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1、Word - 13 -1.急求以建设安全生产或文明施工为课题的调研报告1.急求以建设平安生产或文明施工为课题的调研报告 建筑工程施工平安生产管理调研报告 文章来源:尚湖镇安监办 阅读次数:1246 更新时间:2022-10-24 建筑企业平安除了指建筑物本身的质量稳定,牢靠平安,更指建筑施工现场的生产平安,施工现场人员的健康不受到危急的侵害。 建筑企业平安文化是长期生产经营活动中渐渐塑造积淀形成的,以建筑企业管理哲学和企业精神为核心,蕴含着企业指导思想、价值观、经营理念、管理体系等丰富的内容。平安文化是建筑企业文化中重要的有机组成部分,既是一种特定的文化,同时又是一种平安管理理论,是对人生命的
2、敬重,对建筑施工秩序的高度重视,是平安生产活动和业绩所体现的建筑企业人本观念和社会责任的总和。 施工平安管理是工程建设的关键因素,保障工人的生命平安,设备的运行平安,既是施工企业进展的需要,也是社会稳定需要。项目平安管理是一项系统工程,因此建立实施现代化平安管理制度就成为实现平安生产和提高建筑业平安管理水平的根本措施。 截至2022上半年,尚湖镇在建工程项目共33个,总建筑面积223944.57平方米;其中11年度结转项目共6个,总建筑面积为125445.2平方米;工程项目较多、分布较广,工程平安管理形势严峻,现就建筑企业平安管理现状和主要存在问题分析如下: 一、平安管理组织机构不健全。 许多
3、个体私营企业没有平安管理组织机构,平安生产制度无法落实,施工管理混乱,平安生产没有切实的保障;国有企业平安组织机构虽然比较健全,也有必要的平安管理制度,但是公司平安部门的管理权限不够,只有建议权没有决策权。 二、平安管理制度不落实。 首先是现场操作工人的管理严峻脱节,企业只是片面追求产值利润。 在施工中抢速度、拼体力、拼设备,只注意一时的利益;其次是平安教育严峻滞后。大多数企业招收的农夫工都没有进行培训、教育,致使这些人严峻缺乏平安生产科学学问,平安操作水平低下,平安意识淡薄,自我防护力量极差;部分施工人员不遵循平安生产的科学规律,凭侥幸心理和麻痹思想进行习惯性违章作业。 平安专业人才严峻缺乏
4、,待遇也相对较低,这种状况严峻阻碍了平安工作科学有序的开展,同时,没有高素养的专业队伍,平安管理工作只能在低水平徘徊,不利于平安事业的进展。 三、平安工作思想熟悉不足,措施不力。 在施工进度、质量、效益、平安几方面发生冲突时,往往忽视平安生产,注意进度和效益。平安技术措施专用资金不足,有些连必要的平安防护用品、保证措施也不愿花钱,他们追求的是利润最大化,这在个体、私营企业中表现尤为突出。 四、平安管理保证体系被减弱、片面压低工程造价。 施工企业要想维持正常经营,往往挤占平安防护等费用,这种做法给平安生产带来极大隐患。 一些施工单位为适应市场经济条件下生产和经营管理的需要,原来的机构人员被重新调
5、整,消失了撤销或兼并平安管理机构,甚至消失取消专职平安员的现象,减弱平安管理及监督检查力度,导致平安滑坡,造成事故。 针对以上分析的建筑业平安管理中存在的问题,可以通过以下的对策加以解决: 一、进一步加强平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故,禁止挂靠施工,从招投标开头,严格审查承建资格,不准超范围施工。 二、仔细落实各级人员平安生产责任制,对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各部门层层落实签定平安生产责任书的形式,逐级落实平安生产责任,并按责任和要求追究责任。 三、加强对现场民工的管理,民工的来源应通过整建制有组织的劳务公司,转变目前由社会零
6、散人员自发组织起来的无序状态。 四、建立健全平安生产组织机构,公司必需设置特地的平安管理机构,配备必要的交通办公用品,赐予足够的管理权力,施工队、项目部按规定配齐配够合格的平安专职人员,严格实行平安优先、一票拒绝制度,班组配备兼职平安员,在工资待遇方面赐予适当补助。 五、提高人员素养,重点把握好培训对象、内容、形式、效果四个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工平安学问、平安技术水平、业务力量与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理力量,使广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”,实
7、现平安工作从“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。 从基地、教材、老师队伍三项建设入手,加强企业宣教培训工作,有步骤、有方案地组织开展全员平安培训工作。企业经营管理人员和特种作业人员必需依法接受培训,经考试合格后持证上岗,要把平安文化作为企业文化的主题内容之一,纳入企业精神文明建设布局。 六、加强常常性的平安教育,实行“三工制”。即工前教育、工中检查、工后讲评,乐观开展形式多样的宣扬平安生产的活动,提高操的平安生产意识和自我爱护力量。 七、加强工程项目实施过程中的平安生产管理掌握,统一、高效的平安生产监督管理体制,是做好平安生产工作的体制保证,全国应建立一支统一的能独自行。 2.安监局平
8、安大检查企业自查自改报告怎么写 *有限公司化工二分公司秋季平安检查自查报告平安环保部:依据集团公司安委会9月27日下发的关于开展秋季平安大检查活动的通知(陕北元安发202214号)文件要求,结合我公司实际状况,乐观开展了秋季平安大检查活动。 自查阶段已经结束,目前正在整改查出的各种问题。此次检查共查出各类现场隐患185项,现正在逐步整改;基础管理工作方面问题15项,现正在逐步整改。 现将整体自查状况报告如下:一、秋季平安检查自查状况(一)平安责任制、管理制度和操作规程落实状况公司仔细落实平安责任制及公司平安管理制度,第一季度共嘉奖2050元,罚款1300元;其次季嘉奖500元,罚款20900元
9、;第三季度嘉奖3400元,罚款7350元;因其次季度事故较多,所以惩罚力度较大。同时公司与四大分厂的正副厂长及各班长签订了2022年平安生产责任状。 此外,公司进一步修订了平安生产责任制,明确了“一岗双责”及各部门及各级人员的平安职责,今年来印发了*化工二分公司反违章管理法、*化工二分公司关键装置和重点部位平安管理制度、*化工二分公司平安员工作绩效考核法、*化工二分公司绩效考核法补充规定、*化工二分公司平安生产责任制、*化工二分公司二0一一年平安基础管理考核法、*化工二分公司二0一一年平安生产专项治理实施方案、*化工二分公司重大危急源管理法、*化工二分公司风险评价管理法、*化工二分公司厂内交通
10、平安管理法等,各分厂均能仔细执行。目前,公司生产系统共有1270人,操作规程持有率为80%以上,部分新进员工未发放操作规程,同时公司常常组织员工学习平安管理文件和操作规程,操作人员能够仔细执行规程。 (二)年度平安工作和进一步加强平安工作的方案落实状况公司仔细执行“平安第一,预防为主,以人为本,综合治理”的平安方针,持续加强和提高平安基础管理水平。2022年平安重点工作:1.加强平安文化建设,树立“平安第一”,2.强化平安培训教育,加强安监队伍建设;3.加强班组平安文化建设;4.健全平安管理制度,强化平安责任落实;5.深化开展隐患排查治理,加化重大危急源管理;6.加强事故应急管理,提升应急救援
11、力量;7.乐观开展平安基础管理考核工作达到三级标准,推动平安标准化共作,提高平安管理水平理。 (三)平安培训教育开展状况截止目前为止,公司重点组织班长及以上人员培训血的教训以及平安演讲泪的召唤;学习2022平安基础管理考核标准;平安检查整改制度及平安培训教育;危急化学品从业单位平安标准化;反习惯性违章平安教育片-对与错和石化企业重大火灾事故案例;平安伴我行和金牌班长;黑色瞬间等内容;公司新进人员培训内容:公司生产概况、主要工艺、生产管理要求;平安生产法律法规;平安概况;特别危急源、消防原件;平安生产基本学问;职业卫生基础学问;环保设施等,公司级培训人数累计1884人。公司严格按要求对新进人员进
12、行入厂三级平安培训教育并进行考核,而且为每位新进员工建立平安教育档案和平安作业证。 同时,依据实际需要对从业人员进行日常性教育,对特种作业人员进行了特种设备平安学问培训,从效果评价结果来看,各类培训基本达到了预期目的。(四)平安生产管理人员及特种作业人员持证上岗状况公司目前共有专职平安生产管理人员20名,其中15人持有榆林市安监局颁发的平安生产管理人员资格证书,平安管理人员学历较高,但专业不对口且阅历少。 我公司特种作业种类有:叉车、压力容器、起重、电工、焊工、进网作业。人员持证者有133名,但是依据生产需要仍有部分人员还未取得特种作业证上岗。 目前,公司无证违章作业现象仍存在。(五)学习推广
13、王村煤矿平安生产先进管理阅历状况各分厂平安管理人员均参与了集团公司学习王村煤矿平安生产先进管理阅历影视培训,并组织分厂全体人员观看了该影片。 同时平安环保科下发了王村煤矿及白国忠班组平安生产先进管理学习资料,各分厂均组织全体人员进行了学习并争论。但王村煤矿阅历并没有在各分厂落地生根。 (六)平安检查及隐患整改完成状况公司综合性大检查每月一次,专业性检查、季节性检查每季度一次,日常检查始终都在进行,对检查中发觉的隐患能够准时下发隐患整改通知单,落实专人负责并限期整改截止9月份共下发隐患整改通知单121项,完成121项,完成率100%。本次秋安检查分厂自查出隐患185项(氯碱分厂65项,聚氯乙烯分
14、厂64项,乙炔分厂46项,动力检修分厂10项)。 现正在逐步整改中。(七)防火、防爆、防冻保温及防中毒等防护措施落实状况公司每季度都开展火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏治理检查,在防火、防爆管理方面,公司对一些重要的危急着火源进行了重点监控,按时检查各类平安附件。 同时,保证着火源四周洁净、干净,消防设施齐全完好。为了切实搞好秋季平安生产的防冻保暖工作,公司借本次秋季大修契机乐观开展了生产设备、设施和管线的防冻保温修复工作,防止因设备、设施和管线冻裂、堵塞。 3.平安生产座谈会安监局为企业服务什么,能为企业做什么 为进一步转变机关工作作风,创新服务方式,切实关心企业解决生产经营和项目建设存在
15、的问题和困难,努力形成为企业办实事、办好事、多办事的“合力扶工”,依据县优化办统一支配(温优发【2022】3号),我局仔细开展“为企业送服务活动”,对河南万都通电力机械有限公司、河南博威铝业有限公司2个企业进行调研和跟踪服务,现将活动状况总结如下。 一、成立组织,加强领导 根据县里统一支配,我局领导高度重视,成立了由局长李海云为组长、牛艳芬为副组长的入企调研服务领导小组,确保措施得力有效。8月26日,我局对河南万都通电力机械有限公司、河南博威铝业有限公司进行走访,与项目负责人沟通沟通,仔细听取了企业领导和职工的看法。 二、深化调研、搞好服务 1、企业基本状况 温县河南万都通电力机械有限公司建设
16、年产2000吨防扭钢丝绳及2000套输变电工程各式放线滑车项目,占地60亩,建设年产车间5栋、仓库1栋、办公楼2栋及其它设施,建筑面积24700平方米,工艺流程为:防扭钢丝绳生产工艺:外购钢丝绳-编织-包装-检验-入库。输变电工程各式放线滑车工艺流程为:外购钢材-切割-组装-检验-入库。主要设备有:防扭车10台、车床20台、钻床2台、磨床2台、冲床2台等。产品主要销往山西、陕西、山东、甘肃、安徽等电力施工企业。 河南博威铝业有限公司是一家专业生产各种铝板带、铝箔及销售铝加工企业,成立于2022年8月,公司现占地面积56亩,建筑面积9000平方米,注册资金 2000千万,固定资产8300万元,现
17、有职工180人,其中高级技术骨干35人,中级技术人才47人,经济实力雄厚,技术力气强硬。公司现有生产设备有铸轧生产线四条,冷轧机生产线一条,四辊精轧箔轧机三台,配有国内先进的高精磨床和分切机2台,飞剪机一台,退火炉四台,设施齐全,设备先进。生产成品:生产1系、3系、8系、5系合金铝板,铝带、铝箔,产品广泛应用于汽车、家电、电力、通讯、医药等各种行业,公司已通过ISO9001、2000质量管理体系认证,产品质量牢靠,表面平整 光滑,厚薄匀称,尺度符合国家标准,并能满意客户的合同要求。现扩建160亩,新上铸轧生产线4条,热连轧生产线1条,冷精轧机1台,重卷机1台,拉弯矫直机1台等设备。 2、入企调
18、研状况 为了更好的关心企业进展,我们借助此次调研乐观向企业宣扬近年来国家、省、市、县的产业进展政策及优待政策,还向企业宣扬平安生产法规政策,发放平安生产作业资料及培训手册,并为企业及职工具体解读平安生产管理制度、平安生产“三同时”政策、职工作业防护等平安学问,同时深化企业生产一线实地查看,了解企业生产经营、职工培训、用工用电等平安状况,准时把握项目建设和生产经营中存在的问题和困难。 三、了解问题,帮助解决 经过深化走访,河南万都通电力机械有限公司、河南博威铝业有限公司向我局反映了项目建设中的困难与问题。目前,河南万都通电力机械有限公司正在兴建厂房及配套基础设施,消失的困难主要有:一是资金短缺,
19、项目建设进程慢,贷款利率高,企业进展压力大;二是新建厂区内有几座坟未搬迁,影响工程建设。盼望县政府协调有关职能部门予以解决。河南博威铝业有限公司依托产业集聚区加快进展速度,新建厂区160亩,现厂房基本建成,面临的主要困难有:一是新建厂区里面有大片山药地未搬迁;二是原规划的厂区东面16米路,但现在此处都是树木,东围墙无法修建;三是厂区四周有两个小水厂,原定上月十二号搬迁,但迟迟未见动静,职工宿舍楼也由于水厂问题,始终无法兴建,盼望县政府督促产业区管委会协调解决。 四、转变工作作风,搞好服务落实 经过调研,我局将进一步转变工作作风,大力宣扬平安法规政策,加强与企业的沟通并保持亲密联系,针对企业反映
20、的项目建设中存在的问题和困难,我们将准时向县政府有关部门汇报并联合有关职能部门,协调解决相关问题,为企业的平安生产制造良好环境。 4.企业平安自查总结报告 安监局: 为进一步加强企业的平安生产管理,强化日常平安生产的监督、防控及应急处理体系,最大限度消退各类平安隐患,杜绝发生平安生产事故,我们结合电力企业自身平安生产特点,在我公司热电厂开展了平安生产自查自纠活动,并将自查活动分为学习宣扬、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关状况简要报告如下: (一)学习宣扬 为提高电厂员工的平安意识和平安技能,自觉遵守平安生产的有关规定,根据“平安第一,预防为主”的方针,作为此次平安生产自查
21、的一部分,我们组织全厂员工进行了平安生产教育,对平安生产的深远意义、有关平安规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严峻后果做了深化宣扬,要求每名员工自觉树立平安生产意识,把握电厂运行平安生产规程,从个人岗位和日常工作中做起,在全厂上下形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。 (二)自查自纠 由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营,正处于人员、设备的熟识和磨合期,由于各种缘由导致消失平安生产事故的几率较大,因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查,为电厂今后的平安生产运行制造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行状况、自动爱护装置进行了检查,对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实状况进行了全面核实,对各个车间、专业的平安生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理,同时对可能影响平安生产的防洪防汛、消防、平安保卫等外部因素进行了一并检查。 通过此次平安自查活动,我公司热电厂平安生产运行的总体状况比较平稳,没有发觉可能导致重大生产事故及人身损害事故的平安隐患,但在平安生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发觉的问题,我们将逐一备案记录在册,并落实专
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