新闻媒介的运行体制和管理模式_第1页
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文档简介

1、新闻媒介的运行体制和管理模式第一节世界新闻媒介的三大运行体制第二节新闻媒介的内部管理和运行第三节新闻媒介的经营推荐阅读:全球媒体全球资本主义的新传教士,【美】爱德华赫尔妮、罗伯特麦克切斯尼著,甄春亮等译,天津人民出版社年月第一版。第一节世界新闻媒介的三大运行体制一、以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运行体制二、以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运行体制三、以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运行体制一、体制特征:、媒介独立运作、自主经营、自负盈亏、不受政党、政府的控制。、基本上依靠广告收入作为主要的财源。以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化

2、运行体制二、商业化运作模式的基本特点、以赢利作为最终目标。、以收视(听)率或发行量作为工作的直接目标。、以迎合受众趣味为节目策划的基本原则。、垄断竞争是基本模式。以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运行体制一、目的:、政治上,防止极少数人或集团垄断新闻事业,控制全国舆论。、经济上,公私并存,相互竞争。、文化上,主要利用公营新闻媒介的存在,保护本民族文化。以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运行体制二、主要问题:、私营新闻媒介更加娱乐化、煽情化。、公营媒介在竞争中处于下风。以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制、所有权完全归国家所有。、是党的宣传机构。、运作只能部分而不能完全按市场需求执行。、有激

3、烈的竞争,但受国家政策法规限制较多。、政治家办报(台),企业家经营是基本模式。第二节新闻媒介的内部管理和运行一、新闻媒介的决策、领导和监督机构。一般来说,私营的新闻媒介属于董事会领导制,公营的新闻媒介属于社会化领导制,国营的新闻媒介属于政府领导制。董事会领导制董事会董事长总经理总编辑社会化领导制电台(电视台)理事会电台(电视台)管理委员会电台(电视台)台长政府领导制政府(政府的主管部门)主持人(台长、社长、总编辑)二、中国新闻媒介的决策、领导和监督机构党管新闻体制:、党中央和地方各级党委是新闻媒介的最高决策机关。、中央宣传部和各地党委宣传部受委托,具体领导各级新闻媒介。二、中国新闻媒介的决策、

4、领导和监督机构、党委直接任命各新闻媒介的主要负责人。、党委(通过宣传部)制定新闻媒介的工作方针,批准各阶段的工作计划。二、中国新闻媒介的决策、领导和监督机构、党委审查关系重大的新闻报道和评论。、党委监督、审查财务收支状况。二、中国新闻媒介的决策、领导和监督机构三种模式、社长负责制党委(党委宣传部)社长、党委书记总编辑总经理秘书长、总编辑负责制党委(党委宣传部)总编辑、党委书记、编辑委员会夜班副总编编务副总编经营副总编行政副总编返回、行政负责制党委(党委宣传部)广播电视管理局电台、电视台台长三、新闻媒介的业务运行机构作业:请画出美国和中国新闻媒介的业务运行机构图(报纸、电台、电视台),并简要说明

5、其具体分工、设置理由、优缺点。第三节新闻媒介的经营一、具体范围报刊发行节目播出广告业务多种经营二、基本理念规模经济。三、基本理论介绍。报刊发行一、决定报刊发行量的因素:、发行范围:全国省市。、发行区域的人口数量和受教育水平。、发行区域的经济发达程度和人们的收入、消费水平。、发行区域的市场竞争状况。、报刊本身的质量(竞争力)。报刊发行二、扩大发行量的手段。(以日本读卖新闻为例)、向订户赠送礼物。、改进服务质量。(送报上门,下雨天加塑料袋)、压低报价。、举办各种活动扩大报纸影响力。(巨人棒球队交响乐团)节目播出决定收视率、收听率的主要因素:、决定因素节目质量。、节目安排的时段。、声音、画面的质量。

6、、节目编排的技巧。、文化的差异。雍正王朝与还珠格格京沪文化差异年月,中央电视台播出集的雍正王朝,与此同时,上海电视台在同一时间、同一时段播出还珠格格,演员阵容同样强大,但正史对儿女情长,结果,雍在北京地区收视率为以上,而在上海不足,相反,还在上海收视率高达。广告业务广告的定价决定因素:、最主要因素收视率发行量。、受众质量。、播出时段版面位置。例:年月美国橄榄球决赛,估计全球现场直播的电视观众高达亿人,电视台每秒广告定价万美元。多种经营、杂志、书刊编辑、出版。、从外单位承接印刷业务。、广播、电视业。多种经营、电影制作、影像、录音业。、文学、艺术、体育活动及文艺、体育团体。、教育活动、学术活动。多种经营、各种展览会、博览会。、观光、旅游、旅店服务。、交通运输业。多种经营、保险代理业。、情报开发、信息资料服务业。、电信业。媒

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