北京励能咨询PPT简介

1、目录信心创造成功1目录 公司资本实力公司介绍 北京励能企业咨询有限责任公司（)，是一家主营国内企业管理培训和咨询服务的公司。 我们的主旨：以坚持不懈的毅力，励精更始，吃苦耐劳的精神，发奋为中国的企业挖掘潜能，不断激发企业员工的创造力，在员工创造企业价值的同时实现员工的自我价值；积极的为各个企业度身制定适合企业自身特点的培训方案和咨询案。 2目录公司理念 公司成立已对多家企业开发了培训课程并实施了不同层次的培训课程，利用专业的理论基础及管理经验，采用教练技术培训与学院是授课风格相结合的方式，为企业制定细致入围的服务和切实可行的全方位培训方案和实施，取得了良好的效果，在业内得到了良好的口碑。 公司

2、拥有专业的企业培训讲师团队，对不同行业、不同层次的企业员工量身定制NLP、TTT、视觉营销、人事管理、财务管理，销售技巧、礼仪礼貌、心理疏导、生产制造管理、拓展训练等相关培训方案。企业培训涉及家用电器、移动通讯、银行、保险、服装、房地产、建材、媒体传播、酒店、教育机构、工程管理等行业。了解企业需求并通过培训后期跟踪，调整培训方向。从而达到推进企业的良性成长是励能始终专注的焦点。从励能创立至今久就致力于为客户提供专业、快捷、满意的培训服务，以打造专业服务品牌为目标。3目录 业务领域123管理培训 技能培训管理咨询4内训课程目录通用内训课程 高效能领导力 高效执行力 打造卓越团队 NLP绩效教练指

3、导技术 目标与绩效管理(执行力) 超级魅力沟通销售&成交的艺术 TTT培训师养成系统培训 人员心态培训（从志在赢到自在赢） 商务礼仪与职业形象 职业心态塑造与职业生涯规划5内训课程目录 成功营销人的八大心态修炼 优质服务沟通能力训练 培养阳光心态塑造员工职业化精神 高效团队管理销售人员技能提升训练 新任中层职业化能力提升 企业高层职业化素质提升压力与情绪管理 优秀员工应具备的9大素养 员工服务礼仪与沟通技巧 中层管理的角色认知与职业素养提升等等6内训课程目录 网络营销系列培训 双线营销战略 微博营销 网络营销实战演练 网络营销实务 互联网复制经销商 电子商务与网络营销 电商营销精英训练营 品牌

4、网络营销实务 网络营销者能力训练7内训课程目录门店管理系列课程 金牌店长特训营王牌导购特训营 零售门店管理实务 卓越门店 “四化”管理提升之道 跟着国美学门店管理 门店业绩诊断与提升 业绩靠引导-门店成交六步引导术 门店业绩突破利器-团购和促销 门店业绩突破三大引擎 建材家居门店业绩突破之渠道拓展 门店卓越团队训练门店精英心态突破训练营8内训课程目录餐饮行业餐饮连锁商业模式设计、连锁选址与开店体系建设餐饮连锁标准化店面运营体系建设餐饮连锁企业文化体系建设与落地实施餐饮连锁培训体系建设与落地实施 （或企业大学（商学院）体系建设）餐饮连锁金牌店长成长与修炼基于客户服务的标准化管理体系建设培训经理的

5、培训店面运营管理之道9内训课程目录经销商系列培训 经销商实战营销系统打造 经销商公司化经营 如何成为卓越的经销商 经销商大会、年会、招商会 如何调和厂商矛盾，打造一流经销商团队 经销商渠道建设与管理 如何高效开发区域市场10内训课程目录项目管理培训 项目管理思想 1-3 天 项目管理实战演练 2-4 天 项目经理认证PMP 4-6 天 项目经理能力训练 2-14天 项目管理沙盘模拟 2-4 天 高层管理者的项目管理 1-2 天 课程大纲有项目后根据需求提供；在对方确认后再进行客户化调整。11内训课程目录人力资源培训 非人力资源经理的人力资源管理 如何构建现代化的人才发展体系 人员甄选与面试技术

6、 基于KPI的绩效管理体系 基于战略的培训体系建设 员工离职管理 人力资源从业者角色认知 工作分析与职位管理情商能力发展 组织敬业度管理具影响力的沟通技术 基于绩效改善的教练技术12内训课程目录 金融系列 并购重组与整合 投融资模式与途径 私募股权投资基金（） 企业境内外上市与资本运作 公司治理 股权期权激励计划13内训课程目录PPT技能培训 PPT高级应用培训 2天 营销售前PPT幻灯片设计演示 2天 管理者的PPT幻灯片演讲演示 1天 课件设计与课程讲授 3天2晚 魅力PPT演讲演示 2天2晚 基于图形的思维梳理呈现 1天 玩转PPT，多媒创意设计培训 2天 轻松搞定PPT（OFFICE办

7、公软件实战课）2天14合作讲师风采15合作讲师风采16 部分服务客户（排名不分前后） 国家税务总局、中国移动公司、神州数码、联想集团有限公司、松下电器、索尼、国家电网、中铁中建、南方电网、云南电网；中国电信公司、中国联通公司、中国网通公司、河北全通、大唐电力、中国工商银行、中国建设银行、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、中国石油、中海油、埃森哲咨询、北京市药监局、国家知识产权局、山蒲照明、大唐电信（天津）中国电信、58同城、搜狐、阳光100地产、阿里巴巴、厚德资本、搜马人才、中智信达、东软集团、民众集团等等17目录 企业内训实施流程调研需求根据培训需求方提出的需求，针对性的调研（调研表），与培训负责人一起探讨企业培训需求调研表分析核心知识点、达到目标、需要的工具、预期的效果等实地面谈 再次确认需求、做出几套解决方案、价格磋商 按需做方案 培训方案制作 ，培训师甄选方案沟通确定培训师、讲课地点、讲课时间（所需天数）受训人数 等细节-方案调整确认单 参加人数、费用总价（及时回款和开发票）、讲课（老师、时间、地点、内容） 培训期间助教与培训负责