8S标准培训教材参考课件

1、 8S培训教材your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.汇报人：XXX 汇报时间:2021.X.X 对人来说:华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼! 对企业来说:从最基础的8S开始,造就一群有修养、讲效率、懂管理的各级经营、管理人才。这无论对

2、企业、还是对个人都是件幸事。何谓8S“8S”是“5S”引申而来，因为单在日文罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以统称为5S。5S活动起源于日本，是指在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理（SEIRI）”、 “整顿（SCITON）”、 “清扫（SEISO）”、 “清洁（SEIKETSU）”、 “素养（SHITSUKE）”、 随着管理的深入再加上“安全（SAFETY）节约(SAVING)学习（STUDY)”等活动，简称8S。二、8S的定义与目的 1S 整理 2S 整顿 3S 清扫 4S 清洁 5s 素养 6S 安全 7s节约 8S-学习 8S整体目的1S 整理定义：区分要与不要

3、的东西，现场除了要用的东西以 外，不要物一切都不放置。目的：将“空间”腾出来，防止混乱，塑造清爽的工作场所。2S 整顿定义：整理后的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。目的：明确数量、有效标识，不浪费 “时间”找东西因为不整理而发生的浪费1、空间的浪费2、零件或产品变旧而不能使用的浪费3、放置处及通道变得窄小4、连不要的东西也要管理的浪费5、库存管理或盘点花时间的浪费整 理 小 结整理是要排除什么的浪费？时间、空间、成本？启示：“整理”需要有“舍弃”的智慧！整顿的“三要素”场所方法标识整顿的推行要领：1 前一步整理的工作要落实；2 流程布置，确定放置场所；3 规定放置方法；4 划线定位；

4、5 场所、物品标识。6 订制废弃物处理方法。整顿小结整顿是要排除什么的浪费？时间、空间、成本。启示：整顿 是一门改善5S现场的的艺术！3S 清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：清楚“脏污”，保持职场干干净净，明明亮亮。 4S 清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。5S 素养定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都认真、讲究的人6S 安全定义：将工作区域内所有危险的物品及设备均贴上标识，提醒员工注意，保护人身和产品安全，并将危险隐患全部予以清除，对使用危险设备的员工培训，对其进行考核上岗。目的：

5、对不安全隐患进行防范，保障安全生产，避免不必要的损失。7S节约定义：养成成本意识，个个都会算帐；目的：全员养成成本意识，有节约的习惯，懂得成本管理与成本控制；8S学习深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。 目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。 8S的目的: 营造一个整洁、亮丽、清爽的工作环境。 其主要目的是在于外在环境的改善，以致改变人的想法、看法、做法，形成企业文化优质化。 8S改善需要全员参与:8S改善的方法和技巧8S推行的三个阶段： 形式化行事化习惯化 推行5S要做到： 乱了整理好 脏了擦干净 掉了捡起来推行8S是为了:1、舒适的工作环境2、安全的作业场地3、员工的工作热情4、现场的工作效率5、产品的质量水准6、设备的使用寿命7、良好的公司形象8、让客户等参观公司场地满意1、提升企业形象整洁亮丽的工作环境！整齐有序的工作场所！温馨的工作氛围！2、提升员工归属感温馨的工作环境良好的工作气氛和谐的同事关系 3、减少浪费场所的浪费人的浪费时间的浪费4、安全有保障A、严禁抽烟防止火灾B、地上无油渍防止跌倒C、员工头发扎起来防止工业伤害D、物料摆放限高防止物料倒塌 5、效率提升 物品摆放有序，标识明确。 通道畅通，无物品阻塞。 整洁、亮丽、舒适、