山体护坡工程施工方案

1、.PAGE ：.； PAGE 11 山体护坡工程施工方案一、工程概略1、暗埋边沟2、填方边沟3、线外排水沟二、组织机构设置及质检体系1、工程部组织机构设置工程经理：刘克成工程副经理：徐宝龙工程总工：王珂技术部：质检部：实验室：护坡施工队2、工程部职责分工工程经理：全面担任工程部消费、平安、质量任务，担任协调各方面之间的任务，确保本工程保质保量按期顺利完成。工程总工：全面担任本工程的技术质量任务，经过技术、质检部门的任务对施工队及施工方案进展技术管理和质量管理。工程副经理：担任消费安排、协调作业环境、资料供应、平安消费及机械设备调度等任务。技术部：担任施工技术、工艺设计、对作业队进展技术指点，对

2、技术资料进展搜集整理，保证按设计及规范要求组织施工。质检部：担任质量检测、监控任务，对施工质量进展质量检查监视，确保各项目的满足设计及规范要求。实验室：担任原资料检验、施工现场实验任务，对原资料质量等按设计及规范要求进展控制，确保各项目的满足设计及规范要求。施工队：根据工程工程方案安排，施工图纸及技术、质量要求，组织各道工序的施工，对施工进度、质量、平安等各项内容负直接责任。3.组织人员安排见附表一三、开工预备1、资料及配合比实验实验室已会同监理工程师取料进展各种原资料检验，钢筋采用12的螺纹钢，砼采用C20商砼，并经监理工程师批复。2、人员到位、机制建全管理及技术人员已到位，已对施工图纸进展

3、了详细的查阅，对现场进展了详细的勘察，制定了详细的施工进度方案，建立健全了有效的质量保证体系和平安保证体系。劳动力已进场，根据劳动法已签定了劳务合同。投入技术管理人员2人，安排施工队2个，每一施工队民工20-40人。3、暂时设备建筑了暂时便道，满足运输的需求。现场已搭建了暂时居住的房屋，处理了生活及工程用水、用电。已签定了暂时用地征用合同，并硬化了原资料场地、砼拌和场地，场地规划合理。4、施工机械及小型机具已调入砼拌和站一座，砼运输车2台，砼拌和机一台，砼振动棒及电机2套，发电机一台，钢模板20m2，支立模板的其他物品齐全。四、施工技术方案一、 清理平整山坡。机械挖土后的山体土坡外表粗糙，平整

4、度差，高差大，故应采用人工进展平整清理，使山坡外表没有太大起伏，然后再进展下道工序。 二、 搭设脚手架。由于山坡的高度超出自然地坪2米以上，应采用搭设脚手架的方法施工，脚手架的高度应和山坡的高度一致.脚手架的搭设应结实，搭设检查后确保平安方可进展下道工序施工。 三、 钢筋绑扎和锚杆的预留。在清理山坡和搭设脚手架的任务完成之后进展钢筋的绑扎工序。在钢筋绑扎工程中钢筋的间距应符合设计的要求，根据施工规范进展施工。绑扎后的钢筋应结实，无松动，间距均匀，同时要预留锚杆并和钢筋网绑扎在一同。预留锚杆应根据施工的设计要求，预留的部位应准确无误。钢筋绑扎使一定要采用合格的资料。钢筋搭接长度应符合施工规范要求

5、，在绑扎和预留任务完成时经监理、甲方验收合格后再进展下道工序。 四、 边缘支模板。为使山体护坡美观及外围整体平整，边缘应采用模板挡齐，采用的资料有钢模和木模。由于山体护坡的面积过大，应根据施工规范采用留沉降缝的方法。沉降处应采用支模板的措施进展隔离，支模板的高度不应低于浇筑的砼高度。 五、 山体钢筋砼的浇筑。山体护坡根据设计要求采用C20商砼进展人工浇筑。浇筑砼时，现场必需有管理人员跟班作业，木工、钢筋工专人值班。砼水灰比应随砼浇筑高度酌情递减。砼的自在下落高度不大于2米。浇筑时运用人工用铣拍实，并用拉板拖平。浇筑时自下而上根据脚手架的高度一层一层进展施工。 六、 钢筋砼的养护。砼浇筑终了后,

6、专人24小时洒水养护,养护时间不得少于14天,使砼的质量到达最正确效果，钢筋砼山体护坡开工后，巩固耐久，经的起雨水的冲刷。七、各工序的衔接、验收及最终验收路基、路面排水工程时，留意安排好先后施工顺序，防止与主体工程发生冲突，防止工序脱漏，呵斥施工困难。施工过程中，施工员及时做好原始记录，写出详细的施工日志，确保施工中每一个环节都得到有效控制，每一工序在其完成后，书面或口头报告监理处，经监理工程师同意后，方可进展下一工序的施工。每一分项、分部工程在其完成并自检合格后，请监理工程师进展验收。五、施工进度方案1、施工进度方案浆砌护坡：2021年05月01日开场，06月01日终了。六、质量保证体系及措

7、施1、质量方针用规范质量行为，让产品到达用户称心。2、质量目的1重合同、守信誉，为业主提供优质效力。2工程质量一次验收合格率100%，消灭质量事故。3狠抓科技提高，加速人才开发，不断更新知识，实行科学管理，施工程度争创国内同行业领先位置。3、质量保证组织机构及体系1质量保证组织机构见以下图2质量保证体系见以下图4、质量保证措施1正式施工前，组织相关人员仔细学习招标文件、设计图纸和施工规范，明确工程位置、构造方式、施工工艺等，使技术人员对施工技术规范及要求做到熟记于心。2加强丈量、实验、检测等根底性技术任务。配备先进的检测仪器，用科学的手段保证工程质量。3强化工地实验室检测力度，严厉控制原资料质

8、量，坚决做到不合格资料不进场、不运用。4建立由工程经理担任，工程总工程师专门主持的质量自检体系。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行工程部门管理、安质部门监控的监视分别体制，立足自检、自控，责任落实到人，严厉考核奖罚，对工程的重要构造和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由工程部、施工队二级组成，工程部为自检中心。工程部安质部为实施单位，中心实验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地实验室，按照“跟踪检查、复检、抽检三个检测方法实施检测义务，实行质量一票否决制。自检体系根据有关法规、规范规范、设计院文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目的，采

9、取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人担任，进展施工质量控制。自检人员须监控施工各个环节的施工质量，随时进展放线丈量、材质实验、工序和工艺检查、质量检测等任务，保证质量检查控制的及时性、准确性。自检体系以建立单位质量奖罚管理机制为根底，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核方法，促使和鼓励企业强化质量管理，使企业内部经济效益和质量挂钩。实行工程挂牌、试件验收、丈量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落本质量责任。5建立健全各项检测制度施工过程中自觉进展自检、互检、交接检，并定期不定期的进展质量大检查，严厉奖罚制度，确保创优目的的实现。严厉执行队旬检、工程

10、部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程规范进展对照。凡属隐蔽工程工程，首先由班组、施工队、工程部逐级进展自检，自检合格后会同监理工程师一同复检，检查结果填入验收表格，双方签字。丈量资料须经换手复核，交工程师审批后报监理工程师同意，现场丈量基线、水准点及有关标志须进展定期复测检验，确保丈量精度符合规范要求。任何一个工程的工序完工后，都要进展质量检测，验收检测在工程部内部分两级进展，先由施工队进展全面检测，并仔细做好记录，确保质量合格后交工程部审检，并由工程部进展“复检或“抽检，确认合格后报监理工程师复检或审批。七、平安保证体系及措施1、平安消费目的为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针

11、，平安、高效、优质地建本钱工程，为沿线经济建立效力。特指定如下平安消费目的：1艰苦伤亡、火灾、交通事故等平安事故为零，普通平安事故控制在上级规定的考核线以内。2轻伤负伤频率控制在国家规定的规范线0.05%以下3机损事故控制在部颁规范1.5%以下。4平安、文明施工达标，符合行业规定要求。平安责任制平安教育奖惩制度班组平安制度事故处置安 全 方 针： 平安第一，预防为主、综合治理安 全 目 标： 杜绝死亡、艰苦平安事故平安指点小组：工程经理、总工、各业务部门指点、施工平安员 经理部平安小组检查施工单位自检开工前检查施工中检查1新工人入路三级教育2新工艺教育3特殊工种培训4技术交底教育5指点干部平安

12、教育1班前平安教育2周一平安活动3交接班制度4三检制5制度上墙逐级上报工程部月评奖罚施工队自评总结教训，以利于今后提高平安监视检查5消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故2、平安管理组织机构及保证体系1平安管理组织机构如下：工程经理：工程副经理：工程总工：平安工程师：施工现场平安员： 施工现场担任人：2平安保证体系见以下图施工现场的资料、构件、工具必需按施工平面图规定的位置堆放，不得侵占场内道路及平安防护等设备。各种资料、构件应按种类、分规格整齐堆放，并设置明显标志。对于易燃易爆物品不能混放，要有几种存放的库房。班组运用的零散易燃易爆品，必需按有关规定存放。操作人员必需配戴平安帽，无平安帽者

13、不得进入施工现场。 施工现场应根据工程实践情况，订立消防制度或消防措施。按照不同作业条件和消防有关规定，合理配备消防器材，消防器材设置点要有明显标志，夜间设置红色警示灯，消防器材应垫高设置，周围2米内不准乱放物品。现场动火必需经有关部门同意，设专人管理，五级风及以上制止运用明火。6坚决执行现场防火“五不走的规定，即：交接班不交待不走，用火设备火源不熄不走，用电设备不拉闸不走，可燃物不清干净不走，发现险情不报告不处置不走。做好施工现场平安捍卫任务，建立治安捍卫制度和责任分工，并有专人担任管理。为顺应现场能够发生的不测损伤，现场应配备相应的保健药箱和普通常用药品及应急救援器材，并应在流行病发生季节

14、及平常，定期开展卫生防疫的宣传教育任务八、环境维护、文明施工措施1、环保措施随着人类文明的开展，环境维护任务，越来越遭到全社会的普遍关注，搞好环境维护任务是我们施工企业义不容辞的责任。根据的规定，结合本工程的特点，我们在工程的施工中，制定规章制度，作好环境维护任务。1工程经理部成立环境维护指点机构，工程经理任主任，各部室指点及工程队长为成员，全面担任该工程施工期间的环境维护任务。2广泛深化地进展环境维护和环境法制教育，使做好环境维护任务和坚持文明施工自觉地成为每个职工的行动。3以醒目的标志封锁施工区域，在区界挂醒目整洁的环保标语和企业精神等标牌。2、文明施工措施1创建文明工地指点小组，健全分级

15、担任的管理网络，各工点区域范围的环保、卫生由现场施工工点担任，经理部定期按文明工地规范进展检查评选，奖优罚劣；服从有关环保部门的监视和指挥，创建文明工地，树立企业的良好笼统。2组织一切施工人员仔细学习有关文件，要求一切人员尊重、遵守当地民俗习惯，维护驻地人民的正常消费、生活次序，搞好工农关系，以保证公众的平安与方便。3各类器材、机具应按总平面布置图的规定地点堆放整齐，砂、石料要做到“四线一平。作业区应设置“平安消费“百年大计，质量第一等标语口号。建立“五图一牌制度。4施工现场一直做到整洁有序，文明施工，工完料净。5施工机械应装消音器，以减少施工噪音。夜间施工车辆制止运用喇叭。6假设有疫情发生，积极呼应国家号召，加强防备、检疫任务，发现问题