车站明挖基坑支护底鼓或失稳应急预案

1、.PAGE ：.；PAGE 9北京地铁十号线二期角门西站明挖基坑支护底鼓或失稳应急预案中铁六局北京地铁10号线二期07标工程经理部2021年12月第1章 编制根据1.11.21.31.41.51.61.7中铁六局集团第2章 编制的指点方针与原那么2.1指点方针与原那么1以人为本，平安第一；2做好应急资源贮藏，有备无患；3强化超前预控和过程监控，预防为主；4快速机动，呼应迅速，有效防止和控制事故蔓延；5分工明确、责任明确，提高认识，高度警惕；6团结协作、有效联动。第3章 应急资源根据角门西站识别的危险源和能够发生的事故，应急资源主要应包括交通工具、通讯联络体系、防护工具、根本抢险物资如工字钢、钢

2、管、方木、编织袋、钢板、雨衣、手电、草袋、引水管、防毒面具、水泵、发电机等。根据危险源能够发生的事故，将必需的应急物资放置在间隔 开挖面20米处，应急物资应分类堆码整齐，标识清楚，专料公用，专人管理。详细见。抢险物资配备表称号单位数量称号单位数量工字钢吨20手电把40钢管米200雨衣件40方木立方米5引水管米200编织袋个3000水泵台6草袋个200碎石立方米50发电机台1砂立方米50防毒面具套10轿车辆2钢材、砂、石等抢险物资在各工区整齐码放，其他小型机械资料库存放。所用资料、构件和设备应符合国家和行业规范的规定，以及设计要求，应具有出厂合格证和质量证明文件。施工中发现损坏和减少应及时改换和

3、补充。保证部担任抢险物资日常管理及设备的日常养修，确保关键时辰保证到位。通讯联络体系见下表：序 号姓 名单 位联络1彭乃建中铁六局115926602黄木田中铁六局01011272 3巩天才中铁六局11657373 4丁修恒中铁六5郑惠斌中铁六局10876822 6张胜文中铁六局102396757彭实朴中铁六局101343418石会磊中铁六局013104989苏斌地铁十号线二期项管处1033963610雷 军地铁十号线二期项管处1055886011刘玉波地铁十号线二期项管处1077171912苏艺地铁十号线二期项管处9115834313袁振国甲代9125245714王永

4、伟第四勘查设计院1159634015郑洪永总监办0110761416周金山总监办2295375317张宝臣总监办9913261518朵强总监办0116764319余东飞北京电信 0120220杨工自来水公司巡视队0132589321 郝工丰台供电公司1331115722622燃气紧急抢修6202123自来水紧急抢修6618995524市政工程管理处雨、污水6428203025友谊医院63014411第4章 应急机构与职责为确保北京地铁十号线二期07标段角门西站施工平安，危险点一旦出现险情，可以做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限制，特成立抢险组织机构见工程部抢险组

5、织机构框图抢险指点小组：组 长：工程经理：彭乃建副组长：巩天才 丁修恒 郑惠斌 彭实朴成 员：石会磊 李振平 何 伟 李立华 梁雪松张胜文 李海龙 张金栋 抢险救援指点小组成员分工及职责组 长：彭乃建 全面担任抢险指挥任务，发生险情时担任迅速组织抢险救援以及与外界联络救援。副组长：丁修恒、巩天才 全面担任抢险技术保证，并与设计、监理、业主及相关单位拿出可靠的抢险或补救措施。副组长：郑惠斌 担任组织指挥现场抢险救援。副组长：彭实朴 担任对内外通讯联络以及根据现场情况向外界求援。成 员：石会磊 技术支持，发生险情时应迅速拿出抢救方案。 李振平 担任抢险物资日常管理，发生险情时担任抢险物资发放和供应

6、。张胜文 担任脱险人员转移、安顿及医疗。 何 伟 担任应急资金支持。李立华 担任后勤保证。 李海龙 担任抢险技术实施和监控。张金栋 担任交通引导、道路封锁和警戒。 梁雪松 担任监视提示现场抢险人员平安。 中铁六局北京地铁十号线二期07标工程经理部应急抢险组织机构框架图工程经理: 彭乃建工程总工: 巩天才 丁修恒副经理: 郑惠斌平安长: 彭实朴郑惠斌现场救援彭实朴通讯联络李海龙过程控制李振平物资保证石会磊技术保证张金栋交通引导土方开挖作业队：阎心平 竖井及暗挖作业队：陈金铭 董长明 二衬作业队：马建乐 第5章 对明挖支护构造的预控措施一、对支护构造变形或失稳的预控措施1.竖井支护构造变形或失稳的

7、预控措施1按设计确保钢格栅和放射混凝土质量。2严厉按照钢格栅50cm一榀进展土方开挖，不得超挖。开挖后及时安装钢格栅，放射混凝土。3及时施作钢支撑，并保证施工质量。4加强对竖井围护构造位移和应力监测，发现变化，立刻采取措施。2.东西端明挖基坑支护构造变形或失稳的预控措施1 按设计确保围护桩长度及成桩质量；2 合理安排每层的开挖深度，及时挂网喷砼封锁，防止桩间岩土坍塌；3 及时施作腰梁和钢支撑，并保证施工质量：腰梁与各围护桩面密贴，钢支撑衔接结实可靠，按设计预加支撑应力；4 加强施工中的监控与量测，发现钢支撑轴力忽然变大时，立刻报告，并加大监测频率。5 注重日常目测察看，发现异常如岩壁滴水异常及

8、时处置。6 科学组织，精心施工。二、对基坑周边土体变形的预控措施1 加强支护措施，控制地面坑边荷载；2 加强基坑周边监控量测，如沉降过大，及时注浆处置；3 确保围护桩的入土深度，和竖井钢格栅放射混凝土质量。第6章 明挖基坑支护底鼓或失稳应急预案一、底鼓失稳，主要是由于基坑内外水位差较大，桩未进入不透水层或嵌固深度缺乏，坑内降水引起土体失稳。对此，采用以下应急处置措施：1现场当班班长、值班技术人员立刻责令施工人员停顿施工，进展抢险；同时向作业队长汇报，作业队长立刻组织抢险，并向工程部、监理汇报。主管消费的副经理郑惠斌和主管平安的副经理彭实朴立刻赶赴现场，会同作业队长组织抢险，根据情况上报业主、设计等单位。涉及管线时，立刻通知管线产权单位参与抢险和下一步方案制定。2立刻停顿基坑内挖土作业，无关人员撤离现场。3对基底实施注浆加固。4必要时可进展基坑堆料反压。5加强基坑外降水。6会同监理、设计、业主商讨下一步处置方案。二、围护构造向基坑侧产生较大位移，主要是由于明挖基坑未能分层开挖、及时支护或一次开挖高度过大。对此，采用以下应急处置措施：1现场当班班长、值班技术人员立刻责令施工人员停顿施工，进展抢险；同时向作业队长汇报，作业队长立刻组织抢险，并向工程部、监理汇报。主管消费的副经理郑惠斌和主管平安的副经理彭