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文档简介
1、.:.; HYPERLINK esoftbank/Article/Catalog65/1031.html 工程工程施工预备任务现代企业管理的实际以为,企业管理的重点是消费运营,而消费运营的中心是决策。工程工程施工预备任务是消费运营管理的重要组成部分,是对拟建工程目的、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间陈列等诸方面进展的施工决策。 一、施工准各任务的重要性根本建立是人们发明物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。根本建立工程工程总的程序是按照方案、设计和施工三个阶段进展。施工阶段又分为施工预备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。由此可见,施工预备任务的根本义务是为拟建工程的施
2、工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工预备任务也是施工企业搞好目的管理,推行技术经济承包的重要根据。同时施工预备任务还是土建施工和设备安装顺利进展的根本保证。因此仔细地做好施工预备任务,对于发扬企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程本钱、添加企业经济效益、博得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。实际证明,凡是注重施工预备任务,积极为拟建工程发明一切施工条件,其工程的施工就会顺利地进展;凡是不注重施工预备任务,就会给工程的施工带来费事和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪想象。二、施工预备任务的分类 (一)按工程工程施工预备任务的范围
3、不同分类按工程工程施工预备任务的范围不同,普通可分为全场性施工预备,单位工程施工条件预备和分部 (项)工程作业条件预备等三种。全场性施工预备:它是以一个建筑工地为对象而进展的各项施工预备。其特点是它的施工预备任务的目的、内容都是为全场性施工效力的,它不仅要为全场性的施工活动发明有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的预备。单位工程施工条件预备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进展的施工条件预备任务。其特点是它的预备任务的目的、内容都是为单位工程施工效力的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切预备,而且要为分部分项工程做好施工预备任务。分部分项工程作业条件的预备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为
4、对象而进展的作业条件预备。(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同,普通可分为开工前的施工预备和各施工阶段前的施工预备等两种。开工前的施工预备:它是在拟建工程正式开工之前所进展的一切施工预备任务。其目的是为拟建工程正式开工发明必要的施工条件。它既能够是全场性的施工预备,又能够是单位工程施工条件的预备。各施工阶段前的施工预备:它是在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进展的一切施工预备任务。其目的是为施工阶段正式开工发明必要的施工条件。如混合构造的民用住宅的施工,普通可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需求的技
5、术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同,因此在每个施工阶段开工之前,都必需做好相应的施工预备任务。综上所述,可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工预备任务,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工预备任务。施工预备任务既要有阶段性,又要有衔接性,因此施工预备任务必需有方案、有步骤、分期地和分阶段地进展,要贯穿拟建工程整个消费过程的一直。三、施工预备任务的内容 工程工程施工预备任务按其性质及内容通常包括技术预备、物资预备、劳动组织预备、施工现场预备和施工场外预备。(一)技术预备技术预备是施工预备的中心。由于任何技术的过失或隐患都能够引起人身平安和质量事故,呵斥生命、
6、财富和经济的宏大损失。因此必需仔细地做好技术预备任务。详细有如下内容:1.熟习、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟习、审查施工图纸的根据1)建立单位和设计单位提供的初步设计或扩展初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。(2)熟习、审查设计图纸的目的1)为了可以按照设计图纸的要求顺利地进展施工,消费出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);2)为了可以在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和运营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、构造与构造特点和技术要求;3)经过审查
7、发现设计图纸中存在的问题和错误,使其矫正在施工开场之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。(3)熟习、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地域规划能否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和运用要求能否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;2)审查设计图纸能否完好、齐全,以及设计图纸和资料能否符合国家有关工程建立的设计、施工方面的方针和政策;3)审查设计图纸与阐明书在内容上能否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑总平面图与其它构造图在几何尺寸、坐标、标高、阐明等方面能否一致,技术要求能否正确;5)审查工业工程的消费工艺流程和技术
8、要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上能否一致,掌握土建施工质量能否满足设备安装的要求;6)审查地基处置与根底设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件能否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的构造方式和特点,复核主要承重构造的强度、刚度和稳定性能否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新构造、新资料、新工艺,检查现有施工技术程度和管理程度能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建立期限、分期分批投产或交付运用的顺序和时间,以及工程所用的主要资
9、料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建立、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建立单位可以提供的施工条件。(4)熟习、审查设计图纸的程序。熟习、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟习和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。2)设计图纸的会审阶段。普通由建立单位主持,由设计单位和施工单位参与,三方进展设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者阐明拟建工程的设计根据、意图和功能要求,
10、并对特殊构造、新资料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在一致认识的根底上,对所讨论的问题逐一地做好记录,构成图纸会审纪要,由建立单位正式行文,参与单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时运用的技术文件和指点施工的根据,以及建立单位与施工单位进展工程结算的根据。3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中,假设发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中依然有错误,或者由于资料的规格、质量不能满足设计要求,或者由于施工单位提出了合理化建议,需求对设计图纸进展及时修订时,应遵照技术核定和设计变卦的签证制度,进展图纸
11、的施工现场签证。假设设计变卦的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请工程的原同意单位同意。在施工现场的图纸修正、技术核定和设计变卦资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指点施工、开工验收和工程结算的根据。2.原始资料的调查分析为了做好施工预备任务,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进展拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实践的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。建立地域自然条件的调查分析的主要内容有地域水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地
12、震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。(2)技术经济条件的调查分析。建立地域技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的情况1施工现场的动迁情况;当地可利用的地方资料情况i国拨资料供应情况;地方能源和交通运输情况;地方劳动力和技术程度情况;当地生活供应、教育和医疗卫生情况;当地消防、治安情况和参与施工单位的力量情况。3.编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。施工图预算是技术预备任务的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量
13、、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费规范,由施工单位编制确实定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签署工程承包合同、工程结算、建立银行拨付工程价款、进展本钱核算、加强运营管理等方面任务的重要根据。(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进展编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项本钱支出、考核用工、两算对比、签发施工义务单、限额领料、基层进展经济核算的根据。4.编制施工组织设计施工组织设计是施工预备任务的重要组成部分,也是指点施工现场全部消费活动的技术经济文件。建筑施工消费活动的全过程是非常复杂的物
14、质财富再发明的过程,为了正确处置人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与耗费、消费与储存、运用与维修以及它们在空间布置、时间陈列之间的关系,必需根据拟建工程的规模、构造特点和建立单位的要求,在原始资料调查分析的根底上,编制出一份能真实指点该工程全部施工活动的科学方案 (施工组织设计)。(二)物资预备资料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进展的物资根底,这些物资的预备任务必需在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量方案,分别落实货源,安排运输和贮藏,使其满足延续施工的要求。1.物资预备任务的内容物资预备任务主要包括建筑资料的预备;构 (配)件和制品的加工预备;建筑安装机具的
15、预备和消费工艺设备的预备。(1)建筑资料的预备。建筑资料的预备主要是根据施工预算进展分析,按照施工进度方案要求,按资料称号、规格、运用时矿 资料贮藏定额和耗费定额进展汇总,编制出资料需求量方案,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供根据;(2)构(配)件、制品的加工预备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的称号、规格、质量和耗费量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需求量方案,为组织运输、确定堆局面积等提供根据;(3)建筑安装机具的预备。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式
16、,编制建筑安装机具的需求量方案,为组织运输,确定堆局面积等提供根据;(4)消费工艺设备的预备。按照拟建工程消费工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的称号、型号、消费才干和需求量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需求量方案,为组织运输,确定堆局面积提供根据。2.物资预备任务的程序物资预备任务的程序是搞好物资预备的重要手段。通常按如下程序进展:(1)根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定国拨资料、统配资料、地方资料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需求量方案;(2)根据各种物资需薷量方案,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签署物资供应合同;
17、 (3)根据各种物资的需求量方案和合同,拟运输方案和运输方案;(4)按照施工总平面图的要求,组织物资按方案时间进场,在指定地点,按规定方式进展储存或堆放。(三)劳动组织预备劳动组织预备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织预备,又有大型综合的拟建建立工程的劳动组织预备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织预备。这里仅以一个拟建工程工程为例,阐明其劳动组织预备任务的内容如下:1.建立拟建工程工程的指点机构施工组织机构的建立应遵照以下的原那么:根据拟建工程工程的规模、构造特点和复杂程度,确定拟建工程工程施工的指点机构人选和名额;坚持合理分工与亲密协作相结合;把有施工阅历、有创新精神、有任务效率的人选
18、入指点机构;仔细执行因事设职、因职选人的原那么。 2.建立精干的施工队组施工队组的建立要仔细思索专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组 (是专业施工队组,或是混合施工队组,要坚持合理、精干的原那么;同时制定出该工程的劳动力需求量方案。3.集结施工力量、组织劳动力进场工地的指点机构确定之后,按照开工日期和劳动力需求量方案,组织劳动力进场。同时要进展平安、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。4.向施工队组、工人进展施工组织设计、方案和技术交底施工组织设计、方案和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工方案和施工技术等
19、要求,详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实方案和技术责任制的好方法。施工组织设计、方案和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进展,以保证工程严厉地按照设计图纸,施工组织设计、平安操作规程和施工验收规范等要求进展施工。施工组织设计、方案和技术交底的内容有工程的施工进度方案、月(旬)作业方案;施工组织设计,尤其是施工工艺;质量规范、平安技术措施、降低本钱措施和施工验收规范的要求;新构造、新资料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变卦和技术核定等事项。交底任务应该按看管理系统逐级进展,由上而下直到工人队组。交底的方式有书面方式、口头方式和现场示范方式
20、等。队组、工人接受施工组织设计、方案和技术交底后,要组织其成员进展仔细地分析研讨,弄清关键部位、质量规范、平安措施和操作要领。必要时应该进展现范,并明确义务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。5.建立健全各项管理制度工地的各项管理制度能否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进展。有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。为此必需建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑资料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;资料出入库制度;平
21、安操作制度;机具运用保养制度。(四)施工现场预备施工现场是施工的全体参与者为夺取优质、高速、低耗费的目的,而有节拍、平衡延续地进展战术决战的活动空间。施工现场的预备任务,主要是为了给拟建工程的施工发明有利的施工条件和物资保证。其详细内容如下:1.做好施工场地的控制网丈量按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩,进展厂区施工丈量,设置厂区的永久性经纬座标桩,水准基桩和建立厂区工程丈量控制网。2.搞好三通一平 三通一平是指路通、水通、电通和平整场地。路通:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前,必需按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路(包括厂
22、区铁路;厂区公路)以及必要的暂时性道路,构成完好畅通的运输网络,为建筑资料进场、堆放发明有利条件。水通:水是施工现场的消费和生活不可短少的。拟建工程开工之前,必需按照施工总平面图的要求,接通施工用水和生活用水的管线,使其尽能够与永久性的给水系统结合起来,做好地面排水系统,为施工发明良好的环境。电通:电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力和电讯设备,做好其它能源 (如蒸汽、紧缩空气)的供应,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运转。平整场地:按照建筑施工总平面图的要求,首先撤除场地上防碍施工的建筑物或构筑物,然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸
23、,进展挖 (填)土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案,进展平整场地的任务。 3.做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻觅枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处置隐蔽物的方案,并进展实施。为根底工程施工发明有利条件。4.建造暂时设备按照施工总平面图的布置,建造暂时设备,为正式开工预备好消费、办公、生活、居住和储存等暂时用房。5.安装、调试施工机具按照施工机具需求量方案,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安顿在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进展就位、搭棚、接电源、保养和调试等任务。对一切施工机具都必需在开工之前进展检查和试运转。6.做好建筑构 (配)件、制品和资料的储存和堆放按照建筑资料、构 (配)件和制品的需求量方案组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进展储存和堆放。7.及时提供建筑资料的实验恳求方案按照建筑资料的需求量
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