下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、?“诺曼底号遇难记?教学设计之三 教学设计思路:教育家皮亚杰认为能创造情境就是创造,创造存在于构建求知情境的过程中。对学生来说,这样的学习也具有一定的创造性。皮亚杰认为,创造教学的最大特点就是强调学生获得的每个真理都是由学生重新创造或至少是重新建构的。为此,我注意创设情境化的教学气氛:课堂伊始,借助课件和老师的诗情描绘,将学生引入到出航船破;的场景,从而感受慌乱,体验逃生。darr;初读课文,整体感知,引导学生第一次寻找自己的生活经历与文本内涵;的契合点。darr;研读课文,领悟人物形象,引导学生披文入情,围绕主问题:你眼中的船长是个怎样的人?;找到文中重点语句,在形式多样的反复品读中,结合课
2、件直观演示,领悟人物美。darr;探究质疑,升华情感,引导学生实话实说;,最终获得知行教育的润物细无声;。darr;最后,凄美的?铁达尼号?音乐响起,老师完善板书,课堂完毕,学生胸中的情绪仍在涌动语文教育,是充满激情如诗样的艺术,我追求的就是这种理想的境界。素质教育目的:天啦,大船撞上了什么吗?船进水啦!;快逃!;救生艇!能踩到的、圈边的就可逃生!时间不多了,30秒钟!2、生情境体验。3、生归位师:刚刚这一幕中,你看到了什么场景?感受到了什么?指名说。二、初读课文,整体感知1、师:天有不测风云。;生活,并不是一帆风顺的,当我们正被美妙的生活所陶醉时,意外的遇难可能会让我们不知所措。一艘诺曼底;
3、号的大轮船真的遇难了。板书课题。2、学生开书,默读课文,说说这个故事的主要内容。三、再读课文,全新感受1、课文中有哪些语句描写的内容和你刚刚看到的、想到的相类似?用;线划出来,试着读一读。2、朗读汇报,感受惊险。品味:惊慌万状,一片混乱,课件配上慌乱场景的音,再次指导朗读,帮助打破难点。四、研读课文,领悟人物形象1、师:书读至此,我相信,有一位人物形象肯定给你留下了深入的印象,请说出他的名字。指名同学上台板书。2、你眼中的船长是个怎样的人?你是从哪些语句看出来的?请用;线划记rarr;指名用词语板书船长的特点。3、朗读汇报,反复品读,领悟人物形象。根据学生板书,随机汇报。对全船人员下达命令:乘客先走,船员断后;乘客中的妇女先走,其他乘客随后;决定救出60个人,忘记了他自己。在危难时刻,船长首先想到的是乘客,是弱者,是别人。船长直至船沉入海里,始终没有分开船长的岗位,沉船之前,还特意指示救出年幼的见习水手克莱芒。比照反复品读、评读。五、探究质疑,深化认识,实话实说,升华情感1、船长用枪威胁争先恐后逃生的人,他这样做对吗?学生竞相辩论。课件播放影片片断:人群一片混乱;持枪喝令;威严指挥2、师:还记得,几年前与朋友一起看?泰坦尼克号?七、课件出示作业1、爱读书的你,提早阅读第22课?丰碑?吧,课文将让你的心怀再次涌动无穷的敬意2、爱说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《施工人员培训》课件
- 保洁合同补充协议书范本
- 班组长消防安全知识培训
- 《外贸单证资料》课件
- 《科学小品文的学习》课件
- 2024年度地铁食堂承包经营合同
- 委托书合同范文
- 2024年度工程内部承包违约责任处理协议2篇
- 2024年度高速公路车辆保险合同:全路网
- 货车合伙经营协议书
- 化工仪表基础培训调节阀
- 视觉设计行业SWOT分析报告-第2篇
- 伪装隐身技术
- 【上教版九年级化学上册】《化学反应中的质量关系》示范公开课教案
- 富宁县方鑫黄金矿业有限责任公司毛姐山金矿矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 物流市场营销旷健玲课后参考答案
- 1000个好听的男孩英文名字大全
- 《中小学美术教学论》第五章 中小学美术教学的过程
- (57)-25.2.1五味子与五倍子
- 企业文化、廉政考试
- 生态文旅休闲片区控制性详细规划
评论
0/150
提交评论