水泥生产及余热发电项目事故应急预案

1、 水泥生产及余热发电项目事故应急预案目录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc111305734 审批页面 PAGEREF _Toc111305734 h 1 HYPERLINK l _Toc111305735 1. 综合应急预案 PAGEREF _Toc111305735 h 2 HYPERLINK l _Toc111305736 1.1 准备目的 PAGEREF _Toc111305736 h 2 HYPERLINK l _Toc111305737 1.2 编译依据 PAGEREF _Toc111305737 h 2 HYPERLINK l _Toc11130573

2、8 1.3 适用范围 PAGEREF _Toc111305738 h 3 HYPERLINK l _Toc111305739 1.4 应急预案体系 PAGEREF _Toc111305739 h 3 HYPERLINK l _Toc111305740 1.5 应急工作原则 PAGEREF _Toc111305740 h 6 HYPERLINK l _Toc111305741 2.事故风险说明 PAGEREF _Toc111305741 h 6 HYPERLINK l _Toc111305742 2.1 单元概述 PAGEREF _Toc111305742 h 6 HYPERLINK l _To

3、c111305743 2.1 事故风险描述 PAGEREF _Toc111305743 h 6 HYPERLINK l _Toc111305744 三、应急组织和职责 PAGEREF _Toc111305744 h 7 HYPERLINK l _Toc111305745 3.1 应急管理领导小组 PAGEREF _Toc111305745 h 7 HYPERLINK l _Toc111305746 3.2 应急救援指挥机构 PAGEREF _Toc111305746 h 9 HYPERLINK l _Toc111305747 3.2.1 应急救援指挥机构成员。 PAGEREF _Toc1113

4、05747 h 9 HYPERLINK l _Toc111305748 3.3 应急救援指挥组职责 PAGEREF _Toc111305748 h 10 HYPERLINK l _Toc111305749 4、预警及信息报告 PAGEREF _Toc111305749 h 12 HYPERLINK l _Toc111305750 4.1 预警条件 PAGEREF _Toc111305750 h 12 HYPERLINK l _Toc111305751 4.2 预警发布方式 PAGEREF _Toc111305751 h 12 HYPERLINK l _Toc111305752 4.3 预警发布

5、流程 PAGEREF _Toc111305752 h 12 HYPERLINK l _Toc111305753 5. 应急响应 PAGEREF _Toc111305753 h 13 HYPERLINK l _Toc111305754 5.1 反应分级 PAGEREF _Toc111305754 h 13 HYPERLINK l _Toc111305755 5.2 响应者 PAGEREF _Toc111305755 h 13 HYPERLINK l _Toc111305756 6. 紧急情况结束 PAGEREF _Toc111305756 h 13 HYPERLINK l _Toc1113057

6、57 七、信息交底 PAGEREF _Toc111305757 h 14 HYPERLINK l _Toc111305758 8. 后处理 PAGEREF _Toc111305758 h 14 HYPERLINK l _Toc111305759 9. 保障措施 PAGEREF _Toc111305759 h 15 HYPERLINK l _Toc111305760 9.1 沟通和信息保障 PAGEREF _Toc111305760 h 15 HYPERLINK l _Toc111305761 9.2 应急团队支持 PAGEREF _Toc111305761 h 15 HYPERLINK l _

7、Toc111305762 9.3 应急设备物资和救援资金保障 PAGEREF _Toc111305762 h 15 HYPERLINK l _Toc111305763 10、应急预案管理 PAGEREF _Toc111305763 h 15 HYPERLINK l _Toc111305764 10.1 应急预案培训 PAGEREF _Toc111305764 h 15 HYPERLINK l _Toc111305765 10.2 应急预案演练 PAGEREF _Toc111305765 h 15 HYPERLINK l _Toc111305766 10.3 应急预案的修订 PAGEREF _T

8、oc111305766 h 17 HYPERLINK l _Toc111305767 10.4 应急预案的实施 PAGEREF _Toc111305767 h 17 HYPERLINK l _Toc111305768 2、专项应急预案 PAGEREF _Toc111305768 h 18 HYPERLINK l _Toc111305769 一、水泥生产事故专项应急预案 PAGEREF _Toc111305769 h 18 HYPERLINK l _Toc111305770 1.1 水泥生产事故风险分析 PAGEREF _Toc111305770 h 18 HYPERLINK l _Toc111

9、305771 1.2 水泥生产安全事故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc111305771 h 18 HYPERLINK l _Toc111305772 1.3 处置程序和措施 PAGEREF _Toc111305772 h 20 HYPERLINK l _Toc111305773 2、余热发电设施事故专项应急预案 PAGEREF _Toc111305773 h 21 HYPERLINK l _Toc111305774 2.1 余热发电设施事故风险分析 PAGEREF _Toc111305774 h 21 HYPERLINK l _Toc111305775 2.2 余热发电电力设施事

10、故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc111305775 h 21 HYPERLINK l _Toc111305776 2.3 余热发电设施事故处理程序 PAGEREF _Toc111305776 h 23 HYPERLINK l _Toc111305777 2.4 处置措施 PAGEREF _Toc111305777 h 23 HYPERLINK l _Toc111305778 2.4.1 余热发电设施事故处理措施。 PAGEREF _Toc111305778 h 23 HYPERLINK l _Toc111305779 3、公共及附属设施事故应急预案 PAGEREF _Toc111

11、305779 h 24 HYPERLINK l _Toc111305780 3.1 公辅设施事故风险分析 PAGEREF _Toc111305780 h 24 HYPERLINK l _Toc111305781 3.2 公共辅助设施事故应急指挥机构及职责 PAGEREF _Toc111305781 h 25 HYPERLINK l _Toc111305782 3.3 公共及附属设施事故处理程序 PAGEREF _Toc111305782 h 26 HYPERLINK l _Toc111305783 3.4 处置措施 PAGEREF _Toc111305783 h 27 HYPERLINK l

12、_Toc111305784 三、现场处置方案 PAGEREF _Toc111305784 h 28 HYPERLINK l _Toc111305785 有限空间内全厂中毒窒息事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305785 h 28 HYPERLINK l _Toc111305786 一起全厂高处坠落事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305786 h 31 HYPERLINK l _Toc111305787 全厂机械损伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305787 h 33 HYPERLINK l _Toc111305788 分解炉清理结皮产生红色物质

13、现场烫伤事故处理方案 PAGEREF _Toc111305788 h 36 HYPERLINK l _Toc111305789 清除窑尾各级预热器堵塞烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305789 h 38 HYPERLINK l _Toc111305790 篦冷机撞“雪人”烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305790 h 40 HYPERLINK l _Toc111305791 窑尾烟室收缩清理结皮烫伤事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305791 h 43 HYPERLINK l _Toc111305792 窑炉维修（窑皮）物料塌陷事故现

14、场处置方案 PAGEREF _Toc111305792 h 45 HYPERLINK l _Toc111305793 机组超速事故现场处理方案 PAGEREF _Toc111305793 h 47 HYPERLINK l _Toc111305794 机组轴断裂事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305794 h 49 HYPERLINK l _Toc111305795 单位烧瓦事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305795 h 51 HYPERLINK l _Toc111305796 汽轮机叶片破损事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305796 h 53

15、 HYPERLINK l _Toc111305797 汽轮机大轴弯曲事故现场处理方案 PAGEREF _Toc111305797 h 55 HYPERLINK l _Toc111305798 分散控制系统故障事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305798 h 57 HYPERLINK l _Toc111305799 锅炉爆炸事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305799 h 59 HYPERLINK l _Toc111305800 磨煤车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305800 h 62 HYPERLINK l _Toc1113

16、05801 变配电设备火灾事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305801 h 65 HYPERLINK l _Toc111305802 柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305802 h 66 HYPERLINK l _Toc111305803 氨水储罐泄漏事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305803 h 69 HYPERLINK l _Toc111305804 氧气和乙炔气瓶维修事故现场处置方案 PAGEREF _Toc111305804 h 71 HYPERLINK l _Toc111305805 4. 应急预案附件 PAGEREF

17、 _Toc111305805 h 73 HYPERLINK l _Toc111305806 一、应急救援队伍及重点人员联系方式： PAGEREF _Toc111305806 h 73 HYPERLINK l _Toc111305807 二、应急救援物资清单 PAGEREF _Toc111305807 h 73 HYPERLINK l _Toc111305808 三、应急信息工作联系表 PAGEREF _Toc111305808 h 66 HYPERLINK l _Toc111305809 4. 关键路线、标志和图纸 PAGEREF _Toc111305809 h 68队职责 PAGEREF _

18、Toc436637283 h 错误!未定义书签。号机组竖井断裂事故现场处置方案 PAGEREF _Toc436637329 h 49审批页面为规范公司安全生产事故应急管理工作，及时有效开展应急救援工作，提高公司安全生产事故处置能力，最大限度地减少和防止生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失，保障生产安全。员工生命财产安全，维护公司正常生产工作秩序，收集公司实际情况。结合公司实际，按照生产经营单位生产安全事故应急预案编制指南的要求，XXXXX水泥股份有限公司应急预案编制工作 是专门准备的。本方案适用于公司各单位。公司各部门要认真组织学习，并在实际工作中贯彻落实。XXXXX水泥股份有限公司安全生产应

19、急预案编制已经公司领导审议通过并发布，自发布之日起实施。总经理：日期：1. 综合应急预案1. 总则1.1 准备目的为规范公司生产安全事故应急管理工作，及时有效开展应急救援工作，提高公司安全生产事故处置能力，减少生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失，确保公司生产正常有序运行，专门制定了XXXXX水泥有限公司（水泥生产、余热发电、公用辅助设备）事故综合应急预案。1.2 编译依据本综合应急预案主要根据以下法律法规和相关标准进行修订：（一）中华人民共和国安全生产法（主席令2013年第13号）（2）中华人民共和国突发事件应对法（主席令2007年第69号）（3）中华人民共和国消防法（主席令2008年第6号

20、）（4）中华人民共和国特种设备安全法（主席令2013年第4号）（五）生产安全事故报告调查处理规定（国务院令第493号）（六）生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局令第17号）（七）生产安全事故信息报告及处理办法（国家安全生产监督管理总局令第21号）（8）生产经营单位全部生产事故应急预案评价指南（试行）（安监办急200973号）（9）内蒙古自治区生产安全事故应急预案管理实施细则（内安监御字2012133号）（10）生产安全事故应急演练导则（AQ/T9007-2011）（11）国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知（安委会20138号）（12）生产安全事故应急演练

21、评价规范（AQT9009-2015）（十三）工贸企业有限空间作业安全管理监督暂行规定（国家安全生产监督管理总局令第59号）（十四）企业安全生产风险公告六项规定（国家安全生产监督管理总局令第70号）（十五）企业安全生产应急管理九项规定（国家安全生产监督管理总局令第74号）（十六）哈拉钦旗生产安全事故应急预案（十七）XXXXX集团有限公司生产安全事故应急预案1.3 适用范围1.3.1 本预案适用于XXXXX水泥有限公司水泥生产、余热发电及公用辅助设备的生产安全事故。1.3.2 事故等级分类事故根据事故的危害性、造成的损失、影响范围和公司的处理能力分为四个等级：a、造成3人以上死亡、9人以上重伤、直

22、接经济损失1000万元以上的事故，列为第一类事故。b、造成2人以上死亡、3人以上9人以下重伤，或造成直接经济损失100万元以上1000万元以下的事故，列为次生事故。c、造成1人死亡或1人以上重伤3人，或造成直接经济损失5万元以上100万元以下的事故，列为三级事故。d。上述一级、二级、三级事故以外的生产安全事故为四级事故。1.4 应急预案体系1.4.1 本应急预案规定了 XXXXX 水泥责任公司突发事件应急响应的总则程序。1.4.2 本预案与XXXXX集团有限公司综合应急预案及当地政府有关部门应急预案系统衔接。1.4.3 在集团公司综合应急预案和本应急预案的指导下，公司生产部、质量部负责制定专项

23、应急预案和现场处置预案。协调政府有关部门的应急预案。公司应急预案体系组成如下图所示：水泥生产事故专项应急预案XXXXX水泥有限责任公司（水泥生产、余热发电、公辅设备）事故综合应急预案XXXXX集团股份有限公司生产安全事故应急预案喀喇沁旗生产安全事故应急预案分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案篦冷机打“雪人”烫伤事故现场处置方案窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案窑内检修（打窑皮）事故现场处置方案机组超速事故现场处置方案余热发电电力设施事故专项应急预案机组轴断裂事故现场处置方案机组烧瓦事故现场处置方案汽轮机叶片断裂事故现场处置方案汽轮机大轴弯曲事故现

24、场处置方案分散控制系统失灵事故现场处置方案锅炉事故（未遂安全事故）现场处置方案公辅设施事故专项应急预案变电设备火灾事故现场处置方案煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案检修用氧气、乙炔气瓶事故现场处置方案氨水储罐泄漏事故现场处置方案柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案全厂有限空间作业中毒窒息事故现场处置方案全厂性高出坠落事故现场处置方案全厂性机械伤害事故现场处置方案1.5 应急工作原则1.5.1 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全放在首位。加强安全管理，落实各项防范措施，降低安全事故发生概率。1.5.2 严格坚持以人为本、安全第一的原则，把人员生命安全放在首位，尽量减少安全事故

25、造成的人身伤害。2.事故风险说明2.1 单元概述XXXXX水泥有限公司成立于2012年6月，注册资本XXX0亿元，隶属于XXXXX集团有限公司，位于喀拉沁旗史家满族乡头道营子村，公司现有员工300人，16人。经理。公司主要从事水泥、水泥熟料及水泥制品的生产和销售，年产155万吨，水泥220万吨。公司下设安全环保部、综合管理部、生产部、质量管理部、采购部、销售部、财务部、审计部，质量管理部设有实验室。同时，公司成立了应急管理机构，确保公司应急管理工作有序开展，提高安全工作管理水平，推动安全管理工作落到实处。2.1 事故风险描述XXXXX水泥有限公司采用新型干法水泥生产工艺，以石灰石、二氧化硅、铜

26、渣为主要原料。均质后的生料进入悬浮预热器进行预分解，然后进入窑内煅烧熟料。熟料与石膏、粉煤灰、水渣等混合料按一定比例混合后进入水泥磨磨成成品水泥。在水泥生产过程中，现场员工可能因设备设施违规操作、现场设备检查时注意力不集中、安全意识缺失等原因造成物体撞击、机械伤害、触电、高处坠落、烫伤、火灾等。和维护。和倒塌事故。其中机械伤害、高处坠落、倒塌、物体撞击等可能造成单个员工伤亡，影响范围较小，不会造成大面积人员伤亡和环境污染，对周围环境的影响是小的。XXXXX水泥有限公司采用纯低温余热发电系统。整个发电系统利用预热器的余热通过窑头AQC锅炉和窑尾SP锅炉产生过热蒸汽进入汽轮机进行能量转换，推动汽轮

27、机发电.生产过程中机组超速、机组烧毁、机组轴断裂、汽轮机叶片断裂、汽轮机大轴弯曲及分散控制系统故障可能是人员检查不充分、操作不当、控制调整不及时、违规操作等原因造成的。事故会因设备损坏而造成经济损失。最高经济损失可达200万元，不会造成人员伤亡，也不会对周边环境造成污染。三、应急组织和职责3.1 应急管理领导小组公司成立应急救援领导小组，下设应急救援管理小组、后勤应急管理小组、资金保障管理小组。安全环保部门是应急管理的专职负责部门。组织架构图如下：应急管理领导小组组长副组长应急管理专职部门后勤应急管理分小组资金保障管理分小组现场救援管理分小组应急管理领导小组成员及其应急职责如下：领队：公司总经

28、理副组长：总经理助理，分管安全现场救援管理小组成员：生产部、质量部主管、各部副部长、科长、安全员。后勤应急管理小组成员：公司综合管理部、销售部、采购部领导。资金安全管理小组成员：财务主管领导、出纳。应急管理领导小组职责：1、负责执行应急管理法律法规及相关政策，贯彻执行公司系统应急管理规章制度。2、负责接受喀喇沁旗政府应急领导小组的应急决策部署。3、负责建立健全本单位应急管理体系、应急预案体系、应急救援体系和应急保障体系、应急培训演练、应急评估与实施等应急管理工作。4、负责应急救援物资、人员、通讯、技术等方面的保障工作。5、负责与应急救援指挥部保持密切联系，及时了解现场应急处置情况。负责与当地应

29、急响应机构的沟通，并请求其他单位的支持。6、负责组织对本单位应急预案的符合性、适用性、符合性进行审核，督促相关部门及时改进。7、负责应急管理和应急预案编制的监督检查。8、负责制定、修订本单位应急预案及相关制度。9、负责监督和开展应急培训和应急演练。3.2 应急救援指挥机构公司成立了应急救援指挥部，负责指挥各支队伍开展安全生产事故后的救援工作，确保救援工作及时有序，最大限度地减少财产损失和人员伤亡。现场救援指挥部下设总指挥、副总指挥、伤员救援队、物资救援队、消防队、防导分流队、后勤补给队、基金支持团队。3.2.1 应急救援指挥机构成员。公司应急救援指挥员为总经理，副指挥员为安全主管。伤员救援队、

30、物资救援队、消防队的领导为生产部和质量部的领导，其他人员为队员。防卫队队长为综合部领导，该部其他人员为成员。后勤供应组组长由综合部、采购部、销售部负责人任组长，其他部门成员为成员。资金保障组组长由财务部负责人任组长，其他部员为成员。现场救援指挥领导组织结构图如下：应急救援指挥部现场应急救援总指挥现场应急救援副总指挥物资抢救小组资金保障小组后勤供应小组保卫疏导小组消防灭火小组伤员营救小组3.3 应急救援指挥组职责3.3.1 现场应急指挥员职责：（1）通过对突发事件状态分级确定响应报警等级，根据事故类型和等级确定突发事件的应急响应行动等级；（二）指挥、协调救援行动，联络企业外应急救援人员和组织；（

31、三）直接监督应急救援人员的行动，保障救援人员一级援外人员的人身安全；（四）协调后勤保障队伍，支持应急救援行动；（五）对应急救援进行评价，提高或者降低救援响应水平；(6) 通知外部机构并决定请求外部支持；(7) 决定紧急疏散，以确保受事故影响地区人员的安全。3.3.2 现场应急救援副总指挥职责（一）协助应急救援指挥员组织、指导应急救援工作；（二）向应急救援指挥员提出应急救援工作建议，并与现场应急救援指挥员保持直接联系；（三）协调组织应急救援所需的其他资源和设备，支持现场救援工作；（四）组织公司相关管理人员和技术人员对生产现场各类危险源进行风险评估；（5）定期检查公司各应急救援队伍的日常工作和应急

32、救援资源的准备情况；3.3.3 伤员救援队伍的职责（一）指导现场操作人员安全撤离（二）抢救伤员3.3.4 物资救援队职责（一）救援现场可转运的物资(2) 将可能继续造成危险的材料转移到安全区域（3）抢救物资时注意人身安全3.3.5 消防队职责（一）协助消防部门扑灭事故现场的火情（二）负责事故现场消防设备设施的启动工作3.3.6 防守和美容团队的职责负责保护事故现场，疏散操作人员，保障救援物资通道畅通3.3.7 物资供应组职责（一）负责在事故发生后迅速向有关人员和地点运送救援物资。（二）负责各类救援物资的供应，为救援人员提供各类救援设备，保障救援工作的后勤供应。3.3.8 资金担保组职责负责事故

33、伤员救治、抢救设备等资金保障工作。4、预警及信息报告4.1 预警条件在日常生产过程中，以下情况必须采取预警措施：4.1.1。危险作业准备前（限制空间作业、高空作业、吊装作业、动火作业、高温作业、仓库清扫作业、预热器堵塞作业）；4.1.2.当中控显示余热发电系统运行参数异常时；4.1.3.当现场工作人员发现设备运行异常时。4.2 预警发布方式出现上述预警情况后，操作人员和中控操作人员应及时通过对讲机或电话通知部门领导，部门领导决定启动响应预警。领导者根据事故可能造成的后果决定是否寻求外部单位的帮助。4.3 预警发布流程现场员工、中控操作员通知启动响应应应急预案、现场处置方案通知做好应急准备公司领

34、导部门主管领导达到预警条件准备危险作业现场作业发现电话对讲机电话通知5. 应急响应5.1 反应分级各类安全事故根据事故危害、造成的损失、影响范围和公司应对能力分为一、二、三、四级。公司对这四类事故采取应急响应程序。5.2 响应者6.2.1 一、二、三级生产安全事故发生后，现场第一负责人及时向事故部门第一负责人报告，必要时可直接向公司总经理（应急救援总指挥），应急救援指挥员发布并启动相应的应急预案，组织指挥各应急小组根据应急预案内容开展救援工作，协调各小组确保后勤救援物资和资金到位，并及时向集团安全环保部和公司应急管理办公室报告救援情况。6.2.2 四级生产安全事故发生后，事故现场第一负责人应迅

35、速作出判断，及时向部门负责人报告情况。救援行动，保障救援物资供应，及时向公司应急管理办公室报告救援进展情况。6. 紧急情况结束有下列情形之一的，公司应急管理机构应当向上级单位报告，请求终止应急行动。经批准，现场处置工作完成，应急救援队伍撤离现场。公司应急救援指挥中心宣布应急结束：（一）应急响应后，现场情况得到有效控制，次生及衍生事故隐患已消除，无其他影响应急行动结束的因素；（二）应急行动已转化为社会公共救援；(3)事故发展状况必须终止应急行动。七、信息交底在公司应急响应机构及相关部门的协助下，公司应急管理办公室将本着实事求是、客观公正的原则，及时、准确、详细地发布信息。8. 后处理公司应急管理

36、办公室和事故发生部负责对事故全过程进行调查处理，分析事故原因，形成国家有关法律法规的人员伤亡、财产损失及后续影响报告并报送到相关政府部门。公司综合管理部负责积极接待、抚慰、医疗和赔偿因事故受伤或死亡的员工家属。事故部门要及时处理事故现场，尽快恢复生产秩序，消除后续影响，减少事故损失，防止事故再次发生。 .应急工作结束后，公司应急机构和事故单位应整理应急记录、图片、图纸等相关资料，及时组织参与应急行动的单位和人员进行总结分析，形成紧急情况总结报告并向有关单位报告。紧急情况总结报告应包括以下内容：（一）事故情况，包括事故发生的时间、地点、影响范围、损失、人员伤亡、被困、遇险情况及事故造成的事故初步

37、分析。（2）应急响应流程。（三）处置过程中遇到的问题、经验教训。（四）应急救援物资的消耗和损失。（五）对各类应急预案的修改建议。（六）防止事故再次发生的建议。9. 保障措施9.1 沟通和信息保障公司在应急救援物资中配备应急联络设备，并设置专人保管。各应急机构和救援队成员的对讲机、手机和固定电话保证24小时处于可联系状态，以保证公司各单位之间的畅通沟通（公司各应急机构成员联系方式见附件详情）。9.2 应急团队支持公司成立了兼职应急小组，以应对可能发生的事故影响。小组成员是每个紧急救援小组的成员。当公司应急救援力量不能满足救援要求时，应与当地消防、医疗机构签订救援服务协议。9.3 应急设备物资和救

38、援资金保障公司按照国家有关法律法规和集团公司制度提取保障资金，并设立保障资金专户，确保资金专用。同时，根据公司应急救援工作的具体需要，配置救援设备和设备，并由专人保管和维护各种救援设备和设备，不得挪作他用。应急预案启动后，将公司各类机械、设备、车辆等物资纳入应急救援工作（附公司应急救援物资清单）。其他类型的保障措施由应急管理小组负责。10、应急预案管理10.1 应急预案培训公司安全培训部门应制定应急预案培训计划，定期组织培训。各部门制定本部门专项应急预案和现场处置预案的培训计划，并严格按照计划开展培训，确保员工了解应急预案内容，熟悉应急责任、应急程序等- 现场处置计划，并形成记录。10.2 应

39、急预案演练10.2.1 锻炼计划公司应急管理办公室将制定演练计划，内容包括：演练目的、类型、时间、地点、演练主要内容、参与单位及预算。10.2.2 应急演练组织及职责公司成立应急演练领导小组。具体组织如下图所示：应急演练领导小组应急演练策划小组应急演练评估小组应急演练执行小组应急演练保障小组一、应急演练领导班子：成员：公司总经理、副总经理、应急管理办公室主任为公司总经理，公司总经理为班组长。职责：负责应急演练的准备和实施过程中的领导，具体负责审核演练工作计划、演练经费、演练评价总结等需要决定的重要事项。2、应急演练策划组：成员：由公司应急管理办公室工作。职责：负责编制演练工作计划、演练脚本、演

40、练安全预案和应急预案、宣传上报材料、工作总结和预案。3、应急演练执行团队：成员：公司各部门负责人、中层管理人员、科长。职责：在应急演练的准备和实施过程中与相关单位和工作组的联络和协调，事故情景的布置，参与者的调度和演练过程的控制。4、应急演练支持团队：成员：公司采购部、财务部、综合部负责人及经理。职责：负责应急演练活动的工作经费和后勤保障，确保应急演练计划落实到位。5、应急演练评估组：成员：公司各部门主要负责人负责。职责：负责演练应急预案，制定并实施评价预案，对演练进行现场评议和总结评价，撰写演练评价报告。10.2.3 按计划开展应急预案演练。10.3 应急预案的修订根据公司应急预案演练结果，

41、结合应急演练评估组形成的评估报告，对公司应急预案内容进行修订。同时，当出现以下情况时，需要修订应急预案：（一）公司的关联关系、经营方式和法定代表人因兼并、重组、改制等原因发生变化；（2）公司生产工艺和技术发生变化；（三）周边环境发生变化，形成新的重大危险源；（四）应急组织指挥制度或职责发生调整；（五）所依据的法律、法规、规章和标准发生变化；（六）应急预案演练评估报告需要修改；（七）应急预案管理部门需要修改的。10.4 应急预案的实施本计划经总经理批准后实施2、专项应急预案一、水泥生产事故专项应急预案1.1 水泥生产事故风险分析由于水泥生产工艺的原因，在生产过程中会出现分解炉结痂、窑尾悬浮预热器

42、堵塞、篦冷机“雪人”等现象，影响水泥生产效率。正常生产。在处理这些问题时，可能会因操作不当造成烫伤事故。在实际生产过程中，在合理使用原材料、严格控制工艺参数的情况下，上述现象影响生产的概率很小，因此发生此类烫伤事故的概率很低。在处理上述现象时，是单人操作，多人监控配合，不会出现多次同时受伤，且受灾面积小，不会出现死亡的情况。及时治疗。1.2 水泥生产安全事故应急指挥机构及职责成立水泥生产安全事故应急指挥领导小组，成立总指挥、副总指挥，领导小组由现场救援队、防御分流队、资金保障队组成和一个物流供应团队。水泥生产安全事故应急总指挥水泥生产安全事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组现场

43、救援小组1.2.1 成员和责任：总司令：XXXXX职责： 1、一旦发生事故，及时发布和发布应急救援指令；2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各小组支援救援行动；3、向上级单位报告事故情况，必要时向上级单位提出救援请求；4、根据现场情况，决定是否将救援人员撤离现场。副指挥官：XXXXX职责： 1、协助总指挥组织救援队开展救援工作；2.指挥和协调各组支援救援行动；3、监控救援行动，保障救援人员安全，避免伤员二次受伤；4、及时向总指挥报告应急救援进展情况，并根据现场救援情况向总指挥提出建议；5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。现场救援队：队长：范勇、李军，成员：王亚军，值班班长、值班人员、机电

44、科。职责： 1、响应应急救援指挥员的指挥，实施救援行动；2、接受应急救援培训，学习救援知识；3、负责与应急救援副总指挥联络，确保及时反馈救援行动信息；4、负责应急救援物资的日常检查，确保救援物资齐全；5. 提出救援行动建议，确保自身安全。防卫美容组：组长：张卫东，成员：值班保安。岗位职责： 1、事故发生后，保证厂内交通畅通；2、接受应急救援指挥员的指挥，完成其他任务；3、确保事故现场被封锁和保护，防止他人再次受伤；资金保障组：组长：周丽娟，组员：财务部工作人员。职责： 1、事故发生后，确保救治伤员所需资金及时到位。后勤保障团队：团队负责人：吴军、田振力，团队成员：值班司机、采购员。职责： 1、

45、确保事故发生后救援车辆就位；2、保障应急救援物资供应；3、在救援期间保持公司内部沟通顺畅，4、听从应急救援指挥员的安排，完成其他任务。1.3 处置程序和措施一、二、三级事故发生后，现场操作人员立即通过对讲机、电话等方式向部门负责人（应急救援副总指挥）汇报事故情况，部门负责人立即将事故报告给公司总经理。接到事故报告后，立即通知各单位启动应急救援指挥部。应急救援指挥员立即组织现场救援队抢救伤员，同时通知后勤保障队准备救援车辆、资金保障队准备资金、防导分流队封锁现场。事故现场并转移工厂内的交通。当公司自有救援队伍无法完成事故救援时，公司总经理决定扩大应急响应，联系当地救援单位协助事故救援。四级事故发

46、生后，现场操作人员立即通过对讲机和电话向部门负责人报告了事故情况。部门负责人（应急救援副总指挥）立即组织各应急小组开展救援，并向公司总经理报告了事故情况。总经理根据事故情况协调各部门和应急救援队伍开展救援工作。在救援过程中，要坚持“以人为本，生命至上”的原则，把人民生命安全放在首位，确保伤者尽快得到救治。应急救援行动结束后，现场情况得到有效控制，次生及衍生事故隐患已消除，无其他影响应急行动结束的因素，应急指挥员将通知各单位紧急情况的结束。2、余热发电设施事故专项应急预案2.1 余热发电设施事故风险分析水泥余热发电系统在运行过程中，由于调节系统的缺陷、汽轮机超速保护系统的失灵以及运行操作调整不当

47、，都可能导致汽轮机组超速事故。会导致汽轮机组断轴、叶片断裂或汽轮机大轴弯曲等机组设备损坏事故； DCS（分散控制系统）控制系统软硬件故障也会导致汽轮机、辅助设备等相关系统的控制故障，从而导致设备损坏等事故。上述类型事故的发生，将导致余热发电系统运行故障，造成设备事故和经济损失，严重时造成人员伤亡。2.2 余热发电电力设施事故应急指挥机构及职责公司成立余热发电设施事故应急指挥部，负责应急救援实施过程的指挥。指挥部下设总司令、副总司令，下设国防疏散组、救援处理组、后勤保障组和资金保障组。组织如下：余热发电电力设施事故应急总指挥余热发电电力事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组救援处理

48、小组2.2.1 成员和责任应急指挥员：分管生产副总经理职责： 1、负责在事故发生后及时发布和发布应急救援指令；2、负责指挥、调度各救援队成员对事故进行救援；3、向上级单位报告事故情况，必要时请求有关单位支持；副总司令：生产部部长职责： 1、协助总指挥组织救援队开展救援工作；2.指挥和协调各支队伍支援救援行动；3、监督救援行动，确保救援人员安全，避免救援人员人身伤害；4、及时向总指挥报告应急救援进展情况，并根据现场救援情况向总指挥提出建议；5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。救援处理组：成员：李军、李红星、秦勇、李志业、曹振波、李志新，余热发电中控值班人员、机电维修值班人员。岗位职责： 1、负

49、责对余热发电各台设备的逐级管控、各台异常设备的维修及应急工作，防止事故进一步扩大；2、按照应急救援总指挥的要求，负责事故设备的检查、应急设备的运行，与非事故单位完全隔离，防止事故进一步扩大；防守和美容团队：成员：保安班长、值班保安职责： 1、事故发生后，保护现场，防止无关人员进入事故现场；2、事故发生后，保证厂内交通畅通；资金保障团队：成员：财务处处长和部门工作人员。职责： 1、负责事故发生后各项资金的及时到位；后勤保障团队：成员：采购部、综合管理部的部门负责人和部门人员；岗位职责： 1、保证设备抢修和救援过程中的备件供应；2、确保车辆在事故发生后及时使用；3、确保事故发生后公司内外沟通顺畅。

50、2.3 余热发电设施事故处理程序事故发生后，现场值班人员和中控操作人员应当及时向部门负责人报告事故情况，并告知下列事故信息：1、汽轮机事故的原因、性质、范围和严重程度；2、有无受伤、受伤部位、严重程度等；3、油系统是否发生火灾及火灾范围；（四）已采取的控制措施和对策；5、DCS系统控制状态；6、现场关键设备运行状况。部门负责人接到事故通报后，应当立即向应急救援总指挥报告。确保应急小组成员的人身安全不受损害。应急救援行动结束后，现场情况得到有效控制，次生及衍生事故隐患已消除，无其他影响应急行动结束的因素，应急指挥员将通知各单位：紧急情况结束了。2.4 处置措施2.4.1 余热发电设施事故处理措施

51、。1级：机组转速超过3300转无法控制，造成各种设备损坏和火灾事故。2级：热超速保护工作正常，控制单元转速为3300转。3级：汽轮机在额定参数内运行，调节系统能保持汽轮机在额定转速下稳定运行，减载后机组转速可控制在危险安全装置的运行转速以下。汽轮机和DCS系统发生故障后，现场人员应迅速联系对人员和设备的威胁。应急救援指挥员可根据现场设备运行情况正确判断汽轮机事故原因，采取措施缩小事故范围，防止设备进一步损坏。失利。同时，要保证正常运行单元的安全运行。设备停机后，及时组织救援队伍对受损设备进行抢修，确保设备及时恢复正常运行。3、公共及附属设施事故应急预案3.1 公辅设施事故风险分析公司生产过程中

52、的主要公用及辅助设施有：锅炉、变电设备、磨煤机系统、脱销系统氨水储罐、柴油库、现场维修用氧气和乙炔钢瓶。在生产过程中，由于现场维修人员操作不当、现场检查不及时、违规操作等原因，容易发生各种公用及辅助设施事故。主要事故及风险如下：1、锅炉事故可能造成锅炉损坏和人员伤亡；2、变配电设备火灾事故可能造成人员伤亡和设备损坏；3、磨煤机系统事故：煤粉爆炸可能造成人员伤亡和设备损失；4、油库火灾爆炸可能造成人员伤亡和设备损坏；5、氨水储罐泄漏可能造成人身伤害和对周围环境的破坏；6、氧气、乙炔气瓶爆炸可能造成人员伤亡。以上几种事故都可能造成人员伤亡，其中大部分是烫伤，不会造成大面积人员伤亡和环境污染。3.2

53、 公共辅助设施事故应急指挥机构及职责公司成立了公共辅助设施事故应急救援指挥部，负责指挥事故应急救援实施过程。指挥部下设总司令、副总司令，下设防御分流小组、现场救援小组、后勤保障小组和资金保障小组。组织如下：公辅设施事故应急总指挥公辅设施事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组现场救援小组应急指挥员：分管生产副总经理职责： 1、一旦发生事故，及时发布和发布应急救援指令；2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各小组支援救援行动；3、向上级单位报告事故情况，必要时向上级单位提出救援请求；4、根据现场情况，决定是否将救援人员撤离现场。副总司令：生产部部长职责： 1、协助总指挥组织救援队开

54、展救援工作；2.指挥和协调各组支援救援行动；3、监控救援行动，保障救援人员安全，避免伤员二次受伤；4、及时向总指挥报告应急救援进展情况，并根据现场救援情况向总指挥提出建议；5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。现场救援队：各科长、安全员、值班班长、值班员工、值班机电科员工。职责： 1、响应应急救援指挥员的指挥，实施救援行动；2、接受应急救援培训，学习救援知识；3、负责与应急救援副总指挥联络，确保及时反馈救援行动信息；4、负责应急救援物资的日常检查，确保救援物资齐全；5、对救援行动提出建议，在救援过程中确保自身安全。防卫美容组：组长：张卫东，成员：值班保安。岗位职责： 1、事故发生后，保证厂内交

55、通畅通；2、接受应急救援指挥员的指挥，完成其他任务；3、确保事故现场被封锁和保护，防止他人再次受伤；资金保障组：组长：周丽娟，组员：财务部工作人员。职责： 1、事故发生后，确保救治伤员所需资金及时到位，后勤保障团队：团队负责人：吴军、田振力，团队成员：值班司机、采购员。职责： 1、确保事故发生后救援车辆就位；2、保障应急救援物资供应；3、在救援期间保持公司内部沟通顺畅，4、听从应急救援指挥员的安排，完成其他任务。3.3 公共及附属设施事故处理程序上述事故发生后，现场操作人员立即通过对讲机、电话等方式向部门负责人（应急救援副总指挥）汇报事故情况，部门负责人立即报告事故情况向应急救援总指挥，同时组

56、织应急救援指挥部。事故救援人员。应急救援指挥员立即组织现场救援队抢救伤员，同时通知后勤保障队准备救援车辆、资金保障队准备资金、防导分流队封锁现场。事故现场并转移工厂内的交通。当公司自有救援队伍无法完成事故救援时，公司总经理决定扩大应急响应，联系当地救援单位协助事故救援。应急救援行动结束后，现场情况得到有效控制，次生及衍生事故隐患已消除，无其他影响应急行动结束的因素，应急指挥员将通知各单位紧急情况。3.4 处置措施公共辅助设施事故发生后，现场工作人员及时向部门负责人（应急救援副总指挥）汇报事故信息，副总指挥立即报告事故信息给总司令。应急救援指挥员根据事故情况指挥、协调应急救援队伍开展救援工作。具

57、体措施如下：1、遇有人员伤亡，在条件内容的情况下，应尽快组织救援队伍对伤员进行抢救。救援过程中，应急救援指挥员要严格现场监督救援情况，防止救援队员人员伤亡，确保伤员不受影响。二次伤害。2、事故现场一旦发生火灾，应立即切断电源，以防变、配电设备发生火灾。火灾现场可能发生爆炸时，应急救援总指挥应当组织安全疏导小组及时封锁事故现场，防止员工进入现场造成人身伤害。在保障人员安全的前提下，将组织各类救援队伍，对现场设备和物资进行抢救。3、事故现场可能发生危险液体或气体泄漏时，应急救援总指挥应立即组织人员疏散，同时组织防御疏散小队对周边区域进行封锁事故现场，防止人员进入。当确定现场污染物不会造成人身伤害时

58、，将组织各类救援队伍对事故现场进行救援。一旦发生事故造成人身伤害，应及时组织救援队伍对伤员进行救治。三、现场处置方案有限空间内全厂中毒窒息事故现场处置方案1 事故风险分析1.1 可能发生的事故类型：维修、检查人员在厂区有限空间内工作时，由于工作环境通风不良、严重缺氧或存在有毒气体，可能造成工人昏倒、中毒、窒息等伤害。事故类型主要有缺氧窒息和中毒窒息。1.2 事故地点、区域或装置名称：所有溜槽、落料流道、原料仓、回转窑、篦冷机等。1.3 事故可能发生的时间、事故损害程度及影响范围：当工人的工作环境缺氧或存在有毒气体时，工人在工作中没有采取有效的预防措施，会导致工人昏厥、休克甚至死亡。公司要求夜间

59、不得限制空间作业，白天随时可能发生固体事故，影响1-2人。1.4 事故前可能出现的迹象：1、在密闭空间作业时，操作者头晕目眩，精神状态不佳，感觉周围环境有刺眼的气体，感觉胸闷、头痛、恶心和四肢无力、神志不清、嘴唇发紫等。2、作业过程中，现场监督人员离开现场或操作人员在未现场分析的情况下不断劝阻强行作业。1.5 事故可能引起的次生及衍生事故：救援过程中因防护不当，可能造成救援人员中毒窒息事故。二、应急工作职责2.1 应急指挥员：那风职责：在有限的空间内，全面指导中毒窒息事故现场的救援工作。2.2 副指挥官：XXXXX岗位职责： 1、协助总指挥开展有限空间内中毒窒息事故的应急救援工作。2.组织协调

60、本部门人员的抢险救灾工作。2.3 成员：值班人员、班长、安全员、机电人员、应急救援队。职责： 1、向部门领导报告事故情况，提前处理现场；2、接到通知后及时进入现场开展救援工作；三、应急响应3.1 处置程序3.1.1发生密闭空间中毒窒息事故后，值班人员应立即向部门负责人报告事故情况；3.1.2 部门负责人向应急指挥员报告事故并宣布启动预案；3.1.3 所有应急救援人员接到通知后，应立即赶赴现场开展事故救援工作；3.2 处置措施3.2.1 将窒息人员从事故现场移至通风处；3.2.2 事故现场存在有害气体时，救援人员应先进行气体分析，并正确佩戴隔离室呼吸器后再进入现场进行救援；3.2.3 如果空间内