采购部经理岗位说明书1

1、.：.；采购部经理岗位阐明书岗位称号采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的：根据公司开展战略，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司开展的需求职责与任务义务：职责一职责表述： 担任根据公司开展战略，拟订采购规划草案，保证各种物资及时充足供应任务义务组织搜集市场信息，建立采购信息数据库，并对各种信息进展分类整理协助运营副总经理拟订公司采购规划草案指点、监视和控制公司采购规划的实施职责一职责表述：担任制定业务方案、部门年度及月度任务方案，保证部门任务符合公司年度运营目的的要求任务义务根据董事会下达的公司年度

2、运营目的、公司采购规划，组织研讨、拟订并审核公司年度采购方案草案根据董事会下达的公司年度运营目的，拟订部门年度任务方案草案根据董事会同意的公司年度运营方案的要求，制定部门年度任务方案和月度任务方案，并报总经理审批根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部组织对部门年度任务方案和月度任务方案的执行进展分析和研讨组织编制部门年度和月度任务总结，报总经理审阅职责三职责表述： 组织制定采购管理制度及业务流程，保证采购任务的规范化管理任务义务分析总结采购阅历，建立和完善分类信息库建立及完善采购管理制度和业务流程、及质量规范职责二职责表述： 担任选择与评价供应商，签署采购合同，并建立供应商档案，维护良

3、好的客户关系任务义务担任搜集供应商的信息，熟习各类物品的供应渠道和市场变化情况，并分类建立供应商档案熟习和掌握公司所需各类物品的称号、型号、规格、单位、产地根据公司对产质量量的要求和开展的需求评价供应商担任与供应商进展沟通、谈判、审核及合同签署 与供应商建立坚持长期协作关系职责三职责表述： 担任采购执行，以控制采购本钱和保质采购质量任务义务根据店管部制定的单店当日需求方案汇总，参考各类物品库存量，编制当日采购方案，保质、保量、及时的进展采购优化库存构造，降低采购本钱，提高存货周转率协助店管部，对各类购进物品进展质量检验及时处理与供应商之间的各种问题及时了解采购物资的运用情况，向供应商提出反响意

4、见职责四职责表述： 担任采购部的内部组织管理任务，保证部门业务的有效运转任务义务制定和完善部门的各项制度及细那么，并监视检查执行情况担任部门人员的队伍建立，提出对下属人员的调配、培训意见担任培育、指点、选拔和鼓励下属人员对直接下级进展任务业绩考核担任协调本部门与其它部门间关系，处理争议担任控制部门预算，降低费用本钱职责五职责表述：完成营运副总经理交付的其它义务权益：任务协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资历：教育程度大学本科及以上学历专业市场营销、物流管理等相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、行政管理培训、管理技艺培训、市场营销培训、财务管理培训、物流管理培训、行业知识培训、计算机运用技术培训、外语培训、法律知识培训等阅历5年以上本岗位或相关岗位任务阅历，3年以上管理岗位阅历知识知晓市场营销知识，掌握物流管理、财务管理、法律等方面的知识，具备餐饮行业专业知识才干与素