卓有成效的管理者我更是爱不释手

1、. 塔目德中国企业管理顾问 ：.；公司地址：深圳市罗湖区深南中路新闻大厦1815 邮政编码：518026 公司youtai666传 真：0755 61640837 销售专线：0755 25951819 25951614 25951670我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。 管理者都应该学会有效性，这是成为一名有效的管理者的必经之路。 张瑞敏 摘自张瑞敏作序本课程根据彼得德鲁克的同名经典之作研发，德鲁克先生将和管理者一同讨论高层管理者需求面对的重要管理义务，协助 管理者成为机构所需求的、可以完成“非同寻常义务的“寻常人才

2、。适宜对象：有两年以上管理阅历，对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者授课方式：萃取犹太管理巨匠德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实践情况，采用互动、启发式案例教学规范课时：2天14个小时公开课程：学费4,800元/人课程时间：2021年7月24日-25日 上课地点： 深圳华侨城鸿波酒店培训及效力特征：拥有犹太管理巨匠彼得德鲁克经典课程授权实力雄厚的专职研发队伍，深谙德鲁克管理思想的精华严厉的德鲁克认证讲师培训程序及教学质量评价体系，确保高水准的教学质量独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求课程设置:课程单元重点内容学习目的案例研讨单元一时间管理管理者终究应该如何控制

3、和支配本人的时间什么是管理者该做的，什么是不该做的以结果为导向的时间管理方法有效利用时间防止整日奔走忙碌的局面“一天36小时单元二我能奉献什么注重奉献也就是注重效果组织需求管理者奉献什么有关“我能奉献什么？4大要点如何才干使组织获得最大绩效促使管理者思索本人及机构的目的促使管理者更加关怀任务所能产生的价值是不是提拔错了单元三着眼于明日如何正确分配组织资源着眼于明日的战略创新、风险、机遇如何处置坚持今日的成就和开创未来的关系明晰掌握正确的创新和资源分配战略提高对于“为什么和做什么的认识着眼于明日单元四有效决策决策是管理者的特殊义务做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动拨开市面无数的决策工具和

4、决策技巧探寻有效决策的内在要领掌握做出有效决策的7个规那么该不该购并单元五人事安排重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点组织的成效是结合寻常的人，做不寻常的事用人之长的3点建议什么是有效性有效性的中心深化领会人事安排的有效性蓝辛的苦恼讲师引见：黄建东 彼得德鲁克管理学院 资深讲师曾任北京第二外国语学院副院长、国家某部委国际司司长。并曾任彼得德鲁克管理学院的前身北京光华管理研修中心常务副院长、CDE培训总监等职。黄建东教授八十年代初作为第一批公派出国人员赴加拿大学习经济管理，并在海外任务多年。1986年获高级职称。他不仅有政府机关、高校、企业等不同性质单位丰富的任务阅历，兼具三十多年的教学和中、

5、高层管理阅历，并且对东、西方文化、社会、经济均有相当深化的了解。2005年，黄建东教授前往美国克莱蒙特大学德鲁克研讨生院深化学习和研讨德鲁克论管理、战略、市场等方面的课题。黄建东教授不仅讲授德鲁克经典管理课程，还在德鲁克高级管理证书课程EDP以及人民大学德鲁克EMBA工程中授课。主要研讨领域：企业战略、目的管理、有效决策等。主办单位：塔目德中国企业管理顾问报名热线： 25951819 25951614 25951670 联络方式与帐户信息：地 址：深圳市罗湖区深南中路新闻大厦1815 ：518026联 系 人：盛树林办公：25951819 手机：23783608传 真：61640837单位称号：深圳市塔目德企业管理顾问户 名：深圳市塔目德企业管理顾问开户银行：中国工商银行深圳市分行账 号：4000023009200664940 塔目