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文档简介

1、建设工程质量管理方法及其应用研究作者姓名:谭振江准考证号:工作单位:年月日你一定要坚强,即使受过伤,流过泪, 也能咬牙走下去。因为, 人生, 就是你一个人的人生。=建设工程质量管理方法及其应用研究一、工程质量管理重要性工程施工质量它能从不同角度反映整个施工企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,施工中严格按照设计文件和质量规范的要求,采取正确的施工方案,合理组织施工, 是确保施工质量的依据和前提。在工程进度与工程质量发生矛盾时,必须坚持质量第一的原则,为质量让路。同时制定相应各项质量管理制度和相关措施,明确责任,加强落实,也是确保质量管理工作顺利进行的重要保证。二、加

2、强职工质量教育,制定质量管理办法1、广泛开展质量宣传教育。利用橱窗、标语、宣传单等形式,宣传质量目标和质量与进度的关系、质量的意义等内容,使广大员工能时刻铭记质量管理重要性,使质量意识能够深入人心。2、参照质量事故案例,使员工警钟长鸣。根据辽宁省建设中的各施工单位出现的质量事故,和我公司出现的质量事故,做出有针对性的教育。认真分析事故出现的主客观原因,对照自已,逐条对比,找出自身存在的问题,在思想上、行为上提高警惕,对存在相似的情况,立即整改,并通过讨论提出预防措施。以各分项的技术交底为依据,结合本分项的质量要求和特点,在开展分项技术培训的同时,进行该工序的质量教育。按工序施工前命运如同手中的

3、掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中你一定要坚强,即使受过伤,流过泪, 也能咬牙走下去。因为, 人生, 就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中质量控制、施工中的质量控制和施工后的保护等,认真讲解各阶级的质量要点,使现场施工人员能明白质量控制重点,保证工序的施工质量。4、质量教育以三级教育为主要形式,即项目部教育、项目施工队教育和作业班组教育。同时,有效地开展“质量月”, “质量周”活动,各施工队的质量竞赛等活动,激发员工的积极性,以推动质量教育经常化、群众化和制度化。5、制定质量教育考核办法质量教育的考核,实行分级考核,即公司对项目部进行考核,项目部对施工队进行考

4、核,施工队对施工班组进行考核,建立层层考核制度。三、施工过程的质量控制管理1施工图纸经业主技术负责人审核无误后,方可施工。2施工组织设计(施工方案)经业主技术负责人审定后施工。3施工方格网验收、施工方格网放线后,监理单位重新复测坐标,标高复测合格后,监理单位盖章,测试人员签字后,才能进行建构筑物的放线。建构筑物放线:施工单位依据施工方格网进行建构筑物放线,并进行复核,报监理核定无误后,继续下道工序施工。5施工机具:施工机具的数量、型号和质量必须满足施工需要,机具进入施工现场后,经业主代表和监理检查验收后,方可开工。6技术交底:单位工程开工前,业主技术负责人组织设计、施工、监理及甲方管理人员参加

5、的技术交底。7施工图会审:单位工程开工前,业主技术负责人组织由设计、监理、 施工单位及甲方有关人员参加的会审施工图,写出施工图会审纪要,作为技术文件,组织施工,存档。8设计变更:施工过程中确需变更,一般情况下设计院出具变更通知单。施工单位依据变更通知单组织施工。局部技术变更也可由业主技术负责人签发变更通知单,监理、 施工单位按通知单要求组织施工,作为竣工结算的依据,存档。9混凝土、砂浆配合比:开工前,混凝土、砂浆配合比,需经业主指定的有资质的实验室设计配合比,监理、 施工单位依据配合比通知单要求施工,没有配合比通知单的不准施工。 材料试验:施工所用材料水泥、钢材等规范要求试验的材料,必须经过试

6、验合格后才能使用,否则不准使用。石子:石子的粒径及级配必须符合规范要求,含泥量不能大于 1。砂子:砂子的粒径及级配必须符合规范要求,含泥量不得大于 3。基坑、基槽挖好后,首先施工单位自检合格报请监理,组织由监理、设计、地质勘查单位及甲方代表参加的验槽(坑),检验坐标、标高、中心线、尺寸、岩土结构等符合要求后填写基坑、基槽验收单。地质勘察、设计、监理、甲方代表签字。14隐蔽工程验收:施工单位自检合格后,报请监理组织验收合格后,填写隐蔽工程验收单。监理、甲方代表签字后继续下道工序施工。 验收不合格返工后重新验收,直至验收合格才能进行下道工序施工。分部、分项工程验收:分部、分项工程完成后,施工单位首

7、先填写分部、分项工程质量表,自验合格后报请监理组织检验。16模板验收:模板安装完毕后,施工单位自检合格报请监理检查验收合格后,才能进行下道工序施工。钢筋验收:钢筋绑扎完毕后,首先施工单位对钢筋的种类、规格、 数量、 尺寸、 绑扎或焊接符合规范要求后,报请监理检查验收,验收合格后方可继续施工。成品、半成品定购按业主确定的厂家定购。结构验收:建构筑物施工完成后,首先按规范自检,自检合格后报请由监理、业主质检站代表参加的检查验收,验收合格后填表签字,进行装修。否则不准进行装修。20单位工程验收:单位工程全部完成后,编写竣工技术资料,自检合格后报告请求验收。业主组织质监、监理等有关人员参加验收。验收合

8、格后,审核工程质量等级。验收不合格,施工单位组织返工,整修。重验合格后审核工程质量等级。四、质量管理的技术保证措施你一定要坚强,即使受过伤,流过泪, 也能咬牙走下去。因为, 人生, 就是你一个人的人生。=根据工程的特点,为了按期优质、高效、 安全地完成项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:组织保证、制度落实1)我公司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2)建立以技术负责人为管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、

9、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、 “三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3)建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。2)工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”, 向施工管理人员进行工作

10、内容交底, “施工组织设命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中你一定要坚强,即使受过伤,流过泪, 也能咬牙走下去。因为, 人生, 就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中计” 内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、 分部、 单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3)施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可

11、交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作1)工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后, 由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。2)施工过程中,技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行高程测量,确保标高达到设计要求。3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,做好日常保

12、养工作,保证状态良好。4)认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料管理1)工程现场技术文件和资料,由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。2)施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时,竣工文件也应编写完成。、质量的现场控制1) 人员控制:除分项、分部工程施工前的技术针对性交底外,还要对特殊工种的操作人员进行定期考核,并坚持持证上岗制度。2)材料控制:材料控制包括原材料、成品、半成品构配件等的控制,主要是严格验收检查,合理保管,正确使用,建立管

13、理台帐、进行、发、储、运等各个环节的技术管理,使使用的材料具有可追溯性,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3)机械控制:包括施工机械设备、工具等控制。正确使用、管理和保养好机械设备。要健全“人机固定”制度, “操作证”制度、岗位责任制、交接班制度、 “技术保养”制度、 “安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳状态。4)环境控制:要创立一个文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。五、对隐蔽工程的质量保证措施1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。2、每道工序完工后,由分管该工

14、序的工长、质检组织作业组长,按规范和验标要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验收合格。3、工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4、隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地监理工程师检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存。5、所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。六、工程竣工技术资料管理1工程竣工技术资料必须随施工进度同时编写,要求真实、完整,不准弄虚作假,不准工程干完后再写回忆录,或者再补写技术资料。2施工用材料必须有出厂合格证

15、,主要材料必须是大厂生产的,小厂生产的材料不准使用。3混凝土、砂浆试块必须按规定现场制作,组数按规范规定,有试验室出具的试验报告单。七、成立质量管理领导小组各项目部成立以项目经理为项目第一质量责任人的全面质量管理领导小组,提高全体员工的质量意识,全面落实过程控制,推进项目质量终身责任制。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771

16、001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 101878660869628

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