企业战略管理-题库

1、.PAGE ：.；PAGE 15企业战略管理一判别题1西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场担任人请示总经理审批春节期间的促销活动。否这是短期问题，违背了战略的长期性原那么。故，不是战略问题2鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也参与中档酒行列，开发中档酒。是企业涉足新的领域，关系到全局的开展，是战略问题。3由于石油价钱继续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业计划同某发动机企业结合开发不挥发的用于动力的酒精。是企业即将研发消费新产品，涉足新的产品领域，属于战略问题。4与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

2、否属于企业纠纷，不是战略问题。5购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。否仅涉及到设备购买的短期行为，非战略问题6经调查研讨，以为今后一段时期内东南地域对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开辟东南市场。是并购涉及的问题关乎企业全局，是属于战略范畴的。7董事会研讨决议收买南方一家酒厂，现就有关收买的法律问题、收买的价钱及被购企业的人员及财务问题进展调研与磋商。否收买意向已定，现今遇到的问题仅仅是部分磋商，不是战略问题。8当地一条街道、当地一列进京列车分别约请本酒厂参与冠名活动，企业正在思索能否参与竞标。否仅涉及到某个行为，不是战略问题9营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电

3、视广告中撤出来，同时将公益资助广告渠道作为营销的一个主渠道。否仅涉及到某个详细部门的一次详细行为，不是战略问题10企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需求从中选择一个。否仅涉及到某个详细部门的一次详细行为，不是战略问题一、选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。 要求：简单引见企业该机构的称号、地址、运营工程业务范围、资金力量等，指出其主要的宏观环境要素，所在行业的竞争特点、竞争猛烈程度、竞争对手及竞争实力。二、选择他周围的一种品牌的酒厂或其销售商，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。 要求：简单引见企业该机构的称号、地址、运营工程业务

4、范围、资金力量等，指出其主要的宏观环境要素，所在行业的竞争特点、竞争猛烈程度、竞争对手及竞争实力。三、选择他周围的一家银行，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单引见企业该机构的称号、地址、运营工程业务范围、资金力量等，指出其主要的宏观环境要素，所在行业的竞争特点、竞争猛烈程度、竞争对手及竞争实力。(添加)四、选择他周围的一家书店，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。 要求：简单引见企业该机构的称号、地址、运营工程业务范围、资金力量等，指出其主要的宏观环境要素，所在行业的竞争特点、竞争猛烈程度、竞争对手及竞争实力。作业三五、假设他是当地的一家服装制造经销商，请他

5、为其制定一个企业使命，并阐明制定这一使命表述的理由，设计一个产品构造系列。字数控制在1000字以内。浙江舟山*服饰企业使命：让中国女性穿出本人的风格1、我们的事业企业生存目的：设计、消费、引领中国女式服装；2、顾客群：政界、商界、知识界胜利女士；3、顾客的需求：在重要场所穿着能表达中国元素，提升民族骄傲感的服装；4、满足顾客需求的特殊才干：深度发掘中国传统文化，全面锻造属于本人的品牌个性和文化内涵。承继和发扬中华民族传统文化为根底，以现代气味、流行元素为主轴，以传统服饰为蓝本，以世界先进的服装制造技术、工艺、设备为依托。5、股东、客户、员工、社会的利益：股东：为股东提供长期继续的赢利才干；客户

6、：满足顾客提升本身笼统，穿着舒适宜体恤的需求；员工：给员工提供实现本人愿望的平台；社会：回馈社会，促进社会调和开展；理由：如今国内大型活动和日常任务环境中，西服套装成了女性的职业装。但西服套装是泊来品，穿着别扭，冬天不保暖，且不能表现中国优秀的服装文化。中国服装大国的位置已毋庸置疑，但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量。品牌方面，意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭仗强大的品牌优势不断牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附加值。虽然中国纺织服装每年发明的出口额虽然非常可观，但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外，传统的劳动力的比较优势以

7、及中国曾经构成的配套产业链的优势也日渐遭到要挟。西方设计界流传着这样一个观念：“没有中国元素，就没有气派。然而多年来，国内女装界却更倾向于西方时髦。在国力渐盛的今日，老百姓更强调中华民族的骄傲感。基于此，舟山*服饰开场深度发掘中国传统文化，全面锻造属于本人的品牌个性和文化内涵。以承继和发扬中华民族传统文化为根底，以现代气味、流行元素为主轴，以唐装、汉装、旗袍等传统服饰为蓝本，以世界先进的服装制造技术、工艺、设备为依托推出“让中国女性穿出本人的风格。产品构造系列：1、唐装；2、旗袍适宜政府任务女性出席艰苦活动；3、各种套装等；六、假设他是他所在的城市区、县的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业

8、使命、战略目的及实现该战略目的的措施。要求他的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。企业称号：舟山绿城房地产开发企业使命：为员工发明平台、为客户发明价值、为城市发明美丽、为社会发明财富战略目的：努力营造调和、温馨、文明的住宅产品，努力于共同参与临城新区的开发建立。战略措施：1、在临城新区开发多种类型的住房产品，形状涵盖别墅、多层公寓、高层公寓、酒店式高级效力公寓等。2、在临城新区开发建立“绿城舟山大酒店，极大地提升企业在该区域内的知名度。3、依托优秀的人才资源求开展。加强对懂管理、懂技术的复合型人才的培育。不断提高各类管理人员的专业实际程度和技术业务素质。4、建立了一套完

9、好、有效、科学的管理体制，以构成指点决策才干强，管理层精干，执行人员效率高的任务特点，为实现企业开展战略打下了良好根底。5、以人文主义理想为指点，加强员工对社会、对历史、对消费者的责任感，努力于为社会发明文明、调和、温馨、优雅的人文产品，构成独特的企业文化。七、查阅两面针集团的根本信息，根据目前该企业的业务情况及运营业绩，假定该企业计划实行多元化运营，请他为其制定多元化战略目的、多元化业务的数量及所属行业领域。阐明他选择的理由。字数控制在1000字以内。柳州两面针股份来源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂；1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂；1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化

10、工厂；1978年其牙膏车间分别，单独组建“柳州市牙膏厂；1980年新厂建成；1994年改制为股份公司；2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。公司总部位于山清水秀的城市柳州。公司在江苏扬州投资新建了酒店用品公司，并在广西融水兴建了竹木制品厂以及南药GAP种植基地，2005年全额收买与重组了安徽芳草日化股份。公司产业有：个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木制品；此外公司还从事资本运营和房地产业务。多元化的企业战略目的：实现公司管理从工厂制方式向集团化上市公司方式过渡，从而到达高效管理方式与要求，最终利于整合与优化两面针的整体资源，实现股份公司价值最大化。多元化业务所属行业领域：出口

11、贸易、房地产、制造业及资本运营为四大中心板块。选择理由：随着中国经济的高速开展，中国也在不断的融入世界，中国在世界上的声音也在不断的加强，进而促使中国出口贸易额不断提高；房地产业也在呈现出很好的开展趋势，尤其在一段时间内，房地产投资依然会有很大的获利能够；作为世界上非常大的制造业大国，中国一直在世界上牢牢把握这一位置，特别是近阶段，中国制造业开展非常迅速，使得制造业呈现了勃勃活力；指企业将本人所拥有的一切有形和无形的存量资本经过流动，优化配量等各种方式进展有效运营，变为可以增值的活化资本，以最大限制地实现资本增值目的，获取最大的利益。八、查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的运营业绩资料及财务年报

12、，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进展重点投入，对哪些业务进展缩减，新增哪些业务，尽能够按照课程的根本实际进展分析。字数控制在1000字以内。解析：先填写下面是四大门户网站2006年和2007年的财务报告数据，然后从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进展重点投入，对哪些业务进展缩减，新增哪些业务，尽能够按照课程的根本实际进展分析。年度2006年2007年工程广告游戏增值总收入净利润广告游戏增值总收入净利润新浪0.0770.6080.0260.780.42628.741.40.0263840.2网易0

13、.2950.2420.5370.10445-6164TOM0.03890.2880.30880.11755314.7搜狐0.2280.90.34118.3以下是解题方式：例1、下面是四大门户网站2006年第二季度的财务报告数据，根据下述数据，设计所在公司的战略规划，即今后的业务格局。选择新浪分析如下：实行多元化战略，由于新浪的实力还有限，同时在多个方向上采取生长型战略，会分散企业的资源，反而达不到应有的效果，因此，广告业务采取无变化的稳定型战略；大力开发游戏业务，对于增值业务，实行密集化增长战略，争取该市场。TOM：企业所在的行业属于开展趋势，采取多元化和一体化战略。大力开展广告业务和手机游戏

14、业务。稳定增值业务。开展的方式为收买上上游企业。先不思索收买门户网站。九、在牛排包装行业中，传统的本钱链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场豢养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的本钱工程，但如今可以因减少了长途运输而大大减少了；同时，不再整块运送牛

15、肉因此也减少了高额的牛肉废弃，大减少了出厂本钱。该公司采取的战略非常胜利，从而获得了美国最大的牛肉包装公司的位置，一举超越了先前的行业领先者。根据该例阐明1该公司采取的是哪种竞争战略？2该公司从哪些方面保证这种战略的运用？答：1、公司采取的是本钱领先其它公司的战略2、战略运用：1要想降低企业运营本钱，必需研讨企业的价值链，对价值链进展重构，使价值链的累计本钱降低。2该例企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的本钱，同时减少了分量损失。3该企业同时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛排的运输费。4降低本钱要将留意力集中于传统价值链下的主要本钱工程，只需这样才干大幅度降低本钱，采取本钱

16、领先战略。十、牡丹中油国际信誉卡是由中国工商银行和中石油联手打造的，国内第一张可在加油站运用的全国性联名卡。牡丹中油国际信誉卡除具有牡丹国际信誉卡的一切功能外，还享有刷卡加油优惠和多项增值效力，真正实现“一卡在手，全国加油无妨碍消费,助您惬意享用驾车乐趣。牡丹中油国际信誉卡包括威士、万事达卡和美国运通三个品牌，客户可根据本人的喜好选择不同品牌的产品。下面是该信誉卡的主要功能：1刷卡加油便利。牡丹中油国际信誉卡可在中石油全国14000多座加油站(点击下载)轻松刷卡加油，不久更将扩展到17000多座加油站。2刷卡折扣优惠。2021年12月31日前，持牡丹中油国际信誉卡在中石油加油站的工行POS机上

17、刷卡加油，可享用1%折扣优惠。324小时全国道路汽车救援特惠效力。从2006年7月1日起，牡丹中油国际信誉卡持卡人可享用双重优惠会员价钱根底上再折扣的24小时全国道路汽车救援效力，为您驾车出行免除后顾之忧。4专项联名积分。运用牡丹中油国际信誉卡在中石油加油站工行POS刷卡加油，可累积专项联名积分，凭此积分可参与不定期的积分兑换活动。5消费奖励优惠。持卡人全面享用牡丹国际信誉卡积分奖励方案和不定期促销优惠。6特别年费优惠。年刷卡消费满5笔或累计消费金额到达5000元人民币含等值外币，即可自动免除当年年费，彻底免除您的后顾之忧。7金融效力功能。可在中国工商银行遍及全国的近2万家营业网点、近2万台A

18、TM、近20万家特约商户以及数十万台带有银联标识的POS和ATM上运用。根据以上信息，试分析：1中国工商银行与中国石油总公司的协作属于哪种类型的协作？2在该协作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？3试总结该种协作胜利的条件。答：、中国工商银行与中国石油总公司的协作属于协作营销中的渠道协作、工商银行是中国最大的国有银行之一，营业网点多，分布广，拥有庞大的客户群，除存取款业务外，还有其他增值业务。中国石油是中国最大的石油销售企业之一，在全国各地拥有数量众多的加油网点。两家协作，工商银行可以扩展客户数量，特别是优质客户的数量，添加存款额度，添加发卡年费收入，可以将中石油作为理财和结算业务

19、的客户。中石油也可以扩展固定客户的数量，同时经过工商银行的数据库，可以清楚地了解加油者的分类情况，便于中石油有针对性地进展客户效力，开展有效的促销活动，由于持卡加油，减少了现流转甚至可以由银行代开发票，减少了中石油的人力投入。作为协作双方，协作的主要条款该当有：1发行卡的称号，功能及各种优惠措施。2基于牡丹加油卡的信息提供义务。3双方围绕牡丹加油卡开展活动的分工及相互协作配合商定等。、双方的有相互的利益需求而且各自都是各自领域的强势企业，有宽广的客户群，以及相互之间联络严密，有开展协作的能够。十一、Motel6和里茨卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场定位恰恰相反。Motel6满足的是那些很注重价

20、钱的游览者的要求，他们所想要的是一个干净的没有附加效力的地方来过夜。为了到达低本钱提供隔夜住宿的目的，Motel6采取了以下措施：1选择相对廉价的地点来建筑住宿房间通常是在州与州的交界和高速公路地段，都防止支付高额的黄金地段费用；2只建立一些根本的设备没有饭馆和酒吧，也极少有游泳池；3依托规范的建筑设计，并且只需求一些并不昂贵的资料和低本钱的建筑技术；4房间设备和布置也很简单。这样一来，就既降低了建筑本钱，又降低了运作本钱。由于没有饭馆、酒吧和各种顾客效力，所以在Motel6一间住房的运作只需求前厅人员、房间清扫人员、房架及地面维修人员就可以了。为了在那些要求简单的游览者中推进Motel6的概

21、念，Motel6连锁利用了独特的易于识别的收音机广告，其中这些广告是由全国结合的收音机广播名人Tom Bodett来制造的，它们描画了Motel6的干净房间、没有附加工程的设备、友好的气氛，以及较低的费用每晚通常在30美圆以下。卡尔顿的对象主要是那些情愿支付且支付得起高级的住宿和一个一流的个人效力的游览者和度假者。卡尔顿的特征是：1黄金地段从很多房间都可以看到如画的视野风景；2定制的建筑设计；3幽雅的饭店，食物精巧、名厨主理；4游泳池、健身设备及其他休闲设备；5雅致的休憩间和酒吧；6高级的房间住宿条件；7适时适地的顾客效力和文娱休闲时机；8大规模受过很好训练的专业任务班子，他们为使每一个顾客的

22、逗留都非常惬意面竭尽全力。请根据以上资料回答：1两家公司分别采用的是何种竞争战略？这两种不同的竞争战略的适用条件有哪些？前者低本钱重点集中战略，后者是差别化集中战略。前者的适用条件：拥有一个注重价钱的市场群体；企业可以经过各种方式降低本钱；等。后者的适用条件：拥有一个具有特定需求的市场群体如案例中注重效力质量而无所谓价钱的消费者；企业有足够的资金力量提供相应的高端效力；等。适用条件：p118，p1222两家公司都是运营旅馆业的，为什么可以采取截然不同的竞争战略？实例阐明：1重点集中战略有两种类型，一种是低本钱的重点集中，另一种是差别化的重点集中，两种集中化战略都能够获得胜利。Motel6采用的

23、是低本钱的重点集中战略，卡尔顿采用的是差别化的重点集中战略。2重点集中战略的适用条件：1具有完全不同的用户群，这些用户或有不同的需求，或以不同的方式运用产品2在一样的目的细分市场中，其他竞争对手不计划实行重点集中战略3企业的资源不允许其追求广泛的细分市场4行业中各细分部门在规模、生长率、获利才干方面存在很大差别，致使某些细分部门比其他部门更有吸引力。3集中化战略的实施必需求使目的市场足够大。企业一定要根据市场细分的情况决议本人的目的市场定位，将精神集中于本人的目的顾客。这两家公司都把精神集中在整体市场的一个很狭窄的部分，Motel6的竞争优势的根底是可以以比竞争对手低的本钱为对价钱很谨慎的游览

24、者提供根本的、经济的住宿效力。卡尔顿竞争优势的根底是可以为一群富有的客户提供上乘的住宿效力和无与伦比的个人效力。它们都可以获得竞争的胜利虽然它们所采取的战略处于两个极端，由于住宿市场包含着多种多样的购买者细分市场，它们的偏好和支付才干也多种多样。十二、某小区共有人口30000人，其中三口之家占40%，两口之家占20%，与老人一同生活的家庭有30%。商品房住户占30%，回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。在该小区门口有一家咖啡馆，采取以下定位方案：1目的顾客。以商品房住房中的50%为目的，为其提供小憩、会客等效力2咖啡馆的规模。以2

25、0张桌子、60个座位为限，平均目的上座率为30%。3咖啡馆的主要效力工程有现磨咖啡、各种冰咖啡、特征饮品、假设干种快餐、西餐点心。4效力情况。专人领座，人手一份菜单、随身衣物和物品保管效力、免费无线上网，每张餐桌配备供客人随时运用的纸笔。店堂空调温度适宜，播放柔和、舒缓、高雅轻声的音乐。效力人员穿着整齐、彬彬有礼。试分析该咖啡馆采取的竞争战略类型？采取该种战略应具备哪些条件？差别化集中战略跟上题的卡尔顿差不多，都是效力于较高端消费者的，我不多说了该店的价钱程度会定在什么程度，为什么？根据消费层次本人定1实施差别化战略的外部条件(1)可以有很多途径发明企业与竞争对手之间的差别，并且这种差别被顾客

26、以为是有价值的。(2)顾客对产品的需求和运用要求是多样的，即顾客需求是与差别的。(3)采用类似差别化途径的竞争对手很少，即真正可以保证企业是“差别化的。(4)技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特征。2实施差别化战略的内部条件(1)具有很强的研讨开发才干，研讨人员要有发明性的目光。(2)企业具有以其产质量量或技术领先的声望。(3)企业在这一行业有悠久的历史或汲取其他企业的技艺并自成一体。(4)很强的市场营销才干。(5)研讨与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。(6)企业要具备吸引高级研讨人员、发明性人才和高技艺职员的物质设备。(7)各种销售渠道强有力的

27、协作。价钱普通分低价中等价高价三种;该咖啡馆应定位在高价,由于咖啡馆目的顾客为这个小区30%的商品房住户,数量较少;而且咖啡馆规模小、目的客户只占50%、平均目的上座率为30%,这样就显示了企业的目的客户是高收入人群,并且咖啡馆提供的是高质量、高程度的效力，值得咖啡馆定位在高价上，其次咖啡店的规模不大，并且所希望的上座率也不高，这样要想得到高利润，就必需采用高价钱。高档的效力也必需投入更多的资金，要想获得报答，也就必需提高消费程度。解析：范例1企业称号：北京市蓓蕾幼儿园住址：北京市朝阳区十里堡北区21号主要业务：2、5-6岁儿童日托该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、暂时托

28、幼儿园及以上几种托儿方式为一体的幼儿园。由于幼儿自理才干及家长本身认识方面的要素，幼儿园行业主要业务是以日托为主的，所以该幼儿园在行业市场细分中所占的位置比其他几种都要高。今后几年该企业所面临的宏观环境能够对该企业呵斥的影响，我个人以为有以下几点：1、政治法律环境方面：自从我国提出科教兴国的口号之后，政府对教育提出了很多的改良方法，相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。例如：取消占助费这一政策，能够就添加了很多学生的责校时机，以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招徕学生，而如今这一点就不是他的优势了；北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米，这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达

29、标的幼儿园。2、经济环境方面：随着国民经济的开展，国民收入的提高，居民用于教育的费用也逐渐增长，但同时对教育的质量也提出了更高的要求。这样就有利于教育质量高、对学生担任的幼儿园的生存，而一些教育质量差又不改善的幼儿园能够会面临淘汰的局面。3、社会文化环境方面：以前人们以为从小学开场让小孩接受正规的教育就可以了，但随着人们对幼儿教育及幼儿智力开展的问题了解认识后，幼儿园曾经不再被以为是哄孩子玩而已，而是小孩学习知识的地方。这样就对幼儿园的教学质量、教学方式都提出了很高的要求。4、人口要素方面：我国人口老龄化日趋严重，而新生儿的数量却逐渐减少，这样也会影响幼儿园的生源来源。幼儿教育行业主要竞争特征

30、是竞争者的数量，由于该行业的地域性很强，一个地域的生源的变化几乎很小，但假设幼儿园的数量添加，那么就会有竞争。蓓蕾幼儿园现有的竞争对手是石佛营幼儿园和佳艺幼儿园。石佛营幼儿园是一所收费比较低，没有什么特征的幼儿园，并且教学环境比较差的幼儿园，对于如今家长的收入程度和家长对孩子教育的称度来看，一个月对交200元钱并不是很难的事情，所以他对蓓蕾并不会呵斥多少影响；佳艺幼儿园是一所以艺术为主题的幼儿园，科学研讨证明，6岁以下儿童受音乐的影响比成年人要大，所以如今很多家长都情愿让本人的孩子学习音乐，尤其是乐器，这样一来他就比较有竞争优势，而蓓蕾也有开艺术课，有特征班，但毕竟不是以此为主，师资也不太稳定

31、。企业所面临的时机是：1、如今人们对孩子的教育要求越来越高，假设他积极改良教学方法，前景还是很好的；2、积极开辟其他入托方式，吸引其他地域的生源。企业所面临的要挟是：1、其他几个幼儿园的竞争要挟；2、生源逐渐减少；点评：作为幼儿园来讲，宏观要素作者分析了四个方面，最大的要素能够是人口要素，由于方案生育政策见效后，生源继续下降。第二个要素能够的人们的思想观念，即社会文化要素，人们对教育的看法有所改动。幼儿园的行业市场细分值得我们深化思索。有些收费较高，有些收费较低，有些有特征。能否可以大致分为知名幼儿园如北京的北海、蓝天、一级的或特征的、普通的。行业竞争特征最主要的是通常每个幼儿园都有一个地理范

32、围，大家不能够跨地域读幼儿园。规模不能够太大。知名幼儿园的转换本钱较高，普通幼儿园的转换本钱较低。竞争主要在同一地域内。战略集团不太明显。总体上还是不错的。能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存开展的优势与优势，对主要竞争对手的竞争才干进展了分析，对蓓蕾幼儿园所面临的时机与要挟进展综合评价。应该说是根本按照要求完成了第一次作业。缺乏的是对幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量的概括，个人以为不是很准确。解析：范例2一、企业简介：1、企业称号：天津长威科技2、企业地址：天津经济技术开发区黄海路165号。3、主要业务内容：专业消费各式整流器，二极管，芯片以及热感式条形码打印机二、企业的市场细分情况以及所占位置：天津长威科技(TEW)隶属于台湾半导体股