安全生产月工作总结(五篇)

1、Word - 16 -安全生产月工作总结(五篇)第一篇：平安生产月工作总结依据公司关于开展20XX年“平安生产月”活动的通知要求，结合煤粉制备安装、调试、试生产的实际状况，紧紧围绕“强化平安进展理念，提升全员平安素养”这一主题，自20XX年6月1日至6月30日期间，仔细组织开展了“平安生产月”活动，圆满完成了活动方案的各项内容，实现了平安生产。现将活动开展状况总结如下：一、领导重视，组织有效为加强平安月活动工作的组织领导，煤粉制备公司特地成立了以罗金鹏经理为组长，杨士勇、邱振伟、张向帅为副组长，魏守罡、胡秀丽、翟长海为成员的平安月活动领导小组，负责活动的领导、监督、协调、检查、落实。同时，制定

2、了相应的活动方案方案。6月1日早8点，煤粉制备组织召开了“平安生产月”活动动员大会，对开展活动的意义、目的、时间、方案等做了周密的部署和支配，确保活动有序开展。特殊强调要以活动促平安，以平安促生产，深化推动平安文化建设，以平安月为契机，保持煤粉制备平安生产形势稳定良好进展，并在罗金鹏经理带领下进行了全员横幅签字仪式和平安宣誓活动。二、内容丰富，形式创新平安月活动期间，结合煤粉制备自身特点，围绕“强化平安进展理念，提升全员平安素养”这一活动主题和公司“五反五整治”百日平安活动回头看活动要求，结合本单位的实际状况，切实围绕平安基础管理工作狠下工夫，全面建立、完善并规范了各项平安制度、平安责任制、和

3、其他平安资料，全面检查煤粉制备生产线的各项平安检查设备设施；不断创新形式，丰富宣扬内容，开展了实效性强的平安教育活动。6月1日10日，开头平安月活动宣扬，在各煤粉生产线钢结构上悬挂横幅5条、营造出了深厚的宣扬氛围。加强煤粉制备平安学问学习活动，利用班前会和中午休息时间，每天在板报上进行平安学问培训学习，并在6月8日进行了一次闭卷平安学问考试，内容包括煤粉制备平安学问、法律法规、职业健康、劳动爱护、现场作业平安、消防、环境爱护等多个方面，目的在于通过平安学问学习考试方式，使员工把握更多的平安基础学问，着力提高员工自我防范、自我爱护的平安意识。依据煤粉制备领导支配，于6月17日，组织生产人员在二号

4、生产线袋收尘器装袋过程中，进行了了一次职工技能竞赛活动，并评出了第一名其次名第三名进行了嘉奖，提高了职工技术创新和劳动乐观性，将平安基础学问和防护常识贯彻到每一名一线操作人员。6月23日进行了雨季三防应急演练。整个演练过程紧急有序，参演人员反应快速，抢险救援准时有效，煤粉制备各岗位各部门全力协作，充分呈现了事故处理力量和应急救援水平。事故演练模拟事故场景，能更好的结合应急预案进行演练，达到了演练目的。营造了“人人要平安、全员保平安”的深厚氛围。6月16日，开展了平安月宣扬询问日活动，内容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生产平安、人员密集场所平安、特种设备平安、职业病防治等方面的学问，以及遭受

5、地震、火灾、水灾、暴风雪等自然灾难时紧急避险自救、互救、逃命常识，以此来达到“全员落实、广泛普及”的教育目的。平安月期间，隐患排查整改工作贯穿始终，煤粉制备组织人员对煤粉生产线、设备、管路、危急源、管理台账等进行了具体仔细的专项排查整改，以现场隐患、基础管理、规范操作、环境卫生、劳保穿戴为切入点，对其中不符合项进行了整治。其中，全面检查现场6次，下发检查通报6份，查出隐患7条，各类问题14条，基本已整改完成，隐患和平安问题形成闭合管理。无未整改项。三、活动成效和存在的不足从整个平安月活动开展状况来看，基本达到了预期目的，煤粉制备经理亲自主抓、仔细部署，找问题、定措施、重落实。广阔员工也从意识上

6、、行动上有了按章操作、规范操作的良好开端。今后在平安生产方面加强遵章守法意识、提高平安操作技能，树立红线意识，强化底线思维，加强平安法制，落实平安责任，提升全员平安水平。同时，从整个平安月活动中我们也发觉了存在的不足和问题，需要我们逐步改正。这些问题主要表现在：1、活动预备不足。从平安活动月开头，就暴露阅历不足的问题，活动方案、组织都显得不够详细。排查隐患问题大都是施工单位的，真正煤粉制备方面没有进行具体排查；职工技能竞赛内容单一，反应不出真正的有技术含量的竞赛内容等。我们要充分熟悉到不足之处，转变工作作风，对今年活动暴露出的问题引以为戒，吸取阅历教训，仔细对待每一项工作，严格履行平安生产责任

7、制。2、应急意识不够。进行应急演练活动时间拖后，在应急演练活动中，全体人员要具体学习各种应急预案和应急演练活动方案。特殊是详细到每一个岗位、每一个人在演练中的详细职责。应急演练时，事故汇报流程、人员组织、信息沟通沟通、现场危急品的准时清理等环节还存在一些问题，例如，在发生险情汇报时，应根据程序先汇报中控室，中控室操作员问明白现场状况马上汇报总指挥和领导小组成员，然后组织抢险小组进行根据应急演练方案进行。3、执行力度不强。部分隐患多次检查发觉重复消失，说明施工人员重视程度不够，惩罚力度不大。今后还需要加强执行力度，从严考核，彻底排解隐患，杜绝违章操作。今后，我们将在实际工作中要依据“五反五整治”

8、百日活动要求，定期进行回头看和总结，对平安意识不到位、平安精力不集中、平安责任不落实、平安教育不过硬、平安作风不务实等方面的突出问题，加强对标，持续推动问题整改。要持续加强平安培训教育以及岗位规范操作，提高员工的综合素养。使每个人都具备平安进展理念和平安防护的力量，真正能够堵塞平安漏洞，消退平安隐患，稳定平安生产形势，使公司平安生产形势持续稳定，使企业稳定快速进展。其次篇：建筑工程年终工作总结本人自20 xx年x月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，乐观检查现场施工，准时消退可控危急。一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现

9、场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人一年来的工作状况进行总结如下：一、20 xx年平安工作状况1。平安制度制定与落实状况东煤棚改项目x月x日正式开工，先后经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了xxxx，为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安进展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实

10、平安责任制；强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。2。建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系在项目领导的带领下，严格按xx省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。3。逐步建立和

11、完善平安资料，做到符合安监站检查要求一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。4。仔细开展平安生产月各项工作，营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图

12、，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教育效果。5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日平安巡察准时了解平安生产状况。把平安宣扬教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发

13、觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消退隐患。7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导x月至xx月期间，xx项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从开头就应严格按程序、按要求、

14、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为乐观的“完善”。通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、思想汇报专题外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目平安管理水平。二、20 xx年平安工作的感想与熟悉，工作中存在的问题与不足（一）8个月的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的重点

15、，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。（三）8个月的平安管理工作经受，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人

16、员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的态度。3。平安管理不提倡惩罚，但并不排解惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是

17、件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，由于你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发生气率就会始终存在下去。第三篇：工程个人工作总结作为工程部员工让我很重视自身在平常工作中的表现，因此我能够依据自身负责的项目来支配任务，为确保项目能够在规定时间内完成从而付出不少努力，随着时间的消逝让我在工程部工作中得到了不少进步，但对于不足之处还是要尽快改善才能提升自身工作力量，现对以往完成的工作部

18、各项工作进行以下简要总结。仔细遵守工程部各项规定从而保障自身工作量的完成，我从进入工程部开头便明白完成部门工作的重要性，因此能够严格要求自己从而确保在规定时间内完成负责项目，由于之前面临着工期紧急的问题让我很重视自身在工作中的表现，因此我能乐观参加到工程建设的工作之中，除了仔细做好本职工作以外还会和同事探讨提升工作效率的方法，究竟未能准时完成施工任务则会对工程部的声誉造成影响，所幸有着同事的帮助导致我在工作中的表现还算不错，但也正由于如此让我意识到自己在工作力量方面有着很多的不足。充好利用工作之余的时间强化对工程部职责的理解，我明白力量不足的问题完全可以通过平常的学习得到解决，因此我会在工作日

19、志中仔细写好每天在工作中遇到的问题，这样的话便可以在下班以后强化这方面的学习，虽然这会导致自己更加劳累却也觉得非常充实，事实上我也有利用时间来自学图纸审批和工程监督方面的工作技巧，懂得如何整理施工过程中的图纸以及各类档案资料，而且材料验收方面也要懂得如何去进行处理在，这样的话也能够在工作中担当更多的职责。对现场施工进行管理从而体现出自身的价值，除了参加到施工过程中以外还要对现场进行相互监管，对于质量方面消失的事故则会进行仔细反思，所幸的是我在入职以来从未由于自身的疏忽造成质量问题消失，而且我还能乐观协调好同事间的关系从而保障工程尽快完成，落实领导支配的每项任务并监督好工程的质量，另外我也会依据

20、每月、每季度的工程部工作完成状况编制报表，在对报表进行仔细分析以后再来反馈给部门领导，也正是这份对待工作较为谨慎的态度让我较好地履行了职责。总之我会连续做好工程部的工作并为部门进展而努力，也盼望自己能够在工作中牢记本心从而制造更多的效益，这既是自己的职责所在也是我入职工程部以来需要做到的。第四篇：监理工程部工作总结一、工程概况1、工程简况及承包单位迁安市无公害农产品检测中心办公楼工程框架结构三层，建筑面积1446；该工程由迁安市忠德建业有限公司施工。2、基础为混凝土独自柱基础间砌毛石基墙；主体框架结构。现浇钢筋砼楼板；楼地面为地板砖地面，楼梯间地面为大理石；内装修混合砂浆抹灰刷白色涂料；外墙为

21、30毫米厚聚苯板保温，全部窗部分门采纳塑钢，内门为木门；屋面聚苯板保温，高聚物改性沥青4mmSBS卷材防水层；配套工程水暖电设备齐全。二、施工状况简述1、工程进度完成状况基础结构20 xx年4月1日4月15日；主体结构20 xx年4月16日5月底；装修及其它分部施工20 xx年6月至20 xx年9月；监理竣工初验达标日期20 xx年10月5日。2、施工组织状况施工单位：迁安市忠德建业有限公司；项目经理：刘成华；施工技术负责人：廉会生；施工员：齐志河。三、监理主要工作1、监理目标工期150天，质量等级合格，造价掌握中标价。2、监理组织机构项目总监理工程师，主体刘建立，驻地监理工程师周红平。装修季

22、保平。3、主要监理措施（1）监理公司依据工程状况组建了监理部，派驻相应的监理人员，于工程开工到竣工整个施工阶段，进行全方位全过程的施工监理工作。在监理目标的前提下编制了监理规划和监理细则并逐步落实到监理工作中。（2）施工进度方面要求工程项目部在总施工进度方案的前提下，按月编制施工综合方案。在方案的执行过程中，监理人员按月检查对比并督催项目部按方案落实，并提出有利于工程进度的合理化建议。（3）工程质量方面，监理机构对建筑材料在检查合格证和试验报告的基础上进行外观检查，确保工程材料符合设计要求。施工过程中随时检查施工质量，发觉偏差准时订正消退隐患，对各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评

23、标准把关掌握。工程施工没发生质量事故，对一般的质量缺陷监理提出整改看法，并监督落实。（4）平安生产和文明施工方面，监理机构随时检查，对平安隐患和不干净行为下达监理通知，提出改进看法。施工单位比较重视平安工作，在整个施工阶段没有发生平安事故。四、监理目标实施状况1、施工进度工期。该工程进度基本与合同要求符。2、工程质量。各分项分部工程都达到了设计和规范合格标准要求。工程6个分部，其中地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气六个分部全部合格，保证了结构平安及使用功能。监理单位综合评定为合格。3、工程造价。按施工合同全面完成施工任务，资金使用合理，没有发生铺张现象。五、监理

24、工作阅历1、施工技术及管理阅历施工队在施工管理和技术质量管理过程中，监理人员已加大指导协作力度，在质量掌握方面不光是提出问题，更重要的是事前掌握如何指导的问题，并监督落实。2、监理工作阅历（1）建筑材料严格执行检验制度，在审查材料合格证明文件前提下，对外观检查，不合格材料严禁用于工程，仔细执行材料报验程序对工程质量致关重要。（2）工程监理质量预控是非常必要的，重要分项工序开工前监理人员主动提示施工队召开技术交底，监理人员进行指导，应用自己的专业学问指导施工人员按规范施工，确保技术措施的有效性，能有效的避开差错发生。（3）监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班，消失偏差能准时发觉和指正，避开积留

25、隐患最终难以解决。在施工过程中监理人员起到既监督又管理的作用。（4）常常召开协调会，对前段工作进行总结，提出不足和改进看法，对后期工作提出要求。主动征求业主和施工单位看法，做到切实有效，而后大家共同遵守落实。（5）监理人员要擅长发觉问题，擅长预料问题，把握重点作细致的工作，工程一切动态都应在监理把握之中，重点工作力度要大，努力避开消失偏差。监理人员要不断对阅历进行总结，还要努力提高技术素养和管理水平以及协调力量，促进监理制度健康进展。第五篇：建筑工程年终工作总结土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在