石油公司年工作报告

1、石油公司年度工作报告一、端正态度，是做好工作的前提（一）用心做事思想基础是事业心责任心、能力素质的体现。我所负责的工作要求必须思想敏锐、 勤于观察、善于思考，精力集中，思想投入，有非常热爱、非常专注的精神，也 就是处处都要用心做事，那么应该怎样用心呢？一要有正确的工作态度。俗话说，态度决定一切”，用心做事，就是一种最积极、最主动，也最科学的工作态度。有了这一工作态度，工作就不再是一种负担，更 不会是敷衍了事，也不会感到 无奈“、被迫”，更不会老是感觉工作是一种痛苦 的折磨，而是体会到 处处尽责任，便处处快乐。时时尽责任，便时时快乐二要注重工作的细节。俗话说，细节决定成败”，有了用心做事的态度，

2、还要有一丝不苟的工作态度，各种细节都要非常留意，甚至还要不断进行事前设计和设想。三要求有不断努力学习的习惯，对工作有着极其强烈的研究、探索、改进、提高 的愿望，有非常强的学习热情和钻研精神，很自然地把工作与学习、做事与做人 统一起来，养成了不断学习、不断总结、不断提高、不断创新、不断进步的习惯。 确保每项工作零差错。（二）主动投入主动地投入工作，是一种良好、积极的精神状态。力争做到步步主动，主动工作， 就会情绪高昂、思想活跃，效率也高，又能使自己心情舒畅。被动工作，就容易 情绪消极，工作处于应付状态，不仅工作效率低，而且容易使自己心情懊丧，产 生压抑感，促使工作漏洞百出、差错不断，为此应该注意

3、些什么呢？一是在讨论发言时主动发表意见，亮出自己的观点和看法，在相互交流碰撞中产 生思想火花，增强思想敏锐性。二是分配工作时主动承担任务，得到锻炼提高的 机会。实践出真知。只有不断地实践，才能有所积累、有所提高。三是到基层调 研时主动了解情况，积极提供思路建议。四是工作中有矛盾和问题时主动协调解 决。五是在日常工作中，主动去寻找问题，分析问题，解决问题。只有各方面主 动了，才能确保每项工作零差错。（三）严谨作风严谨主要是思维缜密、作风细密、纪律严密，是思维习惯、工作方式的体现。工 作严谨，才能保证组织工作的质量和效率，工作疏忽，容易造成工作失误和疏漏， 进而引发连锁反应，为此应该注意些什么呢？

4、一是思维缜密。凡事要多方面思考、换位思考，必要时制定工作预案，坚持正面 为主，也要多考虑一下可能带来的后果，做到知彼知已、未雨绸缪。二是作风细 密，细节决定成败。注重细节既是积累的过程，也是进步的过程，只有把小事做 好了，才能逐步促进工作质量、效率。要注意从小事做起，从日常工作做起，不 能搞大事做不来，小事不愿做。三是纪律严密。包括人事纪律、工作纪律、廉政 纪律、保密纪律等，要按照规定和要求办，不能越过界限，更不能心存侥幸。思 维缜密、作风细密、纪律严密确保每项工作零差错。二、做好工作，关键在于落实作为一名公司财务工作者，必须要有正确的政治思想，用党的理论武装自己的头 脑，树立全心全意为职工群

5、众服务的思想，在工作上必须养有吃苦耐劳、善于钻 研的敬业精神和求真务实的工作作风。要使公司健康持续发展，获取良好经济效 益，必须牢记自己庄严使命，忠实履行自己职责，做好每一项工作，让公司领导 放心，让职工群众满意，这就必须加强落实。然而怎样加强落实？作为一名公司的财务工作者，我认为正确的工作方式方法是 抓落实的基础，方法得当，事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌，力气没少下，功 夫没少费，但效果不明显，落实不到位，原因就在于抓工作、抓落实的方法不对 头。抓落实，不仅要有正确的态度、坚定的决心、坚强的毅力和良好的作风，同 时也要注意方法、讲究艺术，这样才能起到事半功倍的效果。一是紧扣目标抓落实。这是抓

6、好工作落实的根本要求。目标是什么？就是方向， 就是我们为之努力工作所要达到的效果和标准。作为一名财务工作者，如果目标 不明确，也就无所谓抓落实。所以，我必须要对本公司的目标了然于胸，对确定 的任务心中有数。对重要的目标任务，要制定长期、中期、近期工作规划和具体 日程，并分解落实到每个阶段，一步一步抓好落实。同时，要J日三省吾身”，做到土查”：一查今天还有哪些工作应该干而没有干；二查今天干了的工作干得 怎么样，效果如何，还存在哪些问题；三查明天应该干什么，怎么去干，提前谋 划，时刻用目标衡量差距、激励自己。二是精益求精抓落实。灸下大事必做于细成就某一件大事，都源于积少成多、积小成大；事业未获得成

7、功的原因，往往失于某一个细节，败于某一件小事。一 个拒绝做小事、做具体工作的人，是不可能成就大的事业的。蝴蝶效应”（指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反 应）就集中体现了细节事关全局的工作原理。财务工作抓落实必须要精益求精， 细致入微，从大处着眼，从小处入手，注意在 细”字上做文章，把任务措施精细 化、具体化、阶段化，把每一项工作、每一个细节都力求做到尽善尽美、不留遗 憾，用出色完成的每一项工作，确保整体工作和全局工作上台阶、上水平。三、提高工作效率与质量，为公司的发展贡献力量对公司来说，效率与质量是生命，对我们个人来说，又何尝不是。干任何工作必 须讲究效

8、率与质量，没有效率与质量的工作是无意义的，产生不了经济效益，达 不到工作的目的。下面就如何提高工作效率与质量，谈下自己的三点体会：（一）提高工作效率与质量，必须勤奋学习，练好基本功勤奋学习不仅要学习党的理论知识，学习邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观，还要学习国家财政政策，学习财务业务知识，只有把学习搞好了，才 具备做好财务工作的知识和本领。练好基本功就是要有做好财务工作的硬功夫， 懂得各项业务工作，做起来得心应手，符合自身工作的要求，获得上级领导和人 民群众的满意。所以，勤奋学习，练好基本功，是提高工作效率与质量的基础条 件。（二）提高工作效率与质量，必须建立相应的工作机制建立工作机

9、制是提高工作效率与质量的必由之路，要从突出问题入手，突出重点, 标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。1、强化工作创新。提高工作效率与质量的领域广泛、内容丰富、任务繁重，我 们必须找准突出问题，加强调研，逐个认真加以解决，通过强化工作创新来提高 工作效率与质量。2、强化工作监察。提高工作效率与质量能不能取得实质性成效，强化监察是关 键的有效手段。要坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅的问题， 对这些问题予以改进和加强。通过强化工作监察，同工作效率低下与质量不好的 现象与行为作坚决的斗争，以此提高工作效率与质量。3、实行绩效考评。要提高工作效率与质量，必须实行绩效考评，决不能干好干 坏

10、一个样，把每个单位和个人的考核纳入全公司的岗位目标经济责任制考核，通 过绩效考核，提高提高工作效率与质量。（三）提高工作效率与质量，必须加强工作责任性一个人做任何工作，必须要有工作责任性，勇于承担工作责任，才能做好工作， 才有工作效率与质量。我们不管自己的能力如何，工作环境如何，关键不能忘了 自己的责任，要勇于承担责任。承担责任，最基本的要求是熟悉自己的工作岗位 责任，明白自己的工作范围。对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做， 把它做好，千万不要等领导来安排。同时岗位责任心体现在技能精、作风硬、讲 诚信、勤于钻研，团结合作，敢打硬仗，不计得失。只要人在岗位，事情就要做 足到最后一分钟，只

11、有这样，才能提高工作效率与质量。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。我将按科 学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力， 攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司新一轮发展开好局、起好步 做出应有的努力与贡献。石油公司班长个人竞聘报告尊崇的列位评委：您们好。我是来自采油二班的。十分感激队指导出台如许一个面向全体员工的班 长竞聘会，并且这种运作方法无疑是公道、公平、唯才是举的。我于1990年采油技校卒业后参与任务，随后有函授了营销专业成人中专。在原 单元从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年灌水班长。一年多的抽油机维护任务。一年多

12、的灌水技能员等。到20*岁尾报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。来到我队后，依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方面的改变。 起首是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的，未来的要靠在新岗亭一步 一个足迹走出来。开初在巡井岗上时，敏捷从登科压力、取样做起，固然任务并 不复杂，但要求自我投入任务的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水 的转变对该井做初步的判别，做到井上出产，心中稀有，在接下来的岗亭转战到 T913、TK315、S70等井，干工夫较长的是 S72井点，阅历了 S7201、T205、 S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二，是人物的改变， 开初总

13、认为本人是外来员工，能够会遭到成见。但看到指导那么亲热，有这么好 的任务人文情况，我的顾忌彻底消除了。逐渐加强了主人翁认识，开端积极的参 加参与，队里、厂里的文明运动，给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和歇息时 息挤出空余来写宣传稿件，从 112月份在厂简报宣布（7篇），在西北石油报、中 国石化与工人时报共宣布 9.（5篇）0从营业方面看，八次队上操作技艺中在综合四 大队有三次首屈一指。在平安月审核中，取得我队小我第一名。在：我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月举办正压式呼吸器反省与佩带”中获第二名。 其实这些声誉并不是最主要的，主要的是进一步树立了我的决心。第 三，是思维上的转

14、变。时机是为有预备的人发明的至今在二班任务时期，我碰到三位优异的班长，开初是齐炜班长的和蔼可亲、一丝不苟，后来是刘国柱班 长的闻风而动、有条不紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好指导，也是 我的好教师。在他们身边，被耳喧目染，学到了良多器械，当碰到问题时，我常 想，作为一个班长，我应该怎样办？这种思想练习使我在往后的任务中必然会起 主要的效果。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干燥的觉得，但目前 我喜欢着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半地利间和指点 员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中，来感触喜欢美、感触开阔，但我更喜欢 塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那壮健俊

15、朗的小伙子，还又有朴拙、 质朴的感情与质量，有谁不喜好呢？有谁不肯在这充溢奋发向上的情况下任务呢？尊崇的队指导，我经由这一年来的考验，我有决心作一名好班长，并详细有以下 做法：起首，积极呼应随指导的任务指示与精力，以采油三队细、深精、专”的一根针精力为指点，起劲完成对手下达的油产量和气产量以及其他义务。第二，树立平安第一，预防为主”的思维。尤其在这种高压、高含硫、多设备的任务情况中，抓 好平安是重中之重。由于没有平安，出产就不克不及有保证，没有平安就没有用 益。只要平安，才有高兴的任务气氛。第三，实在贯彻我厂“7s治理系统，具体进步现场治理程度。第四，我以为采油的岗亭不只在地上，更是在地层。跟

16、着油 田的开拓，如何削减天然递减率，如何维护地层，如何节制含水上升率，进步最 终采收率已是摆在面前不争的现实。固然作为一个班长力所不及，但必然要做到 力所能及。第五，整顿现场材料。班组的材料是根底材料。只要登科好根底材料, 才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评价供应有力的精确根据。为我队的 下一步开拓供应更多的参考。，第六，节省出产本钱。投入精神存眷大修、小修, 办法井的施工进度与质量，一方面进步开井的时率，一方面进步施工的成功率， 削减不用要的功课费用。还节制资料费用，树立班组统筹方案制，经过修旧利废, 进步维修才能，到达资料物尽所用。第七，落实班组五小办法。即调均衡、节制 套管气、调参、调任务准则和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八，增强 班组营业技艺操作，进步自我与班组对突发事情的应急处置才能，按期进行练习 训练。做我队最好