关于公司内部工程建设及维修项目的管理规定

1、.：.；关于公司内部工程建立及维修工程的管理规定 一、 内部工程建立工程是指公司厂房、道路、住宅等艰苦工程工程的施工建立任务。 1、 内部工程建立工程的立项及实施审批工 立项、实施由董事长审批。 2、 内部工程建立工程的对外报批 由投资开展部担任，公司设计院、鸿路置业等部门配合。 3、 内部工程建立工程的设计 由公司设计院设计。假设需委外设计或资质盖章需由设计院寻觅相关单位，拟定委外 设计合同。经合同管理部审核盖章后实施。 4、 内部工程建立工程的预算 1土建及水电安装部份由鸿路置业公司按图纸进展本钱预算。 2钢构造及其安装部份由商务中心进展本钱预算。 3其它公司内部无法进展本钱预算建立的工程

2、可直接采取招标询价的方式进展本钱 预算分析。 原那么上上述工程预算其利润率接近0。 5、 内部工程建立工程的工程经理承包责任书 1公司参考上述本钱预算价中，采取招标或议标的方式选取工程经理或工程建立工程承包人。 2工程经理承包人和公司商务中心签署。 3一式四份，由合同管理部、工程经理承包人、内部银行、 工程第二事业部各持一份。 6、 内部工程建立工程的施工及监视管理 1由工程第二事业部根据、图纸等对此工程的工期、质量、现场 平安情况进展监视检查。 2工程第二事业部有权对由工程经理承包人自行采购的资料质量或其供应商进展检查，以确保 内部工程建立工程资料供应的质量。 3工程第二事业部根据，确认完工

3、工程量、审核工程经理承包人 提出的付款恳求，报董事长同意后交内部银行付款。 4内部工程建立工程中的安装产值可作为工程第二事业部的业绩收入。 7、内部工程建立工程的决算 1工程第二事业部按鸿路钢构工管【2006】001号要求组织相关单位或人员 对内部工程建立工程进展验收。 2工程第二事业部根据上述验收结果和审核工程经理编制的决算书， 报董事长同意后交内部银行付款。二、公司内部维修工程 是指公司厂房、道路、住宅、水电等损坏后的基建维修或夹芯板平房翻盖等任务。 1、内部维修工程的审批 1不改动原样，仅对损坏部份进展修缮，以到达原样的功能的基建维修工程，由各事业部经理同意。 2需改动原样或需求增添部份

4、设备的基建维修工程，由各事业部经理审核，报集团公司主管副总同意。 2、 内部维修工程的预算报价 1由需求维修的事业部发出较详细的维修工程内容并寻觅相关维修单位进展报价。 2拟定。 3、 内部工程维修工程的工程经理承包责任书1维修单位和公司合同管理部签署。2一式四份，由合同管理部、维修单位、内部银行、需求维修的 事业部各持一份。 4、 内部工程维修工程的施工及监视管理 1由需求维修的事业部根据、维修工程内容等对此工程的工期、质量、 现场平安情况进展监视检查。 2需求维修的事业部有权对由维修单位自行采购的资料质量或其供应商进展检查，以确保内部工程维修 工程资料供应的质量。 5、内部工程维修工程的决

5、算 1工程维修工程实施终了后，由需求维修的事业部对内部工程建立工程进展验收并在验收单上签字确认。 2维修单位开具发票连同上述验收单交需求维修的事业部财务办理决算经事业部经理审核，报董事长同意 后交内部银行付款。三、附表 附表1、内部工程建立工程承包责任书： 安徽鸿路钢构造集团内部工程建立工程承包责任书发包方：以下简称甲方安徽鸿路钢构造集团公司 承包方：以下简称乙方 为了规范集团公司内部工程建立工程的管理，降低工程的运作本钱。根据集团公司对此工程的投资规划要求及相关管理规定，明确甲乙双方在工程实施过程中的权益和义务，按时保质保量完本钱工程工程义务。经双方协商，签署本合同。 一、工程概略及要求工程

6、称号 工程地点 设计单位 构造类型 建筑面积 合同工期天自 年 月 日 开工至 年 月 日开工二、工程承包范围及内容 三、工程承包价序号分项内容单位金额简 述1 2 3 4 四、工程承包方式 五、工程结算与支付六、本合同一式四份，双方签字后生效。 发包方： 安徽鸿路钢构造(集团) 承包方：盖章发包方代表：日 期： 日 期： 附表2、内部工程维修工程承包责任书：安徽鸿路钢构造集团内部工程维修工程承包责任书发包方：以下简称甲方 事业部 承包方：以下简称乙方 一、工程概略及要求工程称号 工程地点 运用单位 联络人 工期要求 承包范围及工程总造价 二、工程用资料清单可单独附表序号资料称号、规格数量单价金 额备注承包人自行采购公司内部制造1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12