行政管理制度

1、行政管理制度学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作，在学校的总体工 作种占有主导地位，学校工作千头万绪，作好学校行政管理工作，学 校的其它各项工作才会正常开展有序进行，学校的成就源于管理，行 政管理是学校各项工作管理的主体，为此现就学校行政管理工作制定 如下制度。一、校长工作1、全面贯彻执行党和我国的训练方针、政策、法规，坚持社会主 义办学方向，按训练规律办事，不断提高教学质量。2、仔细执行党的各项政策，组织老师学习政治与钻研业务，使之 不断提高政治思想觉悟，职业道德、文化业务水平及训练教学力量。3、全面主持学校工作(1)在上级行政及训练主管部门的指导下，依据学校实际制定学校工作方案并带着团

2、队仔细执行。(2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作方案, 把德育工作放在学校各项工作中的首位，加强对同学的思想品德训练, 并且要坚持不懈。(3)领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作, 负责课程开齐开足工作，并批阅教务主任的教学方案及教研方案，并 随时听工作汇报指导教学教研工作。(4)领导和组织学校的党务、人事、体卫艺、工会、总务等工作，指 导各分管领导工作，为各分管领导工作方案、制度的制定、把关定向, 并常常检查指导各分管领导的工作，指导各工作人员作好本职工作。(5)校长应作风民主、工作仔细，顾全大局、公正廉洁。(6)常常听课、指导教学，协调好校内外各方面

3、的关系，更好地为学 校工作服务。(7)负责学校平安工作，完善学校平安管理制度，指导老师开展平安 训练工作，确保校内平安。二、人事工作1、校长负责学校的人员分工及任职。2、校长指导分管领导，仔细负责地搞好全体教职工的各级各类培训|。3、校长对教职工的考核负主要责任。4、校长负责组织开展行政会和全体会，对学校的重大事项和常规工作 交行政会协商，进行民主决策，民主通过对老师的奖惩。5、每学期初对学校教职工重新登记，存档。三、教学行政工作1、学年初校长要依据上级工作支配，搞好学校规划，形成文字材料, 并拟定学校年度工作方案，提交校行政会审议，在全体教职工会议上 通过。2、业务校长、主任在学校工作精神指

4、导下，拟定教学教研工作方案, 交给校长批阅同意后，在全体老师会议上通过。3、制定教学工作检查制度，对老师工作实行月检查、月考评制度。（教案、作业、进度、考试、活动开展、方案落实等）4、实行重平常同学学情调研状况，准时进行教学总结和分析，培优补 差。5、实行推门听课制，每学期全部任课老师必需听其他老师随堂课十五 次以上。6、杜绝老师有偿家教和向同学推销教辅资料。四、学校印章证件管理这里的印章是指学校公章和校长私章，作为法人代表，校长个人 印章，在学校对外活动中起着公章的作用。1、学校公章不得随便刻制，必需经有关部门批准，办理正式手续，公 安部门指定单位刻制。2、学校公章及校长私章使用要说明状况，同时上报校长室备案。3、由于机构变动或学校易名等缘由造成印章停用时，要做到以下几点:(1)要按规定停止印章的使用。(2)要清查所停用的印章。(3)要报请校长审定印章的处理方法。(4)要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。(5)全部交接手续