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文档简介

1、Word - 4 -好文分享拿什么来庆祝教师节我的阅读感悟: 1. 节日,大多是为弱势群体而设的,比如,妇女节,儿童节,重阳节,还有护士节 2.提示也罢,祝贺也罢,鲜花也罢,吐槽也罢,挑选了这个职业,便坦然接受你可能面向的一切。3.私立也好,公立也好,教师总希翼有尊严的活着,而尊严,来自专业,专业,来自自己。4.指望一个好领导,好团队挽救自己的可能性比较小,而自我挽救,几率比较高。5.教师更需要自我挽救,这样你才有机会挽救更多的孩子,挽救人人诟病的中国教导。拿什么来庆祝老师节?文/魏智渊今日是我经受的第25个老师节,也是我在私立运城新港小学担任校长职务的第一年。 24年来,从最初的盼望聚餐,到

2、漫长岁月中对于工资、福利的期盼(包括老师节福利),再到超越这种乞食心态转而追求自由,这其中的百般味道,远远不是一篇小文能够说得清晰。 1 无论如何,我抱负中的私立小学,不应当是富士康式血汗工厂的教导版,而应当是契约与幻想、纪律与自由、服务与尊严的统一体。 换句话来讲,南明教导旗下的私立小学,应当意味着: 契约分明:全部人以合伙人的身份分享小学进展成绩,并担当应有些责任。 教学自由:在底线基础上,每个人享有在教导教学上的自由裁量权,享有乐观制造的空间。 专业主义:专业在小学享有极高的地位,是老师尊严的来源,也是实现小学愿景的有力保障。 学习共同体:小学不是一个彼此倾轧的地方,而是有彼此交织在一起

3、的团队组成的大的团队,是一个探讨教导教学乃至于生命意义的共同体,或者曰有着共同的使命、愿景和价值观的自由者联盟。 2 作为小学管理者(所谓职业经理人),我的使命,是服务与守护。 所谓服务,是指利用职业化的努力,建设好小学大大小小的服务平台,为小学的平安、平稳和高效的运行做好基础工程,使教师不在各个部门的指挥下波于奔命,而有可能成为一个自由老师,自由地思量和支配自己的教室和学科。 在这里,我即将开头的努力,是解放工程,先解放小学里被束缚的身体,再解放小学里被束缚的心灵。例如,以控制为目的的排队和签到制度,对于教导教学的种种外部约束(检查教案、形形色色的评选等)。 服务,同时又是一种经营。没有经营

4、,小学无法从目前的低薪走向将来的高薪。而没有高薪,终于的自由与尊严就缺乏物质基础。 由于我同时是所谓的专家,因此我又有义务提供学术服务。 所谓守护,是指利用一套将民主与效率加以平衡的程序,不断地形成、提示和显现小学的使命、愿景及价值观。 我有职责推进一套筛选机制,为小学寻觅尺码相同的人,组建精彩的团队。我更有职责利用各种方式(包括技术化的努力),确保小学的规章得到捍卫,确保小学的价值观不被破坏,确保小学的目的得以实现,确保每个人的自由(包括利益)不受到侵害。 3 作为一名老师,我的使命,是利用高品质地专业地服务于同学,取信于团队,赢得自己须要的生存元素:自由、尊严、相信与高薪。 我已经转变了我

5、的思维方式,自我打算不再成为一个埋怨者,甚至是一个阴冷的虚无主义者,并且,我将远离这些人,不视之为我的伙伴。不是先有一份高薪,然后再考虑怎么做好工作(实际上这样是永久做不好工作的),而是利用自己的努力,为小学及社会制造远远超过回报的价值(包括经济价值和社会价值),然后,再赢得更高的薪水。但薪水并不是我的目标,只是体现工作价值的诸多方式之一。自由与尊严,才是最高的和终极的回报。 小学是制造之地,不是攫取之地。我是个以自己的劳动显示自己能力的自由人,不是一个在喜与怨之间摇晃的乞食者。 如果我生活在旱涝保收,但只是低水平运行(无论是收入还是教学)的环境中,我也将毫不气馁。在干好干坏一个样的环境中,我也会努力干好。我将以此证实我的行为不是出自外部的奖赏,而是出自我的自由意志,出自我对于工作价值和意义感的推断。 而无论我在哪里,我都将无止境地修炼自身,并将成长作为自己终身的目的。也就是说,生命自身才是自身的目的。 拿什么来庆祝老师节? 它原本是对弱势职业的劝慰,但未尝不行以变成我们对自身生命的省察日,对年复一年制造的庆典日。它不应当被异化为福利或歇息(那些只是额外的奖赏)

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