，将水位降低至坑底500mm，以便挖土进展。土方开挖弃土应及时运出场地，在基坑边缘上侧暂时堆土或堆放资料以及挪动机械时，应与基坑边坚持10M以上的间隔 ，以保证坑边边坡的稳定。基坑挖完后立刻进展验槽，作好记录，如发现地基土质与地质报告不符时，应与有关人员研讨及时处置。3质量控制措施：土方施工设专人指挥，技术员进展书面交底，严厉按施工方案进展；每日

42、提早完成土方开挖线，并随时跟进丈量，保证开挖尺寸与标高；夜间施工有足够的照明，防止错、超挖，在危险地段设置明显标志。本工程地下车库板底标高为-5.8m，估计基坑开挖深度较深,根据招标文件中给定的专家论证经过的方案计算和图纸，需编制详细方案,才干进展施工。3、桩承台根底及有梁式条基1桩承台根底及有梁式条基施工顺序：地坑验槽垫层施工丈量放线根底模板根底钢筋绑扎柱墙插筋吊模安装验收浇筑混凝土。2桩承台根底及满堂根底桩承台根底及满堂根底的钢筋绑扎要按顺序绑扎，普通情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进展。预留孔洞位置要正确，扎结结实或焊牢，其标高、位置等尺寸要准确，不得脱漏。受力钢筋搭接接头位置要

43、正确。接头要错开。一切受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。3砼浇筑及养护根底浇筑混凝土时，按顺序将混凝土倒入模中。振捣时应沿桩承台根底及有梁式条基梁浇筑的顺序方向，采用斜向振捣法。棒头朝前进方向，插棒间距以50cm为宜，防止漏振。振捣时间以混凝土外表翻浆出气泡为准。浇筑后，在常温条件下12h内应覆盖浇水养护，浇水次数以坚持混凝土潮湿为宜，养护时间不少于七昼夜。4、土方回填根底施工终了到达一定强度，并阅历收合格后，可进展土方回填任务。回填土根据设计，按虚铺300mm厚度一步分层夯实，夯实系数0.96。施工质量保证措施填土前应将基坑内的渣滓、杂物清理干净；检验回填土内有无杂物，粒径能否符合规定；

44、打夯时一夯压半夯，夯夯相接；基坑回填应在相对两侧或周围同时进展；每层填土夯实后，应按规范规定进展压实系数检测，到达要求后，再进展上一层的铺土。5.3主体构造1、钢筋工程1钢筋进场钢筋进场时现场资料员检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，钢筋进现场后，现场实验员根据规范要求立刻做钢筋复试任务，钢筋复试经过后，方能同意运用。钢筋采用现场堆放、现场加工成型。钢筋配料任务由担任土建施工的分包专职配筋人员严厉按照规范和设计要求执行。工程根据工程施工进度和现场储料才干编制钢筋加工和供应方案。标识要注明运用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋标识牌要一致一致。本工程钢筋量大、种类多，钢筋进场后根据级别、型号分开有序

45、堆放，严禁混用。2钢筋加工在现场钢筋加工场进展，钢筋翻样、下料一致，以确保钢筋半废品进入施任务业面有条不紊地进展。绑扎前必需对钢筋的钢号、直径、外形、尺寸等进展检查，如有错漏应及时纠正增补。箍筋端头应弯成弯钩，其平直段相互平行,长短一致端头可不用无齿锯切割,且平直段长度不少于10d。异形箍筋的加工设置定型模具，并进展放样制造。为确保弯曲钢筋下料准确，切料卡板与切断机固定结实，并按弯曲角度确定卡盘定位尺寸，保证箍筋尺寸准确。3钢筋的衔接方式柱内竖向钢筋采用电渣压力焊。工艺流程：检查设备、电源钢筋端头制备安装焊接夹具和钢筋安装钢丝球安防焊剂灌、填装焊剂试焊、作试件施焊回收焊剂卸下夹具质量检查检查设

46、备、电源，确保随时处于正常形状，严禁超负荷任务。钢筋端头制备：钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的150mm区段内钢筋外表上的锈斑、油污、杂物等，应去除干净，钢筋端都假设有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用锤击矫直。安装焊接夹具和钢筋：夹具的下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，普通1/2焊剂罐高度偏下510mm，以确保焊接处的焊剂有足够的淹埋深度。上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴形状,方可夹紧钢筋。梁内受力钢筋直径大于等于16mm的钢筋接长拟采用直螺纹衔接。工艺流程：下料、平头剥肋滚压螺纹丝头检验利用套筒衔接接头检验完成4钢筋的绑扎方法及要求柱钢筋绑

47、扎工艺流程：套柱箍筋竖向受力筋衔接画箍筋间距线绑箍筋套柱箍筋：采用直螺纹衔接柱钢筋。按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，进展钢筋竖向衔接。画箍筋间距线：为保证分布钢筋或箍筋间距，用木质红白相间皮数杆控制柱箍筋位置和间距，并作为绑扎固定检查验收的根据。柱箍筋绑扎：按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上挪动，由上往下绑扎，采用缠扣绑扎。箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢)，绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。箍筋与主筋要垂直。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，

48、并绑扎结实。柱箍筋端头应弯成，平直部分长度不小于10d，柱筋维护层塑料卡卡在外竖筋上，间距普通1000mm，以保证主筋维护层厚度准确。框架梁钢筋放在柱的纵向钢筋内侧。梁、板钢筋绑扎工艺流程：绑扎主梁钢筋绑扎次梁钢筋划板钢筋位置拉通线绑扎板底钢筋拉通线绑扎板上钢筋调整插筋清理干净隐蔽验收施工要点：框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。箍筋在叠合处的弯钩，在梁中交错绑扎，箍筋弯钩为，平直部分长度为10d。梁端第一个箍筋应设置在间隔 柱节点边缘50mm处。梁筋搭接时，搭接长度末端与钢筋

49、弯折处的间隔 ，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处。板筋绑扎坚持先弹线，后摆放受力主筋、分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距能否正确，特别检查支座负弯矩筋的数量。检查钢筋接头的位置及接头长度能否符合规定。检查钢筋维护层厚度能否符合要求。检查钢筋绑扎能否结实，有无松动景象。检查钢筋能否清洁。2、模板工程1资料预备模板：采用酚醛树脂浸清纸覆面胶合板，规格1830mm915mm18mm。方木：50mm100mm、100mm100mm等。支撑系统：采用48钢管扣件式脚手架。2木模施工柱模柱模板支设工艺顺序：模板成型竖档现场卫生清扫

50、弹线定位立模暂时固定校核垂直度、轴线、尺寸、外形柱箍对拉螺栓如有必要梁、板模板安装终了校正垂直度加固固定。柱模板支设工艺要求：拼柱模时，以梁底标高为准，由上往下配摸，不符合模数部分放到柱根部位处置，或保证柱模的长度模数，不符合部分放到节点部位处置。柱模在模板全部加固终了后，需在浇筑砼前及时对其垂直度尺寸、外形、轴线、标高等进展技术复核。梁模梁支模工艺顺序：卫生清扫弹出支撑位置竖向支撑及横向连结柱模初步固定、校核纵向搁栅横向搁栅底模侧模夹木托木竖撑斜撑(布置竹管)(安装对拉螺栓)标高、轴线校核加固调整板模。梁模工艺要求：梁支撑体系的架设同板支撑体系。梁模安装时，要调整支撑系统的顶托标高，经复查无

51、误后，安装纵向格栅，再在纵向格栅上铺设横向格栅，调整横向格栅的位置及间距，最后铺设梁底模板。固定在模板上的预埋件和预留洞须安装结实，位置准确。本工程由于梁比较高，所以梁高大于750的梁除采用钢管斜撑来固定外，还应在梁高的中部加一排对串螺栓来固定梁侧模，以防止砼浇捣时梁侧模变形而影响施工质量。楼梯模楼梯踏步侧板、梯段侧板、平台梁侧板、梯段及平台底模板均为18mm木胶合板和50100mm木方。踏步侧板上设反三角木两根。梯段、平台及平台梁的支撑系统采用可调支撑或钢管上设可调支撑头，以钢管程度杆相互衔接成整体。板模板模工艺顺序：排模计算配模现场卫生清理在砼楼板上放线，弹出支撑位置安放垫木安装竖向支撑及

52、横向连系钢管标高调整纵向搁栅横向搁栅铺设板模复核标高、调整加固。板模工艺要求：支模时，在复核梁底标高、轴线位置无误后，搭设和调平钢管架，再在搁栅上按配模方案铺设设梁底板，拉线调直，并与支架固定，再分别安装侧模与底模。楼板模板的安装，由周围向中心铺设，模板垂直于隔栅方向铺齐。施工缝模板地下室顶板施工缝采用定型模板及卡具，保证钢筋的位置准确，防止接槎处混凝土的跑浆。地下室底板施工缝采用定型快易收口网免拆模板.当混凝土在模板后面浇注时，网眼上的余角片就嵌在混凝土里，构成一个与临近浇注块相连的机械式楔。接缝的质量遭到严厉控制。其粘接及剪切方面的强度可与经过良益处置的粗琢缝合相媲美。二次浇注时可免去打孔

53、、拉毛等工序可缩短施工周期，同时添加了浇注体的强度。3模板的撤除：拆模顺序为应先支的后拆，后支的先拆。先撤除非承重部分，后撤除承重部分。楼板支架的撤除，要按以下规定进展：a.在撤除模板过程中，如发现有影响构造、平安、质量问题时，应暂停撤除。b.根据同条件试块抗压强度报告，到达规定要求并报监理赞同后，方可拆模。4质量保证措施：模板安装前,先检查模板质量,不符合要求不得投入运用。梁支模时遵守边模包底模的原那么,梁侧模必需有压脚板、斜撑,拉线通直后将梁侧钉固。成排柱模支模时,先立两端柱模,校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。根据招标文件及图纸，本工程部分砼墙、柱、梁及板支模净高超越8米

54、，属于高支模，需编制详细的施工方案，组织专家论证，方可施工。3、混凝土工程1混凝土供应要求和质量保证混凝土供应要求和质量保证本工程混凝土为商品混凝土，由混凝土公司提供配合比及各种质保资料。每次运用商品混凝土时要做开盘鉴定，由工程部、监理建立两方一同实施，并签字确定。混凝土施工管理现场管理必需明确责任、明确分工，按有利施工的原那么划分各自的责任，确保混凝土质量。混凝土施工工艺边格式陈列1.5R1.75R插点陈列行列式陈列混凝土振捣表示图a.混凝土浇筑与振捣的普通要求浇筑混凝土前模板内杂物去除干净，并浇水潮湿。制造竖向、程度标尺杆，控制分层浇筑厚度和振捣棒挪动间距，浇筑前先用铁铲铺50100mm同

55、配比减石子砂浆。在浇筑墙体混凝土时，现场预备铁槽，将同配比砂浆放入槽内，然后用铁锹将砂浆均匀溜入墙模内，随铺随浇筑混凝土。顶板浇筑时，采用46m长铝合金杠或木杠刮平，初凝时加强二次压面，对柱边用刮杠重点找平防止烂根。混凝土浇筑自在倾倒高度不得超越2M，否那么用串筒浇筑；混凝土入模后，做到振捣均匀，不漏振，振动棒插慢拔，插点要均匀；按交底要求控制好浇筑面的标高和平整度；浇筑混凝土时各班组应分别经常察看模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无挪动、变形或堵塞情况；夜间浇捣砼要保证有足够的照明，以便察看柱、梁、板模内砼浇捣情况，确保不蜂窝，不麻面。2混凝土养护常温下混凝土采用塑料薄膜覆盖、喷涂养护灵

56、以及均匀浇水等方法进展养护。混凝土养护由专人进展，砼浇筑终了后的12小时以内要对混凝土加以覆盖并浇水、保湿养护，要求继续养护七天以上，对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，要求继续养护十四天以上。3砼质量保证控制措施：支模前应在每边模板下口抹80mm宽找平层。采用高频振捣器，每层混凝土均要振捣至气泡排除为止。及时清理模板，隔离剂涂刷均匀。防止砼与模板粘连。混凝土浇筑前，将模板内渣滓、杂物等清理干净，并用水潮湿；浇筑时，用振捣器顺浇筑方向边浇筑边振捣，振点均匀陈列、不得脱漏。 = 5 * GB3 为控制拆模时间，添加同条件试块的制造，现场配备压力机，执行拆模恳求制度。同条件试块放在加锁的钢筋笼

57、内。墙柱可根据季节、配比等条件的变化制造1.2MPa的同条件试块，假设外墙有挂脚手架或有承重要求的，须制造7.5MPa的同条件试块。4、砌体工程1施工预备对进场砌块的种类、规格、强度等级必需符合设计要求，并有出厂合格证，质量保证书，并复试检测合格后方能运用。水泥进入施工现场应有质证书，且种类和标号应符合设计要求，并经过复试。砂宜用中砂，均应过筛，不得含有草根等杂物，砂中含泥量不得超越5%。砂浆采用机械拌和。2施工工艺为确保砌体质量，砌块隔夜大堆浇水，确保砌块的潮湿。对框架柱进展植筋，按规范和设计提供的图集要求布置拉结筋。框架梁底下15CM处预留，用斜砖填塞密实。为保证砌体灰缝平整及头缝丰满，在

58、砖砌体与混凝土交界处用木皮数杆预留空间，该空间用砂浆填塞严密。在主体工程全部终了后,在自检无误，一切工程资料完善下,通知业主、监理工程师、设计单位、质监站等部门来进展主体工程验收，到达设计要求和验收规范后方可进展下道工序施工。3砌体工程质量保证措施：所用资料均须检验合格后方可运用。砂浆配合比严厉按照配合比加含水量调整。当延续5天内平均气温低于5，就应采用冬季施工措施，结合现场实践情况与相关规范要求制定冬季施工方案。5.4脚手架工程本工程采用483.5mm钢管，脚手架方式为落地手架，步距1.8m,立杆纵距1.20m，立杆横距0.8m，大横杆0.9m。要求架体高出操作面1.5m以上，外架全部按要求

59、挂密目网，全封锁施工。1、施工预备对进入施工现场的钢管、扣件、竹芭、平安网等资料要求进展检查，杜绝劣质资料进入施工现场。在搭脚手架前，必需平整脚手架部位的场地且进展夯实，然后在脚手架范围内铺以10cm碎石垫层夯实，上浇C20砼厚度约10cm，并在离脚手架外立杆50CM处砌筑排水沟排除雨水。2、脚手架工程施工工艺：1脚手架的基底：本工程支撑根底为原土分层夯实上捣C20砼100mm厚，板面垫方木。2扫地杆的搭设：扫地杆设置为横向双排程度直，它应贴在垫板上面安装，离地20cm左右，安装要结实。3连墙杆的搭接：连墙杆的搭接一边与预埋件衔接，一边与内排立杆搭接，即在现浇混凝土的框架梁、柱上留预埋件，然后

60、用钢管一端与预埋件衔接，另一端与内排立杆用扣件衔接。4支撑搭设(剪刀撑)：高度在24m以下的脚手架，均必需在外侧两端、转角及中间间隔不超越15m的立面上，各设置一道剪刀撑，斜杆与地面夹角在4560范围内并应由底至顶延续设置。3、脚手架工程质量保证措施：1连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后2步架。2杆件端部伸出扣件之外的长度不得小于100mm。3剪刀撑的斜杆与根本构架构造杆件之间至少有3道衔接，其中斜杆的搭接接头部位至少有一道衔接。5.5屋面工程本工程屋面做法为：卷材防水刚性保温屋面。1、屋面找平层施工：1施工前应去除构造层上面的松散杂物，并用水冲洗干净。2根据坡度拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋