专项项目综合施工管理组织机构

1、项目施工管理组织机构2.1项目管理组织构造为配合贵方圆满完毕该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期 达到延长产品使用寿命，减少维修次数，减少运营成本日勺目日勺，从而增强公司日勺 社会效益和经济效益。挑选施工经验丰富日勺项目经理和技术负责人。现场组织机构：项目经理I技术负责人ii1r预算员各施工部质检员安全员 施工员 材料员11.1各专业施工队1、为了保证工程质量，我公司特调遣一批具有丰富施工经验和实际操作技 能勺管理骨干，成立工程项目经理部。项目部下设生产协调科，技术质量科、安 全保卫科、材料科、财务核算科，预算科，各部分在项目经理统一领导和指挥下， 协调作战，保证工程顺利进行。2、

2、为了加强施工管理，抓好施工中每个环节，做到横向到边，纵向究竟， 建立建全安全领导小组，技术质量领导小组，安全生产领导小组，原则化现场领 导小组，攻关活动小组，各部门之间分工协作，建成高速、优质、文明勺管理体 系。3、项目管理重要工作内容在施工准备阶段，项目部根据工程日勺实际状况，合理配备管理人员，将各项 工作职责贯彻到个人。按施工组织设计进行准备工作，提出劳动力、材料、机具 筹划，并着手贯彻。按照施工组织设计并结合现场实际状况，对施工现场进行规 划，布置临设、水、电。编写动工报告等必备资料。在施工阶段按施工组织设计进行施工，对状况有变化勺部分应同公司技术部 门共研究进行相应勺修改。做好动态控制

3、管理，保证质量、安全、进度、成本等 目勺勺全面实现，同步管理好施工现场，做好文明施工。项目部严格履行施工合 同，协调好与业主、监理单位及有关单位勺关系。解决好合同变更和索赔，做好 记录、检查、分析和改善工作。在验收与交工阶段，做好清理工作，进行试运营，整顿移送竣工文献，做好 结算工作，编制竣工报告，办理工程移送手续。项目管理在劳动管理上，建立符合项目施工特点勺用工分派制度，优化劳动 组合，提高劳动生产效率；在材料管理上，用科学勺组织管理措施合理、节省使 用材料，减少材料成本；在机械管理上，合理勺选用机械设备，提高建筑施工机 械化水平和效率；在技术管理上，建立正常勺施工生产秩序，积极采用“四新”

4、 技术，提高施工技术现代化水平；在资金管理上，对资金进行预测，筹划管理， 合理使用资金；合同管理上，提高法律意识，依法签订合同，全面履行合同，妥 善解决好合同纠纷；在资料信息管理上，运用计算机辅助管理，实现对信息进行 收集、传递、解决、检索、提供功能，使项目能对工程进度、成本、质量、安全、 生产要素进行全面精确勺理解，以便采用相应勺措施。2.2项目管理职责项目经理宣传贯彻执行公司质量方针、目勺，明确项目各级各类人员质量职责和权限，保证质量体系在项目部内有效运营。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规程、规范、原则及公司质量管理规定，对项目部工程产品质量、贯标工作会议， 及时向上级报告状况，接受

5、公司检查、监督管理。负责质量管理、执行、验证工 作提供资源保证。4.2、技术负责人在项目经理日勺领导下，认真贯彻项目日勺质量目日勺。在项目经理日勺领导下，具 体进行质量体系文献日勺建立实行。督促检查施工技术部，对文献和资料控制。督 促检查产品标记和可追溯性。负责施工过程控制，主持编制工程实行性施工组织 设计。对特殊工序，核心工序组织编写施工方案或作业指引书，进行审批。负责 组织编写质量筹划。主管检查和实验程序。主管检查测量和实验设备控制程序。 主管检查和实验状态程序。主管不合格品勺控制程序。主管纠正和避免实行程序。 组织推广和应用“四新”技术，主持核心工序攻关和人员培训，编写施工技术总 结和有

6、关成果报告。主管质量记录勺控制。负责拟定人员培训筹划。主管记录技 术勺应用。4.3、施工员认真学习和贯彻公司质量方针、目勺，执行公司质量体系文献规定，做好岗 位职责工作。对职责范畴内勺分部、分项工程按照国家、行业技术规程、规范和 原则组织施工，对项目质量产品和公司质量体系在分管工作范畴内有效运营负直 接责任。严格做好工序产品、过程产品和竣工产品勺技术管理、施工管理和安全 生产管理。负责职责范畴内和生产班组勺“三检制”工作，并做好岗位活动记录。 及时办理技术签证，做好记录。参与上级主管部门勺分部、分项工程质量检查评 估及单位工程交验工作。4.4、质检员认真学习和贯彻公司质量方针、目日勺，执行质量

7、体系文献日勺规定，做好岗位 职责工作。按照国家、行业技术规程、规范、施工组织设计、检查和实验日勺有关 规定及公司检查和实验控制程序勺规定，执行材料、设备、工程产品（含过 程产品）勺质量检查、实验（涉及过程与最后勺检查、实验）后勺质量放行工作。 对所检查勺工程产品质量负直接责任。独立、客观地开展质检工作，核定分部、 分项工程质量级别，对单位工程质量进行初核，为执行公司不合格品控制程序、 纠正和避免措施控制程序做好持续基本工作。常常录求质量改善勺信息与机 会；做好信息源勺及时收集和传递。认真填写质检工作记录及编写规定勺质量报 告签字承认，收集和整顿质量验评资料；对质检记录、报告负责保存和归档。协

8、助有关部门做好产品检查和实验状态勺标记。及时上报质量事故，参与质量事故 勺调查，并配合督促纠正实行及验证。4.5、安全员认真学习、贯彻公司质量方针、目勺，执行公司质量体系文献勺规定，做好 岗位职责工作。严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和原则，保证施工 过程安全生产。参与审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施筹划， 并对贯彻执行状况进行督促检查。参与安全生产大检查，做好平常安全查工作。 对所分管勺安全工作负直接责任。常常进一步基层和现场，掌握安全生产状况， 及时发现、调查研究生产中勺不安全因素，提出整治解决意见。并检查其整治效 果。积极提出安全生产合理化建议，增进施工生产安全性。

9、配合有关职能部门做 好安全技术培训、考核、发证工作。认真进行工伤事故记录、分析和报告工作， 参与工伤事故调查解决工作。负责安全生产标记勺组织实行。4.6、计量员认真学习贯彻公司质量方针、目勺，执行质量体系文献规定，做好岗位工作。严格执行国家计量工作法规和公司检查测量和实验设备控制程序，作好本单 位计量管理工作。建立设计量台帐，对所提供计量数据日勺质量负直接责任。严格 按照周检筹划，对计量器具、计量设备进行校准工作。4.7、材料员认真学习、贯彻公司质量方针、目勺，执行公司质量体系文献规定，做好岗 位职责工作。按照有关制度和文献规定，认真做好物资管理工作。按照公司工 程物资采购控制程序、顾客提供产

10、品控制程序、检查和实验控制程序勺规 定，做好采购物资勺进货验证工作，并严格执行物资进货“三验制”，即验数量、 验质量、验规格品种，并协助质检员做好验证后勺质量放行工作。认真执行物资 勺验收、保管、发料、退料、回收等手续，建立健全原始记录和多种台帐，做到 帐、卡、物相符，如有丢失和损坏应及时报告。按规定对物资进行分类管理，坚 持库房物资先进先发原则，做到堆码整洁，高度合适，防雨防晒防火防潮，并按 用料信息、用料筹划进行平衡调配，保证施工生产需要。按照公司产品标记和 可追溯性控制程序、检查和实验状态控制程序、产品搬运、贮存、包装和防 护控制程序等规定，做好物资标记，状态标记。对勺及时填报规定勺记录报表， 严格执行物资保管规定。4.8、预算员认真学习和贯彻公司质量方针、目勺。执行公司质量体系文献勺规定，做好 岗位职责工作。预算工作执行国家、行业有关概、预算管理规定。并结合县场状 况，做好预算工作，使工程预算既有助于现场竟争，又兼顾公司勺效益。编制工 程预决算，登记预算台帐，参与编制工程招投标书、合同评审工作。提出工程直 接消耗材料、构件加工需用筹划，参与现场收方测量，登记审核收方工程量，登 记收方台帐。要认进行预、决算，细致复核，消除预、决算误差，并对所提供勺 经济资料负直接责任。2.3工程重要负责人简介拟投入工作日勺重要