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文档简介

1、最新2022年如东县交通运输局安全生产工作意见of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and

2、self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist PAGE # - 0 - 7 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ab

3、ility to resist2022年如东县交通运输局平安生产工作意见一、指导思想深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以科学开展观为统领,牢固树立“以人为本、“平安开展、“和谐开展理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理方针,紧紧围绕县交通运输系统平安生产目标,以科技兴安、科技强安为龙头,以开展“隐患治理攻坚年、“平安管理提高年活动为重点,以落实平安生产责任为主线,以宣教培训为抓手,以强化行政执法为手段,以夯实基层根底为杠杆,全面提高平安工作整体效能,为县交通运输事业又好又快开展提供可靠的平安保障。二、工作目标认真落实平安生产行政责任制,分解落实好交通运输行业平安生产监督管理控制指标,制

4、定落实责任追究制和各项平安生产奖惩措施。确保交通运输行业隐患排查治理知晓率、覆盖率、整改率达100%;确保交通工程建设、道路运输不发生因监管不力,管养不善而造成重大责任事故;确保全系统平安生产形势平稳有序,坚决杜绝各类重特大事故,不发生各类较大事故,遏制一般事故,确保完成“平安管理提高年确定的各项任务,力求交通运输平安工作继续居于全县、全市交通运输系统先进行列。三、主要任务一科技兴安,增强交通运输行业本质平安度。以科技兴安、科技强安为龙头,努力提高平安生产的科技含量和本质平安度,为交通运输中心工作提供可靠的平安保障。各单位要结合实际,准确定位科技兴安的目标。根底管理要将平安生产标准性文件、根底

5、资料收集、行业平安监督动态,以及各类专项活动情况纳入统一标准的管理,创造条件建立检索便捷的平安管理电子台帐,跟踪隐患排查治理,为平安工作辅助决策提供信息支持。客运、海事、公路、运管、航道、工程技防目标确实定要与上级行业管理部门的方案相衔接,着力推动本单位平安监管的科技进步,促进交通运输行业平安监管上台阶。二标准管理,夯实交通运输行业平安监管根底。基层、根底“双基工作是交通平安的根基,开展“平安管理提高率活动,就是要筑牢根底,增强内功,使交通平安监管更有序、更有招、更有为。各单位要在“提高上做足文章,充分展示驾驭交通平安的能力。要进一步健全平安工作管理网络,增强监管力量,明确监管主体责任,落实平

6、安生产“一岗双职的要求,使交通运输系统的干部职工事事想平安、自觉抓平安的能动性、务实性得到充分表达。要按照法律法规赋予的职责,本着“监管有效、到位的原那么,严格标准,明确内容,量化要求,标准行为,提高交通运输行业平安监管效能。三把握重点,抓好交通运输行业平安监管保障。交通运输行业管理部门恪尽职守,进一步提高对水上交通平安监管、道路运输平安监管、道路根底设施监管、交通工程建设平安监管能力。抓好交通运输行业重点单位和重要节点的监管,提升平安科技监管保障能力。要从岗位职责、工作流程、使用标准入手,结合各自的实际,制订一套严密的平安技防设施设备应用管理制度,在平安科技防范中做到有章可循、有规可依。要适

7、应交通运输工具和施工设备新型化、监控现代化的快速开展,研究行业平安监管的特点和需求,着力解决行业平安监管上共性、关键性的难题。要严格标准交通运输行业平安生产的秩序,防止因履行职能不到位的责任事故发生。四查纠并举,深化交通运输行业平安专项整治。县局实施“隐患治理攻坚年活动,全面排查治理交通运输行业领域事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化平安专项整治,推动隐患治理责任制和责任追究制的落实,建立和完善隐患排查治理规章制度和长效机制。各单位要尽责尽力抓好推广和应用“1+3监控体系,进一步完善“危险源监控法,做到“稳固已有、补上应有、增加没有。要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查

8、力度,查清每一处“危险源、每一个“高危岗,对查出的“危险点,必须按照“监控法的要求,形成排查、评估、确认、挂牌、整改、效果评价、持续改良的螺旋式循环。在抓好静态、有形“危险点监控的同时,要特别重视抓好对车辆、船舶等移动“危险源的监控,从时间空间上织密预控网眼,做到防范事故、疏而不漏。五典型示范,打造交通运输系统平安建设亮点。根据上级交通主管部门部署,今年将启动平安交通建设示范点创立工作,通过示范点的引领作用,提高平安建设的整体水平。平安建设示范点创立以基层站、所、处、队等方面为单位,对照标准,组织创立活动,年内海事、运管、公路、航道等行业管理部门及如东客运站所属创立对象要力争到达平安交通示范点

9、的层次。要按照平安示范点创立标准量化平安管理工作共性标准和各具特点的个性标准。县局将下发创立平安交通建设实施意见,进一步细化创立工作目标、工作职责和序时进度要求。各单位要根据县局的部署,有方案、有步骤、有重点、大力度地推进创立工作的开展,并通过开展平安系列创立活动,使“创立工作既有广度,更有深度。四、工作要求一进一步加强平安生产的组织领导各单位要充分认识抓好平安生产工作的极端重要性,始终保持清醒的头脑,居安思危、警钟长鸣。要不断提高平安生产工作的领导、决策指导、协调水平。县局安委会办公室积极发挥综合、协调、监督的作用。各负有监管职能的行业管理部门,依法律法规授权及受主管局委托,在各自的职责范围

10、内对有关的平安工作实施监督管理,依法行使职权,承当义务,履行责任。要提高监管效能和权威,严格落实“一把手负责制,实行“一岗双责、“一票否决制,进一步完善平安生产责任制,按照监管职责,层层签订?平安工作责任书?,层层明确平安监管职责,并建立切实可行的奖惩机制。各单位要在平安生产责任体系中明确领导班子成员的平安生产相关责任,实行领导集体平安生产责任制,业务工作于平安生产一起抓,真正将平安工作列入领导班子的重要议程。要把平安责任逐级分解落实到每个岗位、每个环节、每个职工,健全与完善“分级管理,权责一致、“层层有责任,层层有指标、“责任具体化,责任数量化的平安生产责任体系,真正形成横向到边、纵向到底的

11、领导、部门、岗位三级平安管理网络和良性互动局面。二进一步提高平安生产制度执行力各单位要从三方面着手,大力提升平安管理制度的执行力。首先,一切按章办事。平安法律、法规是平安监管的依据和依托,必须不折不扣地执行,决不允许“缺斤短两,但凡涉及平安行政许可的,要从严把关、依法办理,坚决做到不失察、不失误。但凡涉及平安行政执法的,要“明察秋毫,抓得准、管得住,坚决做到不庇护、不放纵。第二,一切按章运作。平安管理制度是平安生产的规矩和规那么,必须坚决维护制度的原那么性和权威性。所有重大事项必须按照程序审议,做到科学决策、正确决策;所有平安岗位职责、操作规程必须定准、定细、定实,在执行中不变形、不走样、不虚

12、设。再那么,一切按章监察。执行平安制度一定要表达真抓实管,敢抓敢管,对有令不行、有禁不止、有章不循触犯平安规章的,要敢于“亮剑、敢于“揭短,做到零宽恕、零容忍。三进一步提高平安文化教育渗透力平安文化是平安生产的行为指南和内在活力,要一如既往的重视平安文化建设。要把平安教育培训作为贯彻平安生产方针、目标,实现平安生产,提高平安意识和素质的重要途径,视为加强平安监管,进行事故预防的重要且有效的手段。按照“条块结合,分层负责的原那么,县局重点推进各级领导培训工作,提高平安管理水平和平安决策意识。行业管理部门要安排平安生产监管人员和执法人员的培训,提高平安监管队伍的水平。要对挂钩联系企业平安培训进行指

13、导和监督。交通运输系统的企业要进一步强化科技抓平安,依靠专业人员抓平安,以教育培训为手段,不断提升平安生产队伍素质。要认真制定年度及长期的平安教育培训方案,建立从业人员定期学习培训制度,全面提高各类人员的平安生产意识和平安业务素质。交通运输行业在建设平安文化时,要不断探索平安监管的新思路、新方法,要通过开展“平安月、“百日赛、“安康杯竞赛等活动,进一步扩大平安生产宣传教育的覆盖面。要利用多种媒体和群众易于接受的形式宣传交通运输行业的平安生产工作情况,推进交通运输行业平安文化建设,积极营造社会关注交通运输行业平安监管的舆论气氛。四进一步加大平安目标管理考核倡导平安生产政绩观,牢固树立搞好平安生产

14、、确保一方平安是重要政绩的观念。县交通运输系统平安工作考核实行条块结合,其中海事、公路、航道、运管、质监部门在把平安实绩纳入综合目标管理考核内容的根底上,继续参与市交通系统平安工作目标管理考核,其他单位平安生产目标纳入县局综合目标管理考核。年终考核将与平时考核相结合,日常平安检查和考核的情况与年度平安目标责任考核挂钩,并执行重大平安责任追究制度。进一步建立健全科学合理的平安生产工作绩效评价体系,实行定量定性考核相结合,考核结果作为考核各单位领导班子的重要指标之一,并作为奖励惩戒的重要依据。县局与有关单位签订新一轮平安生产责任书,严格执行平安生产“一票否决制度,凡未完成今年平安目标管理任务的,一律不得参加评先评优活动。五进一步稳固平安生产监管机制平安生产工作是一项系统工作,各部门、各单位要整体联动,形成合力。交通运输行业管理部门要紧扣交通建设主要目标,加大监管力度,切实履行好监管职能。各单位要整体联动,形成合力,着力解决交通运输行业平安监管工作中的突出问题,稳固平安专项整治和长效管理相结合的管理机制。要通过开展平安专项整治,明确各部门各单位的平安管理责任,集中解决道路运输危险化学品和水上运输行业平安监管中存在的突出问题,进一步完善运输业主、车船和从业人员的管理,防止重大交通责任事故发生。开展各项平安专项整治活动要与加强日常

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