装修改造项目文明施工管理措施

1、装修改造项目文明施工管理措施一、管理目标以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现市“安全文明工地”。二、文明施工管理组织体系1、确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。文明施工管理组织机构体系见下图。2、明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。3、文明施工管理组织机构体系框图：三、文明施工管理制度1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布

2、置下一阶段的施工现场文明施工工作。2、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。3、在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工切实落实。4、对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。5、严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度“，坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息

3、、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。6、在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。四、施工现场形象宣传管理1、施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。2、现场制度宣传：全面执行市建委规定，现场大门内靠门柱两侧分设“二图五板”，“二图五板”旁一侧设现场黑板报，一侧

4、设工地宣传栏。“二图五板”即：1）施工现场平面图；2）施工现场责任区划分图；3）施工现场安全生产管理制度板；4）施工现场消防保卫管理制度板；5）施工现场管理制度板；6）施工现场环境保护管理制度板；7）施工现场行政卫生管理制度板。五、施工现场场容管理1、为避免生活区与施工区的相互影响，根据合同要求，现场不设生活区，生活区另行租地设置，距现场不超过5km。在本工程中将实现施工区与生活区的完全分开，在施工区与生活区设立出入口，严格施工区与生活区人员的出入，将生活区与施工区完全隔离，确保施工安全。2、施工区统一规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防

5、设施等。确定总包单位统一管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序、整洁。六、施工现场料具管理1、合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志。2、施工现场存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为530cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。3、袋装水泥仔细拆包，包装袋整齐码放打捆，及时回收，落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净，脚下清。4、施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。七、外施队宿舍卫生管理制度1、宿舍更衣室要保持清洁，门窗墙壁干净明亮。2、床铺上下整齐卫生，床面距地面垂直距离不大于30cm，单人床面占有面积不大于2。3、宿舍物品统一放置有序，要有存放衣物和生活用品的桌柜或吊架设施，要有密闭的碗柜，不能乱堆放工具器具等。4、宿舍更衣室有开启式窗户纱窗，要经常通风，保持空气新鲜无异味，夏季有灭蚊设施。5、宿舍更衣室内不准停放自行车，自行车放在指定地点。6、宿舍区周