投资公司投资管理副经理职务说明书

1、.：.；投资公司投资管理副经理职务阐明书岗位称号投资管理副经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级投资管理部经理工资等级直接下级投资管理专责、会计薪资类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职：协助投资管理部经理担任投资管理、会计核算等业务职责与任务义务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门任务方案及分管业务任务方案，并完成分管业务任务总结任务时间百分比：5%任务义务协助部门经理制定部门年度任务方案和阶段性任务方案频次：1-12次/年制定所分管的投资管理、会计等业务的年度任务方案和阶段性任务方案，并完成分管业务任务总结频次：1-12次/年职责二职责表述：组织并承当公司投资前的预备任务任务时间百

2、分比：20%任务义务组织研讨分析公司拟投资企业或工程资料，审核投资管理专责提出的投资可行性报告，上报投资管理部经理审核频次：日常组织开展公司拟投资企业或工程的立项任务，撰写立项评价，报投资管理部经理审核频次：日常审核公司拟投资企业或工程的投资方案设计，组织对投资相关本钱及不确定性、风险性、收益性进展预测频次：日常组织并指点下属筹备投资企业或工程的投资谈判，以及签署协议并督促履行频次：日常职责三职责表述：组织并承当作为股东方管理投资企业或工程的任务任务时间百分比：25%任务义务审核公司投资企业或工程实施过程中的任务方案、任务制度、任务流程并报投资管理部经理同意频次：日常按照任务方案及任务流程，经

3、过了解相关信息，监控投资企业或工程的实施并组织汇总任务，向投资管理部经理汇报频次：日常职责四职责表述：协助投资管理部经理组织分析、评价、验收公司投资企业或工程任务时间百分比：25%任务义务审核公司投资企业或工程的开工验收报告，并上报投资管理部经理，组织公司投资企业或工程开工验收的预备任务频次：日常拟定对投资企业或工程的审计方案和实施方法，详细实施审计任务，并将审计结果向部门经理汇报频次：日常参与验收公司投资企业或工程频次：随时职责五职责表述：协助部门经理管理睬计核算任务任务时间百分比：10%任务义务组织建立完善投资管理部的会计核算体系 频次：日常在一定权限范围内，担任对部门日常的费用开支进展审

4、核频次：日常监视指点下属会计人员填制会计凭证、登记账簿、编制报表等会计核算任务频次：日常监视投资管理部现金及银行存款的出纳管理频次：日常组织会计人员针对部门各项业务活动进展财务分析，并上报部门经理频次：日常职责六职责表述：协助投资管理部经理进展部门内部管理任务任务时间百分比：5%任务义务指点所属员工制定阶段任务方案，并督促执行频次：1-10次/年协助部门经理进展部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-12次/年协助部门经理进展部门内任务义务分工，合理安排人员频次：1-6次/年协助部门经理拟定部门经费预算方案，控制实践费用支出频次：1-4次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任

5、务任务时间百分比：10%权益：授权范围内部门任务的决策权和监控权对下属员工和各项业务任务的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的任务的监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对所属下级的任务争议的判决权任务协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、方案财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系山西省计委、山西省建委、太原市政、客户任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财富信托业务培训、市场营销知识培训、管理技艺培训、工程管理培训、房地产开发知识培训阅历5年以上任务阅历，2年以上相关业务岗位任务阅历知识知晓投资管理相关知识，熟习市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识，具备法律常识等技艺技巧熟练运用各种办公软件，掌握与业务相关的管理方法，具备根本的网络知识和一定的写作程度其它：运用工具设备普通办公设备：计算机、机、打