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文档简介

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word某某(mu mu)工程(gngchng)一标段监理规划 日期(rq): 某某(mu mu)监理(jin l)某某工程工程监理部 编制(binzh)依据建设工程的相关(xinggun)法律,法规及工程(gngchng)审批(shnp)文件与建设工程工程(gngchng)有关的标准、设计文件、技术资料建设工程外部环境调查研究资料监理大纲建设单位的正当要求建设工程监理合同其他建设工程合同目 录一、工程(gngchng)概况二、监理工作(gngzu)范围三、监理工作(gngzu)内容四、监理工作(gn

2、gzu)目标五、监理工作(gngzu)依据六、工程监理部的组织形式七、工程监理部人员配备方案八、工程监理部的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及控制措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、资料及信息管理十四、组织协调十五、环境、职业健康监理工作措施一、工程(gngchng)概况1、建设工程名称(mngchng): 2、建设工程地点(ddin): 3、建设(jinsh)工程组成及建设规模:一、道路(dol)工程二、隧道工程4、地质特征 场地地基土主要由第四系人工堆积物和第四系上更新统冲、洪积堆积组成,岩性主要为杂填土、耕土、湿陷性粉土、粉土、粉砂、粉质粘土、粉土、细砂、粉质粘土、粉土

3、、湿陷性粉土、粉砂、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土等组成。1、水文地质 2、气象特征5、设计标准1道路等级:城市主干路2设计车道数:双向8车道3设计车速:50km/h4路面结构设计标准轴载:BZZ-100KN5汽车荷载:城-A级6路面设计基准期:15年7隧道净高:4.5米8隧道设计平安等级:一级9隧道结构设计使用年限:100年10隧道抗震设防烈度:8度11隧道结构防水等级:车行隧道为二级;人行及非机动车隧道为一级6、 主要结构类型:1隧道工程:钢筋混凝土箱形结构。2道路(dol)工程:级配砂砾(sh l)+水泥(shun)稳定(wndng)碎石(su sh)+沥青砼结构7、工程投资总额: 8、

4、 建设工程的方案工期: 9、 工程质量要求: 合格工程10、工程特点:1、土方开挖深度较深,地下水位较高,降水施工属于本工程重点和难点;2、隧道伸缩缝的防水处理尤为重要;3、该工程混凝土浇筑时间根本同一时间段,混凝土需求量大,附近商砼厂供给能力有限,此问题作为协调工作的重点。11、参加建设工程的单位名称:建设单位: 施工单位: 设计单位: 监理单位: 二、监理工作范围 道路工程施工图纸设计中K0+000.756至K3+100段的地面道路、雨水排水工程、道路照明、景观绿化、交通平安设施、下穿隧道及配套系统设施等工程内容的监理工作。三、监理工作内容1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容:1审查施工

5、单位选择的分包单位资质。对分包单位资格应审核以下内容:1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;2拟分包单位的业绩;3拟分包工程的内容和范围;4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2监督检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及平安技术措施,完善质量管理程序与制度。 应审核以下内容:1质量管理(gunl)、技术管理和质量保证的组织机构;2质量(zhling)管理技术管理制度;3专职(zhunzh)管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;4完善(wnshn)各种方案及?施工现场质量(zhling)管理记录?、?施工现场平安管理记录?;5平安保证措施,重大危险

6、性分项分部工程施工方案经专家论证后后附计算书报总监审查签批、各种应急方案,例如:触电应急方案、防汛应急方案等。3检查设计文件是否符合设计标准及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要。4在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加设计单位向施工单位的技术交底。5审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织有保证工程质量、平安、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。审查程序:1在开工前,施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,填写?施工组织设计报审表?报

7、送工程监理部。2总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后由总监理工程师审核签认。3已审定的施工组织设计由工程监理部报送建设单位。6在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。符合要求时,专业监理工程师对施工单位报送的施工那么量成果予以签认。1检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施高程控制网和临时水准点的测量成果。7专业监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工

8、条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。1施工许可证已获政府主管部门批准。2征地拆迁工作能满足工程进度的需要。3施工组织设计已获总监理工程师批准。4施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程(gngchng)材料已落实。5进场(jn chn)道路及水、电、通讯等已满足开工要求。8监理组织内部的监控(jin kn)准备工作。建立(jinl)并完善工程(gngchng)监理部的质量监控体系,做好监控准备工作,使之能适应工程工程质量监控的需要,制定监理细那么,配备相应人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器设备。2、施工阶段建设监理工作的主要内容:1施工阶段的质量控制。1对所有的隐

9、蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点部位、薄弱环节要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表,对未经监理人员验收或不合格的分项,监理工程师应拒绝签认并要求施工单位严禁进行下道分项。2对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。3专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。4见证取样的工作监控。为确保工程质量,住房与城乡建设部规定在市政工程中,

10、对工程材料承重结构的砼试块、砂浆试块、结构工程的受力钢筋包括接头实行见证取样。A、见证取样的工作程序a、工程工程施工开始前,工程监理部要催促施工单位要尽快落实见证取样的送检试验室,对于施工单位提出的试验室,监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和施工单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质,经国家或地方计量、试验主管部门认证,试验工程满足工程需要,试验室出具的报告对外具有法定效果。b、工程监理部要将选定的试验室到负责本工程的质量监督机构备案并得到认可,同时要将工程监理部中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。c、施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通

11、知负责见证取样的监理工程师,在该监理工程师现场监督下,施工单位按相关标准的要求,完成材料、试块、试件等取样过程。d、完成(wn chng)取样后,施工单位将送检样品装入木箱,由监理(jin l)工程师加封,不能装入箱中的试件,如钢筋样品、钢筋接头,那么(n me)贴上专用加封(ji fng)标志,然后送往试验室。B、见证取样的频率(pnl)和数量包括在施工单位的自检范围内,一般所占比例为30%。5专业监理程师应从以下5个方面对施工单位的试验室进行考核:A、试验室的资质等级及其试验范围。B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。C、试验室的管理制度。D、试验人员的资格证书。E、本工程的试验工

12、程及其要求。6质量控制点的控制核查施工单位设置的质量控制点是否全面。A、重点控制人的行为、物的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇。B、质量预控对策的检查,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策。7环境状态的控制。A、施工作业环境的控制B、监理工程师应事先检查施工单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当,当确认其准备可靠有效后,方准许其进行施工。C、施工质量管理环境的控制施工施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态,系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确,质量责

13、任制是否落实。D、现场自然环境条件的控制。监理工程师应检查施工施工单位,对于未来的施工期间,自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时,是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效的措施与对策以保证工程质量。8施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。A、现场劳动组织的控制。B、操作人员C、管理人员D、相关(xinggun)制度要健全E、作业人员(rnyun)上岗资格,从事特种作业的人员电工(dingng)、电焊工必须(bx)持证上岗。9见证(jinzhng)点的实施控制。监理实施程序A、施工单位应在某见证点施工之24小时前,书面通知监理工程师,说明该见证点准备施工的日期与时间,请

14、监理人员届时到达现场进行见证和监督。B、监理工程师收到通知后,应注明收到该通知的日期并签字。C、监理工程师应按规定的时间到现场见证。对该见证点的实施过程进行认真的监督、检查,并在见证表上详细记录该工作所在的部位、工作内容、数量、质量及工时等后签字,作为凭证。D、如果在此之前监理人员已到过现场检查,并将有关意见写在“施工记录上,那么施工单位应在该意见旁写明他根据该意见已采取的改良措施,或者写明他的某些具体意见。10质量记录资料的监控。A、施工现场质量管理检查记录资料。B、工程材料质量记录。C、施工过程材料作业活动质量记录资料。11分项交接验收。12成品保护。成品保护的一般措施A、防护B、包裹C、

15、覆盖D、封闭E、合理安排施工顺序13作业活动结果检验程序与方法A、程序a、实测b、分析c、判断(pndun)d、纠正(jizhng)或认可B、质量检验的主要(zhyo)方法a、目测(m c)法:即凭借感官进行检查,也叫做观感检查采用看、摸、敲、照等手法。b、量测法:采用靠、吊、量、套等手法,通过实测结果(ji gu)与规定的质量标准或标准要求相对照,从而判断是否符合要求。c、试验法:包括各种物理力学性能方的检验和化学成分及含量的测定。无损测试或检验,借助专门的仪器,仪表等手段探测结构物或材料内部组织结构,用超声波检测仪测支护结构的抗拔桩基桩身完整性,从而判断是否符合要求。14施工过程质量控制手

16、段A、审核技术文件,报告和报表B、指令文件与一般管理文书C、现场监督检查D、规定质量监控工作程序E、利用支付手段15对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求施工单位整改,并检查整改结果。16监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。17对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单

17、位等相关单位认可的处理方案,工程监理部派专人对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。2施工阶段的进度控制。1工程监理部应按以下程序进行工程进度控制:A、总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度方案。B、总监理工程师审批施工单位编制的年、季、月度施工进度方案。 C、专业(zhuny)监理工程师对进度方案(fng n)实施情况(qngkung)检查、分析。D、当实际(shj)进度符合进度方案(fng n)时,应要求施工单位编制下一期进度方案,当实际进度滞后于方案实施方案,专业工程师应书面通知承包采取纠偏措施并监督实施。2专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计

18、制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。3专业监理工程师应检查进度方案的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于方案进度时,应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及时报送总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3施工阶段的投资控制。1审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程量,不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量

19、支付签证。2保证支付签证的各项质量合格,数量准确。3建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算。4按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。3、施工验收阶段建设监理工作的主要内容:1催促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。2根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。3组织工程预验收,参加建设单位组织的竣工验收。4、建设监理合同管理工作的主要内容:1拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。2协助建设单位拟定工程的合同条款,并参与各类合同的商谈。3合同执行情况的分析和跟踪管理

20、。4协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。5、建设工程风险管理的主要内容:1 风险(fngxin)识别2 风险(fngxin)评价3 风险(fngxin)对策决策4 实施(shsh)决策5 检查(jinch)四、监理工作目标1、工程质量监理目标:通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量到达合格工程。2、投资监理目标:在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件的根底上,我们根据已经签定的工程合同价为根底,严格控制总投资,择优选择实施方案,努力控制工程投资不超过中标价4.92亿元。3、进度监理目标:我们将科学管理,使施工单位合理安排施工顺序,使工期控制在施工合同规定的300天工期

21、范围内。4、工程平安控制目标编制出切实可行符合国家平安生产要求的平安监理规划、细那么,并贯穿于整个施工过程中不出现平安事故,不留事故隐患。5、工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系目标通过合同管理使双方在责任期内全面履行合同条款。通过现场收集社会上、政府、施工方等各种信息,协调好施工方、建设单位、监理方等与其他参建单位还有其他交叉作业工程的多方面的关系,协助建设单位办理好与工程相关的所有手续。五、监理工作依据1、委托监理合同文件2、施工合同文件3、建设工程监理标准GB503192000 4、公路桥涵施工技术标准 HYPERLINK t _blank JTGT F50-2022 5、城市

22、桥梁工程施工与质量验收标准CJJ220216、钢筋(gngjn)焊接及验收规程JGJ18-20037、工程(gngchng)测量标准(biozhn)GB50026-20078、混凝土结构(jigu)工程施工质量验收标准(biozhn)GB50204-20029、给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-202110、建筑边坡工程质量验收标准GB50330-200211、建筑基坑支护技术标准JGJ1209912、公路路面基层施工技术标准JTJ034-200013、城镇道路工程施工与质量验收标准CJJ1202114、地下工程防水技术标准GB50108202115、地下防水工程质量验收标准(GB

23、502082002)16、道路交通标志和标线GB5768-202117、公路沥青路面施工技术标准JTG F40-200418、主管部门的有关规定和指令19、建设单位发送的施工图设计文件20、交通部公布的一般性技术标准21、其他技术标准及相关协议 六、工程监理部的组织形式本监理机构采用直线式监理组织形式,其主要优点是组织机构简单,权利集中,命令统一,职责清楚,决策迅速,隶属关系明确。监理组织机构方框图、质量保证体系表: 监理组织机构方框图、质量保证体系表总监理工程师: 总监理工程师代表: 工程技术负责人: 信息、资料监理组1标段监理组平安监理组2标段监理组2标试验、见证监理组监理员组1标试验、见

24、证监理组七、工程(gngchng)监理部人员配备方案(fng n)序号姓名职务职责备注1总监2工程技术负责人3总监代表4专业监理工程师5专业监理工程师6专业监理工程师7专业监理工程师8专业监理工程师9平安员10资料员11监理员12监理员13监理员14八、工程(gngchng)监理部的人员(rnyun)岗位职责1、总监理工程师应履行以下(yxi)职责1确定(qudng)工程(gngchng)监理部人员的分工和岗位职责;2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,并负责管理工程监理部的日常工作;3审查分包单位的资质,并提出审查意见;4检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进行人员的

25、调配,对不称职的人员调换其工作;5主持监理工作会议,签发工程监理部的文件和指令;6审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;8审查和处理工程变更;9主持或参与工程质量事故的调查;10履行监理合同,对外调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;对内向公司负责监理合同的全面履行;11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收;13主持整理工程工程的监理

26、资料。2、总监(zn jin)理工程师代表的职责:1 负责总监(zn jin)理工程师指定或交办的监理工作;2 按总监(zn jin)理工程师的授权,行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。3、工程(gngchng)技术(jsh)负责人职责1执行国家有关技术法规、标准、标准。2主持工程监理部总体技术管理工作,包括施工技术、平安技术、机械设备技术等管理工作。3参与主要施工方案审核工作。4协调工程监理部与设计、施工、质量监督等有关技术管理部门的工作。5编制工程监理部技术管理规定,对产品实现的过程进行策化。4、专业监理工程师应履行以下职责1编制本专业的监理实施细那么;2负责本专业监理工作的具体实施

27、;3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4审查施工单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的

28、数据和原始凭证。5、监理员应履行以下职责1在专业监理工程师的指导下开展(kizhn)现场监理工作;2检查(jinch)施工单位投入(tur)工程(gngchng)的人力、材料、主要设备(shbi)及其使用、运行状况,并做好检查记录;3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4按设计图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工分项进行检查和记录,对加工制作及分项施工质量检查结果进行记录;5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6做好监理日记和有关的监理记录。6、信息管理员的岗位职责1复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量,核定月度工程进度款额;2每天

29、收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向工程总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况;3登录监理台帐,协助总监编制监理月报;4参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发有关监理文件;5负责工程监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;6负责工程监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作;7负责质量记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等;8管理工程监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具;9协助工程总监理工程师进行考勤;10记录每天的天气情况。7、见证员的岗位职责1取样时,见证人员必须在现场进行见证,要求取样按标准进行操

30、作;2见证人员必须对试样进行监护;3见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位;4有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样;5见证人员必须在检验委托单上签字;6见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任;7见证(jinzhng)人员应制作见证记录,并将见证记录归入监理档案资料内。8、平安(png n)监理员的岗位职责1编制(binzh)本工程(gngchng)平安(png n)监理细那么;2负责本工程平安监督和管理工作;3对总监理工程师负责,负责总监理工程师指定或交办的平安监理工作;4参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等,并向总监理工程师提出报告;5检查本工程各分局

31、部项平安技术措施落实情况,发现问题及时下发平安事故隐患整改通知书;6检查施工单位平安防护用品发放使用情况、平安技术交底落实情况、平安教育落实情况,并向总监理工程师汇报;7检查进场平安防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况,合格时予以签认同意使用;8每日巡视现场平安现状,对出现的不平安因素及时通知施工单位改正;9定期向总监理工程师提交工程平安监理实施情况报告,对重大平安隐患及时向总监理工程师汇报和请示;10协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行平安检查,并及时签发平安隐患整改通知书;11对现场出现的重大平安隐患,有权

32、要求施工单位暂停施工进行整改;12负责本工程平安资料的收集、汇总及整理,并及时归档。九、监理工作程序附图1 施工阶段监理工作程序图附图2 施工阶段质量控制工作流程图附图3 施工阶段投资控制工作流程图附图4 施工阶段进度控制工作流程图附图5 工程延期的根本程序附图6 分包单位资格审查根本程序附图7 分项交接检验根本程序附图8 监理单位信息流程图附图(f t)9 工程(gngchng)监理部信息(xnx)流程图附图(f t)10 分项、分部(fn b)工程签认根本程序附图11 单位工程验收根本程序附图12 工程质量事故分析处理程序 附图13 隐蔽工程验收根本程序附图14 违约处理的根本程序附图15

33、 工程索赔管理的根本程序附图16 工程停工、复工程序附图17 施工组织设计审核程序附图18 图纸会审监理工作流程图附图19 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序附图20 工程缺陷责任期的监理程序附图21 工程造价控制根本程序附图22 设计变更、洽商管理单位根本程序十、 监理工作方法及措施1、工程进度控制方法及措施监理工程师对工程工程的施工进度控制从审核施工单位提交的施工进度方案开始,直至工程工程保修期满为止。1工程进度控制方法。1审批施工单位报送的长短期进度方案,要求编制的进度方案必须贯彻合同条件及技术标准,真实可靠并符合实际,清楚、明了并便于管理,表达施工中的全部活动及其他的相关联系,反映

34、施工组织及施工方法,充分使用人力和设备,预料可能的施工障碍及变化。2检查进度方案的实施 要求施工单位按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并予以检查,及时进行统计和标记,并通过分析和整理,作为整个工程进度和进行决策的依据。3适时调整进度方案。监理工程(gngchng)师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度方案(fng n)上的方案有较大(jio d)不一致时,应要求施工单位对原工程进度方案(fng n)及现金(xinjn)流动方案予以调整,调整后的工程进度进度方案应符合工程现场实际,并应满足合同工期的要求。2工程进度的控制措施 1工程进度控制的组织措施A、建立进度控制目标

35、体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;B、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;C、建立进度方案审核制度和进度方案实施中检查分析制度;D、建立进度协调会议制度,包括协调会议的时间、地点、协调会议的参加人员等;E、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2工程进度控制技术措施A、审查施工单位提交的进度方案,使施工单位能在合理的状态下施工;B、编制进度控制工作细那么,指导监理人员实施进度控制;C、采用网络方案技术及其他科学适用的方案方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。3工程进度控制经济措施A、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;B、对应急赶工给

36、予优厚的赶工费用;C、对工期提前给予奖励;D、对工期延误收取延误损失赔偿金;E、加强索赔管理,公正的处理索赔。4工程进度控制合同措施A、加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。B、加强合同管理,协调合同工期与进度方案之间的关系,保证合同中进度目标的实现;C、严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;5工程进度控制(kngzh)信息管理措施信息管理措施(cush)是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与方案(fng n)进度(jnd)比拟(bn),定期地向建设单位提供比拟报告。对工程进度进行“周安排

37、、日落实的工作制度,每周专业监理工程师对施工单位的周方案进行审核,每天派专人对现场的施工进度、劳动力数量、机械设备的数量进行统计,以日报的形式发送给建设单位。每周周例会上对上周的进度情况对建设单位作以汇报。对进度滞后或提前原因加以分析。制定出下一步进度方案。2、质量控制措施1工程原材料、构配件、设备的质量控制措施1对材料、构配件质量控制措施A、定货前的控制a、掌握材料钢筋、水泥、砼外加剂、构配件质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、构配件在定货前,必须要求施工单位申报,经监理工程师论证同意后,方可定货

38、。b、对主要材料及建筑配件,应在定货前要求厂家提供样品或看样定货;主要设备定货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。c、监理工程师协助施工单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储藏、运输、建立严密的方案、调度、管理体系、加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。B、进货后的控制a、对用于工程的主要材料钢筋、水泥、砼外加剂,进厂时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有疑心时,应补作检验。b、工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的构件,均应按规定的批量进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定前方可

39、使用。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有疑心或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。重要工程或关键施工部位所用的材料,那么应进行全部检验。d、材料质量抽样和检验(jinyn)的方法,应符合?建筑材料和管理(gunl)规程?,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件(gujin)或非均质的材料,还应酌情增加采样的数量。 C、现场配制(pizh)材料的控制 在现场(xinchng)配制的材料,如砌筑砂浆、水泥石灰土等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。D、现场使用材料

40、的控制a、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。b、合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,防止材料损失、变质,确保材料质量。c、但凡用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。d、新材料应用,必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构的要求。e、要针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重选择和使用材料。2材料质

41、量控制的内容A、掌握材料质量标准材料质量标准是用以衡量质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准,如水泥的质量标准有细度、标准稠度用水量、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准,就便于可靠地控制材料和工程的质量。B、材料质量的检试验a、材料质量检验的目的 材料质量检验的目的,是通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准相比拟,借以判断材料质量的可靠性,能否使用于工程中,同时,还有利于掌握材料信息。b、材料质量的检验方法材料质量检验方法(fngf)有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。书面检验(jinyn),是通过对提供的材料质量保

42、证资料、试验报告等进行审核,取得认可方能使用。外观检验,是对材料从品种、规格、标志(biozh)、外形尺寸等进行直观检查,看其有无质量问题。理化(lhu)检验,是借助试验设备和仪器对材料的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定。无损检验,是在不破坏(phui)材料样品的前提下,利用超声波、X射线、外表探伤仪等进行检测。3材料质量检验程度根据材料信息和保证资料的具体情况,其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。a、免检就是免去质量检验过程。对有足够质量保证的一般材料,以及实践证明质量长期稳定,且质量保证资料齐全的材料,可予免检。b、抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。当对材料的性能不清楚,

43、或对质量保证资料有疑心,或对成批生产的购配件,均应按一定比例进行抽样检验。c、全检验。凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料,以及贵重的材料,应进行全部检验,以确保材料和工程质量。4材料质量检验工程材料质量的检验工程分:“一般试验工程,为通常进行的试验工程;“其他试验工程,为根据需要进行的试验工程。5材料质量检验的取样材料质量检验的取样必须有代表性,即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时,必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。2设备质量控制措施 设备质量控制分为现场使用工程机械设备的质量控制和现场安装设备采购、制造的质量控制。工程机械设备的质量控制措施a、施工单位按施工

44、组织设计的承诺提供足够数量的施工机械设备。b、进场设备性能良好,保证正常使用,缺陷设备严禁进入施工现场。c、施工单位主要施工设备(shbi)进场并调试合格后,使用?月工(yugng)、料、机动态表?报工程(gngchng)监理部;d、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格(gug)、型号是否符合施工组织设计的要求;e、需要(xyo)定期标定的设备如仪器、磅秤等施工单位应有标定证明。f、施工机械设备进出现场须经监理认可。3、工程质量的事前控制措施监理工程师事前控制工作主要从三个方面入手,一个方面是对施工单位所做的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制;一个方面是应组织好有关工作的质量保证,如图纸

45、会审、技术交底以及处理设计变更,开工条件的核实等;另一个方面是设置分项活动的质量控制点,进行预控。1对施工承包方在施工前准备工作的质量控制1核查施工单位的质量保证和质量管理体系:A、核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况;B、催促各级专职质量检查人员的配备;C、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况;D、检查施工单位质量管理制度是否健全。2审查分包单位的资格:A、总施工单位填写?分包单位资格报审表?,报工程监理部审查;B、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工单位进豫施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等;C、审查分包单位的业绩;D、经审

46、查合格,签发?分包单位资格报审表?。3检验施工测量放线结果A、监理工程师应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进行标定。B、施工单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果,水准点的引测成果填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。C、施工单位在施工场地设置平面坐标控制网或控制导线及高程控制网后,应填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。D、对施工单位的报验,监理工程师应进行(jnxng)必要的内业及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认。E、监理(jin l)工程师应检查施工单位的红线桩、水准点、工程控制(kngzh)桩等是否采取有效保护措施进行检查。4签

47、认材料(cilio)的报验:A、施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试(fsh),并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部签认;B、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件;C、对进场材料进行抽样复试,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察;D、审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单和配合比通知单?,并应:a、对现场搅拌设备含计量设备、现场管理进行检查;b、对商品混凝土生产厂家的资质和生产能力进行考察。5签认建筑购配件、设备报验:A、施工单位应要求供货单位提供购配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明,并按规定进行复试;B、监理工程师应参加定货厂家

48、的考察、评审,根据合同的约定与定货合同的拟定和签约工作;C、进场的购配件和设备,施工单位应进行检验、测试,判断合格后,填写?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部;D、监理工程师进行现场检验,签认审查结论。6检查进场的主要设备:A、施工单位主要施工设备进场并调试合格后,使用?月工、料、机动态表?报工程监理部;B、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;C、对需要定期标定的设备如仪器、磅秤等施工单位应有标定证明。7审定施工组织设计施工方案A、施工组织设计施工方案审定程序:a、施工单位的工程经理部编制的施工组织设计必须在开工前填写?施工组织设计施工方案报审表?,报工

49、程监理部审定。b、工程(gngchng)监理部总监(zn jin)理工程师组织监理工程师审定,由总监理工程师签认,批准实施;需要施工单位修改时,应由总监理工程师签发(qinf)书面意见退回施工单位修改(xigi),修改后再报,重新审定。c、对于(duy)重大或特殊的工程,工程监理部还应将施工组织设计报监理单位总工程师审定后再签认发给施工单位。d、经工程监理部审定后的施工组织设计施工方案,施工单位如需做较大的变动,需经总监理工程师审定同意。e、规模较大、工艺较复杂的工程,经总监理工程师批准,可分阶段报批施工组织设计施工方案。f、技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,施工单位应编制分项、分部工程施

50、工组织设计施工方案,报工程监理部审定。B、审定施工组织设计施工方案的主要内容:a、施工总平面布置图是否合理;b、施工方案是否经济合理,施工方法是否符合施工验收标准,质量保证措施是否可靠并具有针对性,质量保证体系是否健全;c、工期安排是否满足建设工程施工合同要求;d、进度方案是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度方案是否协调;e、平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;f、季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性;g、监理工程师认为应审核的其他内容。C、审查主要分部分项工程施工方案:a、工程监理部可规定某些主要分部分项工程施工前,施工单位应将施工

51、工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案,填?施工组织设计施工方案报审表?,报工程监理部;b、施工单位应将季节性的施工方案冬施、雨施防汛等,提前填?施工组织设计施工方案报审表?报工程监理部;c、上述方案未经批准,该分部分项工程不得施工。2监理工程师应做的事前质量保证工作1参与设计交底与图纸会审A 、设计(shj)交底由建设(jinsh)单位主持(zhch),设计单位、施工单位和监理(jin l)单位的主要负责人及有关人员参加。B 、监理工程师通过设计交底(jio d)应了解和掌握的根本内容。a、建设单位对本工程的要求,施工现场的自然条件地形、地貌,工程地质与水文地质条件

52、等。b、设计主导思想,使用的设计标准,对施工的要求,对建筑材料的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等。c、设计交底应记录清楚:设计单位对监理单位、施工单位提出的施工图纸中的问题的答复,并由施工单位负责整理;图纸会审纪要应经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位签认。2第一次工地会议A、第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行,应由以下人员参加:a、建设单位授权驻现场代表及有关职能人员;b、监理单位工程监理部总监理工程师及全体监理人员;c、总施工单位工程经理及有关职能人员,分包单位主要负责人。B、会议内容:a、建设单位负责人宣布工程总监理工程师并按合同

53、约定向其授权;b、建设单位负责人宣布驻现场代表,总施工单位工程经理部经理;c、总监理工程师与总施工单位工程经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工;d、总施工单位工程经理汇报施工现场施工准备的情况;e、总监理工程师进行交底,其内容:I、国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规;II、说明有关合同规定的建设单位、监理单位和施工单位的权力和义务;III、介绍监理工作内容;IV、介绍监理控制工作的根本程序和方法;V、有关报表的报审要求。VI、建设(jinsh)单位、监理(jin l)单位、总施工单位应在会议上确定会后相互协调的方式,参加(cnji)监理例会的人员、时间及安排。V

54、II、其他(qt)事项。C、第一次工地会议后,由监理单位负责整理编印会议纪要,分发(fnf)有关各方。3检查开工条件A、施工单位认为建设工程已到达开工条件时应向工程监理部申报?工程开工报审表?。B、监理工程师应核查以下条件:a、政府主管部门是否签发?建设工程开工许可证?;b、复查施工单位资质等级、工程经理及主要工种人员的上岗资格;c、施工组织设计已经工程总监理工程师审定;d、测量控制桩已检查合格;e、施工单位人员已到位,施工设备已按需要进场,主要材料供给已落实;f、施工现场道路、水、电、通讯等是否到达开工条件;g、建设单位建设资金已根本落实。C、监理工程师审核认为具备开工条件时,报经建设单位同

55、意,由总监理工程师在施工单位报送的?工程开工报审表?上签署意见。4设置分项活动的质量控制点,进行预控质量控制点是指为了保证分项质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节,设置质量控制点保证到达分项质量要求的必要前提。针对设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量隐患和问题,分析可能的原因,并提出相应的对策,制定对策表,采取有效的措施进行预先控制,以防止在施工中发生问题。本工程方案质量控制要点:序号工程工程质量控制要点控制手段1沟槽开挖断面尺寸、坡度、高程、管位量测、测量、2安管中偏差、纵向高程测量3顶管中线偏差、纵向高程、橡胶圈位置观察、测量4污水闭水试验实际渗水量量测、记录5 基层、

56、面层厚度、平整度、高程、压实度测量、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、试验、6基坑开挖断面尺寸、坡度、高程、放坡及支护测量、观察、试验7防水卷材施工基层平整度、搭接位置、搭接宽度、搭接质量量测、观察、旁站监理8回填土按标准要求分层夯实,压实度分层、分段用环刀抽查压实度,旁站监理9桩基施工桩径、桩长、中线位置、垂直度、标高、止水帷幕水泥搅拌桩量测、测量、旁站监理10施工缝的处理缝宽、与相邻墙面、底板、顶板高差、纵坡、横向平整度量测、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、11钢筋工程钢筋数量、规格、数量、位置试验、用尺丈量 12、 模板工程垂直度、整体性、平整度、刚度、拼缝的密封性测量、现场检查、13混凝

57、土工程原材料质量、和易性、施工过程测量、现场检查、试验、旁站3工程质量的事中控制措施1监理工程师应对(yngdu)施工现场有目的地进行巡回检查和旁站。A、应在巡视过程中发现和及时纠正施工(sh gng)中存在的问题;B、应对施工过程(guchng)和重点部位和关键控制点进行旁站;C、对所发现的问题(wnt)应立即先口头通知施工单位改正(gizhng),然后应由监理工程师签发?监理通知?;D、施工单位应将整改结果书面回复,监理工程师要进行复查。2核查工程预检:A、施工单位填写预检工程检查记录报送工程监理部核查。B、监理工程师对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。C、对不合格的分项工程,书面通知

58、施工单位整改,并跟踪复查,合格后以文件形式准予进行下一分项。3验收隐蔽工程:A、施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将?隐蔽工程检查记录?报送工程监理部;B、监理工程师对?隐蔽工程检查记录?的内容现场进行检测、核查;C、对隐检不合格的工程(gngchng),应由监理工程师签发?不合格(hg)工程(gngchng)通知(tngzh)?,由施工单位整改,合格(hg)后由监理工程师复查;D、对隐检合格的工程应签认?隐蔽工程检查记录?,并准予进行下一分项。4分项工程验收:A、施工单位在一个分项工程完成并自检合格后,填写?分项/分部工程质量报验认可单?报工程监理部;B、监理工程师对报验的资

59、料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查;C、对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级;D、对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发?不合格工程工程通知?,由施工单位整改;E、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。5分部工程验收:施工单位在分部工程完成后,应根据工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,填写?分项/分部工程质量报验认可单?,并附?分部工程质量检验评定表?,报工程监理部签认。4工程质量的事后控制措施1当工程到达交验条件时,工程监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发?监

60、理通知?要求施工单位进行整改。2对需要进行功能试验的工程 ,监理工程师应催促施工单位及时进行试验;监理工程师应认真审阅试验报告单,并对重要工程亲临现场监督;必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3工程总监理工程师参与竣工验收的初验:A、施工单位在工程工程自检合格到达竣工验收条件时,填写?单位工程验收记录?,并将全部竣工资料包括分包单位竣工资料报工程监理部,申请竣工验收;B、总监理工程师组织工程监理部监理人员对质量保证资料进行核查,并催促施工单位完善;C、总监理工程师参与建设单位、设计单位和施工单位共同对工程进行检查;D、检查结果需要对局部进行修改的,应在修改符合要求后再验,直至符合合同要求;

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