xxx省xxx水泥有限公司应急预案

1、.XXX省XXX水泥消费平安事故应急预案PAGE ：.；XXX省XXX水泥消费平安事故应急预案预案编号：XXXXXXX 版本号：2021-001修订版XXX省XXX水泥2021年11月 1 日发布 2021年11月 10日执行XXX省XXX水泥消费平安事故应急预案编 制 说 明根据新修订的、GB/T 29639-2021等法律法规的要求，我公司于2021年8月20日下发了XXX应急202101号，关于修订公司消费平安事故应急预案及成立修订任务指点小组的通知，对编号：HNDDSNYXGS-001进展修订。我公司结合本单位部门职能分工，成立了以各单位主要担任人为指点的应急预案编制任务组，明确编制义

2、务、职责分工，制定了任务方案。应急预案修订编制任务组在危险要素分析及事故隐患排查、治理的根底上，确定本单位的危险源、能够发惹事故的类型和后果，进展事故风险分析，指出事故能够产生的次生、衍惹事故，并针对危险源和事故危害程度，制定相应的防备措施。在预案编制前，编制任务组客观分析和评价本单位应急才干，准确地掌握了可利用的社会应急资源情况，而后针对公司消费线能够发生的事故，按照等规范、规范及相关法律法规规定的要求编制应急预案。编制了建立了应急预案体系，并与相衔接。充分征求了相关部门和单位意见，并对意见及采用情况进展了记录。在应急预案编制修订过程中，特别注重了全体人员的参与和培训，要求一切与事故有关人员

3、均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技艺。本预案于2021年11月6日经过了专家评审，并按专家组审查意见进展了修正完善。发 布 令 为了规范公司消费平安事故的应急管理，及时有效地实施应急救援任务，提高公司对消费平安事故的处置才干，最大程度的减少和预防消费平安事故带来的人员伤亡与财富损失，保证员工的生命财富平安，维护公司正常消费和任务次序，结合公司实践情况，根据、等法律法规要求，结合公司实践情况，并按照GB/T 29639-2021要求，特编制。本预案适用于公司各单位，公司所属各部门要仔细组织学习，并在实践任务中贯彻落实。XXX省XXX水泥于2021年 11月1日同意发布，2021年11月10日

4、正式实施。本公司内一切部门和员工均应严厉遵守执行。 总经理：年 月 日目 录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc466831606 一、综合应急预案 PAGEREF _Toc466831606 h 1 HYPERLINK l _Toc466831607 1.1编制目的 PAGEREF _Toc466831607 h 1 HYPERLINK l _Toc466831608 1.2编制根据 PAGEREF _Toc466831608 h 1 HYPERLINK l _Toc466831609 1.3适用范围 PAGEREF _Toc466831609 h 2 HYPERL

5、INK l _Toc466831610 1.4应急预案体系 PAGEREF _Toc466831610 h 2 HYPERLINK l _Toc466831611 1.5应急任务原那么 PAGEREF _Toc466831611 h 4 HYPERLINK l _Toc466831612 2.事故风险描画 PAGEREF _Toc466831612 h 4 HYPERLINK l _Toc466831613 2.1单位概略 PAGEREF _Toc466831613 h 4 HYPERLINK l _Toc466831614 2.2事故风险描画 PAGEREF _Toc466831614 h

6、4 HYPERLINK l _Toc466831615 3.应急组织机构及职责 PAGEREF _Toc466831615 h 5 HYPERLINK l _Toc466831616 3.1应急管理指点小组 PAGEREF _Toc466831616 h 5 HYPERLINK l _Toc466831617 3.2应急救援指挥机构 PAGEREF _Toc466831617 h 6 HYPERLINK l _Toc466831618 3.2.1应急救援指挥机构成员。 PAGEREF _Toc466831618 h 7 HYPERLINK l _Toc466831619 3.3应急救援指挥小组

7、职责 PAGEREF _Toc466831619 h 8 HYPERLINK l _Toc466831620 3.3.1现场应急总指挥职责： PAGEREF _Toc466831620 h 8 HYPERLINK l _Toc466831621 4.预警及信息报告 PAGEREF _Toc466831621 h 9 HYPERLINK l _Toc466831622 5.应急呼应 PAGEREF _Toc466831622 h 10 HYPERLINK l _Toc466831623 5.1呼应分级 PAGEREF _Toc466831623 h 10 HYPERLINK l _Toc4668

8、31624 5.2呼应程序 PAGEREF _Toc466831624 h 11 HYPERLINK l _Toc466831625 6.应急终了 PAGEREF _Toc466831625 h 11 HYPERLINK l _Toc466831626 7.信息公开 PAGEREF _Toc466831626 h 11 HYPERLINK l _Toc466831627 8.后期处置 PAGEREF _Toc466831627 h 11 HYPERLINK l _Toc466831628 9.保证措施 PAGEREF _Toc466831628 h 12 HYPERLINK l _Toc466

9、831629 9.1通讯和信息保证 PAGEREF _Toc466831629 h 12 HYPERLINK l _Toc466831630 9.2应急队伍保证 PAGEREF _Toc466831630 h 12 HYPERLINK l _Toc466831631 9.3应急配备物资和救援资金保证 PAGEREF _Toc466831631 h 13 HYPERLINK l _Toc466831632 10.应急预案管理 PAGEREF _Toc466831632 h 13 HYPERLINK l _Toc466831633 10.1应急预案培训 PAGEREF _Toc466831633

10、h 13 HYPERLINK l _Toc466831634 10.2应急预案演练 PAGEREF _Toc466831634 h 13 HYPERLINK l _Toc466831635 10.3应急预案修订 PAGEREF _Toc466831635 h 15 HYPERLINK l _Toc466831636 10.4应急预案实施 PAGEREF _Toc466831636 h 15 HYPERLINK l _Toc466831637 二、专项应急预案 PAGEREF _Toc466831637 h 16 HYPERLINK l _Toc466831638 1.消费事故专项应急预案 PA

11、GEREF _Toc466831638 h 16 HYPERLINK l _Toc466831639 1.1消费事故风险分析 PAGEREF _Toc466831639 h 16 HYPERLINK l _Toc466831640 1.2消费平安事故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc466831640 h 16 HYPERLINK l _Toc466831641 1.3处置程序和措施 PAGEREF _Toc466831641 h 18 HYPERLINK l _Toc466831642 2、余热发电电力设备事故专项应急预案 PAGEREF _Toc466831642 h 20 HY

12、PERLINK l _Toc466831643 2.1余热发电电力设备事故风险分析 PAGEREF _Toc466831643 h 20 HYPERLINK l _Toc466831644 2.2余热发电电力设备事故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc466831644 h 20 HYPERLINK l _Toc466831645 2.3余热发电电力设备事故处置程序 PAGEREF _Toc466831645 h 22 HYPERLINK l _Toc466831646 2.4处置措施 PAGEREF _Toc466831646 h 22 HYPERLINK l _Toc4668316

13、47 2.4.1余热发电电力设备事故事故处置措施。 PAGEREF _Toc466831647 h 22 HYPERLINK l _Toc466831648 3.1消费辅助设备事故风险分析 PAGEREF _Toc466831648 h 24 HYPERLINK l _Toc466831649 3.2消费辅助设备事故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc466831649 h 24 HYPERLINK l _Toc466831650 3.3消费辅助设备事故处置程序 PAGEREF _Toc466831650 h 26 HYPERLINK l _Toc466831651 3.4处置措施 P

14、AGEREF _Toc466831651 h 27 HYPERLINK l _Toc466831652 三、现场处置方案 PAGEREF _Toc466831652 h 28 HYPERLINK l _Toc466831653 有限空间中毒窒息事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831653 h 28 HYPERLINK l _Toc466831654 高处坠落事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831654 h 31 HYPERLINK l _Toc466831655 机械损伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831655 h 34 HYPERLINK

15、l _Toc466831656 分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831656 h 37 HYPERLINK l _Toc466831657 窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831657 h 40 HYPERLINK l _Toc466831658 篦冷机打“雪人烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831658 h 43 HYPERLINK l _Toc466831659 窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831659 h 46 HYPERLINK l _Toc46

16、6831660 窑内检修打窑皮塌料事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831660 h 49 HYPERLINK l _Toc466831661 汽轮机叶片断裂事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831661 h 51 HYPERLINK l _Toc466831662 分散控制系统失灵事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831662 h 53 HYPERLINK l _Toc466831663 锅炉爆炸事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831663 h 55 HYPERLINK l _Toc466831664 煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场

17、处置方案 PAGEREF _Toc466831664 h 59 HYPERLINK l _Toc466831665 变配电设备火灾事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831665 h 62 HYPERLINK l _Toc466831666 柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831666 h 64 HYPERLINK l _Toc466831667 氨水储罐走漏事故现场处置方案 PAGEREF _Toc466831667 h 66 HYPERLINK l _Toc466831668 检修用氧气、乙炔气瓶事故现场处置方案 PAGEREF _Toc46683

18、1668 h 68 HYPERLINK l _Toc466831669 四、应急预案附件 PAGEREF _Toc466831669 h 71 HYPERLINK l _Toc466831670 1.应急机构及相关部门联络表 PAGEREF _Toc466831670 h 71 HYPERLINK l _Toc466831671 2.公司应急队伍联络方式 PAGEREF _Toc466831671 h 71 HYPERLINK l _Toc466831672 3.应急救援物资清单 PAGEREF _Toc466831672 h 71 HYPERLINK l _Toc466831673 2.公司

19、应急救援队伍联络方式： PAGEREF _Toc466831673 h 73 HYPERLINK l _Toc466831674 3.应急救援物资清单 PAGEREF _Toc466831674 h 74 HYPERLINK l _Toc466831675 4.应急信息任务联络单 PAGEREF _Toc466831675 h 75 HYPERLINK l _Toc466831676 5.公司内部交通表示图 PAGEREF _Toc466831676 h 77 HYPERLINK l _Toc466831677 6.公司外部道路表示图 PAGEREF _Toc466831677 h 78PAG

20、E 79一、综合应急预案1.总 那么1.1编制目的为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针和建立健全事故应急机制，促进公司平安消费，提高应对风险和防备事故的才干，保证职工平安安康和公众生命平安，最大限制减少财富损失、环境损害和社会影响，特制定公司消费平安事故应急综合预案。本预案是以突发性事故的预测、预防和处置为根底，以对突发性事故过程处置的快捷准确为重点，以突出维护单位内人员的人身平安为中心，以确保平安消费、设备平安为重点，防止事故的扩展，降低企业风险，提高企业的本质平安度。1.2编制根据 本综合应急预案主要根据以下法律、法规及相关规范修订：1主席令2021年第13号2主席令20

21、07年第69号3国务院493号令4安监总局令21号5安监总局令88号6安监总局令第16号，7安监总局令第70号8安监总局第74号令9的通知国卫疾控发202148号10豫安委办41号11国发【2021】23号12国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院精神进一 步加 强平安 消费应急救援体系建立的实施意见安委办202125号13XXX省实施细那么豫安委 202115号14(GBT29639-2021)152021年5月1日起施行1.3适用范围1.3.1本预案适用于XXX省XXX水泥消费平安事故。1.3.2事故等级分类根据事故的危害、呵斥的损失、影响范围和公司的处置才干分为四个等级：a. 呵斥3人以上

22、死亡、9人以上重伤或者直接经济损失1000万元以上的事故为一级事故，用红色标示。b. 呵斥2人以上死亡或者3人以上9人以下重伤，或者呵斥100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故为二级事故，用橙色标示。c. 呵斥1人死亡或者1人以上3人一下重伤，或者呵斥5万元以上，100万元以下直接经济损失的事故为三级事故，用黄色标示。d. 除去以上一、二、三级事故不测的消费平安事故为四级普通事故，用蓝色标示。1.4应急预案体系1.4.1本应急预案为XXX省XXX水泥发生突发事故应急处置提供了普通程序。1.4.2本预案在体系构造上与地方政府相关部门应急预案衔接。 公司应急预案体系构成见以下图：河南省大地

23、水泥有限公司生产安全事故综合应急预案水泥消费事故专项应急预案分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案篦冷机打“雪人烫伤事故现场处置方案窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案窑内检修打窑皮事故现场处置方案机组超速事故现场处置方案余热发电电力设备事故专项应急预案机组轴断裂事故现场处置方案机组烧瓦事故现场处置方案汽轮机叶片断裂事故现场处置方案汽轮机大轴弯曲事故现场处置方案分散控制系统失灵事故现场处置方案锅炉事故未遂平安事故现场处置方案公辅设备事故专项应急预案变电设备火灾事故现场处置方案煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案检修用氧气、乙炔气瓶事故现场处置方案

24、氨水储罐走漏事故现场处置方案柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案全厂有限空间作业中毒窒息事故现场处置方案全厂性高出坠落事故现场处置方案全厂性机械损伤事故现场处置方案1.5应急任务原那么1.5.1坚持“平安第一，预防为主，综合治理方针，一直将平安任务放在首位。加强平安管理，落实好各项预防措施，降低平安事故发活力率。1.5.2严守以人为本，平安第一的原那么，将人员的生命平安放在首位，最大程度的减少平安事故带来的人员损伤。2.事故风险描画2.1单位概略XXX省XXX水泥成立于2007年5月，隶属XXX省XXX水泥集团公司主要从事水泥制造与销售，年产熟料300万吨，水泥450万吨。为确保公司应急管理任务有序

25、开展，公司成立应急管理机构，提升平安任务管理程度，促进平安管理任务落到实处。2.2事故风险描画XXX省XXX水泥采用新型干法水泥消费工艺，采用石灰石、粉煤灰、砂岩和采矿废渣为主要原料，经过预均化以后入生料辊压机磨系统后成为生料。生料经过均化以后入悬浮预热器进展预分解，然后入窑进过煅烧烧成熟料。熟料与石膏、粉煤灰、水渣等混合资料按照一定的配比搭配后入水泥磨经过粉磨成为废品水泥，废品水泥经过包装机、散装等工序后出厂。在水泥的消费过程中，现场员工能够在现场设备巡检、检修过程中由于违规操作设备设备、留意力不集中和平安认识缺乏呵斥物体打击、机械损伤、触电、高处坠落、灼烫、火灾和坍塌事故损伤，其中机械损伤

26、、高处坠落、坍塌和物体打击类事故能够会呵斥单个员工伤亡，影响范围较小，不会出现大范围人员伤亡、环境污染，对周围环境影响较小。XXX省XXX水泥采用纯低温余热发电系统，整个发电系统运用预热器的余热经过窑头AQC锅炉和窑尾SP锅炉，产生过热蒸汽进入汽轮机进展能量转换，推进汽轮机产生电能。在消费过程中能够由于员工巡检不到位、操作不当、控制调整不及时和违章操作呵斥机组超速、机组烧瓦、机组轴断裂、汽轮机叶片断裂、汽轮机大轴弯曲和分散控制系统失灵事故。事故会呵斥设备损坏出现经济损失，最多经济损失能到达200万元，不会呵斥人员伤亡、对周围环境也不会出现污染。3.应急组织机构及职责3.1应急管理指点小组 公司

27、成立应急救援指点小组，下设组长、副组长、专职应急管理部门，成立现场救援管理小组、后勤应急管理小组、资金保证管理小组，安环科为应急管理专职责任部门。组织机构图如下：应急管理指点小组 组长副组长平安环保科资金保证管理小组后勤应急管理小组应急救援管理小组应急管理指点小组成员、应急职责如下：组 长：总经理副组长：常务副总成 员：消费部部长、电器部长、设备部部长、车间主任、平安员。后勤应急管理分小组成员：公司办公室主任、销售部经理和采购部经理。资金保证管理分小组成员：财务部主管指点、出纳。应急管理指点小组职责：1、担任贯彻落实应急管理法律法规及相关政策，贯彻落实公司系统应急管理规章制度。2、担任接受宝丰

28、县政府应急指点小组的应急决策和部署。3、担任建立和完善本单位应急管理体系、应急预案体系、应急救援体系和应急保证体系、应急培训和演练、应急评价与实施等应急管理任务。4、担任应急救援物资、人员、通讯和技术的保证任务。5、担任与应急救援指挥小组坚持亲密联络，随时掌握现场应急处置情况。担任与当地的应急处置机构沟通，担任向其他单位恳求援助。6、担任组织本单位应急预案合规性、适用性和符合性的评审，监视有关部门及时改良。7、担任应急管理和应急预案编制任务的监视检查。8、担任制定和修订本单位的应急预案及相关制度。9、担任督促、开展应急培训和应急演练任务。3.2应急救援指挥机构公司成立应急救援指挥部，担任在出现

29、消费平安事故后指挥各小组进展救援任务，确保救援任务及时、有序进展，以最大程度的减少财富损失和人员伤亡。现场救援指挥部下设总指挥、副总指挥、伤员营救小组、物资抢救小组、消防灭火小组、捍卫引导小组、后勤供应小组、资金保证小组。3.2.1应急救援指挥机构成员。公司应急救援总指挥由总经理担任，副总指挥由副总经理担任。伤员营救小组组长由消费部部长担任；物资抢救小组设备部部长担任；消防灭火小组组长由捍卫科科长担任。捍卫引导小组组长由电器部部长担任。后勤供应小组组长由企管部部长、供应部经理、公司办公室主任担任。资金保证小组组长由财务部经理、人事部部长担任。现场救援指挥指点组织机构图如下：应急救援指挥部现场应

30、急救援总指挥现场应急救援副总指挥物资抢救小组资金保证小组后勤供应小组捍卫引导小组消防灭火小组伤员营救小组3.3应急救援指挥小组职责3.3.1现场应急总指挥职责：1分级应急事故形状确定呼应报警级别，根据事故类型、级别确定突发事故的应急处置行动级别；2指挥、协调救援行动，与企业外应急救援人员、组织机构进展联络；3直接监视应急救援人员的行动，保证救援人员级外援人员的人身平安；4协调后勤供应小组援助应急救援行动；5对应急救援进展评价，提升或降低救援呼应级别；6通报外部机构，决议恳求外部援助；7决议应急撤离，保证事故影响区域人员的平安。3.3.2现场应急救援副总指挥职责1协助应急救援总指挥组织和指挥应急

31、救援任务；2向应急救援总指挥提出应急救援任务建议并坚持与现场应急救援总指挥直接联络；3协调、组织应急救援需求的其他资源、设备用以援助现场救援任务；4组织公司相关管理人员和技术人员对消费现场的各类危险源进展风险评价；5定期检查公司各应急救援小组日常任务和应急救援资源预备情况；3.3.3伤员营救小组职责1引导现场作业人员平安疏散2对受伤人员进展救援3.3.4物资抢救小组职责1抢救现场可以转移的物资2将能够继续引发危险的物资转移至平安区域3抢救物资时留意保证人身平安3.3.5消防灭火组职责1协助消防部门对事故现场火灾进展扑救2担任启动事故现场消防设备设备3.3.6捍卫引导组职责担任对事故现场进展维护

32、，疏散作业人员，保证救援、物资通道畅通3.3.7后勤供应组职责1担任在事故发生后迅速将救援物资保送至相关人员、位置处。2担任各类救援物资供应，为救援人员提供各类救援设备，保证救援任务后勤补给情况。3担任事故信息对外发布及事故善后处置。3.3.8资金保证组职责担任事故伤员救治、救援设备等资金保证情况。4.预警及信息报告4.1预警条件在日常消费过程中，出现以下情况必需做出预警行动：4.1.1、预备进展危险性作业受限空间作业、高空作业、吊装作业、动火作业、高温作业、清库作业、预热器清堵作业之前；4.1.2、中控显示余热发电系统运转参数异常时；4.1.3、现场员工发现设备运转异常时。4.2预警发布方式

33、出现以上预警条件之后，作业人员、中控操作员要及时经过对讲机或告知本部门指点，由本部门指点决议启动呼应预警，同时部门指点立刻已方式向公司指点恳求能否启动呼应应急预案，公司指点根据能够发惹事故后果断定能否向外部单位求助。4.3预警发布流程现场员工、中控操作员启动响应应急预案、现场处置方案通知做好应急预备 公司指点部门主管指点到达预警条件预备危险作业 现场作业发现 对讲机 通知5.应急呼应5.1呼应分级各类平安事故根据事故危害、呵斥的损失、影响范围及公司处置才干分为一、二、三、四级，公司对应此四类事故采取呼应的应急呼应程序。5.2呼应程序6.2.1发生一、二、三级消费平安事故后，现场第一担任人及时将

34、事故反映给事故发生部门第一担任人，必要时可直接向公司总经理应急救援总指挥反映情况，由应急救援总指挥下达启动相应的应急预案，并组织指挥各应急小组按照应急预案内容进展救援行动，协调各小组保证后勤救援物资、资金到位，并及时向公司平安环保部和公司应急管理办公室汇报救援情况。6.2.2发生四级消费平安事故后，事故现场第一担任人应迅速做出判别，及时将现场情况反映至部门担任人，部门担任人立刻下达启动相应的现场应急处置方案，组织指点各应急小组进展救援行动，保证救援物资供应，并及时向公司应急管理办公室汇报救援进度。6.应急终了满足以下条件之一公司应急管理机构应向上级单位报告恳求应急行动终止，经审批后现场处置任务

35、终了，应急救援队伍撤离现场。由公司应急救援指挥中心宣布应急终了：1经过应急处置后，现场情况曾经得到有效控制，次生、衍惹事故隐患已消除，不存在其他影呼应急行动终了的要素；2 应急行动已转化为社会公共救援；3事故的开展形状必需终止应急行动。7.信息公开公司应急管理办公室在公司各应急机构和相关部门的协助下，按照实事求是、客观公正的原那么，及时、准确、详细的一致对外发布信息。8.后期处置公司应急管理办公室及事故发生部门担任对整个事故过程进展调查处置，分析事故发生缘由，并根据国家相关法律法规将相关人员伤亡、财富损失和后续影响等情况构成报告报送至相关政府部门。公司管理部担任对因事故呵斥伤亡员工家属接待、安

36、抚、医疗和赔偿任务，事故发生部门应及时处置好事故现场情况，尽快恢复消费次序，消除后续影响，减少事故损失，防止事故再次发生。应急任务终了后，公司各应急机构和事故发生单位应整理好应急记录、图片、图纸等相关资料，及时组织参与应急行动的各单位和人员进展总结分析，并构成应急总结报告上报至相关单位，应急总结报告应包括以下内容：1事故情况，包括事故发生时间、地点、影响范围、呵斥损失、人员伤亡、受困、脱险情况和事故引发初步缘由分析。2应急处置过程。3处置过程中遇到的问题，获得的阅历和汲取的教训。4应急救援物资耗费、损失情况。5对各项应急预案修正的建议。6防止事故再次发生的建议。9.保证措施9.1通讯和信息保证

37、公司在应急救援物资中提供应急公用联络设备并设专人保管，各应急机救援构成员对讲机、挪动、固定保证24小时处于可联络形状，保证公司各单位联络通畅公司各应急机构成员联络方式见附件。9.2应急队伍保证公司针对能够发惹事故影响，设置兼职应急队伍，队伍成员为各应急救援小组成员，其他在公司应急救援力量满足不了救援要求时，应与当地消防、医疗机构签署救助效力协议。9.3应急配备物资和救援资金保证公司根据国家相关法律法规和公司制度提取平安经费，并设置平安资金公用账户，做到专款公用。同时根据公司应急救援任务中针对性需求配置救援设备和器材，并对各类救援设备、器材进展专人保管、保养任务，不得挪作他用。应急预案启动后，公

38、司各类机械设备、车辆等物资全部纳入应急救援任务内公司应急救援物资清单件附件。其他各类保证由各应急管理小组担任。10.应急预案管理 10.1应急预案培训由公司平安培训主管部门制定应急预案培训方案，并定期组织培训。各部门制定本部门相关专项应急预案、现场处置方案培训方案，严厉按照方案进展培训，保证员工了解应急预案内容，熟习应急职责、应急程序和现场处置方案，构成记录。 10.2应急预案演练10.2.1演练方案 由公司应急管理办公室制定演练方案，包括：演练目的、类型、时间、地点，演练主要内容，参与单位及经费预算。10.2.2应急演练组织机构及职责公司成立应急演练指点小组，详细组织机构见以下图：应急演练指

39、点小组应急演练谋划小组应急演练评价小组应急演练执行小组应急演练保证小组1、应急演练指点小组：成员：由公司总经理、副总经理和应急管理办公室主任担任，公司总经理为组长。职责：担任应急演练活动的筹备和实施过程中的指点任务，详细担任审定演练任务方案，演练经费、演练评价总结及其他需求决议的重要事项。2、应急演练谋划小组：成员：由公司应急管理办公室人员担任。职责：担任编制演练任务方案，演练脚本、演练平安保证方案活应急预案、宣传报道资料、任务总结和方案。3、应急演练执行小组：成员：由公司车间主任、班组成员。职责：执行应急演练活动筹备及实施过程中与相关单位、任务组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练

40、进程控制。4、应急演练保证小组：成员：由公司供应部、财务部担任人和管理人员担任。职责：担任应急演练活开任务经费和后勤保证，确保应急演练方案落实到位。5、应急演练评价小组：成员：由公司各部门主要担任人担任。职责：担任演练应急预案，编制评价方案并实施，进展演练现场点评和总结评价，撰写演练评价报告。10.2.3根据方案进展应急预案演练。10.3应急预案修订根据公司应急预案演练结果，结合应急演练评价小组构成的评价报告，对公司应急预案中内容进展修订，同时，发生一下情况时，应急预案需求重新修订：1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、运营方式、法定代表人发生变化的；2公司消费工艺和技术发生变化的；3周围环

41、境发生变化，构成新的艰苦危险源的；4应急组织指挥体系或者职责曾经调整的；5根据的法律、法规、规章和规范发生变化的；6应急预案演练评价报告要求修订的；7应急预案管理部门要求修订的。10.4应急预案实施本预案制定后由总经理同意后实施二、专项应急预案1.消费事故专项应急预案1.1消费事故风险分析 由于水泥消费工艺缘由，在消费过程中会出现分解炉结皮、窑尾悬浮预热器堵料、篦冷机“堆雪人等景象从而影响正常消费。在处置这些问题时由于操作不当会呵斥烫伤事故。 在实践消费过程中，在原资料合理搭配运用和严厉控制工艺参数的情况下，发生以上影响消费景象几率很小，因此发生此类烫伤事故几率较低。在处置以上景象均为单人操作

42、，多人监护配合，因此不会出现多人次同时受伤，影响范围较小，在及时救治的情况下不会出现人员死亡情况。1.2消费平安事故应急指挥机构及职责 成立水泥消费平安事故应急指挥指点小组，设立总指挥和副总指挥，指点小组下设现场救援小组、捍卫引导小组、资金保证小组和后勤供应小组。总指挥副总指挥后勤保证小组资金保证小组捍卫引导小组现场救援小组1.2.1成员和职责：总指挥：XXX职责：1、发惹事故时，及时发布和解除应急救援命令； 2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各组支持救援行动； 3、向上级单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援恳求； 4、根据现场情况决议救援人员能否撤离现场。副总指挥：XXXX职责：

43、1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各组援助救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员平安，防止受伤人员出现二次损伤； 4、及时向总指挥汇报应急救援进度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决议能否扩展救援行动。现场救援小组：组长：XXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX职责：1、呼应应急救援总指挥命令，实施救援行动； 2、接受应急救援培训，学习救援知识； 3、担任与应急救援副总指挥联络，保证救援行动信息及时反响； 4、担任日常检查应急救援物资情况，保证救援物资齐全； 5、对救援行动提出建议，保证本身平安

44、。捍卫引导小组：组长：XXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX职责：1、发惹事故后，保证厂区交统统畅； 2、接受应急救援总指挥的指令完成其他任务； 3、保证事故现场封锁、防护任务，防止他人再次受伤；资金保证小组：组长：XXXXXXXXXXXXXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX职责：事故发生后保证伤员救治所需的资金及时到位，后期工伤保险等手续办理。后勤供应保证小组：组长：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX组员：当班司机、仓管人员、办公室人员职责：1、事故发生后保证抢救伤员车辆到位； 2、保证应急救援物资供应； 3、

45、坚持救援期间公司内部沟照射畅， 4、听从应急救援总指挥安排，完成其他任务。1.3处置程序和措施发生一、二、三级事故后，现场作业人员立刻经过对讲机、等方式将事故情况反映给部门担任人应急救援副总指挥，部门担任人立刻向公司总经理报告事故发生，总经理接到事故报告后立刻通知各单位启动应急救援指挥部。应急救援总指挥立刻组织现场救援小组对伤员进展抢救，同时通知后勤保证小组预备救援车辆，资金保证小组预备资金，捍卫引导小组对事故现场周围进展封锁并对厂内交通进展引导。当公司本身救援队伍无法完成事故救援时，由公司总经理决议扩展应急并联络当地救援单位协助进展事故抢救。发生四级事故后，现场作业人员立刻经过对讲机、将事故

46、情况向部门担任人汇报，部门担任人应急救援副总指挥立刻组织各应急小组进展救援，同时向公司总经理报告事故情况，总经理根据事故情况协调各部门和应急救援小组进展救援。在救援过程中要坚持“以人为本，生命第一的原那么，真实把人的生命平安放在首位，保证受伤人员在第一时间得到救治。经过应急救援行动后，现场情况曾经得到有效控制，次生、衍惹事故隐患已消除，不存在其他影呼应急行动终了的要素后，由应急总指挥通知各单位应急终了2、余热发电电力设备事故专项应急预案2.1余热发电电力设备事故风险分析在余热发电系统运转过程中,能够由于调理系统有缺陷、汽轮机超速维护系统缺点和运转操作调整不当等缘由会呵斥汽轮机机组超速事故，进而

47、导致汽轮机机组轴断裂、叶片断裂或汽轮机大轴弯曲等机组设备损坏事故；DCS分散控制系统控制系统软件、硬件出现缺点失灵也会导致汽轮机、辅助设备和其他相关系统的控制缺点，进而导那么出现设备损坏等事故。出现以上类型事故均会导致余热发电系统运转缺点，从而呵斥设备事故产生经济损失，严重时会呵斥人员伤亡。2.2余热发电电力设备事故应急指挥机构及职责公司成立余热发电电力设备事故应急指挥部，担任事故应急救援实施过程的指挥任务。指挥部设立总指挥、副总指挥，下设捍卫疏散小组、救援处置小组、后勤保证小组和资金保证小组。组织机构如下：余热发电电力设备事故应急总指挥余热发电电力事故应急副总指挥后勤保证小组资金保证小组捍卫

48、引导小组救援处置小组2.2.1成员和职责应急总指挥：分管消费副总经理职责：1、担任事故发生后及时发布、解除应急救援命令； 2、担任指挥、调度各救援小组成员对事故进展抢救任务； 3、向上级单位汇报事故情况，必要时向有关单位恳求援助；副总指挥：消费部担任人职责：1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各小组援助救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员平安，防止救援人员出现人身损伤； 4、及时向总指挥汇报应急救援进度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决议能否扩展救援行动。救援处置小组：成员：XXX、董海彬、张跃龙、当班中控操作员、当班机修工。职责：1、担任余热发

49、电各设备的分步控制，对各异常设备进展检修、抢险任务，防止事故进一步扩展； 2、按照应急救援总指挥的要求，担任事故设备检查、事故应急中的设备操作，完成与非事故机组隔离，防止事故进一步扩展；捍卫引导小组：成员：电气部副部长、保安班长、当班保安职责：1、发惹事故后，对现场进展防护，防止无关人员进入事故现场； 2、发惹事故后，保证厂内交照射畅；资金保证小组：成员：财务部担任人及和部门人员。职责：担任在事故发生后各项资金及时到位；后勤保证小组：成员：供应部、管理部部门担任人和部门人员；职责：1、保证设备抢修与救援过程中备品备件的供应； 2、保证事故发生后车辆运用及时到位； 3、保证事故发生后公司内、外部

50、沟照射畅。2.3余热发电电力设备事故处置程序事故发生后，现场值班人员、中控操作员应及时向部门担任人汇报事故发生并告知以下事故信息：1、汽轮机事故缘由、性质、范围和严重程度；2、有无人员受伤、受伤部位、严重程度等；3、有无油系统发生着火、火势范围；4、曾经采取的控制措施和应对措施等；5、DCS系统控制形状；6、现场关键设备运转形状。部门担任人接到事故通知后，立刻向应急救援总指挥汇报，总指挥根据事故信息通知各应急单位启动呼应的应急预案，组织协调各应急救援小组对事故进展抢救，同时对抢救行动进展监视，保证各应急小组成员人身平安不遭到损伤。经过应急救援行动后，现场情况曾经得到有效控制，次生、衍惹事故隐患

51、已消除，不存在其他影呼应急行动终了的要素后，由应急总指挥通知各单位应急终了2.4处置措施2.4.1余热发电电力设备事故事故处置措施。一级：机组转速超越3300转/分钟，无法控制，呵斥各设备损坏、火灾事故。二级：热工超速维护动作正常，控制机组转速在3300转/分。三级：汽轮机运转在额定参数之内，调理系统能维持汽轮机在额定转速下稳定运转，甩负荷后可以将机组转速控制在危险保安器动作转速以下。出现汽轮机、DCS系统失灵事故后，现场人员应迅速接触对人身和设备的要挟，应急救援总指挥根据现场设备运转情况，正确判别汽轮机事故缘由，采取措施减少事故范围，防止设备进一步损坏从而出现经济损失。同时要保证正常运转机组

52、的平安运转。设备停机后及时组织各救援小组人员对受损设备进展检修，保证设备及时恢复正常运转。3.消费辅助设备事故专项应急预案3.1消费辅助设备事故风险分析 公司消费过程中主要公辅设备如下：锅炉、变电设备、煤磨系统、脱销系统氨水储存罐、柴油库及现场检修用氧气、乙炔气瓶。在消费过程中由于现场检修人员操作不当、现场巡检不及时、违章作业等行为易导致各类公辅设备事故发生。主要事故及风险如下：1、锅炉事故能够造锅炉损坏和人员伤亡；2、变配电设备火灾事故能够呵斥人员伤亡、设备损坏；3、煤磨系统事故：由于煤粉爆炸能够呵斥人员伤亡和设备损失；4、油库火灾、爆炸能够呵斥人员伤亡、设备损坏；5、氨水储罐走漏能够呵斥人

53、员受伤并对周围环境呵斥损坏；6、氧气、乙炔瓶爆炸能够会呵斥人员伤亡。以上各类事故均有能够呵斥人员伤亡，大部分为灼烫损伤，不会呵斥大范围的人员伤亡和环境污染。3.2消费辅助设备事故应急指挥机构及职责公司成立公辅设备事故应急救援指挥部，担任事故应急救援实施过程的指挥任务。指挥部设立总指挥、副总指挥，下设捍卫引导小组、现场救援小组、后勤保证小组和资金保证小组。组织机构如下：公辅设备事故应急总指挥公辅设备事故应急副总指挥后勤保证小组资金保证小组捍卫引导小组现场救援小组应急总指挥：XXXXXXX职责： 1、发惹事故时，及时发布和解除应急救援命令； 2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各组支持救援行动

54、； 3、向上级单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援恳求； 4、根据现场情况决议救援人员能否撤离现场。副总指挥：XXX职责： 1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各组援助救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员平安，防止受伤人员出现二次损伤； 4、及时向总指挥汇报应急救援进度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决议能否扩展救援行动。现场救援小组：各车间主任、平安员、当班值班长、当班员工、当班机电工段员工。职责： 1、呼应应急救援总指挥命令，实施救援行动； 2、接受应急救援培训，学习救援知识； 3、担任与应急救援副总指挥联络，保证救援行动信息及时反响；

55、 4、担任日常检查应急救援物资情况，保证救援物资齐全； 5、对救援行动提出建议，救援过程中保证本身平安。捍卫引导小组：组长：XXXX成员：当班保安职责： 1、发惹事故后，保证厂区交统统畅； 2、接受应急救援总指挥的指令完成其他任务； 3、保证事故现场封锁、防护任务，防止他人再次受伤；资金保证小组：组长：XXXXXX组员：财务部人员职责： 1、事故发生后保证伤员救治所需的资金及时到位，后勤保证小组：组长：XXXXXXXX组员：当班司机、供应部人员职责： 1、事故发生后保证抢救伤员车辆到位； 2、保证应急救援物资供应； 3、坚持救援期间公司内部沟照射畅， 4、听从应急救援总指挥安排，完成其他任务。

56、3.3消费辅助设备事故处置程序发生以上事故后，现场作业人员立刻经过对讲机、等方式将事故情况反映给部门担任人应急救援副总指挥，部门担任人立刻向应急救援总指挥报告事故发生，同时组织应急救援指挥部成员进展事故救援。应急救援总指挥立刻组织现场救援小组对伤员进展抢救，同时通知后勤保证小组预备救援车辆，资金保证小组预备资金，捍卫引导小组对事故现场周围进展封锁并对厂内交通进展引导。当公司本身救援队伍无法完成事故救援时，由公司总经理决议扩展应急并联络当地救援单位协助进展事故抢救。经过应急救援行动后，现场情况曾经得到有效控制，次生、衍惹事故隐患已消除，不存在其他影呼应急行动终了的要素后，由应急总指挥通知各单位应

57、急终了。3.4处置措施 公辅设备事故发生后，现场员工及时将事故信息报告本部门担任人应急救援副总指挥，副总指挥立刻向总指挥汇报事故信息。应急救援总指挥根据事故情况，指挥、协调各应急救援小组进展救援，详细处置措施如下：1、出现人员伤亡情况，条件允许时应第一时间组织救援小组对伤员进展抢救，在抢救过程中应急救援总指挥要严厉监视现场救援情况，防止救援小组人员出现人员伤亡，保证受伤人员不遭到二次损伤。2、事故现场发生火灾，变、配电设备发生火灾应立刻切断电源。火灾现场能够出现爆炸情况时，应急救援总指挥应及时组织捍卫引导小组对事故现场进展封锁，防止员工进入现场出现人员损伤，等待火势减小确定不会出现爆炸等二次衍

58、惹事故后，再保证人员平安前提下再组织各救援小组对现场设备、物资进展抢救。3、事故现场能够发生危险液体、气体走漏时，应急救援总指挥应立刻组织人员疏散，同时组织捍卫引导小组对事故现场周围进展封锁，防止人员进入。确定现场污染物不会呵斥人员损伤时，组织各救援小组对事故现场进展救援。事故出现人员损伤时，应及时组织救援小组对伤员进展救治。三、现场处置方案有限空间中毒窒息事故现场处置方案1事故风险分析1.1能够发惹事故类型：检修、巡检人员在厂区内受限空间内作业时，由于通风不良、作业环境中严重缺氧或存在有毒气体导致作业人员昏倒、中毒、窒息等损伤，主要事故类型为缺氧窒息和中毒窒息。1.2事故发生地点、区域或安装

59、称号：各斜槽、下料溜子、各原资料库、回转窑、篦冷机等。1.3事故发生的能够时间、事故危害程度及影响范围：作业人员所处任务环境缺氧或存在有毒气体后，且作业人员没有采取有效防备措施进展任务时，会呵斥任务人员昏倒、休克甚至是死亡。公司要求夜间不允许受限空间作业，因此事故能够发生在白天恣意时间。1.4事故前能够发生的征兆：1、作业人员在受限空间作业时头晕、精神形状不佳、觉得周围环境气体刺眼、觉得胸闷、头疼、恶心四肢乏力、认识模糊嘴唇发紫等。2、作业时现场监护人员分开现场或者作业人员不停劝阻未进展现场分析强行作业。1.5事故能够引发的次生、衍惹事故：能够呵斥救援人员因救援过程中防护不当出现中毒、窒息事故

60、。2.应急任务职责2.1应急总指挥：XXX非 职责：全面指挥有限空间中毒窒息事故现场救援任务。2.2副总指挥：XXXX 职责：1、协助总指挥对有限空间中毒窒息事故应急救援任务。 2、组织、协调本部门人员进展救援任务。2.3成员：当班岗位员工、值班长、平安员、机电人员、应急救援小组。职责：1、汇报部门指点事故情况，对现场进展前期处置； 2、接到通知后及时进入现场进展救援任务；3.应急处置3.1处置程序 3.1.1发生受限空间中毒窒息事故后，当班员工立刻向部门担任人汇报事故情况； 3.1.2部门担任人向应急总指挥汇报事故发生并宣布本方案启动； 3.1.3各应急救援人员接到通知后立刻赶赴现场进展事故