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文档简介

1、项目筹划书（模板）一、项目的简要简介二、项目的内容1、立项根据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行论述。2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进 行论述。3、项目的内容及目的：就项目的内容和目的进行论述。4、项目可行性分析：对项目进行可行性方面的分析，涉及项目已有的单位、实 力状况、既有条件、工作基本以及优势。就存在的问题以及解决措施等进行分析。5、需求预测及分析市场定位及市场分析顾客分析市场环境及前景6、完毕项目采用的措施。就完毕项目需要采用的措施进行论述。三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景：就项目发起方的状况进行阐明。2、项目发起方

2、的业务，涉及近三年的财务报表：项目发起方的业务状况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的重要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排1、市场的基本状况：该产品的重要用途本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、重要销 售对象，和估计市场份额：生产能力及生产成本单位销售价格、重要销售对象估计筹划份额3、产品的客户状况，销售渠道的安排：客户状况就客户的状况进行阐明。销售渠道简介销售渠道的安排状况。4、目前市场竞争状况：其她既有生产厂家列举出其她生产厂家的状况，以及最具有威胁性的地方。筹划新上的类似项目，替代产品的状况列举出这些厂家的类似项

3、目，替代产品的具体状况，指出其 对目前项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制状况：6、影响产品市场的重要因素：就可以影响产品市场的因素进行具体的分析。五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目筹划采用的生产工艺：2、与其她公司合伙的安排：3、项目的人员培训和核心技术的保证：人员培训就人员培训进行论述。核心技术的保证就核心技术的保证方面作出论述。4、本地的劳动力和基本设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行具体阐明。5、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量：7、筹划生产设施与原材料供应、市场、基本设施的关系：8、筹划生产设施与规划与既有同类生产设施的

4、比较：9、生产设施的环境因素和应对措施。六、投资预算、融资筹划和效益分析1、项目投资和资金安排：2、项目的资金构造：就股东的股本投入状况、股东贷款状况以及银行融资数额进 行论述。3、但愿国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报 进行预测。5、影响效益的重要因素。七、政府支持、管理和审批1、本地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：2、本地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：3、该项目对本地经济的奉献：4、该项目需通过的审批手续和时间。八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解：就项目的实际状况将项目分解成几种比较小的模块。2、里程碑事件：列出该项目也许通过的几种里程碑状况。3、时间安排：就项目的具体

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