人教版三年级下册语文,第2单元,口语交际该不该实行班干部轮流制(教案)_第1页
人教版三年级下册语文,第2单元,口语交际该不该实行班干部轮流制(教案)_第2页
人教版三年级下册语文,第2单元,口语交际该不该实行班干部轮流制(教案)_第3页
人教版三年级下册语文,第2单元,口语交际该不该实行班干部轮流制(教案)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 人教版三年级下册语文,第2单元,口语交际该不该实行班干部轮流制(教案) 口语交际 该不该实行班干部轮替制 教学目标 1. 激发学生口语交际的兴趣,能说明自己的观点,并说领会理由。 教学重点 教学难点 2. 能一边听一边斟酌,想想别人讲的是否有道理,学会崇敬不同的想法。能说明自己的观点,说领会理由,提高口语表达的才能。 教学课时 培养学生多角度、全方位地斟酌问题的才能,学会崇敬不同的想法。 1 课时 教具打定 荣德基小学课件资源 教学过程 一 导入新课 教师口述:说起班干部轮替制,相信大家确定不会目生。那么该不该实行班干部轮替制呢?由同学轮替承担班干部有什么

2、好处?又有哪些不合理的地方?这节口语交际课我们就来议论一下这些问题。 二 交际内容 出示课件: 上半学期班干部 班长:李伟 学习委员:刘晓敏卫生委员:杜莹莹文体委员:张振凯 下半学期班干部 班长:陈佳 学习委员:马晓艺卫生委员:刘杰浩文体委员:肖瀚飞 1. 创设情境,明确话题。 师:留心查看,你从这份班干部表中察觉了什么? 生:这个班级每个学期的班干部是由不同的学生来承担的,实行的是班干部轮替制。师:对,本节课大家所要明确的交际话题就是“该不该实行班干部轮替制?” 2. 阅读议论,明晰要求。 阅读课本“口语交际”的内容,明确以下要点: (1)本次口语交际的话题:该不该实行班干部轮替制? (2)

3、交际的形式:课堂议论。 (3)交际的要求:一边听一边斟酌,想想别人讲的是否有道理,崇敬不同的想法。 (4)交际的方法:先说明自己的观点,再说理由。 三 交际指导 1. 小组议论,推选代表。 (1)组内交流:让小组内的每个同学轮替说出自己的观点,然后再一起议论。 (2)组内评比:在小组内评比出大家认为讲得最好的同学作为代表在班上发言。 2. 全班交流,明确观点。 班里的同学可以先说明自己的观点,并说领会理由; 专心听其他同学讲,边听边斟酌;听后评议, 说说谁说的最有道理。 预设:轮替承担班干部,能调动全班每个同学的积极性。 预设:理应由最适合的同学长期承担班干部,这样对比稳定。 3. 发表观点,

4、表决评估。 (1)各小组的代表依次举行发言的时候,本组的同学可以补充,其他小组的同学可以提问。 (2)全体同学根据发言处境对各小组的表现举行评估。 4. 根据票数,确定制度。 (1)选定班级内支持人数最多的观点,举行班干部选举。 (2)制定班干部选举制度。 四 范例赏识 范例 1:我觉得轮替承担班干部好。由于实行班干部轮替制是一个很好的磨练自我的机遇,可以让每个同学都能呈现自我,察觉自身的优点。当上班干部还能提高自己管理自己的才能,在要 求别人的同时自己也会做得更好。还可以提升与同学沟通的才能,培养自己组织活动的才能, 让自己变得更自信、责任感更强。 范例 2:我觉得轮替承担班干部不好。由于班干部是老师管理班级的小助手,有的同学才能强、 威信高,当班干部说话大家都听,班级管理得自然好。而有的同学平日表现不好,在同学中缺乏威信,得不到同学的拥护。还有的同学胆子小,说话声音小,不敢管同学,班级乱哄哄的, 对他们来说当班干部可是一件痛楚的事情。还是理应由最适合的同学长期承担班干部对比好。 评析:“该不该实行班干部轮替制”这是一个没有确定答案的话题,也就是说回复“该”或“不该”都对。这次口语交际只要能够按照要求,表达自己的观点并说领会理由即为达标。上面的范例也是从两个方面来说的,会有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论