2022年4医院医疗质量管理工作总结

1、 2022年4医院医疗质量管理工作总结一、发挥党建引领力，提升医院核心竞争力近年来， 中医院党委深入推进公立医院改革，以党建引领为中心，认真贯彻落实党委领导下的院长负责制，制定完善医院章程和议事决策规则，成立22个专业委员会，健全民主管理制度和内部决策体系，着力推进党建引领高质量发展，取得了一定成绩。党建与业务工作深度融合，开展“创岗建区”活动，实施“六个一工作法”，即一种思想统揽全局，一个品牌发挥效应，一个标杆示范引领，一个阵地提供平台，一套标准提档升级，一项服务惠及群众。在此基础上组织签订了党建工作责任书意识形态工作责任书，将各项目标任务落到实处，推动医院党建和业务双提升。医院先后荣获“全

2、国卫生先进集体”“全国先进基层党组织”“省文明单位”，全国党建引领高质量发展优秀范例，国家级先进基层党组织典型和优秀共产党员典型，党建引领下的抗击疫情先进单位， 先进基层党组织等称号。是我省唯一被列入“建立健全现代医院管理制度国家级试点”的中医医院，连续两年在省直公立医院医改考核中位列优秀。提高综合服务能力，筑牢高质量发展根基医院党委积极部署医院高质量发展的战略布局，明确“发挥中医药特色优势，提升综合救治能力”的办院方针，在管理中求创新，在创新中求发展，在发展中蝶变。医院先后实施了“五年发展规划”“三年倍增计划”“四年行动计划”“十四五发展规划”，制定了建立健全现代医院管理制度工作方案规章制度

3、管理办法，开设“制度库”，涵盖28个职能科室、632条规章制度；让精细化、科学化、人性化管理成为医院的常态工作，为医院健康发展保驾护航。完善的管理体系、健全的规章制度、科学的管理工具、严格的安全规范，使得医院在短短几年内发生了翻天覆地的变化，医院特色优势更加明显，综合实力不断增强，专科建设水平和核心竞争力不断提升。形成“1+7+17”重点专科群和“1+1+11”重点病种群。门诊中医治疗项目增至90余项，非药物疗法使用率近14%，专病门诊增至48个，不断满足群众新需求。大力发展外科系统，引进神经外科、心胸外科等5个外科科室，开设手足外科，成立创伤中心，持续加强产科、新生儿科建设。购置直线加速器、

4、伽玛刀、第四代达芬奇手术机器人等先进设备，手术范围、级别、难度实现质的提高。加强多学科联合诊疗，拥有6个省级质控中心，先后被评为国家中医临床研究基地、国家重大疑难疾病中西医协作试点医院、国家中医疫病防治基地、国家中医紧急医学救援基地、国家高级卒中中心、胸痛中心、全国血栓防治中心优秀单位、国家建立现代医院管理制度试点医院等重点项目。二、强化人才队伍建设，形成高质量发展硬实力医院积极引进高端技术管理人才，健全人才培养评价机制。提出学习型医院战略，助力职工和医院可持续发展。制定外出人员进修规定，医院每年支付百余万元用于进修补贴，每月组织召开新技术新项目推介暨进修汇报会。启动“冀星人才”培训班，开展西

5、学中、中学西培训，提升全院医护人员综合业务素养。搭建传承平台，挂牌“岐黄学者 传承工作室”“虎符铜砭刮痧 师承基地”“ 全息刮痧工作室”，培养了一大批理论素养和实操技能兼备的实用性人才。三、弘扬中医药文化，打造高质量发展新高地医院提出以打造“职工发展的家园，患者康复的家园”为核心的家园文化理念，确立了“仁爱济世、传承创新”院训，实施五大文化工程，即文化引领、文化塑院、文化传播、文化精品、文化形象工程，建设“两馆四廊”特色中医药文化宣传阵地，搭建了12个新媒体平台，推出20余档专题栏目，不断树立中医文化自信，为医院发展凝聚了核心动力，关键时刻众志成城提供了精神支撑。医院先后开展了“家国情怀”系列

6、活动和爱国爱党教育，由党委书记亲自挂帅，医院意识形态领域各部门分别开展了10项教育活动。医院积极开展“防疫一线党旗红”活动，积极弘扬抗疫精神。先后选派5批近300名党员支援核酸检测，派出1500人次，完成近5万剂新冠疫苗接种，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。医院积极投身公益行动，先后开展了“青少年儿童脊柱侧弯筛查专项行动”“贫困脑瘫患儿早期医疗康复项目”“早癌筛查”、联合省政协开展全省卫生下基层活动等15项公益活动。目前已完成200余万中小学生的健康筛查，成功治愈5万余名患儿，被省委编办授予 脊柱侧弯防控中心。在家园文化强大的感召力和凝聚力影响下，医院取得了一系列成绩，被列

7、为全省卫生系统文化建设典型，荣获“最佳宣传组织奖”、省中医药文化康养旅游示范基地、宣传教育示范基地。四、新时代新作为，办优质高效群众满意的人民医院本次评比活动旨在深度挖掘全国医院先进质管理念与创新实践经验，遴选出在促进质量提升工作中取得突出成绩的医院，使有价值的管理经验为更多医院所借鉴，激励医院建立和实施卓越质量管理模式，提高医院服务能力与水平，增加医院综合竞争力，促进中国医院质量管理健康发展。医院党委书记 说：“医学的使命是治病救人，医院的使命是整合医疗资源，更好服务患者。”“管理是实现制度和人的连接，成为体系，才能最大化发挥力量”“要从大处着眼，小处着手”“既要速度，也要质量”。在他看来，政策倡导的，高质量发展的五个“新”之中，最重要的两个是“新体系”和“新效能”。面对新时代新形势，我们更需要认清高质量的内涵，进行全新的战略筹谋和科学布局并脚踏实地落实，办优质高效群众满意的人民医院，为护佑群众健康永远追求卓越。 中医院再次从全国几百家参评医院中脱颖而出，在专家评审和现场考核中赢得高度认可，最终获此殊荣。这个荣誉并不偶然，是医院现代化建设和战略化管理