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文档简介

1、关于项目管理 山东银瑞信息科技有限公司项目组 完成明确工作任务组成的临时团队，项目督导人、项目组长、项目成员若干，项目组长是项目实际负责人，负责项目工作分解、工作分配、项目组内部协调与沟通、项目周报汇总；项目督导负责项目疑难问题协助，对项目提供技术和管理支持。项目成员完成项目组长分配的工作任务，按时提交工作日志。项目组内部工作沟通与交流编程规范 项目负责人与成员沟通工作任务指派与确认工作进度与问题反馈工作结果汇报 项目成员之间沟通平等友爱心平气和主动帮助项目负责人之间沟通工作有利性原则管控分歧与公司领导之间沟通自信原则独立思考有准备与客户之间沟通平等原则谦让原则引导原则分歧共管合作伙伴沟通平等

2、原则自我保护问题说明（书面）及时与主管负责人沟通 自我沟通平常心自我认知压力分解穷则变、变则通、通则久 教 约诸童子务要各以实对，有则改之，无则加勉。教读复随时就事，曲加诲谕开发。然后各退就席肄业。 凡歌诗，须要整容定气，清朗其声音，均审其节调；毋躁而急，毋荡而嚣，毋馁而慑。久则精神宣畅，心气和平矣。每学量童生多寡，分为四班，每日轮一班歌诗，其余皆就席敛容肃听。每五日则总四班递歌于本学。每朔望，集各学会歌于书院。凡习礼，须要澄心肃虑，审其仪节，度其容 止。毋忽而惰，毋沮而怍，毋径而野；从容而不失之迂缓，修谨不失之拘局。久则体貌习熟，德性坚定矣。童生班次皆如歌诗。每间一日，则轮一班习礼。其余皆就席敛容肃观。习礼之日，免其课仿。每十日则总四班，递习于本学。每朔望，则集各学，会习于书院。 凡授书，不在徒多，但贵精熟；量其资禀，能二百字者止可授以一百字。常使精神力量有余，则无厌苦之患，而有自得之美。讽诵之际，务令专心一志，口诵心惟，字字句句紬绎反覆，抑扬其音节，宽虚其心意。久则义礼浃洽，聪明日开矣。 每日工夫，先考德，次背书诵书，次习礼或作课仿，次复诵书讲书，次歌诗。凡习礼歌诗之类，皆所以常存童子之心：使其乐

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