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文档简介

1、个人绩效目的任务计划表姓名职位部门员工编号时间考核人员工能力规定1.有效执行2.主人翁精神3.团队合伙4.正直诚实5.持续学习6.（选填项）第一部分：年度个人任务目的目的项年度个人任务目的、绩效指标与实行方案阐明：1、根据所在组织目的任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目的，最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的 评价等方面设定）；2、设定绩效指标/任务目的所占的权重、目的值；3、员工与考核人拟定评分原则；4、按照SMART原则，编写各项计划任务的实 X仃方案。绩效指标/ 任务目的1指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案绩效指标/ 任务目的2指标/任务名称权重目的

2、值评分原则实行方案绩效指标/ 任务目的3指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案绩效指标/ 任务目的4指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案绩效指标/ 任务目的5指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案绩效指标/ 任务目的6指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案组织管理目的（管理人员合 用）指标/任务名称权重目的值评分原则实行方案1、根据组织定位，将组织职责与目的进行分解，明确各下属人员职责与目的；2、通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配备；3、及时跟进、辅导下属人员达到个人绩效目的，从而实现组织目的；4、按规定期间组织下属人员完毕绩效管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈；5、指引、培养下属人员，协助其提高个人能力，实现其个人发展目的。第二部分：年度个人发展目的目的项年度个人发展、能力提高目的与实行方案阐明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目的；2、根据职业发展目的，明确能力提高的重要目的；3、根据个人职业发展目 的与能力提高目的，编写具体的实行方案；4、已填写个人发展规划表的员工，可参照

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