精益管理试题规范

1、精益管理试题1精益管理试题一、填空.精益生产方式采用（）。.实施精益生产方式的基础是（）o.连续流生产的核心是（）。.5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。.TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（）,最终实现企业体质的根本性改变。.精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。.获得利润的两大手法：（）、提高效率。.（）是精益生产的核心特征。.AIW工具应用的四个阶段：评估、计划、研讨周、（）。.精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。.不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用 的XX超过了（）的界限，也是浪费。.精益生产之品质目标是不产生（）.一个流生产是指将作业

2、场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。14.准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。.在企业的生产线中常见的动作浪费有（）种。.品质保证的五要素：（）、材料、设备、方法、信息。.（）是8大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。.丰田XX认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。.标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。.精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度（时间）指标，标准类资料完成指标。.

3、准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。.推行U形布置的4大要点：设备布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与（）分离。.生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致.现场管理三大要素：（）、物、场所。.（）和定置管理的核心是人、物、场所三者的最佳结合。.定置管理的特点：（）、综合性、针对性、艰巨性。.红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都 明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。.5S包括整理、整顿、清扫、清洁、（）。29.（）的浪费是指问题发生后，管理人员事后想办法补救的 浪费。30.润滑的五大要素：润滑

4、点、油量管理、种类、注油周期和（）。31.5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。.看板分为传送看板、（）、临时看板。.工厂管理追求的一般管理项目：（）、成本、交期、安全 环境和效率。.实施精益生产的具体手法有生产同步化、生产（）化、生产柔性化。.精益生产追求的7个“零”极限目标是零切换浪费、零()、零不良、零浪费、零故障、零停滞、零灾害。36.在第十九届二次职代会上，哈飞集团XX将2021年定义为()年。.在第十九届二次职代会上，提出“四个坚定不移”，即坚定不移地直升机，坚定不移地 XX,坚定不移地搞好国际合作和转包生产， ()。.在第十九届二次职代会上，提出“七个坚持”，即坚持科学组

5、织，确保完成任务；坚持着眼长远，抓好产品开发；坚持面向市场，强 化营销工作；坚持发挥优势，XX国际合作；坚持积极稳妥，理顺 XX机制；坚持全面深入，()；坚持文化引领，构 建XX企业。39.哈飞集团全面推行精益管理的组织结构分为领导层即精益管理XX,专家层即()，骨干层即 XX单位精益管理领导小组。40.2021年哈飞和爱波瑞咨询XX签订合同，选定哈飞集团15车间为推进()工作项目示范区、15车间和23车间为推进5S工作项目 示范区。二、XX.精益生产之品质目标是不产生不良品。().控制生产速度的指标是生产节拍。().设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。().只有不增加价值的活动，才是浪

6、费。().生产看板控制工序间的物流和价值流。().实施精益生产方式的基础是5s管理。.Just In Time即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。().TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变人的意识，最终实现企业体质的根本性改变。.精益生产方式的最终目标是利润最大化。().节拍时间即周期时间().制造过多(早)的浪费是8大浪费中最大的浪费().生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。().浪费最重要的XX是过量生产，它意味着生产比下一个过程 所要求的多、早或快。().精益生产方式采用推动式.生产准备时间是“时钟时间”，而非劳动时间。().检验也是防错的一种。().精益生产

7、的品质管理强调事前预防不合格品的发生。().连续流生产的核心是多个流。().设备70% 80%的故障是由于人为因素造成的。().标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量0()三、选择1、看板的三大作用不包括()A.XX生产信息B.保证生产现场的标准操作C.识别浪费D.控制生产系统动态的自我完善2、不属于精益价值流特点的是()A.要按你的节拍时间生产B.在有可能的地方连续流C.在连续流动无法向上游扩展处使用超市控制生产D.单项流动3、5s之仓库管理中遵守的原则不包括（）A.分工B.分层C.分架D.分区4、控制生产速度的指标是（）A.生产成本B.生产周期C.生产节拍D.生产品质5、价值流分析的结果是XX三个文件不包括（）A.价